在我國電力裝備製造領域
，活躍著這樣一支隊伍：他們高擎民族裝備製造業的大旗
，在與強大的國際知名企業的同台競爭中艱苦奮鬥、創新發展，挫而彌堅、終成大器
；tamenyiciyouyicidapoguojidianlijuezaijishushangdelongduan
，baminzugongyedeqizhichashangleyigeyouyigeguojiadianlizhongdiangongchengdegaodi

，chuangzaolezhongguodianlizhuangbeixingyecongmofangdaogensuizaidaochaoyuedefazhanqiji。xujijituanyouxiangongsi，jiushizhemeyigeshizhongjiangkejichuangxinbaizaiqiyefazhanzuiguanjianweizhidedianlizhuangbeiqiye。

繼電器
，開創中國電力裝備自主研發先河

1970年(nian)
，那(na)是(shi)新(xin)中(zhong)國(guo)曆(li)史(shi)上(shang)一(yi)段(duan)令(ling)人(ren)揪(jiu)心(xin)的(de)歲(sui)月(yue)。由(you)於(yu)當(dang)時(shi)形(xing)勢(shi)需(xu)要(yao)
，國(guo)家(jia)一(yi)機(ji)部(bu)決(jue)定(ding)

，黑(hei)龍(long)江(jiang)阿(e)城(cheng)繼(ji)電(dian)器(qi)廠(chang)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)南(nan)遷(qian)至(zhi)河(he)南(nan)省(sheng)許(xu)昌(chang)市(shi)，成(cheng)立(li)許(xu)昌(chang)繼(ji)電(dian)器(qi)廠(chang)。毛(mao)主(zhu)席(xi)的(de)戰(zhan)士(shi)最(zui)聽(ting)黨(dang)的(de)話(hua)，四(si)百(bai)多(duo)名(ming)幹(gan)部(bu)和(he)員(yuan)工(gong)打(da)起(qi)背(bei)包(bao)就(jiu)此(ci)出(chu)發(fa)
，開(kai)始(shi)了(le)他(ta)們(men)人(ren)生(sheng)命(ming)運(yun)的(de)一(yi)次(ci)長(chang)途(tu)跋(ba)涉(she)。

隨同而來的還有從老廠帶來的5個(ge)仿(fang)蘇(su)四(si)十(shi)年(nian)代(dai)的(de)老(lao)產(chan)品(pin)。為(wei)了(le)徹(che)底(di)改(gai)變(bian)我(wo)國(guo)繼(ji)電(dian)器(qi)生(sheng)產(chan)的(de)落(luo)後(hou)局(ju)麵(mian)
，許(xu)繼(ji)人(ren)衝(chong)出(chu)老(lao)產(chan)品(pin)的(de)條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)，大(da)膽(dan)創(chuang)新(xin)，反(fan)複(fu)試(shi)驗(yan)
，快(kuai)速(su)設(she)計(ji)和(he)投(tou)產(chan)了(le)新(xin)型(xing)Dz-70、Dz-200中間繼電器，研製我國自己的繼電保護產品，代替了仿製中間係列產品，打開了自行設計的大門。時間繼電器、功率繼電器、電流電壓繼電器、過流繼電器等新產品相繼試製成功。

經過三年的艱苦努力，到1973年，許繼集團自行設計和投產的新產品達23種，初步形成了繼電器生產能力，摘掉了仿蘇繼電器“老、大、黑、粗”的帽子，開創了具有中國特色的繼電器的先河。到1985年底，許繼集團發展了380個品種，定型的產品有160個品種
、3200個規格，年生產能力達30萬隻繼電器、6500麵保護屏和控製屏、1500套裝置，累計為國家上繳利稅4102萬元，是國家總投資620萬元的6.5倍，在中國繼電保護事業發展史上樹立起一座新的裏程碑。

在抓好主導產品研製和生產的同時
，許繼集團有針對性地開發相關行業的其他產品，堅持係統開發
、關聯發展的方針
，不失時機地拓展發展領域
，培植新的經濟增長點
，逐漸形成了以電力係統繼電保護、控製及自動化產品為主導，幹式變壓器、大功率直流電源
、電力載波通信

、高低壓開關係列自動門、立體車庫

、母線槽等係列產品競相發展的產品格局。

特高壓
，中國連接世界的高科技名片

進入21世shi紀ji，麵mian對dui國guo際ji和he國guo內nei市shi場chang競jing爭zheng日ri趨qu激ji烈lie的de嚴yan峻jun形xing勢shi，許xu繼ji集ji團tuan進jin一yi步bu深shen化hua機ji製zhi變bian革ge，實shi施shi以yi產chan品pin領ling先xian為wei核he心xin的de技ji術shu創chuang新xin工gong程cheng，在zai特te高gao壓ya交jiao直zhi流liu輸shu電dian
、數字化變電站
、環保、風力發電、電力電子等領域開發電力裝備新產品。

世界最大的直流輸電市場在中國，為了在這個市場寫上“中國自主”四個字，許繼集團足足準備了二十年。

曾經


，直流輸電的關鍵技術隻掌握在ABB、西門子
、AVERA三家電力裝備大公司手中。“這使得國外賣給我們的產品價格奇高，市場上直流、交流電控製屏的成本相差不過兩三倍，價格差卻達到了7至10倍！”許繼集團科技互聯網部負責人說
，“受技術限製，過去國內企業連參與直流輸電工程項目投標的資格都沒有。”

