如果說持續的原材料、工資等成本上漲，是市場不斷向珠三角企業發出的信號，那麼一直以來政府導向給企業釋放的信息，是同樣的指向：珠三角的出路隻有一條——產業轉型和升級。
轉移不成
，就轉型
 產業格局“變身”，對遭遇發展瓶頸的珠三角來說，是基於現實的迫切選擇，也是最為實際的途徑。
 部分出口企業的倒閉
、外遷是市場優勝劣汰、資源成本
、稅收及產業政策調整等綜合作用的結果

，其本質是產業梯度轉移的必然過程。
 歸根到底企業才是市場的主體。珠三角經過３０年的積累它所形成的比較優勢仍將吸引企業在這裏繁衍生息成長壯大。轉型的壓力成長的困擾企業應該都是最先感受到的。珠三角的企業家都非常清楚“羚羊定律”自己不一定比獅子跑得快但一定要比同類跑得快跑在前麵的企業會慢慢發現不同的風景向更大的天地拓展。但總有落後的企業會慢慢消亡或者離開。
 改變是必然的。隻要不是“隻死不生”
，隻要有能替代的產業，沒有競爭力的就讓它撤走吧。有專家提出
，珠三角已經到了展開經濟轉型的“拐點”
，要實現這種轉型，就必須允許在一定時期內的經濟增長速度放慢。
 在zai珠zhu三san角jiao，比bi鞋xie業ye更geng具ju代dai表biao性xing的de外wai向xiang型xing企qi業ye是shi機ji電dian和he高gao新xin技ji術shu產chan品pin。港gang資zi格ge蘭lan達da科ke技ji集ji團tuan原yuan來lai隻zhi是shi從cong事shi機ji械xie產chan品pin的de加jia工gong
，但dan正zheng是shi充chong分fen運yun用yong香xiang港gang國guo際ji化hua平ping台tai和he深shen圳zhen一yi係xi列lie扶fu持chi自zi主zhu創chuang新xin的de優you惠hui政zheng策ce，成cheng功gong地di由you一yi家jia配pei套tao生sheng產chan廠chang升sheng級ji轉zhuan型xing為wei擁yong有you自zi主zhu品pin牌pai的de集ji成cheng電dian路lu封feng測ce係xi統tong設she備bei供gong貨huo商shang。
 改革開放以來外向型企業一直是廣東進出口貿易的主力軍。從最初的“三來一補”企業到今天珠三角成為世界最重要的鞋革、服裝、ＩＴ產品的製造業基地外向型企業在進行自身升級轉型的同時也讓珠三角在世界的版圖上發揮了越來越重要的作用。加工貿易的產業鏈這些年來也在不斷延伸２００７年廣東加工貿易帶動的國內配套產業的產值就達４３００億元人民幣同時廣東加工貿易的增值率也由１９９６年的３５．６％上升為２００７年的５６．６％。
 但毋庸諱言，當加工貿易出口政策從緊
、人民幣升值、原材料和勞動力成本上升等種種因素疊加在一起時，珠三角不少外向型企業也走到了發展的重要隘口。以加工貿易為代表的外向型企業現在已到了產業轉型升級的關鍵時期。珠三角外向帶動的發展模式正在艱難地尋找轉型升級的方向和新的發展契機。
 在(zai)市(shi)場(chang)的(de)優(you)勝(sheng)劣(lie)汰(tai)中(zhong)，珠(zhu)三(san)角(jiao)的(de)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)已(yi)在(zai)為(wei)未(wei)來(lai)積(ji)極(ji)布(bu)局(ju)。外(wai)向(xiang)型(xing)企(qi)業(ye)在(zai)這(zhe)片(pian)土(tu)地(di)上(shang)也(ye)已(yi)呈(cheng)現(xian)出(chu)不(bu)同(tong)的(de)生(sheng)態(tai)。早(zao)期(qi)的(de)來(lai)料(liao)加(jia)工(gong)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)逐(zhu)步(bu)退(tui)出(chu)珠(zhu)三(san)角(jiao)版(ban)圖(tu)；一部分加工貿易企業已經成為行業龍頭；一些企業則從ＯＥＭ起步後，逐漸向研發和銷售兩端延伸
，進而實現轉型。
 簡單出走不是解決問題的最終辦法
 簡單出走不是解決問題的最終辦法。中國畢竟有著１３億的內銷市場。經過這輪風暴的洗禮，現在，具備一定實力的台資

、港資企業正在轉型自創品牌
，主攻內銷市場。
