目前
，我國的工程機械零部件工業總體上形成了以整機配套為主的“依附式”發展模式。這種模式的結構是一種以整機企業為核心
、多層零部件企業環繞的框架，其形狀近似一個箭靶：靶心為整機生產企業；第二環為核心零部件企業
；第三環為骨幹零部件企業；第di四si環huan為wei協xie作zuo企qi業ye。這zhe種zhong零ling部bu件jian發fa展zhan模mo式shi是shi與yu我wo國guo工gong程cheng機ji械xie生sheng產chan企qi業ye的de發fa展zhan現xian狀zhuang密mi切qie相xiang關guan的de
，與yu工gong程cheng機ji械xie整zheng機ji生sheng產chan一yi樣yang
，大da都dou是shi通tong過guo依yi靠kao地di方fang保bao護hu政zheng策ce、zichanyitihuahuojingyingjituanhuaxingchengdegudingxiezuoguanxierweichishengcunhuohuodejiaogaolirunde。danshi，suizheshichangjingjidefazhan，guoneiqiyegenkuaguojutoumenmianduimiandejihuiyuelaiyueduo，zenyangzaijiliedeshichangjingzhengzhongzhanjuyixizhidi

，shiwomenmianduidezuizhongyaowenti

，xindexingshixiashengchanyuxiaoshouchanpinyebixuyaoyouxindesilu。

　　我國加入WTO後hou
，跨kua國guo整zheng機ji和he零ling部bu件jian生sheng產chan企qi業ye也ye加jia快kuai了le進jin入ru中zhong國guo的de步bu伐fa。同tong時shi，許xu多duo知zhi名ming工gong程cheng機ji械xie整zheng機ji製zhi造zao商shang不bu斷duan降jiang低di零ling部bu件jian自zi製zhi率lv和he減jian少shao協xie作zuo廠chang商shang
，逐zhu步bu采cai用yong國guo際ji通tong行xing的de比bi較jiao采cai購gou原yuan則ze，實shi行xing全quan球qiu生sheng產chan
、quanqiucaigoudecelve，congyuanxiandexiangduogelingbujianchangshangcaigoubianweixiangshaoshuxitonggongyingshangcaigou，congdangelingjiancaigouzhuanbianweimokuaicaigou，congguoneicaigouzhuanbianweiquanqiucaigou。kuaguoqiyetouzicelvedegaibianyijilingbujianxingyedefazhanqushishideguoneigongchengjixiexingyeyuanxiande“依附式”發展模式受到了很大挑戰

，不得不開始考慮其他的發展模式。

　　六種其他發展模式：一、徹底脫離母體模式

　　徹(che)底(di)脫(tuo)離(li)母(mu)體(ti)模(mo)式(shi)就(jiu)是(shi)讓(rang)具(ju)備(bei)條(tiao)件(jian)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)廠(chang)徹(che)底(di)從(cong)整(zheng)機(ji)企(qi)業(ye)中(zhong)分(fen)離(li)出(chu)去(qu)，真(zhen)正(zheng)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)具(ju)備(bei)獨(du)立(li)研(yan)發(fa)能(neng)力(li)
，能(neng)夠(gou)為(wei)多(duo)種(zhong)車(che)型(xing)或(huo)多(duo)家(jia)整(zheng)機(ji)企(qi)業(ye)配(pei)套(tao)的(de)獨(du)立(li)企(qi)業(ye)。這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)的(de)好(hao)處(chu)是(shi)：keyijiangdizhengjiqiyedezizhilv，jianshaokaifaxinchanpinhekuodashengchanguimodetouzi，tigaoshichangyingbiannengli。youliyulingbujianqiyezhuanyehuafengong，kuodashengchanguimo；有利於零部件企業形成和提高產品開發能力

，減少對整機企業的依賴
；有利於零部件企業吸收外部資本和技術，製定獨立的發展戰略
，為多機型、多廠家進行配套。

　　二、專業化模式

　　這zhe種zhong模mo式shi就jiu是shi以yi高gao度du專zhuan業ye化hua為wei原yuan則ze

，以yi高gao市shi場chang占zhan有you率lv為wei目mu標biao，依yi靠kao先xian進jin技ji術shu和he工gong藝yi裝zhuang備bei
，追zhui求qiu規gui模mo經jing濟ji效xiao益yi的de汽qi車che零ling部bu件jian企qi業ye發fa展zhan方fang式shi，這zhe也ye是shi中zhong國guo零ling部bu件jian工gong業ye早zao在zai國guo家jia“九五”發展規劃中就已經提出的發展模式。其優勢在於：生產的零部件種類少，專業化
、係列化程度高
，技術裝備先進
，產品成本低，市場份額高，有利於實現企業的規模經濟效益。

