PTC可持續發展副總裁Dave Duncan

從疫情流行造成的混亂到日益激烈的競爭，中國製造業近年來經曆了不少挑戰。進入 2024 年，製造商必須應對這些挑戰，同時還要為《企業可持續發展報告指令》（CSRD）做好準備。CSRD 是(shi)歐(ou)盟(meng)委(wei)員(yuan)會(hui)的(de)一(yi)項(xiang)新(xin)立(li)法(fa)，旨(zhi)在(zai)推(tui)動(dong)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)朝(chao)著(zhe)更(geng)具(ju)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)的(de)商(shang)業(ye)實(shi)踐(jian)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan)。雖(sui)然(ran)它(ta)源(yuan)自(zi)歐(ou)盟(meng)，但(dan)任(ren)何(he)打(da)算(suan)在(zai)歐(ou)盟(meng)年(nian)收(shou)入(ru)超(chao)過(guo) 1.5 億歐元的中國公司都必須遵守。此外
，任何在歐盟監管市場上市、在歐盟設有子公司或分支機構、或在中國設有歐盟子公司的中國公司都需要遵守這一規定。從 2024 年開始
，將有超過 50,000 家公司需要遵守 CSRD 減排和報告要求。

迄今為止
，我們已經看到許多公司製定了雄心勃勃的去碳化承諾。已有 6000 多家公司通過 "基於科學的目標 "倡議簽約，66% 的財富 500 強公司承諾實現淨零排放，淨零排放目標覆蓋了全球最大的 2000 家公司年收入的 65%。然而
，分析表明，這些承諾尚未轉化為行動。淨零跟蹤發現
，隻有 4% 的公司淨零承諾附有如何實現該目標的明確計劃。

在離散型製造商中，供應鏈和產品脫碳的機會正迎來拐點。在未來一年裏
，我們預計 CSRD 將(jiang)成(cheng)為(wei)改(gai)變(bian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)的(de)推(tui)動(dong)力(li)，掀(xian)起(qi)一(yi)場(chang)積(ji)極(ji)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)浪(lang)潮(chao)。之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)做(zuo)到(dao)這(zhe)一(yi)點(dian)，是(shi)因(yin)為(wei)過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)的(de)飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan)。人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)

、物聯網和 PLM 等技術將在將離散製造商的承諾變為現實的過程中發揮主導作用，而那些現在就優先考慮數字化轉型和產品創新的企業將能夠在 2030 年之前獲得數十億美元的潛在年銷售額。

隨著新一年的到來，我們預計這一轉變將體現在五個方麵。

1. 可持續性和盈利能力齊頭並進

長期以來，可持續發展一直被視為成本中心而非價值中心。凱捷公司在 2022 年進行的研究發現，53% 的(de)受(shou)訪(fang)者(zhe)認(ren)為(wei)推(tui)行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)成(cheng)本(ben)超(chao)過(guo)了(le)潛(qian)在(zai)收(shou)益(yi)。與(yu)這(zhe)一(yi)觀(guan)點(dian)相(xiang)反(fan)，同(tong)一(yi)份(fen)報(bao)告(gao)發(fa)現(xian)，優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了(le)沒(mei)有(you)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)。

雖然實施可持續發展實踐確實會產生前期成本，但長期收益往往超過這些初期投資。可持續發展可以提高效率

、節約成本、促進創新、降低風險並增強競爭力，使其成為製造商整體戰略不可或缺的一部分，而不僅僅是一個成本中心。事實上，正如麥肯錫所指出的，"同(tong)時(shi)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)和(he)排(pai)放(fang)的(de)公(gong)司(si)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)
，並(bing)通(tong)過(guo)產(chan)生(sheng)的(de)額(e)外(wai)收(shou)入(ru)為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)工(gong)作(zuo)提(ti)供(gong)資(zi)金(jin)。領(ling)先(xian)的(de)公(gong)司(si)通(tong)常(chang)會(hui)在(zai)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)的(de)同(tong)時(shi)，實(shi)現(xian)前(qian) 20% 至 40% 的去碳化，從而改善息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）"。

