最近在報紙、網絡上，研祥集團高調宣稱：繼英特爾之後
，要打造第二個inside。 “研祥inside”計劃
，開始了特種計算機企業的品牌之路。研祥企圖用一個小小的標誌，貼在所有其終端產品上以達到提升知名度的目的。研祥在“研祥inside”品牌建設過程中存在以下諸多問題，欲通過“研祥inside”達到這樣的品牌效果，是自信還是輕狂？

　　第一，研祥選擇常規媒體


，為做廣告而做廣告。研祥選擇常規媒體——電視宣傳“研祥inside”，這樣就會和知名大品牌產生正麵競爭，而作為知名度尚不高的研祥勢必會處於劣勢。研祥在中央電視台黃金時段的投入了5秒鍾廣告片
，而該時段各種知名品牌的廣告有數十種，無論是在知名度上還是在廣告的設計上都勝研祥幾籌，僅僅一句“研祥，可靠”，沒有人會記住這個名字
，更沒有人知道這個廣告是何意義。

　　第二
，研祥忽視差異化

，空談品牌化。雖然其不斷高調宣傳“研祥inside”
，無論是報紙還是網絡這個標誌幾乎隨處可見，研祥以為“研祥inside”標誌的“出鏡率”高gao了le，研yan祥xiang的de知zhi名ming度du提ti高gao了le，研yan祥xiang就jiu是shi個ge強qiang勢shi品pin牌pai了le。然ran而er知zhi名ming度du不bu代dai表biao忠zhong誠cheng度du，消xiao費fei者zhe都dou知zhi道dao研yan祥xiang，未wei必bi知zhi道dao研yan祥xiang產chan品pin如ru何he，未wei必bi願yuan意yi選xuan擇ze研yan祥xiang產chan品pin。研yan祥xiang忽hu視shi了le品pin牌pai差cha異yi化hua定ding位wei

，一yi個ge品pin牌pai若ruo要yao成cheng功gong，必bi須xu始shi終zhong如ru一yi地di將jiang品pin牌pai的de差cha異yi與yu消xiao費fei者zhe的de心xin理li需xu要yao連lian接jie起qi來lai
，將jiang品pin牌pai定ding位wei信xin息xi準zhun確que傳chuan達da給gei消xiao費fei者zhe
，以yi形xing成cheng消xiao費fei者zhe的de忠zhong誠cheng度du。

　　第三
，研祥後備力量不足，盲目高調進攻。目前研祥市場占有率達到三分之一
，已經位居全國第一，認為成為世界第一勢在必行

、誌(zhi)在(zai)必(bi)得(de)
，也(ye)聲(sheng)稱(cheng)要(yao)進(jin)軍(jun)海(hai)外(wai)市(shi)場(chang)。然(ran)而(er)研(yan)祥(xiang)是(shi)否(fou)具(ju)備(bei)這(zhe)樣(yang)的(de)實(shi)力(li)呢(ne)
？如(ru)今(jin)特(te)種(zhong)計(ji)算(suan)機(ji)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)中(zhong)，仍(reng)有(you)三(san)分(fen)之(zhi)二(er)不(bu)屬(shu)於(yu)研(yan)祥(xiang)，而(er)已(yi)經(jing)占(zhan)據(ju)的(de)三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)也(ye)並(bing)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)品(pin)牌(pai)化(hua)市(shi)場(chang)，仍(reng)然(ran)無(wu)法(fa)說(shuo)明(ming)這(zhe)三(san)分(fen)之(zhi)一(yi)已(yi)穩(wen)收(shou)囊(nang)中(zhong)。此(ci)外(wai)研(yan)祥(xiang)尚(shang)屬(shu)發(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)企(qi)業(ye)，無(wu)論(lun)是(shi)規(gui)模(mo)還(hai)是(shi)資(zi)金(jin)實(shi)力(li)上(shang)都(dou)算(suan)不(bu)上(shang)了(le)大(da)企(qi)業(ye)，挑(tiao)戰(zhan)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)時(shi)機(ji)並(bing)不(bu)成(cheng)熟(shu)。也(ye)許(xu)“研祥inside”的標誌可以貼到歐洲、貼到美洲，但是海外市場中能看到多少研祥的產品卻不能保證。

　　誠然，研祥在短短的十幾年發展過程中取得了卓越成績
，並一躍成為業內龍頭企業。然而這樣一個發展初具規模的企業，推廣“研祥inside”品牌尚不夠實力，對於研祥來說
，“研祥inside”品牌戰略缺乏科學的品牌管理體係
，和很多大型跨國企業相比仍勢單力薄。如今研祥人信誓旦旦，誓言要創造國內第一個“inside”，是自信還是輕狂暫且不論，就目前“研祥inside”的認知度看
，結果並不樂觀。