近年來，工程機械行業乃至整個製造行業普遍被一個問題———產品同質化所困擾。特別是在小型工程機械製造行業，由於進入門檻較低但利潤率較高，產品同質化的問題更為嚴重。

　　同質化將導致同性能產品同行企業之間很難區分。從而使得企業在市場競爭時不得不依靠降低成本
、提高服務等手段來達到市場目標的實現，從而忽略了產品自身價值的重要性，這對於企業和市場的發展都非常不利。

　　同質化表現

　　工程機械產品的同質化主要表現在兩個方麵
，一是產品噸位較為集中，二是產品性能趨於相近。

　　產品噸位方麵，以旋挖鑽機為例，國內20多家企業中，產品扭矩在200千牛/米級別上下的產品比例高達75%以上，而100千牛/米級別及以下的產品型號僅僅2個，其比例僅占8%。

　　是shi否fou可ke以yi用yong市shi場chang需xu求qiu的de影ying響xiang來lai解jie釋shi產chan品pin種zhong類lei集ji中zhong這zhe樣yang一yi種zhong現xian象xiang呢ne
？的de確que，受shou市shi場chang需xu求qiu影ying響xiang
，產chan品pin種zhong類lei會hui相xiang對dui集ji中zhong於yu市shi場chang需xu求qiu較jiao大da的de產chan品pin上shang，然ran而er市shi場chang需xu求qiu是shi多duo樣yang化hua的de
，特te別bie是shi在zai噸dun位wei方fang麵mian，產chan品pin噸dun位wei大da小xiao不bu同tong
，其qi適shi用yong範fan圍wei也ye不bu一yi樣yang。這zhe點dian從cong挖wa掘jue機ji行xing業ye近jin年nian來lai的de發fa展zhan格ge局ju可ke以yi明ming確que表biao現xian出chu來lai
，各ge種zhong型xing號hao的de產chan品pin都dou在zai持chi續xu上shang漲zhang
，但dan小xiao型xing和he大da型xing挖wa掘jue機ji的de市shi場chang份fen額e卻que呈cheng現xian出chu快kuai速su擴kuo張zhang的de趨qu勢shi，特te別bie是shi小xiao型xing挖wa掘jue機ji，市shi場chang容rong量liang很hen大da，企qi業ye涉she足zu挖wa掘jue機ji產chan品pin也ye全quan都dou是shi從cong小xiao挖wa做zuo起qi。

　　yidanshichangxuyaoshenmeyangdechanpin，yixiazijiuyouxuduoqiyepushangquzuozheleichanpin。yishichangxuqiuweidaoxiangguranshiqiyedingweichanpincelvedezhongyaoyiju，danshishishang，duiqiyechangyuanfazhaneryangengxuyaodeshiduishichangxuqiudeyindaonengli，zhexuyaoqiyezaizhidingchanpinzhanlveshiduishichangfazhanyouchangyuanderenshi，youchangyuandefazhanguihua，fouzezhezhinengshiyizhongyitoujiweizhuyaofangshide“一錘子買賣”。

　　此外，工程機械產品性能的同質化也是非常突出的表現方麵。形成這種現象的主要原因有二：一是配套件采購渠道的同一性，多數企業采購的配套件都來自相同的配套件企業；二er是shi裝zhuang配pei工gong藝yi的de相xiang似si
，主zhu機ji廠chang如ru果guo不bu將jiang自zi己ji的de設she計ji理li念nian加jia入ru產chan品pin中zhong去qu，隻zhi是shi將jiang各ge零ling部bu件jian裝zhuang配pei在zai一yi起qi
，那na產chan品pin無wu非fei就jiu是shi品pin牌pai不bu同tong，在zai實shi際ji運yun用yong中zhong很hen難nan體ti現xian出chu差cha異yi性xing，這zhe樣yang做zuo也ye使shi產chan品pin的de品pin牌pai效xiao應ying大da打da折zhe扣kou。

　　同質化危害

　　同(tong)質(zhi)化(hua)是(shi)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)中(zhong)導(dao)致(zhi)價(jia)格(ge)戰(zhan)的(de)兩(liang)個(ge)主(zhu)要(yao)前(qian)提(ti)之(zhi)一(yi)，另(ling)一(yi)個(ge)是(shi)供(gong)大(da)於(yu)求(qiu)。幾(ji)年(nian)前(qian)，裝(zhuang)載(zai)機(ji)行(xing)業(ye)就(jiu)曾(zeng)經(jing)深(shen)受(shou)其(qi)害(hai)。盡(jin)管(guan)目(mu)前(qian)有(you)一(yi)些(xie)行(xing)業(ye)仍(reng)持(chi)續(xu)處(chu)於(yu)上(shang)升(sheng)期(qi)，企(qi)業(ye)數(shu)量(liang)和(he)產(chan)品(pin)數(shu)量(liang)雙(shuang)雙(shuang)攀(pan)升(sheng)，但(dan)是(shi)如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)及(ji)時(shi)解(jie)決(jue)產(chan)品(pin)同(tong)質(zhi)化(hua)的(de)問(wen)題(ti)
，在(zai)市(shi)場(chang)達(da)到(dao)飽(bao)和(he)後(hou)，該(gai)行(xing)業(ye)內(nei)的(de)企(qi)業(ye)將(jiang)很(hen)可(ke)能(neng)燃(ran)起(qi)價(jia)格(ge)戰(zhan)。

