2007年即將離我們遠去，時光一去不複返。2007年手機行業戰火紛飛，多少英雄故事
，多少新奇產品，多少風光人物……，這一切都值得我們總結和回憶;展望2008，全球通信行業飛速發展，手機功能千變萬化，手機網絡不斷升級，一個嶄新的移動互聯時代正向我們走來。

2007手機行業四大轟動事件

　　2007年(nian)全(quan)球(qiu)手(shou)機(ji)行(xing)業(ye)發(fa)生(sheng)了(le)無(wu)數(shu)件(jian)大(da)事(shi)
，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)隻(zhi)選(xuan)擇(ze)這(zhe)些(xie)大(da)事(shi)中(zhong)的(de)大(da)事(shi)。經(jing)過(guo)精(jing)心(xin)挑(tiao)選(xuan)，我(wo)們(men)找(zhao)出(chu)了(le)四(si)件(jian)大(da)事(shi)，這(zhe)四(si)大(da)事(shi)件(jian)前(qian)無(wu)古(gu)人(ren)後(hou)無(wu)來(lai)者(zhe)，貼(tie)身(shen)關(guan)係(xi)到(dao)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)利(li)益(yi)
，也(ye)關(guan)係(xi)到(dao)手(shou)機(ji)行(xing)業(ye)的(de)未(wei)來(lai)。

大事之一：蘋果iPhone橫空出世

　　2007年北京時間1月10日，期待已久的蘋果手機終於發布，這讓整個世界都為之震動。蘋果iPhone發布讓拉斯維加斯的CES2007展會也因蘋果手機吸引了過多的眼球而陷入尷尬，諾基亞
、摩托羅拉、Palm等智能手機公司的股票應聲而降
、蘋果公司股票漲到有史以來最高點。

　　蘋果iPhone自美國當地時間6月29日上市以來，便一直處於熱銷狀態。據國外媒體報道
，僅上市六天
，iPhone的獨家經銷商 AT&T已經激活了超過100萬部iPhone。12月13日消息
，據國外媒體報道
，美國《時代》周刊日前評出了2007年十大科技小產品，結果
，蘋果iPhone手機排名首位。今年
，iPhone已經占據了各相關排行的榜首位置。但在《時代》的排行榜上，iPhone仍當仁不讓
，奪得頭把交椅。

　　事件點評：蘋果iPhone不僅僅是手機像素
、內存
、分辨率等方麵簡單的算術性增加

，更是一種智能手機模式的變革。蘋果iPhone首個采用 multi-touch技術，讓用戶可以用手指方便的操作手機，無需手寫筆，這讓智能手機的操作更加方便，同時也引發了三星、諾基亞、多普達
、索尼愛立信其他手機企業的跟風，並讓觸摸式手機成為未來的大趨勢; 將MAC操作係統內置，讓手機的娛樂
、互聯網功能更加強大，引發了移動互聯網的革命。

　　蘋果iPhone的上市打破了智能手機市場的沉寂和symbian智能係統的壟斷局勢，讓智能手機市場重新煥發活力。

   大事之二：中國統一充電器標準

　　2007年5月
，中國信息產業部表示：“從今年6月14日起，所有在國內正式發售的手機都要統一采用YD/T1591-2006手機充電器標準。”至此，推薦執行標準變成了強製執行標準。

　　根據YD/T1591-2006內容，我們了解到統一後的手機充電器具有以下特點：

　　首先
，采用廣泛通用的USBA係列(普通USB)接口
，可實現一線多用，不僅可用於充電，還可用於數據傳輸，同時可通過電腦的USB接口實現臨時充電
，大大提升了便利性。

　　其次， 統一的USB接口放在充電器一側，通過電纜連接到手機上 
，手機與連接電纜的接口由企業自行設計，這樣的標準化方式有利於手機外觀及數據接口的個性發展，既解決了充電通用化、環保和節約資源的問題
，又不影響手機的設計和發展。

