11月7日，維博公司董事長嶽所長到公司檢查指導工作。維博公司開展“6S”管理活動較早，曾經在公司領導的重視和推動下，以及全體員工辛勤工作下，取得了很好的效果；全體員工也真切的看到了公司發生的巨大變化：工作場所井然有序
，工作環境整潔明快，工作效率也明顯提高。上級領導對於維博公司率先開展6S活動給予充分肯定。
     
   11月中旬，在公司領導的督促下，維博組織公司各部門負責人、辦事員、安全員和內審員到西南自動化研究所參觀學習，大家認真聽取該所有關部門的經驗介紹，切身感受到“6S”在該所每個部門、每mei個ge崗gang位wei得de到dao了le切qie實shi有you效xiao的de貫guan徹che和he執zhi行xing。參can觀guan後hou
，各ge部bu門men立li即ji行xing動dong，在zai辦ban公gong場chang地di緊jin張zhang的de情qing況kuang下xia，想xiang辦ban法fa利li用yong現xian有you空kong間jian，對dui自zi己ji的de工gong作zuo現xian場chang進jin行xing了le一yi次ci比bi較jiao全quan麵mian的de清qing理li
，在zai保bao證zheng安an全quan的de前qian提ti下xia，使shi環huan境jing清qing潔jie、物品有序，做到整齊明快，井然有序。
     
   “6S”現場管理是隻有起點，沒有終點的。開展“6S”管理活動的最終目的，就是促進工作，提高員工素養。維博還將繼續努力，讓好的製度習慣化
，持之以恒做好“6S”工作，使各項工作更上一層樓。