導讀：行業內排名全國第一
、世shi界jie前qian十shi的de一yi家jia企qi業ye，它ta的de憂you慮lv是shi什shen麼me
？這zhe是shi四si聯lian集ji團tuan不bu得de不bu自zi問wen的de問wen題ti。作zuo為wei當dang年nian國guo家jia六liu大da儀yi器qi儀yi表biao基ji地di之zhi一yi，這zhe家jia唯wei一yi獨du立li存cun在zai的de企qi業ye已yi經jing跨kua過guo了le10億美元年銷售的門檻，但如果放在最近幾年重慶國企實施大整合的背景下，還是可以感覺到行業天花板所帶來的發展隱憂。

中國四聯集團黨委書記

、副董事長吳朋

　　行業內排名全國第一
、世界前十的一家企業
，它的憂慮是什麼？

　　這是四聯集團不得不自問的問題。作為當年國家六大儀器儀表基地之一，這家唯一獨立存在的企業已經跨過了10億美元年銷售的門檻
，但如果放在最近幾年重慶國企實施大整合的背景下，還是可以感覺到行業天花板所帶來的發展隱憂。

　　全球自動化儀表前五強的門檻也不過20億美元，這個行業特質所帶來的規模化局限
，使得四聯集團必須為企業做加法。

　　這家以專業化稱雄於國內市場的企業，多元化對他們來說似乎是悖論。但黨委書記、副董事長吳朋並不這麼看。四聯並不是全然放棄本業的擴張
，而是根據自身積澱的技術和市場優勢
，向相關性緊密的產業進行延伸。

　　在目前四聯“2 3”的結構裏，新的藍寶石LED產業鏈和原本的優勢板塊自動化儀表
，成為兩條健壯的大腿。剩下的軌道交通自動化
、半導體微電子和汽車零部件及特種裝備，成為進退自如的補充。而在國企上市的大步伐中，四聯集團已經為自己定下了2~3家上市企業的目標。

　　在上市的大門打開之前，吳朋談到了他心目中四聯的未來。

　　四聯加法

　　重慶晨報：先給讀者介紹一下四聯集團的現狀。

　　吳朋：四聯多年以來是國家部屬企業，後來成為重慶市屬國有重點企業集團。在中國的儀器儀表行業裏麵，連續9年做到了規模第一。目前集團的年銷售額已經達到了10億美金，這讓我們在全球的自動化儀表行業裏，能排進前十。我們已經製定了“十二五”規劃，是希望在那個時候
，我們四聯的自動化儀表能排在世界前五名，也就是目前的銷售規模翻一番
，達到20億美元。

　　如果隻是靠儀器儀表板塊，要發展規模是很困難的路徑。我們這個行業裏的世界巨頭，像ABB和西門子，在儀器儀表領域的份額不過20億美元。再往上做很難。他們為什麼成為世界五百強企業，靠的還是在其他領域的發展和做大規模。

　　重慶晨報：這是四聯未來想要走的路徑？

　　吳朋：這zhe是shi四si聯lian要yao發fa展zhan新xin產chan業ye的de一yi個ge動dong因yin。事shi實shi上shang，我wo們men現xian在zai的de路lu徑jing有you自zi己ji的de考kao慮lv，一yi方fang麵mian是shi充chong分fen利li用yong原yuan有you優you勢shi
，就jiu是shi把ba我wo們men過guo去qu主zhu要yao服fu務wu於yu流liu程cheng工gong業ye的de儀yi器qi儀yi表biao和he控kong製zhi係xi統tong方fang麵mian的de技ji術shu核he心xin優you勢shi，用yong於yu新xin領ling域yu的de拓tuo展zhan，比bi如ru市shi政zheng
、交通、環保等領域。這些其實都是包含在物聯網範疇內的。

