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何伯權:不做老板做風投

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 12:44:19 來源：中國自動化學會專家谘詢工作委員會

插圖/劉飛
和當年所有的競爭對手相比，何伯權現在也許是最悠閑的一位了。
　　zuoweitouziren，heboquanzhenxizijiziyoudeshenghuokongjian。pingchangyouxiangmukanxiangmu，fouzejiuqianxingyujianghu。tacongbuxiangyibanyiyishangdefengtounamemanglu。zailebaishideshihou，tayiweirensuihezhucheng，jingchanghebuxiayiqishuidipu，chuangedatuoxiedaodapaidanghepijiu。zaitashenjiabeizengdejintian，tayiransuiheerzizai。
　　據接近他的一位人士告訴《第一財經日報》：“何he伯bo權quan現xian在zai和he我wo一yi起qi坐zuo飛fei機ji依yi舊jiu會hui挑tiao最zui便bian宜yi的de飛fei機ji票piao，對dui於yu吃chi，他ta也ye不bu講jiang究jiu。而er且qie有you時shi也ye會hui獨du自zi一yi人ren出chu去qu買mai菜cai。很hen多duo像xiang他ta這zhe樣yang身shen家jia的de人ren是shi達da不bu到dao這zhe樣yang一yi個ge境jing界jie的de。”
　　然而，何伯權並不是一開始就淡泊人生，他也曾為了自己的目標而全力拚搏。
　　他曾經花了12年nian，帶dai領ling一yi群qun年nian輕qing人ren將jiang一yi個ge名ming不bu見jian經jing傳chuan的de地di方fang飲yin料liao品pin牌pai培pei育yu為wei一yi個ge全quan國guo大da牌pai，那na就jiu是shi樂le百bai氏shi。然ran而er有you一yi天tian，他ta突tu然ran選xuan擇ze放fang棄qi，將jiang自zi己ji辛xin苦ku培pei養yang起qi來lai的de“孩子”賣給了達能。
　　至今，何伯權本人從未向媒體透露過他出售樂百氏的原因和心情。而他的朋友也為他保守這個“秘密”。據(ju)說(shuo)，在(zai)出(chu)售(shou)股(gu)權(quan)後(hou)不(bu)久(jiu)，曾(zeng)有(you)一(yi)個(ge)記(ji)者(zhe)打(da)通(tong)了(le)何(he)柏(bai)權(quan)的(de)手(shou)機(ji)，當(dang)時(shi)他(ta)遠(yuan)在(zai)他(ta)鄉(xiang)旅(lv)遊(you)，從(cong)語(yu)氣(qi)上(shang)判(pan)斷(duan)，心(xin)情(qing)頗(po)為(wei)輕(qing)鬆(song)愉(yu)悅(yue)。若(ruo)此(ci)事(shi)屬(shu)實(shi)的(de)話(hua)，何(he)伯(bo)權(quan)當(dang)年(nian)出(chu)售(shou)樂(le)百(bai)氏(shi)後(hou)，心(xin)情(qing)還(hai)是(shi)很(hen)放(fang)鬆(song)的(de)。
　　這位接近他的人士告訴記者：“何伯權能把一盤棋下完，再重新開始新的棋局。”這種不慌不忙的作風並不是創業者能做到的。
　　“做企業是極其辛苦的事情，要超過正常人的極限。”他認為，無論朱新禮還是何伯權，在企業黃金時間賣個好價錢，不失為一個聰明的選擇。這也是所謂急流勇退。
　　樂le百bai氏shi所suo處chu的de飲yin料liao行xing業ye的de競jing爭zheng可ke以yi用yong慘can烈lie二er字zi形xing容rong。直zhi到dao現xian在zai，宗zong慶qing後hou每mei年nian都dou會hui花hua一yi定ding時shi間jian深shen入ru農nong村cun一yi線xian市shi場chang，親qin自zi查zha看kan。而er何he伯bo權quan顯xian然ran不bu用yong這zhe麼me辛xin苦ku。因yin為wei他ta選xuan擇ze了le退tui出chu。也ye許xu是shi在zai市shi場chang廝si殺sha中zhong悟wu出chu了le淡dan泊bo之zhi道dao，2002年離開樂百氏以後，他並不著急於新的事業，而是到美國、加拿大等發達國家讀書遊曆，尤其在哈佛留下了一段美好的時光。
　　當何伯權在2003年成立了廣東今日投資有限公司後，他的一些舊部下紛紛再次投奔他。由此可見，何伯權還是有不小的人格魅力的。