 從(cong)去(qu)年(nian)一(yi)直(zhi)跟(gen)蹤(zong)加(jia)工(gong)貿(mao)易(yi)企(qi)業(ye)轉(zhuan)型(xing)的(de)東(dong)莞(guan)市(shi)厚(hou)街(jie)鎮(zhen)外(wai)經(jing)辦(ban)主(zhu)任(ren)陳(chen)錦(jin)勝(sheng)稱(cheng)，外(wai)貿(mao)加(jia)工(gong)企(qi)業(ye)要(yao)開(kai)展(zhan)內(nei)銷(xiao)業(ye)務(wu)
，一(yi)般(ban)先(xian)穩(wen)定(ding)出(chu)口(kou)，再(zai)逐(zhu)步(bu)擴(kuo)大(da)內(nei)銷(xiao)，如(ru)果(guo)不(bu)做(zuo)出(chu)口(kou)直(zhi)接(jie)轉(zhuan)內(nei)銷(xiao)，風(feng)險(xian)太(tai)大(da)。他(ta)說(shuo)，根(gen)據(ju)一(yi)些(xie)外(wai)貿(mao)加(jia)工(gong)企(qi)業(ye)轉(zhuan)內(nei)銷(xiao)的(de)經(jing)驗(yan)，一(yi)般(ban)是(shi)７０％出口，３０％轉內銷。
 “如(ru)果(guo)遷(qian)移(yi)是(shi)按(an)需(xu)遷(qian)移(yi)，以(yi)及(ji)擴(kuo)充(chong)手(shou)法(fa)來(lai)推(tui)進(jin)，珠(zhu)三(san)角(jiao)的(de)影(ying)響(xiang)是(shi)正(zheng)麵(mian)的(de)，因(yin)為(wei)珠(zhu)三(san)角(jiao)就(jiu)是(shi)從(cong)過(guo)去(qu)簡(jian)單(dan)生(sheng)產(chan)慢(man)慢(man)變(bian)成(cheng)總(zong)部(bu)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)過(guo)程(cheng)。如(ru)果(guo)這(zhe)個(ge)遷(qian)移(yi)是(shi)很(hen)快(kuai)的(de)，而(er)且(qie)這(zhe)個(ge)遷(qian)移(yi)不(bu)是(shi)擴(kuo)充(chong)性(xing)的(de)，是(shi)斷(duan)掉(diao)性(xing)的(de)，連(lian)根(gen)拔(ba)起(qi)的(de)話(hua)，那(na)這(zhe)個(ge)生(sheng)產(chan)麵(mian)一(yi)環(huan)扣(kou)一(yi)環(huan)的(de)要(yao)素(su)肯(ken)定(ding)斷(duan)掉(diao)。如(ru)果(guo)是(shi)這(zhe)樣(yang)，對(dui)珠(zhu)三(san)角(jiao)的(de)負(fu)麵(mian)影(ying)響(xiang)就(jiu)比(bi)較(jiao)大(da)。我(wo)希(xi)望(wang)這(zhe)個(ge)現(xian)象(xiang)不(bu)會(hui)普(pu)遍(bian)出(chu)現(xian)。”香港駐粵經濟貿易辦事處主任梁百忍不無憂慮。
 前不久，廣東省社科院研究員丁力對珠三角的外向型企業進行過專題調研他認為全球的產業轉移有一個規律先是承接了勞動密集型的加工企業接下來是ＩＴ
、重化行業這些產業承接的基本上是西方發達國家工業化的產業資本。再往上遊就是新材料、生物、化學工程事實上這些行業西方也在研發和產業化過程中不可能全部轉移過來。所以對引進的產業要有一個清醒的判斷和認識不可能引進的都是先進的高端的產業。
 在珠三角這一輪的產業升級轉型過程中有些企業就地轉型
；有些企業可能會整體搬遷；也有一些企業選擇把研發
、市場等核心環節保留在珠三角而把勞動密集型的部分製造環節轉到成本的“窪地”去qu。這zhe都dou要yao根gen據ju企qi業ye自zi身shen的de實shi際ji情qing況kuang，據ju了le解jie，目mu前qian珠zhu三san角jiao各ge城cheng市shi也ye已yi確que定ding基ji本ben定ding位wei，深shen圳zhen發fa展zhan高gao科ke技ji
