新華網北京１１月２０日電（“新華視點”記者）百bai年nian一yi遇yu的de金jin融rong危wei機ji給gei全quan球qiu經jing濟ji造zao成cheng嚴yan重zhong衝chong擊ji，這zhe也ye使shi國guo內nei很hen多duo企qi業ye經jing營ying困kun難nan。不bu過guo，在zai應ying對dui這zhe場chang危wei機ji中zhong

，仍reng有you一yi些xie企qi業ye能neng及ji時shi抓zhua住zhu機ji遇yu，實shi現xian新xin的de發fa展zhan。

　　新xin華hua社she經jing濟ji形xing勢shi調tiao研yan小xiao分fen隊dui記ji者zhe最zui近jin在zai各ge地di采cai訪fang時shi發fa現xian，這zhe些xie企qi業ye規gui模mo不bu同tong，麵mian向xiang的de市shi場chang也ye不bu同tong
，其qi中zhong有you個ge體ti企qi業ye，也ye有you大da型xing上shang市shi公gong司si
，但dan他ta們men卻que有you基ji本ben的de共gong性xing，那na就jiu是shi憑ping借jie敏min銳rui捕bu捉zhuo市shi場chang的de能neng力li，富fu有you前qian瞻zhan性xing的de眼yan光guang，過guo硬ying自zi主zhu研yan發fa能neng力li，成cheng功gong應ying對dui著zhe國guo際ji金jin融rong危wei機ji的de不bu利li影ying響xiang。    

　　抓住機遇拓市場

　　見事早行動快，以敏銳眼光抓住政策帶來的契機，把機遇變成實實在在的商機，這是一個好企業生存的最根本法則。

　　“國家出台擴大內需政策
，加強基礎設施建設，在今後兩年內投入４萬億元資金
，在我們公司看來，就能直接帶來１３００多台專用工程汽車的商機，測算一下能有５．２億元的銷售額。”湖北航天雙龍汽車公司總經理助理張建福說。

　　湖北航天雙龍汽車公司是一家以生產“罐裝車”為wei主zhu要yao品pin種zhong的de民min營ying企qi業ye。這zhe家jia企qi業ye最zui近jin兩liang個ge月yue來lai也ye感gan受shou到dao了le市shi場chang萎wei縮suo所suo帶dai來lai的de衝chong擊ji，但dan是shi他ta們men及ji時shi抓zhua住zhu此ci次ci國guo家jia政zheng策ce調tiao整zheng的de契qi機ji，開kai發fa新xin產chan品pin
，拓tuo展zhan出chu了le一yi片pian新xin市shi場chang。

　　guojiazhengcechutaihou，shuanglongqichegongsigaocenglijibafangxiangmiaozhunguoneishichangzhelidian，xiangxifenchengsangeshichang。tamendechupanduan，congbeifangshichangkan，anzhaocicikuodaneixubushu
，jiangjiakuaibaokuojinghugaotie、南水北調等一批重點工程的建設，這些工程必然需要混凝土攪拌車
，這將給公司帶來５００台車的市場份額；從東南市場看
，廈門
、深圳等港口的建設，需要汙泥運輸車，這將給公司帶來１００多台的市場份額；從西南市場來看

，隨著怒江等重要水域的水電工程建設，這將給公司帶來７００多台散裝水泥車的市場份額。

　　“目前
，公司總經理坐鎮北方市場，主攻中國中鐵等公司的銷售渠道；公司董事長坐鎮東南市場，主攻中國港灣建設集團等公司的銷售渠道；而我自己則主抓西南市場，聯係中國水利建設集團、葛洲壩集團等大型客戶。”張建福表示，“麵對這難得商機，我們絕不放過拓展市場的機會。”

　　湖北福田專用汽車有限公司今年開發的沼氣車

，市場需求十分旺盛。據農業部測算，截至２００７年底，農村戶用沼氣已發展到２６５０萬戶；已建設各類養殖場沼氣工程２．６６萬(wan)處(chu)。湖(hu)北(bei)福(fu)田(tian)專(zhuan)用(yong)汽(qi)車(che)有(you)限(xian)公(gong)司(si)副(fu)總(zong)經(jing)理(li)康(kang)界(jie)煒(wei)說(shuo)，國(guo)家(jia)大(da)力(li)推(tui)進(jin)農(nong)村(cun)沼(zhao)氣(qi)工(gong)程(cheng)，眾(zhong)多(duo)沼(zhao)氣(qi)池(chi)需(xu)要(yao)定(ding)期(qi)清(qing)洗(xi)更(geng)換(huan)，這(zhe)就(jiu)給(gei)公(gong)司(si)帶(dai)來(lai)了(le)很(hen)大(da)商(shang)機(ji)，今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)他(ta)們(men)集(ji)中(zhong)研(yan)發(fa)了(le)沼(zhao)氣(qi)車(che)這(zhe)個(ge)項(xiang)目(mu)。“這次擴大內需的舉措中，再次提出要加大農村沼氣等工程的建設力度，這就為我們帶來了巨大的市場空間。”