　　風投是一個特殊的行業，沒有快消行業的短兵相接，節奏可以自己控製。何伯權顯然並不缺錢，所以他不用為生計發愁。“他現在的心態不隻為了錢，而是希望幫助那些有誌於創業的人。”
　　何(he)伯(bo)權(quan)所(suo)投(tou)資(zi)的(de)大(da)部(bu)分(fen)項(xiang)目(mu)，都(dou)是(shi)他(ta)在(zai)國(guo)外(wai)看(kan)到(dao)過(guo)的(de)優(you)秀(xiu)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)，而(er)在(zai)中(zhong)國(guo)還(hai)是(shi)空(kong)白(bai)或(huo)者(zhe)剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)，他(ta)認(ren)為(wei)很(hen)有(you)前(qian)景(jing)才(cai)迅(xun)速(su)決(jue)定(ding)投(tou)入(ru)。
　　當然何伯權選擇達能還有一個深層次的原因——中國職業經理人群體尚未成熟。
　　何(he)伯(bo)權(quan)和(he)朱(zhu)新(xin)禮(li)都(dou)沒(mei)有(you)一(yi)個(ge)可(ke)以(yi)托(tuo)付(fu)畢(bi)生(sheng)心(xin)血(xue)的(de)繼(ji)承(cheng)人(ren)。據(ju)了(le)解(jie)，何(he)伯(bo)權(quan)的(de)女(nv)兒(er)喜(xi)歡(huan)做(zuo)義(yi)工(gong)，而(er)他(ta)也(ye)支(zhi)持(chi)她(ta)。無(wu)論(lun)是(shi)何(he)伯(bo)權(quan)還(hai)是(shi)朱(zhu)新(xin)禮(li)都(dou)不(bu)希(xi)望(wang)強(qiang)迫(po)子(zi)女(nv)做(zuo)自(zi)己(ji)不(bu)喜(xi)歡(huan)做(zuo)的(de)事(shi)情(qing)。
　　zaihaiwaichengshushichang，chuangyezhekeyizhaodaozhidexinlaidezhiyejinglirentuanduijiangqiyetuofu。congerrangyigejiazuqiyehuozhegerenqiyewanchengxianggongzhongqiyedezhuanbian。chuangyezhekeyituibianweiyigezuoxianghonglidegudong，erchengshudeqiyeguanlimoshiheshichangjianguanhuanjingkeyibaozhengtadeliyi。dangranchuangshirenjiazuyekeyibaoliuyidingdefayanquan，birufutejiazuhefuteqiche。dangran，xifangbingbushisuoyouqiyedounengchenggongzhuanxing，danzheyangdeanlilvjianbuxian。keshizaizhongguoshichang，minyingqiyejiamenzuozheyangdejuedinghaishixuyaomaobuxiaodefengxian。
　　ruoyidanfangqiquanli，namezijidegudongliyinengfoubaoquan？zheshiyixieshanglenianjideminyingqiyejiafanfupansuandewenti。queshi，dangsuoyouquanhejingyingquanfenlizhihou，liangdaliyiquntiruhexietiao，zhongguodeminyingqiyejiamensihuhaimeiyouwanquanxiangmingbai。
　　找不到可以托付的人，賣給對手又心有不甘，那麼選擇一個成熟的跨國公司也許是不錯的出路。
　　zuizhongheboquanxuanzeledaneng，yigezaiguojishangyouzhexianhediweidegongsi。jinguanhoulaideshishizhengming，danengzaizhongguoshichangshangbingmeiyounameyourenyouyu。buguocishilebaishidemingyunyijingheheboquanmeiyouzhijieguanxile。
　　業內指出，飲料市場瞬息萬變，即便何伯權不走，樂百氏也可能出現衰退。但是，市場沒有可能，至少今天，何伯權活得依舊瀟灑。（惠正一）
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