，廣guang州zhou重zhong點dian發fa展zhan大da型xing裝zhuang備bei製zhi造zao業ye，惠hui州zhou是shi能neng源yuan及ji石shi化hua基ji地di，東dong莞guan打da造zao為wei先xian進jin製zhi造zao業ye的de總zong部bu基ji地di，佛fo山shan則ze大da力li發fa展zhan陶tao瓷ci裝zhuang備bei製zhi造zao業ye和he產chan業ye總zong部bu經jing濟ji
、物流、會展

、研發中心等現代服務業
，拒絕汙染，做強陶都。
 據了解，珠三角外遷的主要產業是紡織服裝
、鞋帽製造業，皮革、毛皮羽毛及其製品業，家具製造業，文教體育用品，紡織業
，金屬製品，塑料製品，非金屬礦物製品。
 深圳企業外遷貫穿深圳經濟發展20多年
 “深圳企業外遷現象不是現在才發生，而是貫穿於深圳經濟發展的２０多年間。一些企業遷出去了
，但更多更優質企業遷了進來，這在企業眼中是市場行為，在政府眼中則是城市產業結構優化的抉擇。”去年１１月中旬，深圳市貿工局局長王學為在接受當地媒體記者專訪時，就“深圳企業大舉外遷”表達自己的看法，並強調不要將深圳企業的“走出去”或正常產業轉移
，與“企業外遷”輕易劃上等號。
 “企(qi)業(ye)外(wai)遷(qian)歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)是(shi)資(zi)本(ben)利(li)益(yi)驅(qu)動(dong)的(de)表(biao)現(xian)，是(shi)企(qi)業(ye)為(wei)尋(xun)求(qiu)更(geng)大(da)的(de)利(li)潤(run)而(er)做(zuo)出(chu)的(de)經(jing)營(ying)選(xuan)擇(ze)，有(you)其(qi)符(fu)合(he)市(shi)場(chang)規(gui)律(lv)的(de)必(bi)然(ran)性(xing)，一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)反(fan)映(ying)了(le)我(wo)市(shi)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)的(de)要(yao)求(qiu)。”王學為評述兩種“外遷”結果時表示
，“一些不符合深圳產業導向的企業外遷
，有利於我市‘騰籠換鳥’，引來更多的‘鳳凰’來發展高端製造業和高端服務業，實現功能置換和結構的優化升級，特別是擴張性外遷的企業總部，包括管理、研發
、營銷、財務中心仍然保留在深圳，在新《企業所得稅法》guidingdefenzhijigouhuizongnashuimoshixia，cizhongwaiqianduishenzhendeshuishougongxianrengrancunzai。congzhegeyiyishangjiang
，kuozhangxingwaiqianyeshiyizhongfuhewoshichanyefazhanshijidewaiqian。”
 深圳市政府２００６年就關注此事並采取措施，當年的主題是自主創新，２００７年大力發展高端服務業，今年又開始打發展總部經濟牌。“就目前的情況看，深圳擁有外資企業１８０００家左右
，名列‘世界５００強’企業有１４４家
，這些‘跨國巨頭’至今沒有一家遷走的。”深圳市貿工局某處負責人對記者說。
 我們如何用理性和長遠眼光看待企業外遷？首先應明確的是，企業外遷產業轉移是市場行為
，是資本追逐利潤的結果。“企業外遷，適時轉移是適應社會發展的要求，也是保持環境
，促進經濟發展的有效舉措。但企業的外遷和轉移也是要有步驟、有選擇地進行
，而不是盲目地一把抓。隻有科學的
、因地製宜的轉移
，才能順利實現廣東省委、省政府的戰略目標。”中山火炬（陽西）產業轉移工業園管委會總經濟師李晶道。
 梁百忍亦有同感：“如果是汰弱留強，我們應該用規範化手段來給一些不守法的、不規範化的企業念‘緊箍咒’
，keshizaizhegeguifanhuaguochenghaimeichengshuzhiqian
，ruguowomenjiuyongxingzhengshouduanlaiganzouyipi
，nazheyangjiushiniuqushichangxingwei。zhegeguifanhuawomenyoumeiyougenshanghegenjin？zhexiedoushiwomenyaotantaodewenti。suoyitiaozheng、轉移這個題目隻是延伸的問題。”