“我們規劃在這兒建5棟廠房，生產核電主泵電機，滿足AP1000第三代核電設備的國產化需要。”9月18日
，在核電主泵電機生產基地施工現場，哈爾濱電機廠交直流電機有限責任公司（以下簡稱HMC）副總經理李夢啟介紹說。 

　　在這片總占地20萬平方米的施工現場，HMC的核主泵電機研發
、生產、試驗基地占據14萬wan平ping方fang米mi，而er與yu它ta僅jin一yi條tiao大da道dao之zhi隔ge的de就jiu是shi哈ha爾er濱bin電dian站zhan閥fa門men有you限xian公gong司si的de核he電dian閥fa門men生sheng產chan基ji地di。兩liang個ge項xiang目mu竣jun工gong後hou，將jiang與yu正zheng在zai擴kuo建jian的de秦qin皇huang島dao核he電dian重zhong型xing裝zhuang備bei製zhi造zao公gong司si組zu成cheng哈ha爾er濱bin電dian站zhan設she備bei集ji團tuan公gong司si的de“三小動力”核設備生產新基地。 

　　由哈爾濱電機廠有限責任公司兩個事業部組建的HMC，已擁有57年的研發製造史
，並形成了以核電

、船用電機、通用電機三個領域為主導的研發、生產和服務係統。據李夢啟向中國工業報記者透露，相比老廠區的傳統電機業務，“未來核電生產占的比重可能會更大一些。” 

　　“單獨過日子” 

　　“今年是HMC正式單獨過日子的第一年。”李夢啟說。 

　　HMC的前身是哈爾濱電機廠有限責任公司的電機事業部和特電事業部。據介紹
，始建至今
，該公司經曆了原蘇聯的技術支持、自行開發設計製造、引進歐美先進技術並消化吸收，以及與國外各大公司廣泛合作等階段
，已形成了年產600兆瓦交直流電機的產能，並為冶金、電站、化工、礦山和軍工等領域提供了4萬台裝備，產量達到2萬兆瓦。 

　　從建廠初期小容量的交直流電機生產車間，HMC逐步發展為具有獨立研發、設計製造多種電機能力的企業。目前其大中型同步電機
、異步電機、直流電機等產品已達到國內領先水平。“尤其是在熱軋領域，我們的優勢比較明顯。”李夢啟介紹，“占據國內70%的市場份額。” 

　　但近幾年來與佳木斯電機廠等發展勢頭較猛的企業相比，“我們不能說在走下坡路，但至少不是在蒸蒸日上”。為了優化整合現有生產資源，擴大在交直流電機生產上的投入
，進一步提高產能
，“集團決定分家讓我們單獨過日子。”李夢啟說。 

　　據HMC總經理王貴介紹，2007年哈電集團根據戰略發展規劃和產業布局的需要組建了HMC。“在原母公司的幫助和嗬護下，一個以從事交直流電機為主的公司誕生並走向成長之路。” 

　　2007年8月，HMC財(cai)務(wu)管(guan)理(li)與(yu)哈(ha)電(dian)機(ji)正(zheng)式(shi)分(fen)開(kai)。李(li)夢(meng)啟(qi)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)，現(xian)在(zai)該(gai)公(gong)司(si)的(de)各(ge)個(ge)職(zhi)能(neng)部(bu)門(men)都(dou)已(yi)設(she)立(li)
，框(kuang)架(jia)也(ye)已(yi)搭(da)起(qi)來(lai)了(le)，但(dan)相(xiang)關(guan)的(de)一(yi)些(xie)職(zhi)能(neng)尚(shang)不(bu)健(jian)全(quan)。HMC以前屬於哈電機的兩個事業部
，以部門性質運作，“單獨劃分出來以後

，我們具備了公司的職能但缺乏相關的能力。比如配套供應
、檔案管理等

，尤其是產品檢驗。” 

　　“主要是缺少人和地方，”李夢啟分析，位於哈電機廠區內的兩個事業部隻有五棟廠房，不隻產能受限，一些設備也無處安置。因此，“我們的新生產基地將與老廠區資源共享
，除了生產核電主泵電機外，還將增設一些檢測試驗設備等，負責產品的檢驗和配套生產。” 

　　用該公司總經理特別顧問鄭時剛的話說就是
，“老的做大，新的做強”。 

　　“主攻核電” 

　　9月18日，在HMC負責人的帶領下，驅車半個多小時，記者等一行人來到位於哈爾濱平房開發區的HMC核電生產基地。記者在施工現場看到
，兩棟線圈廠房已拔地而起。 

　　2007年7月底，中美雙方簽訂了AP1000三代核電核島采購和技術轉讓合同，確定了中國一重、上海電氣、哈爾濱電站設備集團等承擔三代核電項目設備國產化的製造企業。“去年“十一”開始動工
，今年年底將進行廠房的暖封閉，明年上半年進行設備安裝。基地規劃年產16台以上核電主泵電機。”HMC副總工程師楊立峰向記者介紹。 

　　據王貴透露，核電基地計劃於2009年底投產
，屆時公司的總建築麵積將增加125%，達到7.2萬平方米。同時
，新增各類精加工和檢測試驗設備20餘台，職工人數也將達到630餘人，其中技術人員250人。據該公司提供的一份資料顯示，工程完工後，公司的開發
、生產能力將從目前的200萬千瓦大幅度提高，其年產值達到20億元以上。 

　　“今年我們給老廠區設定了7億元產值的目標，但目前來看，困難還比較多。”李夢啟不無憂慮。首先，設備生產能力不足，一部分需要分包到外麵；其次，原材料供應緊張，一些大型鑄鍛件要價高且供應不上。另外，“我們的產品結構也有些問題。公司在電站領域的能力比較弱，但對軋鋼電機的依賴性很強。該領域的合同占總額的80%~90%。市場一旦出現波動，對企業的影響比較大。” 

　　產業結構的調整勢在必行。“我們將主攻核電設備的生產製造，另外，還將爭取在電站方麵取得重要突破。”李夢啟告訴記者。 

　　按照《核電中長期規劃》，到2020年，國內核電裝機容量將達到4000萬千瓦。國家能源局局長張國寶日前曾表示，我國計劃調整核電中長期發展規劃。對此，李夢啟認為“至少要在現有規劃上翻番。” 

　　他給記者算了一筆賬：如果到2020年國內核電裝機容量達到8000萬千瓦，減去已有的裝機容量
，可能還要投產50台到60台百萬千瓦級核電機組。如果平均一年投建6台機組，那麼每年將產生24台主泵電機的需求量；如果二代和三代核電技術各占一半，AP1000第三代核電主泵電機將占12台。“一套主泵電機五六千萬元人民幣，12台就是6億餘元。而這還僅僅是AP1000
，如果再加上第二代呢？” 

　　“未來公司核電的比重可能會比較大。盡管看上去核電領域前景很好，但競爭激烈，企業壓力也很大
，關鍵還是靠實力。”李夢啟表示。