　　三、合資模式

　　合資模式是雙方為了得到某種協同作用而建立的股權式合作方式。不僅限於中外合資，國內不同行業
、不(bu)同(tong)地(di)區(qu)和(he)不(bu)同(tong)所(suo)有(you)製(zhi)企(qi)業(ye)都(dou)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)合(he)資(zi)的(de)方(fang)式(shi)進(jin)入(ru)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)零(ling)部(bu)件(jian)工(gong)業(ye)。特(te)別(bie)是(shi)民(min)營(ying)企(qi)業(ye)與(yu)主(zhu)機(ji)廠(chang)合(he)作(zuo)發(fa)展(zhan)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)零(ling)部(bu)件(jian)工(gong)業(ye)，在(zai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)上(shang)將(jiang)有(you)一(yi)定(ding)的(de)優(you)勢(shi)。

　　四、依靠技術創新模式

　　依(yi)靠(kao)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)模(mo)式(shi)就(jiu)是(shi)以(yi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)為(wei)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，依(yi)靠(kao)人(ren)才(cai)優(you)勢(shi)和(he)資(zi)金(jin)投(tou)入(ru)不(bu)斷(duan)開(kai)發(fa)高(gao)附(fu)加(jia)值(zhi)產(chan)品(pin)，從(cong)而(er)增(zeng)強(qiang)為(wei)多(duo)機(ji)型(xing)和(he)多(duo)廠(chang)家(jia)配(pei)套(tao)的(de)能(neng)力(li)，擴(kuo)大(da)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。選(xuan)擇(ze)該(gai)模(mo)式(shi)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)應(ying)堅(jian)持(chi)的(de)原(yuan)則(ze)是(shi)：高附加值的產品
，專業化的研究領域，超前性的基礎研究，持續性的資金投入。

　　五

、戰略聯盟模式

　　戰zhan略lve聯lian盟meng是shi指zhi不bu同tong國guo家jia或huo地di區qu之zhi間jian的de兩liang個ge或huo兩liang個ge以yi上shang的de企qi業ye，為wei實shi現xian某mou一yi戰zhan略lve目mu標biao而er建jian立li起qi來lai的de合he作zuo關guan係xi。這zhe種zhong合he作zuo關guan係xi主zhu要yao有you研yan發fa協xie議yi、定牌生產
、特te許xu經jing營ying和he相xiang互hu持chi股gu等deng形xing式shi。我wo國guo工gong程cheng機ji械xie零ling部bu件jian企qi業ye也ye應ying參can與yu國guo際ji競jing爭zheng，但dan是shi目mu前qian存cun在zai的de突tu出chu問wen題ti是shi沒mei有you獨du立li的de民min族zu品pin牌pai，國guo際ji營ying銷xiao渠qu道dao不bu暢chang
，而er且qie我wo們men的de生sheng產chan能neng力li跟gen國guo外wai先xian進jin企qi業ye相xiang比bi確que實shi還hai有you不bu小xiao的de差cha距ju。這zhe些xie問wen題ti完wan全quan依yi靠kao我wo們men自zi己ji的de力li量liang來lai解jie決jue


，往wang往wang需xu要yao花hua費fei較jiao長chang的de時shi間jian，有you時shi甚shen至zhi是shi非fei常chang困kun難nan的de。但dan如ru果guo通tong過guo某mou種zhong國guo際ji合he作zuo形xing式shi，比bi如ru戰zhan略lve聯lian盟meng的de形xing式shi，則ze有you可ke能neng在zai較jiao短duan的de時shi間jian內nei解jie決jue這zhe些xie問wen題ti。

　　六、組建係統公司模式

　　工程機械配套件在結構上可分為零件
、部件、組合件

、總成
、係統和係統組件。這裏把總成
、係(xi)統(tong)及(ji)係(xi)統(tong)組(zu)件(jian)統(tong)稱(cheng)為(wei)係(xi)統(tong)，即(ji)指(zhi)具(ju)有(you)特(te)定(ding)功(gong)能(neng)，能(neng)夠(gou)獨(du)立(li)安(an)裝(zhuang)與(yu)使(shi)用(yong)的(de)組(zu)合(he)件(jian)。所(suo)謂(wei)組(zu)建(jian)係(xi)統(tong)公(gong)司(si)模(mo)式(shi)就(jiu)是(shi)按(an)照(zhao)係(xi)統(tong)為(wei)單(dan)位(wei)來(lai)設(she)立(li)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)零(ling)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)。一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)生(sheng)產(chan)一(yi)個(ge)係(xi)統(tong)，也(ye)可(ke)以(yi)生(sheng)產(chan)幾(ji)個(ge)係(xi)統(tong)。按(an)係(xi)統(tong)組(zu)建(jian)公(gong)司(si)的(de)好(hao)處(chu)是(shi)：有利於零部件企業形成專業化生產，達到經濟規模
，便於為多機型、多廠家配套；有利於零部件企業形成高水平的產品開發能力；有利於與國外大型同類公司開展技術合作。