　　麵mian對dui當dang前qian的de金jin融rong危wei機ji，從cong事shi體ti育yu用yong品pin銷xiao售shou的de武wu漢han市shi天tian一yi文wen體ti用yong品pin公gong司si董dong事shi長chang徐xu天tian鵬peng，樂le觀guan得de讓rang人ren詫cha異yi。他ta認ren為wei這zhe場chang危wei機ji不bu僅jin不bu會hui對dui體ti育yu用yong品pin企qi業ye發fa展zhan帶dai來lai衝chong擊ji，而er且qie還hai有you很hen多duo商shang機ji。“隨著金融危機的發生，很多人減少了商業活動，時間空閑多了，他們一定會乘機鍛煉身體，這就給體育用品帶來了商機。”

　　對危機中的商機
，徐天鵬十分自信：“從今年三、四季度看，隻要手中有貨就會賺錢。”他的公司在今年一季度曾進了３０萬元的體育用品，但對明年第一季度他把預訂額一下提高到了１００萬元。 [page_break]

　　憑借絕活促發展

　　麵對危機，有這樣一類企業，他們憑借擁有的過硬的自主研發能力和自有品牌，站穩了腳跟，為實現良好發展打下了堅實基礎。

　　廣東東莞集美化妝品有限公司擁有自己的品牌，在這次金融“海嘯”衝擊當中
，不但業績沒有受到影響
，而且銷售還呈現逆流上升趨勢。這家公司今年４月加大投資，新增了大量設備
，並增強了研發新產品的力度
，增加了收益。企業決定在今年年底再次增資３０００萬港元投入研發內銷產品
，至今年年底投資額達９５００萬港元。目前，這家企業還計劃增設一個電鍍車間，擴大業務範圍和生產規模，預計三年內投資額將增至３億港元。

　　生產基地設在廣州市的京信通信係統（中國）有限公司，是一家擁有核心技術的電信設備民營企業，參與國家標準的製訂
，現在有兩個研發平台在美國
，今年前１０個月，其國際業務同比去年增長了２倍。

　　“光靠低水平重複建設，手中沒有過硬的技術絕活
，這樣的企業就經受不住考驗。”中冶南方工程技術有限公司總經理肖白如此評價。

　　記者在廣州開發區采訪時了解到，這個開發區內無一家製造業企業關閉。這裏３７００多家高新技術企業，充分發揮技術創新能力強的優勢，努力擴大內銷、發展多元化海外市場，在遭受危機的衝擊下，今年前１０個月出口增長了２８．６９％
，基本保持了與去年相同的速度。

　　廣州開發區管委會主任薛曉峰說，之所以出現這種局麵，就得益於技術創新。２００７年間
，我們就感受到市場可能變冷，於是加大了對企業技術創新的引導，區裏拿出１０億元創業投資引導資金和３億元科技創新資金
，加大開發式創新力度，企業研發投入占銷售額的５．８％。

　　“企業把技術創新作為核心競爭力
，才能在危機中立於不敗之地。”華(hua)工(gong)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)馬(ma)新(xin)強(qiang)說(shuo)起(qi)這(zhe)句(ju)話(hua)來(lai)很(hen)有(you)底(di)氣(qi)。位(wei)於(yu)武(wu)漢(han)光(guang)穀(gu)的(de)華(hua)工(gong)科(ke)技(ji)公(gong)司(si)，憑(ping)借(jie)具(ju)備(bei)國(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)光(guang)電(dian)技(ji)術(shu)，從(cong)容(rong)應(ying)對(dui)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)，前(qian)十(shi)個(ge)月(yue)經(jing)營(ying)增(zeng)長(chang)約(yue)在(zai)４０％
，利潤增長３０％以上。

　　調整結構練“內功”

　　“千淘萬漉雖辛苦
，吹盡狂沙始到金”。伴隨著當前經濟調整，行業在加劇洗牌，也更加凸顯出調整產業結構、推進轉型升級的必要性。

　　以(yi)鋼(gang)鐵(tie)業(ye)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)為(wei)例(li)。隨(sui)著(zhe)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)的(de)萎(wei)縮(suo)，鋼(gang)價(jia)在(zai)加(jia)速(su)下(xia)跌(die)，國(guo)內(nei)鋼(gang)鐵(tie)廠(chang)均(jun)受(shou)到(dao)了(le)明(ming)顯(xian)衝(chong)擊(ji)。不(bu)過(guo)
，在(zai)眾(zhong)多(duo)鋼(gang)材(cai)品(pin)種(zhong)下(xia)跌(die)中(zhong)
，取(qu)向(xiang)矽(gui)鋼(gang)卻(que)呈(cheng)現(xian)“一枝獨秀“狀態。