　　另外，是全新的產業，但和我們原有的市場網絡和技術積累有關係。比如藍寶石LED、半導體微電子等。

　　當然，還有利用本地市場優勢的軌道交通自動化產業。

　　以專業化發展多元化

　　重慶晨報：你所說的這些新產業都有不少市場競爭者，你們的優勢如何體現
？

　　吳朋：我們是做加法的思路
，還是以專業化來發展多元化。我舉個例子，現在LED照明路燈不是什麼新鮮產品
，很多企業都在做

，但很多企業也缺乏智能控製的技術
，隻是把這個LED光(guang)源(yuan)裝(zhuang)上(shang)去(qu)
，讓(rang)它(ta)發(fa)光(guang)而(er)已(yi)。而(er)我(wo)們(men)四(si)聯(lian)有(you)多(duo)年(nian)的(de)智(zhi)能(neng)化(hua)方(fang)案(an)經(jing)驗(yan)，我(wo)們(men)可(ke)以(yi)給(gei)這(zhe)個(ge)片(pian)區(qu)的(de)路(lu)燈(deng)設(she)計(ji)一(yi)個(ge)節(jie)能(neng)方(fang)案(an)，讓(rang)路(lu)燈(deng)根(gen)據(ju)環(huan)境(jing)光(guang)的(de)強(qiang)弱(ruo)，來(lai)自(zi)動(dong)調(tiao)整(zheng)光(guang)源(yuan)大(da)小(xiao)
，而(er)且(qie)是(shi)利(li)用(yong)無(wu)線(xian)通(tong)訊(xun)來(lai)完(wan)成(cheng)。這(zhe)種(zhong)嚐(chang)試(shi)已(yi)經(jing)在(zai)重(zhong)慶(qing)市(shi)政(zheng)道(dao)路(lu)上(shang)使(shi)用(yong)了(le)。現(xian)在(zai)六(liu)盤(pan)水(shui)、平頂山
、鞍山等城市，都有相關的市政合作項目。

　　重慶晨報：四聯的“十二五”規劃裏，希望達到200億元的產值，這個目標是怎麼來組成的？

　　吳朋：我們希望未來的產值會達到200~300億元人民幣。按照我們“2 3”的思路，自動化儀器儀表這塊和藍寶石LED產業鏈這塊
，是兩個大頭，各會貢獻100億元。而其他的像軌道交通自動化、微電子芯片以及汽車零部件及特種裝備，則會貢獻100億元。

　　選擇多元化並非盲目

　　重慶晨報：現在企業界有一種趨勢，很多做多元化的企業在做減法，還是回到自己最擅長的領域上來。四聯怎麼看自己做的加法？

　　吳朋：我(wo)們(men)選(xuan)擇(ze)的(de)多(duo)元(yuan)化(hua)並(bing)非(fei)盲(mang)目(mu)
，而(er)是(shi)深(shen)思(si)熟(shu)慮(lv)。都(dou)是(shi)和(he)自(zi)己(ji)的(de)優(you)勢(shi)技(ji)術(shu)相(xiang)關(guan)，和(he)自(zi)己(ji)的(de)市(shi)場(chang)營(ying)銷(xiao)網(wang)絡(luo)相(xiang)關(guan)。看(kan)似(si)多(duo)元(yuan)化(hua)，但(dan)仍(reng)然(ran)是(shi)圍(wei)繞(rao)自(zi)身(shen)的(de)核(he)心(xin)優(you)勢(shi)在(zai)發(fa)展(zhan)。

　　重慶晨報：我注意到四聯所做的加法，好像都與外資有關？

　　吳朋：事實上為提升自己的核心競爭力，我們相繼與橫河、ABB、霍尼韋爾、西門子、東芝等十多家海外跨國公司建立起不同形式的合資、合(he)作(zuo)經(jing)營(ying)模(mo)式(shi)。以(yi)軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)自(zi)動(dong)化(hua)為(wei)例(li)
，我(wo)們(men)都(dou)是(shi)采(cai)取(qu)先(xian)合(he)作(zuo)
，然(ran)後(hou)本(ben)地(di)化(hua)生(sheng)產(chan)，最(zui)後(hou)再(zai)帶(dai)動(dong)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)發(fa)展(zhan)。我(wo)們(men)的(de)擴(kuo)張(zhang)與(yu)提(ti)升(sheng)
，幾(ji)乎(hu)都(dou)是(shi)按(an)照(zhao)這(zhe)個(ge)模(mo)式(shi)。

　　當然，也有收購模式。當合作拿不到技術的時候，隻有用資金。我們需要拿下先進企業的技術與市場。

　　重慶晨報：四聯怎麼保障自己的加法按照既定路線，不會走偏？

　　吳朋：在zai任ren何he多duo元yuan化hua項xiang目mu之zhi前qian，都dou有you一yi個ge前qian期qi評ping估gu，我wo們men企qi業ye根gen據ju自zi己ji的de基ji礎chu和he能neng力li，來lai選xuan擇ze是shi否fou進jin入ru這zhe個ge新xin領ling域yu。到dao現xian在zai我wo們men幾ji乎hu保bao證zheng了le在zai新xin領ling域yu裏li，都dou有you自zi己ji的de領ling先xian優you勢shi。

