金融海嘯已經無可挽回地爆發。

　　百年企業倒閉
，大麵積裁員、降薪、凍結新招聘……這些可怕的消息源源不斷地從大洋彼岸傳來。中國的白領們心理正在發生微妙的變化，他們不免戰戰兢兢
，如履薄冰。

　　情(qing)況(kuang)比(bi)任(ren)何(he)時(shi)候(hou)都(dou)複(fu)雜(za)，一(yi)些(xie)原(yuan)來(lai)對(dui)工(gong)作(zuo)心(xin)存(cun)抱(bao)怨(yuan)的(de)員(yuan)工(gong)開(kai)始(shi)安(an)心(xin)工(gong)作(zuo)
，一(yi)些(xie)一(yi)直(zhi)在(zai)尋(xun)覓(mi)跳(tiao)槽(cao)機(ji)會(hui)的(de)員(yuan)工(gong)停(ting)下(xia)了(le)腳(jiao)步(bu)，而(er)另(ling)一(yi)些(xie)員(yuan)工(gong)則(ze)開(kai)始(shi)緊(jin)張(zhang)和(he)焦(jiao)慮(lv)，更(geng)有(you)甚(shen)者(zhe)，用(yong)懷(huai)孕(yun)計(ji)劃(hua)來(lai)保(bao)護(hu)自(zi)己(ji)不(bu)被(bei)裁(cai)員(yuan)。

　　這其中有多少是理性應對，又有多少走向非理性？

　　轉向“踏實”工作

　　一位下屬向劉峰很小心地提了一個問題，“公司還可以用外網嗎
？”劉峰感到很意外，事實上，公司對於員工上網並沒有嚴格的限製。於是，劉峰回答道：“可以啊
，我們中午不是有午休時間嗎
？”這位員工隨後的一句感歎讓劉峰恍然大悟，“其他公司上班的不少朋友現在都不敢在公司逛淘寶了，怕被老板抓住把柄
，被乘機開掉。”

　　作為中國本土最大的獵頭公司科銳國際的業務總監，職業敏感令劉峰發現，眼下員工們的工作態度發生了轉變，“他們更加專注、敬業，也更加謹慎。”劉峰指出，“若在這樣一個敏感時刻因自己的失誤導致被辭退
，那就是犯了低級錯誤。”

　　yucitongshi，ciqianzaicaiwutouzishangzuofengdadandeyuangongmuqianzhengmianlinyigeyanjundezichansuoshuiwenti。zaizhezhongqingkuangxia，yidubeiqingshidemeiyuegudinggongzishouruzhongxinchengweizhexieyuangongzuizhongyaodecaiyuan，zhelingzhexieyuangongbudebuzhongxinshenshizijidegongzuojixiaoyiqiuhuodegenggaodejiangjin
，congershuhuanyintouzishilierdailaidegerencaiwuyali。

　　104人ren力li銀yin行xing大da陸lu事shi業ye群qun招zhao聘pin服fu務wu部bu總zong監jian梁liang康kang儀yi指zhi出chu
，員yuan工gong必bi須xu更geng紮zha實shi並bing且qie更geng快kuai速su地di提ti升sheng自zi己ji的de專zhuan業ye能neng力li，才cai能neng在zai人ren才cai供gong過guo於yu求qiu的de情qing況kuang下xia，繼ji續xu保bao持chi良liang好hao的de競jing爭zheng力li，“如果能順著眼下的環境壓力提升自己，我相信員工反而更能突出及爭取更好的表現
，這是很理性的反應。”

　　慎對跳槽誘惑

　　黃華（化名）yizhizaixunzhaogaixingdejihui。tadezhixianjingliyihuigeitabuzhigerenwu，dengdaorenwuwanchengle，jihuayouquxiaole。piyubenming
，youmeiyouchengguo，huanghuajiaodewusuoshicong，zhinengjixiwangyugaixing，huangongzuo。buguoyanxiadehuanjingrangtaturanmingbai，waimiandegongzuoyinggaiyebuhaozhao。“現在開始踏實工作了
，工作能帶給人安全感。”