破局之變始於2005年5月
，許繼集團一舉中標貴廣二回直流工程中價值6.57億元的“控製保護設備”和“換流閱體設備”供貨合同。這不僅是許繼集團成立以來的最大訂單
，也是有史以來第一個以中方為主導的直流輸電項目。“從‘七五’開始，我們就不計成本地堅持研究直流輸電技術，到中標前後共投入研發資金兩三千萬元。”許繼集團直流輸電領域的專家說。

二(er)十(shi)多(duo)年(nian)的(de)努(nu)力(li)終(zhong)獲(huo)回(hui)報(bao)。許(xu)繼(ji)集(ji)團(tuan)在(zai)換(huan)流(liu)閥(fa)及(ji)控(kong)製(zhi)保(bao)護(hu)等(deng)特(te)高(gao)壓(ya)輸(shu)電(dian)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)方(fang)麵(mian)總(zong)體(ti)達(da)到(dao)國(guo)際(ji)領(ling)先(xian)水(shui)平(ping)，在(zai)工(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)和(he)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)技(ji)術(shu)上(shang)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)已(yi)完(wan)全(quan)具(ju)備(bei)獨(du)自(zi)承(cheng)擔(dan)直(zhi)流(liu)輸(shu)電(dian)控(kong)製(zhi)保(bao)護(hu)係(xi)統(tong)設(she)計(ji)、成套供貨和工程服務能力。

電力物聯，助力提升客戶用電體驗

2009年對於許繼集團來說是經曆陣痛、zhonghuanxinshengdeyinian，zuoweiyuxinzhongguodiangongzhuangbeizhizaoyegongtongchengchangqilaidelaoguoqi，xujijituanyudaoleqiansuoweiyoudefazhanpingjing。guojiadianwanggongsidangzuxunsujuece，yuanmanwanchenglexujidianqizhongdazichanzhongzu
，zhidaoxujijituanzhidingleshiyingqiyetediandefazhanzhanlveyuyewuguihua，weixujijituandeyouhuafazhanhuijiuleluxiantu。

通過明確方向

、優(you)化(hua)布(bu)局(ju)，許(xu)繼(ji)集(ji)團(tuan)有(you)效(xiao)增(zeng)強(qiang)優(you)勢(shi)產(chan)業(ye)和(he)重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)研(yan)發(fa)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)
，企(qi)業(ye)資(zi)源(yuan)配(pei)置(zhi)效(xiao)率(lv)顯(xian)著(zhu)提(ti)高(gao)。通(tong)過(guo)聚(ju)焦(jiao)核(he)心(xin)主(zhu)業(ye)和(he)優(you)化(hua)產(chan)業(ye)布(bu)局(ju)，許(xu)繼(ji)集(ji)團(tuan)堅(jian)持(chi)有(you)所(suo)為(wei)有(you)所(suo)不(bu)為(wei)，產(chan)業(ye)板(ban)塊(kuai)大(da)幅(fu)濃(nong)縮(suo)
，開(kai)啟(qi)了(le)全(quan)新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)，走(zou)上(shang)了(le)騰(teng)飛(fei)之(zhi)路(lu)。

許繼集團確立了“國際領先的電工裝備製造商和電力係統服務商”的戰略目標，堅持“對外以客戶為中心
，對內以效益為中心”的經營理念，提出“服務領先、智能製造

、集團國際化
、質量許繼”四大戰略路徑，深化“創新驅動
、質量為先、服務保障
、降本增效、激勵約束”二十字工作思路
，深化改革創新，加快轉型升級。

技術創新方麵，許繼集團堅持自主創新和借腦引智雙輪驅動
，突破第三代智能變電站、有序充電等關鍵技術，研製大電網係統保護精準負荷係統、新一代配電自動化主站係統等重大裝備

，取得了一係列創新成果：世界首套±420千伏/1250兆瓦柔性直流換流閥及控製保護係統成功應用於渝鄂聯網工程；國內單機容量最大的35千伏/120兆乏高壓鏈式靜止同步補償器在湖南紫霞500千伏變電站一次並網成功……

質量提升方麵
，許繼集團把質量放在首位
，堅持問題導向
，進行產品、服務、研發、管理等方麵的全員全方位工作質量提升

，其國家電網有限公司A類產品數量及履約排名均突飛猛進，換流閥班組榮獲中國質量獎提名獎，下屬兩家產業分別榮獲河南省省長質量獎、河南省質量標杆榮譽稱號。

練好基本功的同時，許繼集團提出“服務領先”戰略，“服務領先”的品牌形象迅速得以彰顯。特高壓、網內新業務、工業領域

、風機業務實現增長
，國家電網公司集中招標、協議庫存招標等中標額持續增加，多類產品實現滿額中標或首次中標。

與此同時，許繼集團全麵貫徹國企改革部署，深化體製機製改革
，推動“三項製度”改革落地實施，在營銷單位、產業單位、研發單位全麵推行“賽馬製”，對職能部門進行360度考評
，將業績評價結果與單位建製、幹部職級、員工薪酬緊密掛鉤，合理拉開收入分配差距，實現了員工利益與企業發展的緊密結合。

現階段
，國家電網有限公司提出要打造狀態全麵感知
、信息高效處理


、應用便捷靈活的泛在電力物聯網，許繼集團積極開展技術創新和業務發展布局，計劃在未來三年
，完成輸
、變、配
、用及綜合能源等領域應用深化建設，深入智慧能源服務
、智慧車聯網、光伏雲、“三站合一”能源互聯網服務站等新興業務領域
，創新泛在電力物聯網應用場景，全麵支撐國家電網有限公司泛在電力物聯網建設。