2024 年nian
，我wo們men預yu計ji這zhe一yi想xiang法fa將jiang深shen入ru人ren心xin，製zhi造zao商shang將jiang充chong分fen利li用yong可ke持chi續xu發fa展zhan和he盈ying利li能neng力li可ke以yi攜xie手shou並bing進jin這zhe一yi事shi實shi。得de益yi於yu過guo去qu三san年nian來lai數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de加jia速su
，離li散san型xing製zhi造zao商shang目mu前qian正zheng處chu於yu數shu字zi化hua成cheng熟shu階jie段duan，可ke以yi利li用yong各ge種zhong工gong具ju將jiang其qi財cai務wu目mu標biao與yu產chan品pin脫tuo碳tan相xiang協xie調tiao。

其qi中zhong一yi個ge例li子zi就jiu是shi生sheng成cheng式shi設she計ji，它ta利li用yong生sheng成cheng式shi人ren工gong智zhi能neng，根gen據ju一yi組zu要yao求qiu和he限xian製zhi條tiao件jian創chuang建jian最zui佳jia設she計ji。用yong戶hu定ding義yi設she計ji問wen題ti，然ran後hou引yin擎qing確que定ding一yi係xi列lie最zui佳jia解jie決jue方fang案an
，通tong常chang會hui有you許xu多duo人ren類lei無wu法fa確que定ding的de解jie決jue方fang案an。它ta可ke以yi在zai數shu小xiao時shi或huo數shu天tian內nei完wan成cheng設she計ji人ren員yuan需xu要yao數shu周zhou或huo數shu月yue才cai能neng完wan成cheng的de工gong作zuo，為wei以yi前qian不bu可ke行xing的de設she計ji打da開kai了le大da門men。康kang明ming斯si等deng製zhi造zao商shang以yi身shen作zuo則ze，利li用yong其qi計ji算suan機ji輔fu助zhu設she計ji (CAD) 軟件中的生成式設計和三維模擬來創建和測試零件，這些零件比傳統設計的零件少用 10-15% 的材料。

2. 可持續性是產品設計的核心要素

據估計
，產品開發階段的決策決定了 80% 以(yi)上(shang)與(yu)產(chan)品(pin)相(xiang)關(guan)的(de)環(huan)境(jing)影(ying)響(xiang)。材(cai)料(liao)和(he)部(bu)件(jian)供(gong)應(ying)商(shang)的(de)選(xuan)擇(ze)通(tong)常(chang)是(shi)造(zao)成(cheng)碳(tan)足(zu)跡(ji)最(zui)大(da)的(de)兩(liang)個(ge)因(yin)素(su)
，而(er)對(dui)於(yu)汽(qi)車(che)等(deng)能(neng)源(yuan)密(mi)集(ji)型(xing)產(chan)品(pin)來(lai)說(shuo)
，客(ke)戶(hu)的(de)使(shi)用(yong)可(ke)能(neng)會(hui)造(zao)成(cheng)更(geng)大(da)的(de)影(ying)響(xiang)。最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)，造(zao)成(cheng)範(fan)圍(wei) 3 排放的決策提供了大幅減少排放的最大機會。2024 年，我們有望看到製造商開始將可持續發展標準納入設計決策中。

典型的設計標準包括成本、性能、風險、上市時間、耐用性、可靠性、可製造性等。隨著 CSRD 的臨近
，材料的碳足跡、供應商的碳足跡和去碳化軌跡、部件的再利用、再(zai)製(zhi)造(zao)和(he)再(zai)循(xun)環(huan)能(neng)力(li)以(yi)及(ji)能(neng)效(xiao)等(deng)因(yin)素(su)也(ye)將(jiang)被(bei)納(na)入(ru)其(qi)中(zhong)。供(gong)應(ying)商(shang)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)軌(gui)跡(ji)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)預(yu)計(ji)會(hui)出(chu)現(xian)這(zhe)樣(yang)的(de)情(qing)況(kuang)，即(ji)具(ju)有(you)更(geng)激(ji)進(jin)計(ji)劃(hua)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)會(hui)被(bei)選(xuan)中(zhong)

，而(er)那(na)些(xie)去(qu)碳(tan)化(hua)步(bu)伐(fa)不(bu)那(na)麼(me)快(kuai)的(de)清(qing)潔(jie)供(gong)應(ying)商(shang)則(ze)會(hui)被(bei)淘(tao)汰(tai)。