　　而(er)她(ta)的(de)一(yi)位(wei)剛(gang)剛(gang)跳(tiao)槽(cao)的(de)朋(peng)友(you)卻(que)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)幸(xing)運(yun)
，試(shi)用(yong)期(qi)剛(gang)過(guo)，公(gong)司(si)就(jiu)以(yi)業(ye)務(wu)不(bu)景(jing)氣(qi)為(wei)由(you)，要(yao)裁(cai)掉(diao)所(suo)有(you)入(ru)職(zhi)半(ban)年(nian)以(yi)內(nei)的(de)員(yuan)工(gong)


，她(ta)的(de)朋(peng)友(you)丟(diu)掉(diao)了(le)飯(fan)碗(wan)。

　　新入職的員工
、工作很久的老員工這兩類人是裁員的重災區，劉峰分析，“新員工工作不久經驗不足，而老員工往往工資較高且可能已經有了惰性。”

　　嚴峻的現實令員工更加謹慎地對待跳槽。工作搜索引擎Meijob.com市場部總監龐嚴冰表示，薪水的增加幅度不再是員工跳槽的首要考量


，員工會對企業的經曆模式、發展前景做更深入的了解以確定自己跳槽後不會很快又失業。“在現在的背景下，沒有人會拿自己未來兩三年來開玩笑。”

　　眼下的環境可以讓整個職場環境“稍微沉澱一下”。梁康儀認為，過去高速發展的經濟讓中國的職場環境變得浮躁。“因為經濟快速發展的關係.員工普遍看待工作或公司都不是用很長遠的心態對待，”梁康儀每天看大量的簡曆，常常半年一年就是一個工作經驗，短短三年可能就已經做過5~6份工作
，還認為自己很專業, 要求高薪的待遇
，“這對於整個中國的專業人才培養
、國(guo)際(ji)視(shi)野(ye)和(he)文(wen)化(hua)的(de)建(jian)立(li)其(qi)實(shi)都(dou)是(shi)很(hen)大(da)的(de)傷(shang)害(hai)，所(suo)以(yi)我(wo)說(shuo)，目(mu)前(qian)這(zhe)個(ge)情(qing)況(kuang)，突(tu)然(ran)讓(rang)原(yuan)本(ben)有(you)很(hen)多(duo)跳(tiao)槽(cao)機(ji)會(hui)的(de)員(yuan)工(gong)，不(bu)再(zai)盲(mang)目(mu)於(yu)為(wei)了(le)高(gao)薪(xin)而(er)拋(pao)棄(qi)原(yuan)本(ben)的(de)工(gong)作(zuo)或(huo)企(qi)業(ye)。”因此，梁康儀認為這對企業和員工都有好處，首先企業可以降低人力成本，而員工專業經驗的累積和克服困難的毅力可以大為提高。

　　表麵忠誠的背後

　　北京某知名獵頭公司的地產顧問最近遇到一個怪事，一家地產公司一個項目組內包括銷售、工程、基建等所有成員先後主動找上門來。“一個完整團隊同時找同一個顧問謀求新職位也許隻是一個巧合。不過有一點可以肯定，這個團隊已經軍心渙散了。”

　　從表象來看，金融風暴下不少員工工作態度“踏實”了，混日子的員工工作開始努力了，準備跳槽的員工要先穩一下了，員工對於年底的獎金和加薪期望降低了。

　　但是據獵頭公司的信息則顯示，最近幾個月投簡曆求職的員工數量有增無減。正如Meijob.com創始人兼CEO Guy Rotberg總結的那樣
，金融風暴令員工陷入一個矛盾的境地
，一方麵努力工作以求保住飯碗，另一方麵在積極尋求退路以防不測。

　　地產、金融、汽車行業從業人員簡曆投遞增幅尤為明顯，劉峰表示。“從5
、6月份開始，地產從業人員簡曆投遞數目累積增長了150％~200％。”龐嚴冰說
，10月份開始，以Meijob.com為例，使用網上簡曆投遞付費服務的用戶以50％的速度增長。事實上，投簡曆的這些員工往往都有工作，也未必是真心想跳槽。“金融危機下
，員工需要了解更多職場信息。他們希望知道哪些公司
、哪些領域還在招人，以為自己備份一條退路。”

