日前，《2022年度廣東省房地產企業社會責任報告》fabuhuizaiguangzhouzhaokai，duojiatoubufangqijixingyezhuanjiachuxihuiyi
，jiufangdichanqiyechengdanshehuizerenwentijinxingshenruyantao。ciwai
，huiyizhubanfanghaiyaoqingleshinaidedianqijiyuxingyezhuanxinglingdaozhededisanfangshijiaoheshijianjingyanweifangdichanqiyedailaifenxiang。作為全球能源管理和自動化領域的數字化轉型專家
，施耐德電氣提出，隨著時代發展，企業社會責任已經不再是“業務之外”的附加項，而是逐步成為“融入生產與經營環節的社會責任體現”。

受宏觀環境與政策變化的影響
，房地產行業正處於深度轉型期
，尋找合適的發展路徑是房企當前所麵臨的難點。過去，企業把“生存與發展”優先放在社會責任之前
，但進入全新發展階段，社會責任卻是企業進階突破的必經之路。

當前，氣候變化問題對全球帶來的挑戰日益緊迫。作為高能耗
、高排放、高汙染的“三高”建(jian)築(zhu)行(xing)業(ye)的(de)支(zhi)柱(zhu)之(zhi)一(yi)，房(fang)地(di)產(chan)企(qi)業(ye)在(zai)環(huan)境(jing)問(wen)題(ti)上(shang)責(ze)無(wu)旁(pang)貸(dai)，雙(shuang)碳(tan)目(mu)標(biao)的(de)加(jia)速(su)推(tui)進(jin)也(ye)促(cu)使(shi)房(fang)地(di)產(chan)企(qi)業(ye)將(jiang)減(jian)碳(tan)降(jiang)碳(tan)納(na)入(ru)當(dang)下(xia)及(ji)未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)考(kao)量(liang)。在(zai)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)看(kan)來(lai)
，“可持續發展”是(shi)企(qi)業(ye)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)的(de)總(zong)體(ti)目(mu)標(biao)。環(huan)境(jing)問(wen)題(ti)不(bu)是(shi)掣(che)肘(zhou)房(fang)企(qi)發(fa)展(zhan)的(de)阻(zu)礙(ai)
，房(fang)企(qi)應(ying)當(dang)提(ti)高(gao)對(dui)環(huan)境(jing)管(guan)理(li)的(de)優(you)先(xian)等(deng)級(ji)，以(yi)可(ke)持(chi)續(xu)來(lai)作(zuo)為(wei)提(ti)升(sheng)發(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)的(de)切(qie)入(ru)點(dian)，如(ru)在(zai)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)中(zhong)注(zhu)重(zhong)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)，為(wei)客(ke)戶(hu)帶(dai)來(lai)優(you)質(zhi)產(chan)品(pin)服(fu)務(wu)的(de)同(tong)時(shi)更(geng)為(wei)社(she)會(hui)帶(dai)來(lai)綠(lv)色(se)效(xiao)益(yi)。

可持續內涵將納入“好房子”的打造標準

基於當前全社會對於可持續發展的關注，以及房企的可持續經營要求
，未來房企產品的標準也會發生變化。過往房企所提供的好產品、好服務通常會聯係為高檔、奢華等關鍵詞;而現在的“好房子”

，則增加了是否符合可持續發展的考量

，“安全、宜居、綠色、智慧”作為房企打造的“好房子”的標準已經成為行業共識。

“安全”與“宜居”是房地產產品的基礎標準
，如今也有了新的定義：“安全”除了指房屋建築結構的安全、水電燃氣的使用安全


，也朝著保障居住者身心狀態的方向發展;“宜居”則是指住宅配備完整的配套設施

，促進滿足社區全生活鏈服務需求的未來社區建設。

除此之外，新時代更催生出“綠色”與“智慧”這兩個“好房子”標準，要求房子要有健康的生態環境、注重通過智能化、數字化技術實現節能環保。“智慧”不僅是好房子的標準
，也是打造好房子的必要手段。通過數字化解決方案
，房地產商可以實現節省建築耗能、打造多場景的未來社區生活，以智慧社區服務住戶智慧生活。

夯實可持續影響力助力低碳目標全麵實現

房地產企業在可持續發展的道路上從來不是“獨行者”
，找到可信賴的產業夥伴才能事半功倍。

在可持續發展議題上
，施耐德電氣始終以“經濟效益與社會效益並重”、“兼顧股東利益和生態夥伴利益”、“把可持續發展要融入業務的方方麵麵”、“既要做踐行者，也要做賦能者”

、“進行深層次的管理文化變革
，構建可持續影響力”五大標準要求自身，既建立了完善的可持續發展體係來培養相關人才及規範經營流程;又通過經驗分享與領先的數字化技術持續賦能客戶、供應商、社會大眾等共同減碳。

自2018年以來，施耐德電氣已經幫助全球用戶累計減少了4.81億噸碳排放
，預計到2025年將達到8億噸。立足中國市場，施耐德電氣還通過“減碳大師”計劃
、供應商“零碳計劃”等項目幫助各產業上下遊夥伴提升能源使用效率。今年
，聚焦房地產行業的綠色發展與ESG表現提升備受關注，作為特邀企業專家
，施耐德電氣也參與了由中國房地產報社
、中國城市與區域治理研究院聯合主辦的“綠色地產行”調研活動，通過實地考察與房企共話低碳轉型與可持續發展的現狀和實施進程，並提供可借鑒的減碳思路與解決方案。

在實現雙碳目標的道路上，施耐德電氣將持續以可持續發展理念
、技術實踐、生態模式積極助力房地產企業，攜手共謀低碳轉型發展之路，共創可持續發展未來。