　　合理的戰略選擇

　　綜(zong)上(shang)所(suo)述(shu)
，從(cong)適(shi)用(yong)於(yu)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)零(ling)部(bu)件(jian)工(gong)業(ye)的(de)典(dian)型(xing)性(xing)和(he)近(jin)期(qi)實(shi)用(yong)性(xing)上(shang)看(kan)，主(zhu)要(yao)就(jiu)是(shi)這(zhe)六(liu)種(zhong)模(mo)式(shi)
，而(er)且(qie)這(zhe)六(liu)種(zhong)模(mo)式(shi)不(bu)是(shi)相(xiang)互(hu)獨(du)立(li)的(de)。如(ru)從(cong)主(zhu)機(ji)廠(chang)脫(tuo)離(li)出(chu)來(lai)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)如(ru)果(guo)不(bu)具(ju)備(bei)獨(du)立(li)的(de)研(yan)發(fa)能(neng)力(li)，很(hen)難(nan)自(zi)立(li)門(men)戶(hu)；為應對加入WTO的(de)挑(tiao)戰(zhan)和(he)適(shi)應(ying)整(zheng)車(che)企(qi)業(ye)全(quan)球(qiu)采(cai)購(gou)策(ce)略(lve)的(de)要(yao)求(qiu)，近(jin)期(qi)國(guo)內(nei)零(ling)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)如(ru)果(guo)不(bu)與(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)零(ling)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)合(he)資(zi)或(huo)結(jie)成(cheng)戰(zhan)略(lve)聯(lian)盟(meng)，很(hen)難(nan)在(zai)技(ji)術(shu)、資金和市場上獲得競爭優勢。因此，實際當中選擇的發展模式很可能是某兩三種模式的綜合或組合。

　　以yi目mu前qian的de現xian實shi情qing況kuang和he未wei來lai發fa展zhan趨qu勢shi看kan，我wo國guo工gong程cheng機ji械xie零ling部bu件jian業ye發fa展zhan選xuan擇ze合he資zi模mo式shi和he戰zhan略lve聯lian盟meng模mo式shi較jiao為wei適shi宜yi。由you於yu零ling部bu件jian行xing業ye中zhong競jing爭zheng比bi較jiao激ji烈lie，一yi些xie資zi金jin雄xiong厚hou
、機製比較靈活的企業其競爭優勢比較明顯。從2001niankaishi，sanziqiyehegufenzhilingbujianqiyedegongyezongchanzhijiuchaoguoleguoyouqiyehejitiqiye，guoneibijiaoyoujingzhenglidelingbujianqiyeyedaduoyouguowaikuaguojutoumendecanyu。

　　從(cong)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)看(kan)，目(mu)前(qian)與(yu)國(guo)內(nei)廠(chang)商(shang)合(he)資(zi)的(de)跨(kua)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)零(ling)部(bu)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)都(dou)是(shi)世(shi)界(jie)上(shang)從(cong)事(shi)全(quan)球(qiu)化(hua)經(jing)營(ying)活(huo)動(dong)的(de)大(da)型(xing)供(gong)應(ying)商(shang)。在(zai)向(xiang)海(hai)外(wai)擴(kuo)張(zhang)方(fang)麵(mian)
，他(ta)們(men)的(de)全(quan)球(qiu)化(hua)戰(zhan)略(lve)有(you)一(yi)定(ding)的(de)相(xiang)同(tong)點(dian)
，即(ji)主(zhu)要(yao)采(cai)取(qu)發(fa)展(zhan)型(xing)戰(zhan)略(lve)

、國際化戰略、多國本土化戰略和跨國戰略等宏觀發展戰略，通過與中國企業的貿易合作與技術合作
，進行資本擴張
、技術滲透

、合he並bing重zhong組zu
，特te別bie是shi通tong過guo在zai華hua大da規gui模mo係xi統tong投tou資zi以yi及ji戰zhan略lve調tiao整zheng，跨kua國guo工gong程cheng機ji械xie零ling部bu件jian供gong應ying商shang把ba中zhong國guo逐zhu步bu納na入ru其qi價jia值zhi增zeng值zhi鏈lian之zhi中zhong或huo者zhe經jing營ying網wang絡luo之zhi中zhong。再zai加jia上shang跨kua國guo戰zhan略lve聯lian盟meng是shi建jian立li在zai協xie議yi基ji礎chu上shang的de一yi種zhong較jiao鬆song散san的de合he作zuo形xing式shi，受shou控kong程cheng度du較jiao低di，既ji能neng發fa揮hui比bi較jiao優you勢shi，又you能neng學xue習xi跨kua國guo企qi業ye先xian進jin的de技ji術shu，比bi較jiao適shi合he我wo國guo工gong程cheng機ji械xie零ling部bu件jian產chan業ye的de發fa展zhan要yao求qiu。

　　當然，在這些模式的發展過程中，怎樣充分做到“洋為中用、取其精華”是最重要的問題
，也是決定我國工程機械零部件行業將要走向何方的重要因素。