中國企業家及企業管理者應當具有哪些必需具備的意識呢？文中十個方麵的意識是根本的和主要的。

　　目前，在中國企業家及企業管者的群體意識中


，仍有諸多與時代格格不入的落後意識。

　　意(yi)識(shi)是(shi)觀(guan)念(nian)形(xing)態(tai)，是(shi)思(si)想(xiang)的(de)集(ji)中(zhong)體(ti)現(xian)。企(qi)業(ye)是(shi)一(yi)種(zhong)特(te)定(ding)的(de)社(she)會(hui)組(zu)織(zhi)

，也(ye)具(ju)有(you)意(yi)識(shi)。企(qi)業(ye)的(de)意(yi)識(shi)，實(shi)質(zhi)指(zhi)的(de)是(shi)企(qi)業(ye)家(jia)及(ji)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)群(qun)意(yi)識(shi)。在(zai)現(xian)實(shi)生(sheng)活(huo)中(zhong)，惟(wei)企(qi)業(ye)家(jia)及(ji)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)群(qun)體(ti)意(yi)識(shi)不(bu)斷(duan)解(jie)放(fang)和(he)創(chuang)新(xin)
，才(cai)能(neng)使(shi)企(qi)業(ye)獨(du)步(bu)於(yu)天(tian)下(xia)，長(chang)勝(sheng)不(bu)敗(bai)。

　　目(mu)前(qian)，在(zai)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)家(jia)及(ji)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)群(qun)體(ti)意(yi)識(shi)中(zhong)，仍(reng)有(you)諸(zhu)多(duo)與(yu)時(shi)代(dai)格(ge)格(ge)不(bu)入(ru)的(de)落(luo)後(hou)意(yi)識(shi)，比(bi)較(jiao)具(ju)有(you)代(dai)表(biao)性(xing)的(de)是(shi)急(ji)功(gong)近(jin)利(li)的(de)經(jing)營(ying)意(yi)識(shi)
，好(hao)大(da)喜(xi)功(gong)的(de)狂(kuang)妄(wang)意(yi)識(shi)
，與(yu)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)背(bei)離(li)的(de)弄(nong)虛(xu)作(zuo)假(jia)和(he)過(guo)度(du)投(tou)機(ji)意(yi)識(shi)，對(dui)政(zheng)治(zhi)資(zi)本(ben)的(de)偏(pian)好(hao)意(yi)識(shi)等(deng)。如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)麵(mian)對(dui)這(zhe)些(xie)落(luo)後(hou)意(yi)識(shi)
，抱(bao)守(shou)殘(can)缺(que)，企(qi)業(ye)的(de)一(yi)切(qie)創(chuang)新(xin)也(ye)就(jiu)無(wu)從(cong)談(tan)起(qi)。不(bu)創(chuang)新(xin)，就(jiu)滅(mie)亡(wang)。

　　wentishi，anzhaogaigezhonghegaigehoudezhongguoqiyedeyaoqiu，zhongguoqiyejiajiqiyeguanlizheyingdangjuyounaxiebixujubeideyishine？worenweiyixiashigefangmiandeyishishigenbendehezhuyaode。

　　危wei機ji意yi識shi是shi人ren類lei進jin步bu的de原yuan動dong力li之zhi一yi。在zai自zi然ran界jie和he社she會hui中zhong
，一yi切qie的de生sheng物wu的de生sheng存cun過guo程cheng都dou是shi時shi刻ke在zai防fang範fan危wei機ji並bing與yu危wei機ji作zuo鬥dou爭zheng的de過guo程cheng。在zai市shi場chang經jing濟ji條tiao件jian下xia，企qi業ye之zhi間jian的de競jing爭zheng叢cong表biao象xiang上shang看kan優you勝sheng劣lie汰tai，但dan優you與yu劣lie之zhi間jian是shi可ke以yi轉zhuan換huan的de
，關guan鍵jian在zai於yu那na些xie掌zhang握wo命ming運yun的de企qi業ye家jia及ji企qi業ye管guan理li者zhe企qi業ye能neng否fou警jing覺jiao身shen邊bian已yi經jing存cun在zai的de種zhong種zhong危wei機ji。有you了le危wei機ji意yi識shi