　　涉(she)足(zu)新(xin)行(xing)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)第(di)一(yi)步(bu)都(dou)需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)學(xue)習(xi)
，甚(shen)至(zhi)模(mo)仿(fang)。這(zhe)使(shi)得(de)他(ta)們(men)的(de)產(chan)品(pin)很(hen)可(ke)能(neng)與(yu)學(xue)習(xi)對(dui)象(xiang)的(de)產(chan)品(pin)非(fei)常(chang)相(xiang)似(si)。相(xiang)較(jiao)而(er)言(yan)，這(zhe)些(xie)新(xin)企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)偏(pian)低(di)。如(ru)果(guo)市(shi)場(chang)出(chu)現(xian)動(dong)蕩(dang)，他(ta)們(men)將(jiang)幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)應(ying)對(dui)的(de)能(neng)力(li)
，直(zhi)接(jie)危(wei)害(hai)到(dao)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)。這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)也(ye)有(you)可(ke)能(neng)出(chu)現(xian)在(zai)一(yi)些(xie)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)中(zhong)。

　　duiyudaqiyeeryan

，chanpindekemofangxingyuegao，shoudaochongjidekenengxingyeyueda。zaimianduixinqiyejingzhengdeshihou，bujinhuidaozhichanpinxiaoliangduanqixiahua，erqiejiangshideqiyedefazhanmubiaoshixiao，xuyaozuojiaodafudutiaozheng。

　　jiejuezhegewentideguanjianzhiyizaiyugaibianyixiaoliangheshichangzhanyoulvzuoweiqiyezhuyaohengliangbiaozhundexianzhuang。katebiledengwaiziqiyedechanpinchangqijiagejugaobuxia，qimubiaozaiyuzhuanquzuiduodelirun。zhedianconggexiangguanbumendeshujutongjifangshijiukeyikanchu。guoneiqiyeduixiaoliangdeguoduzhuiqiu
，hulvelirunlvdezuofa，shizhishangduiqiyeshifeichangbulide。zhezhongzuofajiangdaozhiqiyeweizhanyoushichangerjinxingdechanpinchengbenxuejian
，congerxingchengexingxunhuan

，weihaiqiyefazhan。

　　zaizhe，chanpinpinzhishiqiyeshulipinpaixingxiangdejishi，ruguojijiaqiyedechanpinfeichangxiangsi，naqiyeweishulipinpaixingxiang

，jiuxuyaotouruduojibeidejinqianyujingli，cainengshoudaoyuqideshouyi。ershouyihenyoukenenghuidiyujiangtongyangdezijinyujinglitourukeyandeshouyi。

　　技術創新是關鍵

　　由於關鍵零部件產品的全球化采購和國內配套件企業的發展，從性能上，國內產品是不輸於一大批國外品牌的。人機操作環境、產chan品pin外wai觀guan設she計ji成cheng為wei一yi些xie業ye內nei人ren士shi認ren為wei應ying該gai改gai善shan的de重zhong點dian。特te別bie是shi在zai產chan品pin同tong質zhi化hua現xian象xiang較jiao為wei嚴yan重zhong的de產chan品pin中zhong，為wei了le區qu分fen產chan品pin，各ge企qi業ye都dou想xiang了le很hen多duo辦ban法fa，比bi如ru對dui產chan品pin外wai觀guan進jin行xing改gai善shan和he為wei產chan品pin塗tu上shang特te有you的de顏yan色se。

　　這(zhe)些(xie)改(gai)善(shan)手(shou)段(duan)是(shi)在(zai)產(chan)品(pin)核(he)心(xin)性(xing)能(neng)研(yan)發(fa)完(wan)成(cheng)以(yi)後(hou)的(de)基(ji)礎(chu)之(zhi)上(shang)，對(dui)產(chan)品(pin)日(ri)臻(zhen)完(wan)善(shan)的(de)改(gai)善(shan)方(fang)式(shi)。但(dan)是(shi)
，相(xiang)比(bi)於(yu)國(guo)際(ji)頂(ding)尖(jian)品(pin)牌(pai)，我(wo)國(guo)大(da)部(bu)分(fen)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)還(hai)有(you)很(hen)長(chang)的(de)路(lu)要(yao)走(zou)。尤(you)其(qi)是(shi)產(chan)品(pin)性(xing)能(neng)和(he)可(ke)靠(kao)性(xing)的(de)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)依(yi)舊(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)的(de)重(zhong)點(dian)。這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)進(jin)一(yi)步(bu)在(zai)科(ke)研(yan)方(fang)麵(mian)下(xia)功(gong)夫(fu)，形(xing)成(cheng)有(you)特(te)色(se)的(de)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)。

　　配套件製約是同質化現象產生的重要原因之一。關鍵零部件受製於國外企業，企業采購的可選擇權不大；國內配套件企業規模多數較小，抗風險能力較差，特別是近年來其自身發展也受到很大製約。

　　如何實現主機企業有特色的配套件體係，是解決同質化問題的重點之一。這需要從政策
、市(shi)場(chang)等(deng)方(fang)麵(mian)為(wei)配(pei)套(tao)件(jian)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)良(liang)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)空(kong)間(jian)，並(bing)且(qie)應(ying)該(gai)加(jia)強(qiang)主(zhu)機(ji)廠(chang)與(yu)配(pei)套(tao)件(jian)企(qi)業(ye)的(de)聯(lian)係(xi)與(yu)合(he)作(zuo)。據(ju)有(you)關(guan)人(ren)士(shi)預(yu)測(ce)，小(xiao)型(xing)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)的(de)配(pei)套(tao)件(jian)問(wen)題(ti)有(you)望(wang)在(zai)三(san)年(nian)左(zuo)右(you)的(de)時(shi)間(jian)內(nei)解(jie)決(jue)
；大中型產品需要的時間會更長一些。