　　重慶晨報：能否詳細說一下
？

　　吳朋：我們現在的支柱項目

，LED產業鏈，其核心就在於我們收購了LED藍lan寶bao石shi基ji片pian的de生sheng產chan技ji術shu
，這zhe家jia在zai加jia拿na大da的de工gong廠chang是shi霍huo尼ni韋wei爾er占zhan據ju歐ou美mei高gao端duan市shi場chang的de據ju點dian，他ta們men的de產chan品pin都dou是shi供gong應ying高gao端duan市shi場chang，主zhu要yao用yong戶hu包bao括kuo歐ou洲zhou的de歐ou司si朗lang和he美mei國guo飛fei利li浦pu。而er現xian在zai這zhe個ge工gong廠chang的de技ji術shu和he高gao端duan市shi場chang都dou為wei我wo們men所suo用yong，工gong廠chang也ye成cheng為wei我wo們men進jin入ru國guo際ji市shi場chang的de橋qiao頭tou堡bao。而er經jing過guo消xiao化hua吸xi收shou這zhe個ge技ji術shu
，我wo們men在zai兩liang江jiang新xin區qu北bei碚bei蔡cai家jia工gong業ye園yuan建jian設she了le更geng大da的de生sheng產chan基ji地di，整zheng個ge工gong程cheng完wan成cheng後hou，會hui達da到dao1800萬片藍寶石基片
、200億顆封裝產品
、10萬KWyingyongchanpindenianshengchannengli。zhegehexinjishu
，jiashangwomenzishendeyiqiyibiaozhinenghuayoushi，womenkeyijinxingquanchanyelianbuju。lingwaishougoutangmuxungongsidebandaotiweidianzixiangmu
，muqianguoneisuoyoudegaoqingshumajiemaxinpian，doushiwaiguochanpin，meiyouguochanhuo。womenshougoudezhegebandaotishiyanshi，yijingwanchengyangpian，shichangmubiaoshigaoqingjidinghehegaoqingweixingjieshouji
，dangranhaibaokuowomenpinganzhongqingdexiangmu。woxiang2015年這個板塊會做到15個億以上的產值。如果未來物聯網爆發式增長，這個數字還顯得很保守。

　　重慶晨報：並購讓四聯獲得很好的技術優勢。

　　吳朋：對。我們很好地把握了金融危機帶來的並購機會。

　　4年內有2~3家上市企業

　　重慶晨報：LED在國內也非常熱，是否擔心過熱帶來的泡沫
？

　　吳朋：中國很多行業，是一好就一窩蜂地上。當然，泡沫裏麵也有站得很好的企業。目前國內的LED產能還顯不足，而且LED光(guang)源(yuan)還(hai)有(you)很(hen)大(da)的(de)挖(wa)掘(jue)空(kong)間(jian)。國(guo)內(nei)目(mu)前(qian)的(de)資(zi)金(jin)集(ji)中(zhong)在(zai)後(hou)端(duan)的(de)應(ying)用(yong)，就(jiu)是(shi)采(cai)購(gou)原(yuan)件(jian)，然(ran)後(hou)進(jin)行(xing)組(zu)裝(zhuang)。而(er)前(qian)端(duan)的(de)生(sheng)產(chan)領(ling)域(yu)並(bing)未(wei)形(xing)成(cheng)規(gui)模(mo)，也(ye)許(xu)在(zai)兩(liang)年(nian)之(zhi)後(hou)，泡(pao)沫(mo)才(cai)會(hui)出(chu)現(xian)。但(dan)要(yao)看(kan)到(dao)，我(wo)們(men)四(si)聯(lian)已(yi)經(jing)占(zhan)據(ju)了(le)先(xian)發(fa)優(you)勢(shi)
，加(jia)上(shang)自(zi)身(shen)的(de)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)，現(xian)在(zai)我(wo)們(men)的(de)藍(lan)寶(bao)石(shi)基(ji)片(pian)、封裝產品
、應用產品的生產能力已經進入世界前十，到2015年，我們的規模將名列世界前茅。

　　重慶晨報：上市現在近在咫尺了？

　　吳朋：是的，就等過會。這次上市是我們集團裏麵的自動化儀器儀表板塊，未來藍寶石LED這個板塊也會上市，估計時間是在2013年。按照集團的規劃，2015年前，集團會有2~3家上市企業
，為集團發展創造更好的資本基礎。