華(hua)爾(er)街(jie)引(yin)發(fa)的(de)這(zhe)場(chang)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)席(xi)卷(juan)全(quan)球(qiu)
，時(shi)下(xia)，國(guo)外(wai)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)紛(fen)紛(fen)裁(cai)員(yuan)。但(dan)這(zhe)場(chang)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)對(dui)於(yu)人(ren)民(min)電(dian)器(qi)集(ji)團(tuan)來(lai)說(shuo)，卻(que)是(shi)一(yi)個(ge)招(zhao)賢(xian)納(na)才(cai)的(de)好(hao)機(ji)會(hui)。近(jin)兩(liang)個(ge)月(yue)，人(ren)民(min)電(dian)器(qi)集(ji)團(tuan)在(zai)全(quan)國(guo)的(de)招(zhao)聘(pin)人(ren)數(shu)增(zeng)幅(fu)13%
，其中管理類占10.2%。

   人民電器集團董事長鄭元豹認為，辦企業每分鍾都有危機
，應對各種危機的來臨，首先就要長期堅持練好企業的經營“內功”；其次就是對已經發生、正在發生或者有可能會發生的事件進行判斷、分析和預測
，並適時采取措施，那麼很多結果可能都不一樣。因此，對此次金融危機的持續

，人民電器集團深信：危機與機遇共存，惟有發展才是硬道理，人民電器集團為把握這場機遇，注重在人才建設
、雙增雙節等兩個方麵下足功夫。 

   在zai人ren才cai建jian設she方fang麵mian
，集ji團tuan仍reng然ran在zai不bu斷duan地di招zhao納na各ge類lei優you秀xiu人ren才cai。據ju人ren力li資zi源yuan部bu負fu責ze人ren介jie紹shao，在zai集ji團tuan實shi行xing多duo元yuan化hua經jing營ying之zhi後hou，對dui人ren才cai的de需xu求qiu量liang也ye越yue來lai越yue明ming顯xian，主zhu要yao體ti現xian在zai兩liang個ge方fang麵mian：一是做好人才儲備工作，二是做好人才培養工作。近兩個月來，平均每天有近4000人次來電來人應聘
，人力資源部則在眾多的應聘者中挑選人才。 

   除此之外，人民電器集團還采取了“雙增雙節”的辦法促進和改善企業發展
，從而有效地抵擋了些次危機造成的破壞影響。有關人員介紹
，雙增雙節亦指增產節約
、增收節支。人民集團自去年上半年開始，實施了“增收節支”的戰略調整，並提出“收縮戰線、收縮資金，保證資金安全，保證企業正常運行”的(de)兩(liang)收(shou)兩(liang)保(bao)方(fang)針(zhen)
，暫(zan)時(shi)凍(dong)結(jie)了(le)一(yi)些(xie)房(fang)地(di)產(chan)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)，較(jiao)好(hao)地(di)控(kong)製(zhi)了(le)一(yi)些(xie)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)費(fei)用(yong)開(kai)支(zhi)，增(zeng)加(jia)了(le)收(shou)益(yi)，這(zhe)讓(rang)人(ren)民(min)電(dian)器(qi)集(ji)團(tuan)走(zou)了(le)一(yi)條(tiao)有(you)備(bei)無(wu)患(huan)的(de)決(jue)策(ce)路(lu)線(xian)。今(jin)年(nian)
，人(ren)民(min)集(ji)團(tuan)因(yin)節(jie)流(liu)有(you)效(xiao)，已(yi)產(chan)生(sheng)了(le)數(shu)百(bai)萬(wan)元(yuan)的(de)效(xiao)益(yi)。 
　　　
   人民電器集團始終把營銷主力控製在了國內市場。據悉，截至目前
，該集團銷售收入比去年同期增長了26%。目前，人民電器在全國已擁有2300多家銷售公司
，80000多家終端經銷商
，龐大的營銷隊伍保證了集團市場的穩定發展。