，就jiu會hui激ji勵li人ren們men奮fen發fa圖tu強qiang，防fang微wei杜du漸jian，想xiang方fang設she法fa
，防fang患huan於yu未wei然ran，使shi危wei機ji不bu發fa生sheng
，即ji使shi危wei機ji發fa生sheng了le，也ye會hui挽wan狂kuang瀾lan於yu既ji倒dao，轉zhuan危wei為wei安an，保bao持chi企qi業ye的de繁fan榮rong昌chang盛sheng，走zou可ke持chi續xu發fa展zhan的de道dao路lu
；反fan之zhi
，危wei機ji意yi識shi淡dan薄bo，或huo無wu危wei機ji意yi識shi，企qi業ye就jiu會hui停ting滯zhi不bu前qian，走zou下xia坡po路lu，危wei機ji發fa生sheng了le，又you束shu手shou無wu策ce，最zui終zhong使shi企qi業ye陷xian入ru困kun境jing，致zhi企qi業ye於yu死si地di。

　　創新始終是一個動態的滾動發展過程。古人雲：“兵無常態，水無定形，守業必衰，創業有望。”所，企業的創新永無休止，不能一勞永逸，淺嚐輒止。一位企業家說：“我們始終生活和工作在憂患之中，任何發明和創造以及在競爭中的勝利，至多隻能高興5分鍾！”因而，作為一個明智的企業家
，必須牢固樹立創新意識。當代，作為現代企業，不僅要創本企業之新

、創本行業之新、創本部門之新、創本國之新，更重要的是創世界之新，隻有創世界之新才是創新的最高境界。正如伏爾泰所說：“創新是時代精神，誰不具備這種精神，誰就要承擔時代的全部不幸。”

　　企qi業ye是shi現xian代dai社she會hui的de經jing濟ji細xi胞bao。在zai當dang代dai經jing濟ji形xing勢shi複fu雜za多duo變bian的de環huan境jing中zhong，企qi業ye家jia有you無wu戰zhan略lve或huo意yi識shi和he戰zhan略lve意yi識shi強qiang弱ruo，能neng否fou對dui企qi業ye的de發fa展zhan作zuo出chu卓zhuo有you成cheng效xiao的de戰zhan略lve安an排pai，直zhi接jie關guan係xi到dao企qi業ye的de生sheng死si存cun亡wang。古gu人ren雲yun：“量物易長
，放物宜遠。”qiyejiazhenzhengyaoxiangbanhaoyigeqiye，bixuzhanzaiquanjudegaodu，qubawoweilaihuanjingdefazhanbianhua，tongguoqianghuazishendeyoushi，qudeqiyeneibuziyuanhewaibuhuanjingdedongtaipingheng，zuizhongbaozhengqiyefazhanzhanlvedeshunlishiheshixian。fouzebibai。

　　市場經濟是競爭經濟。在經濟趨於全球化的條件下。企業之間的競爭不僅在國內，而且擴及世界。競爭是無情的，“勝者為王，敗者為寇”。即(ji)使(shi)在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)運(yun)轉(zhuan)正(zheng)常(chang)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)
，由(you)於(yu)有(you)些(xie)企(qi)業(ye)家(jia)缺(que)乏(fa)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)，從(cong)殘(can)酷(ku)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)敗(bai)下(xia)陣(zhen)來(lai)
，也(ye)是(shi)常(chang)見(jian)的(de)。在(zai)變(bian)幻(huan)莫(mo)測(ce)的(de)商(shang)海(hai)中(zhong)，很(hen)難(nan)設(she)想(xiang)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)一(yi)次(ci)成(cheng)功(gong)就(jiu)永(yong)遠(yuan)成(cheng)功(gong)。在(zai)企(qi)業(ye)界(jie)
，生(sheng)與(yu)死(si)、成與敗，都是競爭的結果，也是一種不可抗拒的規律。世界500強qiang企qi業ye年nian年nian都dou發fa生sheng變bian化hua，有you些xie企qi業ye從cong中zhong消xiao失shi了le，又you有you一yi些xie企qi業ye擠ji了le進jin來lai。企qi業ye家jia也ye是shi這zhe樣yang，有you些xie企qi業ye家jia沉chen下xia去qu了le，又you有you些xie企qi業ye家jia浮fu了le上shang來lai。在zai我wo們men的de現xian實shi生sheng活huo中zhong，企qi業ye家jia要yao想xiang在zai競jing爭zheng中zhong不bu成cheng為wei失shi敗bai者zhe，必bi須xu正zheng確que地di樹shu立li自zi己ji的de競jing爭zheng意yi識shi，培pei養yang企qi業ye的de核he心xin競jing爭zheng力li，合he理li地di應ying用yong競jing爭zheng戰zhan略lve。企qi業ye的de核he心xin力li關guan係xi到dao企qi業ye盛sheng衰shuai榮rong枯ku
、生死存亡的大局。