　　統一充電接口利在千秋

　　muqian，xingyeliduitongyishoujichongdianqiyouhenduowujie。liru，henduorenweitongyichongdianqixuyaojiangchongdianqidebianyaqibufenyijilianjiedeshujuxiandoutongyi，yeyourenrenweishoujiduankoubixuyaocaiyongminiUSB接口等。通過對標準的解讀，我們知道其實統一充電器是指：統一變壓器部分
，而數據線以及 手機端接口由企業自行設計，並不統一 。

　　今後
，你購買手機的時候
，在新購買手機的包裝盒裏將不會再有充電器的變壓器，而僅僅剩下那根連接線。

　　事件點評：很多消費者會問國家信產部為何要進行手機充電器統一呢?其實，手機充電器統一對消費者、手機企業
、國(guo)際(ji)都(dou)有(you)好(hao)處(chu)。首(shou)先(xian)

，對(dui)廣(guang)大(da)消(xiao)費(fei)者(zhe)來(lai)講(jiang)，即(ji)增(zeng)加(jia)了(le)便(bian)利(li)性(xing)又(you)有(you)利(li)於(yu)節(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)。其(qi)次(ci)
，對(dui)手(shou)機(ji)企(qi)業(ye)來(lai)講(jiang)，提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)。統(tong)一(yi)手(shou)機(ji)充(chong)電(dian)器(qi)之(zhi)後(hou)，我(wo)們(men)在(zai)年(nian)初(chu)的(de)時(shi)候(hou)就(jiu)可(ke)以(yi)統(tong)一(yi)采(cai)購(gou)充(chong)電(dian)器(qi)，不(bu)用(yong)挨(ai)個(ge)下(xia)定(ding)單(dan)

，這(zhe)樣(yang)規(gui)模(mo)效(xiao)應(ying)就(jiu)出(chu)來(lai)了(le)，而(er)且(qie)減(jian)少(shao)了(le)報(bao)表(biao)條(tiao)目(mu)，提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)的(de)同(tong)時(shi)還(hai)節(jie)省(sheng)了(le)成(cheng)本(ben)。此(ci)外(wai)，手(shou)機(ji)包(bao)裝(zhuang)盒(he)內(nei)沒(mei)有(you)充(chong)電(dian)器(qi)
，這(zhe)就(jiu)減(jian)輕(qing)了(le)包(bao)裹(guo)重(zhong)量(liang)以(yi)及(ji)包(bao)裝(zhuang)盒(he)體(ti)積(ji)，所(suo)以(yi)也(ye)節(jie)約(yue)運(yun)輸(shu)成(cheng)本(ben)。最(zui)後(hou)
，對(dui)環(huan)境(jing)保(bao)護(hu)和(he)節(jie)約(yue)資(zi)源(yuan)有(you)利(li)。我(wo)國(guo)每(mei)年(nian)新(xin)增(zeng)手(shou)機(ji)1億部，如果沒有統一手機充電器標注
，那麼這會造成至少1億個充電器資源浪費
，所以統一充電器標準對節約資源有利;此外，更換下來的充電器含有鎘、汞等有毒物質，是最典型的電子垃圾，統一充電器會減少電子垃圾汙染。

　　由此看來，統一手機充電器對消費者、對手機企業、對國家都有很大的益處。

   大事之三：手機牌照核準製成為曆史

　　2005年2月，發改委公布《移動通信係統及終端投資項目核準的若幹規定》稱，凡在國內生產基於GSM、CDMA、CDMA2000、 WCDMA、TD-SCDMA等第二、三代移動通信標準製式的交換設備、基站設備、終端(手機)的廠商

，均需直接向項目所在地的省級發展改革部門提交項目申請報告，經省級發改委初審後報國家發改委。

　　2007年10月，國務院辦公廳在近日公布的文件顯示，總計186項行政審批項目被取消和調整
，其中包括取消由發改委執行的“國家特殊規定的移動通信係統及終端等生產項目核準”，這意味著實施數年來的手機生產核準製將正式取消。