　　今年１０月份後
，在國內普碳鋼、無取向矽鋼出廠價格普遍大幅下調的背景下，武鋼的取向矽鋼出廠價格仍然可以維持不變，凸現其對行業周期下行防禦能力。

　　據了解，全球能夠生產取向矽鋼的企業才１０家左右，而國內能夠量產的隻有武鋼，其市場占有率接近５０％。從目前鋼鐵行業看，武鋼的業績環比下降幅度最小，這直接得益於公司取向矽鋼穩定的高盈利能力。

　　目前
，我國鋼鐵企業眾多
，今年總產量有望超過５億yi噸dun
，但dan掌zhang握wo取qu向xiang矽gui鋼gang等deng高gao技ji術shu要yao求qiu的de企qi業ye卻que並bing不bu多duo。中zhong國guo鋼gang鐵tie工gong業ye協xie會hui相xiang關guan負fu責ze人ren近jin日ri表biao示shi，目mu前qian的de困kun境jing給gei鋼gang鐵tie企qi業ye的de並bing購gou重zhong組zu和he產chan業ye的de優you化hua升sheng級ji提ti供gong了le難nan得de的de機ji遇yu。在zai當dang前qian大da批pi鋼gang鐵tie企qi業ye減jian產chan
、停產的情況下，應把握有利時機，加快淘汰落後鋼鐵產能的步伐。

　　記(ji)者(zhe)在(zai)山(shan)西(xi)采(cai)訪(fang)時(shi)也(ye)了(le)解(jie)到(dao)，目(mu)前(qian)隨(sui)著(zhe)焦(jiao)炭(tan)價(jia)格(ge)的(de)急(ji)劇(ju)下(xia)跌(die)，不(bu)少(shao)焦(jiao)化(hua)企(qi)業(ye)陷(xian)入(ru)困(kun)境(jing)，庫(ku)存(cun)加(jia)大(da)
，需(xu)求(qiu)不(bu)旺(wang)，這(zhe)背(bei)後(hou)凸(tu)顯(xian)出(chu)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)和(he)競(jing)爭(zheng)無(wu)序(xu)。一(yi)些(xie)專(zhuan)家(jia)對(dui)此(ci)評(ping)點(dian)說(shuo)，在(zai)目(mu)前(qian)的(de)市(shi)場(chang)形(xing)勢(shi)下(xia)，有(you)條(tiao)件(jian)的(de)焦(jiao)炭(tan)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)嚐(chang)試(shi)轉(zhuan)產(chan)、調產
，而整個行業則可以借機進行結構調整
、資源整合。

　　事(shi)實(shi)上(shang)
，山(shan)西(xi)省(sheng)一(yi)些(xie)煤(mei)炭(tan)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)積(ji)極(ji)求(qiu)變(bian)
，發(fa)展(zhan)循(xun)環(huan)經(jing)濟(ji)

，逐(zhu)步(bu)延(yan)伸(shen)產(chan)業(ye)鏈(lian)，增(zeng)強(qiang)了(le)抵(di)禦(yu)市(shi)場(chang)風(feng)險(xian)的(de)能(neng)力(li)。以(yi)山(shan)西(xi)襄(xiang)垣(yuan)煤(mei)礦(kuang)集(ji)團(tuan)為(wei)例(li)，這(zhe)家(jia)企(qi)業(ye)經(jing)過(guo)幾(ji)年(nian)努(nu)力(li)，已(yi)逐(zhu)步(bu)建(jian)成(cheng)了(le)煤(mei)矸(gan)石(shi)電(dian)廠(chang)、洗煤廠
、環保磚廠，目前正在建設６０萬噸聚氯乙烯廠，循環經濟已初具規模。

　　陝西通達果汁集團是一家大型果汁加工出口企業

，在全國共有１０個果汁廠，現在有幾家果汁廠開工不足。銷售一部經理楊卓說，國內果汁企業麵臨的一個重要問題是“一條腿走路”，完全依賴國際市場
，國內９０％以上濃縮果汁都是出口國際市場，“在當前金融危機影響下，我們必須學會兩條腿走路，培育國內市場。”

　　“疾風方知勁草。這時候正是苦練內功
，利用行業洗牌
，實現產業升級的良好時機。”華(hua)工(gong)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)馬(ma)新(xin)強(qiang)表(biao)示(shi)，他(ta)們(men)公(gong)司(si)目(mu)前(qian)也(ye)準(zhun)備(bei)適(shi)時(shi)利(li)用(yong)有(you)利(li)時(shi)機(ji)，引(yin)進(jin)高(gao)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)，選(xuan)擇(ze)行(xing)業(ye)內(nei)的(de)一(yi)些(xie)小(xiao)公(gong)司(si)進(jin)行(xing)資(zi)產(chan)並(bing)購(gou)
，以(yi)實(shi)現(xian)更(geng)好(hao)的(de)發(fa)展(zhan)。（采寫記者：張旭東、周亮、傅琰、張先國、儲國強、李明、陳忠華、朱劍敏）

　　來源：新華網