Emerson顧問、前大中華區總裁任錦漢今天應邀赴深圳中航集團
，出席“卓越運營”係列專題講座。Emerson 中國區總經理趙大東也出席此次活動。在長三個小時的講座中，任錦漢介紹了 Emerson 保持連續52年紅利增長記錄的持續製勝之道，係統介紹了 Emerson 的管理過程。深圳中航集團吳光權董事長以及約250名中高層管理人員參加了此次講座。

   任錦漢向大家闡釋了 Emerson 的六項管理過程 —— baochijianhua

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   Emerson 公司榮譽董事長查爾斯·奈特所著的《艾默生管理》一書中，詳細介紹了 Emerson 管理過程在。 深圳中航集團內部許多高管曾讀過這部著作，希望可以近距離聆聽 Emerson 的管理理念以及成功秘訣，此次講座為大家提供了分享管理心得的機會。
      
   任錦漢表示：“很榮幸得到深圳中航集團的關注和邀請，希望此次交流對大家有所裨益。Emerson 也很願意有機會能和更多企業分享管理經驗，不斷推廣卓越運營理念和管理過程。”
      
   任錦漢在 Emerson 中國區總經理趙大東的陪同下，與深圳中航集團吳光權董事長和其他相關領導會麵。會後，深圳中航集團董事長吳光權對 Emerson 的支持表示感謝
，並表示“要將 Emerson 企業的卓越運營作為深圳中航集團的楷模和榜樣。”
      
   深圳中航集團成立於1982年
，是以投資實業為主體的戰略控股公司。目前已經發展成為集高科技製造、地產開發
、物業管理、酒店經營、零售

、高檔消費品、貿易、資源等核心業務為一體的多元化企業。