隨著製造商進入設計階段，技術將是實現產品設計快速迭代以滿足 CSRD 規定的減排承諾的關鍵。這就需要使用 CAD 和產品生命周期管理 (PLM) 工gong具ju來lai評ping估gu材cai料liao和he供gong應ying商shang對dui環huan境jing的de影ying響xiang
，選xuan擇ze合he適shi的de製zhi造zao工gong藝yi，進jin行xing輕qing量liang化hua設she計ji，並bing運yun行xing三san維wei模mo擬ni來lai驗yan證zheng和he迭die代dai數shu字zi化hua設she計ji，從cong而er減jian少shao物wu理li原yuan型xing製zhi作zuo。通tong過guo使shi用yong這zhe些xie工gong具ju及ji早zao、經常地優化設計和製造工藝
，製造商既能加快創新速度，又能降低成本。

PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強

3. 物聯網是減少工廠排放的必備條件

雖然工廠排放通常隻占總排放量的 1-10%，但在製造商可以減少的範圍 1 和範圍 2 排放中，工廠排放占了很大一部分，甚至是絕大部分
，這也使其成為 2024 年的一個優先事項。在工廠中
，物聯網（IoT）在優化能源使用
、減少浪費和提高整體設備效率（OEE）方麵發揮著不可或缺的作用。但是

，許多製造商仍然對采用物聯網猶豫不決
，因為他們認為物聯網麵臨實施成本
、工作量和幹擾等挑戰。

2024 年，我們預計 CSRD 將(jiang)推(tui)動(dong)製(zhi)造(zao)商(shang)實(shi)現(xian)工(gong)廠(chang)現(xian)代(dai)化(hua)。物(wu)聯(lian)網(wang)將(jiang)從(cong)早(zao)期(qi)采(cai)用(yong)者(zhe)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)轉(zhuan)變(bian)為(wei)任(ren)何(he)需(xu)要(yao)減(jian)少(shao)能(neng)源(yuan)使(shi)用(yong)和(he)碳(tan)排(pai)放(fang)的(de)製(zhi)造(zao)商(shang)的(de)必(bi)備(bei)條(tiao)件(jian)。利(li)用(yong)物(wu)聯(lian)網(wang)傳(chuan)感(gan)器(qi)直(zhi)接(jie)監(jian)控(kong)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)排(pai)放(fang)，製(zhi)造(zao)商(shang)可(ke)以(yi)準(zhun)確(que)測(ce)量(liang)其(qi)碳(tan)足(zu)跡(ji)並(bing)遵(zun)守(shou)相(xiang)關(guan)法(fa)規(gui)。他(ta)們(men)還(hai)可(ke)以(yi)識(shi)別(bie)能(neng)源(yuan)密(mi)集(ji)型(xing)操(cao)作(zuo)，並(bing)實(shi)施(shi)優(you)化(hua)策(ce)略(lve)，通(tong)過(guo)實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)能(neng)源(yuan)消(xiao)耗(hao)來(lai)減(jian)少(shao)總(zong)體(ti)能(neng)源(yuan)使(shi)用(yong)量(liang)。領(ling)先(xian)的(de)物(wu)流(liu)和(he)能(neng)源(yuan)設(she)備(bei)供(gong)應(ying)商(shang)中(zhong)集(ji)集(ji)團(tuan)就(jiu)采(cai)用(yong)了(le)這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve)，利(li)用(yong)物(wu)聯(lian)網(wang)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)軟(ruan)件(jian)將(jiang)能(neng)耗(hao)降(jiang)低(di)了(le) 13%。

除此之外，物聯網還支持瓶頸分析，可自動識別工廠現場阻礙 OEE deshouyaoxianzhiyinsu，shizhizaoshangnenggoufaxiantigaoxiaolvhejianshaolangfeidejihui。zaishengchanzhouqidezaoqijinxingzhezhongfenxi，keyijinyibujianshaocuowuhequexian，fangzhilangfeihefangong。

4. 投資於循環和模塊化設計

循(xun)環(huan)性(xing)是(shi)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)個(ge)基(ji)本(ben)方(fang)麵(mian)，它(ta)強(qiang)調(tiao)最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)減(jian)少(shao)浪(lang)費(fei)，提(ti)高(gao)資(zi)源(yuan)利(li)用(yong)效(xiao)率(lv)，並(bing)創(chuang)建(jian)一(yi)個(ge)閉(bi)環(huan)係(xi)統(tong)，在(zai)這(zhe)個(ge)係(xi)統(tong)中(zhong)，材(cai)料(liao)被(bei)重(zhong)複(fu)使(shi)用(yong)、翻新、再製造和回收。2024 年，我們預計製造商將越來越重視循環性
，模塊化設計將成為最有影響力的產品脫碳長期戰略之一。