　　kechixufazhanyishisuirantongqiyejingyingdewaibuhuanjingyouzhemibukefendeguanxi，danzaishichangjingjidedahuanjingxia
，qiyedeyoushenglietai，wuyishouxianqujueyuqiyeneibuziyuandekaifahechongfenliyong。zaiqiyekechixufazhanzhanlvedezongtishejizhong，bixuyangequfenqiyede“增長”和“發展”的不同內涵和關係。企業資產（資本）的保值、增值是可持續發展的量化表現，但它僅是一種經濟數量的“增長”
；而企業的“發展”則提出一些比單純數量“增長”更geng高gao的de要yao求qiu，它ta的de核he心xin是shi對dui企qi業ye內nei外wai資zi源yuan全quan麵mian的de和he合he理li的de利li用yong，促cu使shi企qi業ye保bao持chi長chang久jiu的de發fa展zhan活huo力li
，保bao質zhi保bao量liang地di完wan成cheng社she會hui生sheng產chan和he人ren民min生sheng活huo對dui它ta的de各ge方fang麵mian的de要yao求qiu。在zai現xian實shi生sheng活huo中zhong，要yao嚴yan防fang有you“增長”無“發展”或以犧牲“發展”求“增長”的不良傾向。

　　知(zhi)識(shi)管(guan)理(li)就(jiu)是(shi)以(yi)知(zhi)識(shi)為(wei)核(he)心(xin)的(de)管(guan)理(li)，即(ji)利(li)用(yong)市(shi)場(chang)等(deng)手(shou)段(duan)，對(dui)企(qi)業(ye)已(yi)有(you)的(de)知(zhi)識(shi)和(he)新(xin)獲(huo)取(qu)的(de)知(zhi)識(shi)實(shi)施(shi)有(you)效(xiao)管(guan)理(li)，盡(jin)可(ke)能(neng)地(di)促(cu)使(shi)知(zhi)識(shi)由(you)潛(qian)在(zai)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)變(bian)為(wei)現(xian)實(shi)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)，保(bao)證(zheng)企(qi)業(ye)高(gao)效(xiao)、持續地發展。在知識管理中，企業家應當起到引導、組織和推動的作用：首先，應為企業的知識管理建立明確的發展目標，並將發展目標灌輸給每個員工。其次，企業家本人必須精通知識管理的過程
、程序和操作方法，具體指導員工並使他們能有效地收集、應用、交流和創造新的知識。最後，企業家在知識管理中必須受到全體員工的信賴和尊重，在員工中具有影響力、親和力和協調力。企業家如果做不到這些，企業的發展必將必然受其影響，甚至難以為繼。

　　市場意識是企業家須臾不可淡化的意識。馬克思曾經說過：商品生產者在生產出產品之後，必須實現產品的“驚險的跳躍”：如果這種“跳躍”不能成功，摔死的不是商品

，而是商品生產者或經營者。所謂“驚險的跳躍”，jiushizaishichangxingweizhongshixianshangpindaohuobidezhuanhuan。ruguozhezhongzhuanhuanshixianbule
，tourudezijinbunenghuishou，qiyejiangnanyiweiji。suoyi
，qiyezaiyunzuoguochengzhong，bixushikeguanzhushichang。zaidangjindetiaojianxia，suizheshengchanlitebieshigaokejidefazhan，shichangyijingyoulehendadebianhua，yinci
，zuoweirenheyizhongqiyelingdaozhe，bixushixianshichangyishidezhuanbian：從滿足市場向創造市場的轉變