　　從翰威特全球敬業度最新研究結果來看，從9月yue份fen開kai始shi，員yuan工gong的de敬jing業ye度du呈cheng現xian下xia降jiang的de趨qu勢shi
，尤you其qi是shi哪na些xie受shou經jing濟ji衝chong擊ji比bi較jiao嚴yan重zhong的de行xing業ye
，員yuan工gong敬jing業ye度du下xia降jiang的de幅fu度du更geng大da，有you些xie公gong司si員yuan工gong敬jing業ye度du下xia降jiang水shui平ping超chao過guo了le5個基點。從目前情況來看，這個趨勢還沒有停止的跡象
，預計還會持續相當長的一段時間。

　　梁康儀則指出
，盡管金融風暴令員工的一些作風得到改變，但真正的職業忠誠度，並沒有因此而改善，“zhongchengdushiyaokaoqiyehuanjingdesuzaojiyingzao，rangyuangongyouxinerfachuderentong，cainengchengweizhenzhengdezhongchengdu，buran，yezhishiyishidiwending
，yuangongzhenzhengzaigongzuoshangdetouruhaishibuhuiduode
，shaoyouhaodejihuirenghuitiaocao。”

　　充電好時機

　　jinrongfengbaoyecuishengleyixielingrenfeiyisuosidexianxiang，liruyounvyuangongshitutongguohuaiyunlaibimianbeicaiyuan。buguo，yeyoubushaoyuangongcaiqulegengweilixingdexingwei，biruchongdian。

　　來自以色列的Guy Rotberg曾經曆過科技泡沫破裂的寒冬。據他回憶，那是2000年，美國納斯達克神話破滅，以色列科技企業受到不小的衝擊。“那段日子裏
，不少IT從業人員重新回到學校接受半年或更長的培訓
，隨後成功專業改行。”

　　和那一場IT危機不同，如今的金融風暴所波及的行業和地區更為寬泛，不過和當年一樣
，一些員工將這段痛苦的時光視作充電的機會。“現在一些語言類培訓和短期行業技能培訓很受歡迎。”龐嚴冰指出。

　　翰威特的建議是，“員yuan工gong需xu要yao拓tuo展zhan自zi己ji的de技ji能neng範fan圍wei，讓rang自zi己ji能neng夠gou勝sheng任ren更geng多duo的de工gong作zuo類lei型xing
，這zhe樣yang萬wan一yi裁cai員yuan，也ye能neng夠gou增zeng加jia未wei來lai的de就jiu業ye機ji會hui。還hai有you，就jiu是shi要yao調tiao整zheng好hao心xin態tai，即ji使shi失shi業ye了le，也ye是shi暫zan時shi的de，可ke以yi利li用yong這zhe段duan時shi間jian好hao好hao充chong電dian，為wei以yi後hou的de工gong作zuo做zuo好hao準zhun備bei。”

　　與此同時
，這樣的時刻對於公司而言也是一個機遇。梁康儀指出
，“現(xian)在(zai)也(ye)是(shi)建(jian)立(li)公(gong)司(si)團(tuan)隊(dui)向(xiang)心(xin)力(li)的(de)好(hao)機(ji)會(hui)
，若(ruo)公(gong)司(si)可(ke)以(yi)適(shi)當(dang)地(di)組(zu)織(zhi)團(tuan)隊(dui)活(huo)動(dong)，或(huo)者(zhe)給(gei)予(yu)團(tuan)隊(dui)有(you)挑(tiao)戰(zhan)的(de)任(ren)務(wu)及(ji)激(ji)勵(li)


，將(jiang)比(bi)其(qi)他(ta)時(shi)候(hou)可(ke)以(yi)來(lai)得(de)更(geng)有(you)效(xiao)果(guo)
，如(ru)果(guo)企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)把(ba)握(wo)這(zhe)樣(yang)的(de)機(ji)會(hui)，將(jiang)可(ke)收(shou)到(dao)既(ji)安(an)撫(fu)了(le)員(yuan)工(gong)不(bu)安(an)的(de)心(xin)，又(you)建(jian)立(li)公(gong)司(si)文(wen)化(hua)的(de)雙(shuang)重(zhong)效(xiao)果(guo)。”

　　劉峰則認為，由於員工流動率減少，企業可以借此向員工提供更多的培訓機會，或者采取輪崗的形式鍛煉員工的能力。