模塊化設計是指創造具有可互換組件的產品
，這些組件可以輕鬆拆卸、重複使用、維修、升sheng級ji或huo回hui收shou。模mo塊kuai化hua提ti高gao了le產chan品pin的de使shi用yong壽shou命ming和he循xun環huan性xing，因yin為wei零ling部bu件jian可ke以yi重zhong複fu使shi用yong和he再zai製zhi造zao
，而er不bu是shi送song往wang垃la圾ji填tian埋mai場chang。模mo塊kuai化hua還hai能neng提ti高gao工gong廠chang工gong具ju的de效xiao率lv，降jiang低di市shi場chang要yao求qiu的de產chan品pin變bian化hua成cheng本ben。在zai實shi現xian模mo塊kuai化hua設she計ji的de過guo程cheng中zhong，技ji術shu將jiang發fa揮hui至zhi關guan重zhong要yao的de作zuo用yong，因yin為wei需xu要yao數shu字zi化hua工gong具ju來lai控kong製zhi模mo塊kuai化hua帶dai來lai的de下xia遊you複fu雜za性xing。例li如ru，為wei一yi線xian工gong人ren配pei備bei數shu字zi工gong具ju，提ti供gong三san維wei工gong作zuo指zhi導dao
，並bing根gen據ju序xu列lie化hua配pei置zhi自zi動dong過guo濾lv指zhi導dao和he零ling件jian清qing單dan。

5. 產品服務係統的臨界點

采用產品服務係統（PSS）模(mo)式(shi)已(yi)有(you)多(duo)年(nian)曆(li)史(shi)，但(dan)與(yu)物(wu)聯(lian)網(wang)一(yi)樣(yang)，許(xu)多(duo)製(zhi)造(zao)商(shang)對(dui)所(suo)需(xu)的(de)風(feng)險(xian)和(he)投(tou)資(zi)猶(you)豫(yu)不(bu)決(jue)。雖(sui)然(ran)這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)轉(zhuan)型(xing)變(bian)革(ge)，但(dan)轉(zhuan)向(xiang)更(geng)加(jia)以(yi)客(ke)戶(hu)和(he)服(fu)務(wu)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de) PSS 模式有許多優勢，包括經常性收入流和增強客戶關係。但對製造商來說，最有說服力的可能是 CSRD 中包含的高價值資產的生產者延伸責任（EPR）。EPR yaoqiuzhizaoshangduiqichanpindezhenggeshengmingzhouqifuze
，zheyiweizhetamenxuyaoxiangfangshefajianshaocailiaodeshiyong，tigaochanpindekezhongfushiyongxinghekehuishouxing，binggaishanfeiwuguanli。

產品服務體係激勵製造商使產品更具模塊化和可維修性，通過服務延長產品壽命，並優先考慮翻新、再製造和負責任的報廢管理。產品服務係統模式、循環性和可預測收入之間的這種一致性，使產品服務係統成為實現 CSRD 中概述的可持續發展目標的關鍵戰略。

結論

中國是製造大國，也是製造強國。其中最重要的一點，就是中國企業對於可持續發展戰略的理解。正如PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強所說："中國的工業企業對於可持續發展戰略的重視程度，超過了全球很多的同類企業。因此在2024年(nian)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)將(jiang)在(zai)如(ru)何(he)利(li)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)，將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)變(bian)為(wei)可(ke)實(shi)踐(jian)的(de)具(ju)體(ti)策(ce)略(lve)和(he)方(fang)法(fa)等(deng)方(fang)麵(mian)，掀(xian)起(qi)一(yi)場(chang)新(xin)的(de)革(ge)命(ming)。這(zhe)將(jiang)帶(dai)給(gei)中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)具(ju)有(you)生(sheng)命(ming)力(li)和(he)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)未(wei)來(lai)。"

2024年，政府法規、技術進步和消費者壓力將適時地結合在一起。這一年
，這些空洞的承諾會變成行動嗎？  我們拭目以待
，但從離散製造業的現狀來看，可持續發展的前景一片光明。