；從封閉市場向開放的市場轉變；從功能市場向功能和綠色相結合的市場轉變
；從產品市場向服務市場轉變；從國內市場向國際市場的轉變等。

　　21世(shi)紀(ji)
，人(ren)類(lei)進(jin)入(ru)了(le)一(yi)個(ge)以(yi)知(zhi)識(shi)為(wei)主(zhu)宰(zai)的(de)全(quan)新(xin)經(jing)濟(ji)時(shi)代(dai)。在(zai)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)與(yu)變(bian)化(hua)的(de)時(shi)代(dai)裏(li)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)與(yu)知(zhi)識(shi)本(ben)優(you)勢(shi)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)重(zhong)要(yao)的(de)核(he)心(xin)技(ji)能(neng)，人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的(de)價(jia)值(zhi)成(cheng)為(wei)衡(heng)量(liang)企(qi)業(ye)整(zheng)體(ti)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)的(de)標(biao)誌(zhi)。同(tong)時(shi)
，企(qi)業(ye)麵(mian)對(dui)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)來(lai)自(zi)全(quan)球(qiu)一(yi)體(ti)化(hua)的(de)力(li)量(liang)
，如(ru)信(xin)息(xi)網(wang)絡(luo)化(hua)的(de)力(li)量(liang)、知識創新的力量、顧客的力量
、投資者的力量、zuzhidesuduyubiangedeliliangdenggezhongliliangdetiaozhanhechongji，yinershirenliziyuanguanlijigongyewenmingshidaideshenkelaoyin
，youfanyingzhexinjingjishidaiyouxiguizedejibenqiu，congerchengxianchuzhongzhongxindetedian。yinci，qiyejiazaizibenyunzuoguochengzhong
，yikeyebunengwangque“以知為本”這一本質的特征。否則
，必將使企業陷入困境。

　　曆史不容置疑地表明
，在市場經濟中，受市場競爭規律所決定，“大魚吃小魚”
、“快魚吃慢魚”是一種普遍存在的
、頗受人們關注的現象。它的主要方式
，就是“並購”。美國著名經濟學家、諾貝爾經濟學獎獲得者喬治·施蒂格勒曾經說過：“沒有一個美國的大公司不是通過某種程度

、某種方式的並購而成長起來的，幾乎沒有一家大公司是靠內部積累和擴張成長起來的。”企業並購是資本擴張的重要手段，通過並購實現資源的優化配置是資本經營的重要功能之一，也是實現資本的低成本
、高(gao)效(xiao)率(lv)運(yun)作(zuo)形(xing)成(cheng)強(qiang)大(da)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)的(de)手(shou)段(duan)。這(zhe)是(shi)近(jin)一(yi)個(ge)多(duo)世(shi)紀(ji)以(yi)來(lai)世(shi)界(jie)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)迅(xun)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)特(te)點(dian)，也(ye)是(shi)規(gui)律(lv)。上(shang)個(ge)世(shi)紀(ji)初(chu)至(zhi)今(jin)在(zai)世(shi)界(jie)範(fan)圍(wei)內(nei)相(xiang)繼(ji)發(fa)生(sheng)的(de)五(wu)大(da)並(bing)購(gou)浪(lang)潮(chao)，把(ba)許(xu)多(duo)大(da)企(qi)業(ye)推(tui)到(dao)規(gui)模(mo)的(de)極(ji)限(xian)，並(bing)帶(dai)動(dong)科(ke)技(ji)的(de)大(da)發(fa)展(zhan)，推(tui)動(dong)社(she)會(hui)的(de)大(da)進(jin)步(bu)。

　　在現階段，跨國公司的結構，已經由“u型”經過“m型”發展並轉化為“e型”。所謂“e型”

，就是用商業生態係統來確定企業在其中的地位和作用。商業生態係統是由客戶
、供應商、生產廠家
、資金渠道、行業協會、標準製定機構和管理機構等有機組成的一個協調的群體


；它類似於一個生物群落，相互依存，優勢互補，共同進化和發展。任何一個企業（包括跨國公司），都(dou)必(bi)須(xu)在(zai)其(qi)中(zhong)找(zhao)到(dao)自(zi)己(ji)適(shi)當(dang)的(de)位(wei)置(zhi)，並(bing)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)金(jin)自(zi)身(shen)的(de)特(te)長(chang)
，才(cai)能(neng)夠(gou)生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)。否(fou)則(ze)，必(bi)將(jiang)被(bei)滾(gun)滾(gun)的(de)市(shi)場(chang)大(da)潮(chao)所(suo)淹(yan)沒(mei)
，而(er)且(qie)很(hen)難(nan)翻(fan)身(shen)。