　　事件點評：手shou機ji牌pai照zhao核he準zhun製zhi產chan生sheng的de目mu的de是shi為wei了le保bao護hu手shou機ji企qi業ye，保bao護hu消xiao費fei者zhe，避bi免mian巨ju大da的de投tou資zi卻que無wu法fa實shi現xian生sheng產chan，從cong而er造zao成cheng巨ju大da的de浪lang費fei，也ye避bi免mian技ji術shu不bu過guo關guan的de手shou機ji企qi業ye生sheng產chan出chu劣lie質zhi的de手shou機ji危wei害hai消xiao費fei者zhe。然ran而er，雖sui然ran核he準zhun製zhi正zheng式shi出chu台tai
，但dan是shi並bing不bu能neng阻zu止zhi企qi業ye掘jue金jin手shou機ji市shi場chang的de熱re情qing，畢bi竟jing手shou機ji企qi業ye的de利li潤run率lv還hai是shi高gao於yu家jia電dian等deng行xing業ye，七qi喜xi、金(jin)立(li)等(deng)紛(fen)紛(fen)進(jin)軍(jun)手(shou)機(ji)行(xing)業(ye)。手(shou)機(ji)企(qi)業(ye)數(shu)量(liang)的(de)暴(bao)增(zeng)，導(dao)致(zhi)競(jing)爭(zheng)白(bai)熱(re)化(hua)。外(wai)資(zi)品(pin)牌(pai)展(zhan)開(kai)價(jia)格(ge)戰(zhan)，依(yi)靠(kao)技(ji)術(shu)優(you)勢(shi)和(he)規(gui)模(mo)優(you)勢(shi)，降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)
，從(cong)而(er)導(dao)致(zhi)國(guo)產(chan)手(shou)機(ji)份(fen)額(e)持(chi)續(xu)降(jiang)低(di)，諾(nuo)基(ji)亞(ya)、摩托羅拉、索尼愛立信
、三星、LG五大外資品牌份額超過75%
，形成了寡頭壟斷的市場形態。

　　在這種市場形勢下，黑手機通過租借牌照
、套牌上市銷售，更讓國產手機雪上加霜。然而
，這也意味著手機行業大趨勢已定，不會發生太大的變化。同時
，手機技術壁壘、資(zi)金(jin)壁(bi)壘(lei)的(de)降(jiang)低(di)

，也(ye)導(dao)致(zhi)很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)獲(huo)得(de)牌(pai)照(zhao)就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)出(chu)租(zu)給(gei)黑(hei)手(shou)機(ji)牟(mou)利(li)，這(zhe)損(sun)害(hai)了(le)消(xiao)費(fei)者(zhe)利(li)益(yi)。核(he)準(zhun)製(zhi)已(yi)經(jing)名(ming)存(cun)實(shi)亡(wang)，而(er)且(qie)還(hai)成(cheng)為(wei)不(bu)法(fa)企(qi)業(ye)牟(mou)利(li)的(de)手(shou)段(duan)，因(yin)此(ci)取(qu)消(xiao)手(shou)機(ji)核(he)準(zhun)製(zhi)已(yi)經(jing)勢(shi)在(zai)必(bi)行(xing)。取(qu)消(xiao)手(shou)機(ji)生(sheng)產(chan)核(he)準(zhun)製(zhi)之(zhi)後(hou)，對(dui)普(pu)通(tong)消(xiao)費(fei)者(zhe)來(lai)說(shuo)不(bu)會(hui)造(zao)成(cheng)權(quan)益(yi)受(shou)損(sun)。因(yin)為(wei)基(ji)本(ben)上(shang)黑(hei)手(shou)機(ji)還(hai)是(shi)黑(hei)手(shou)機(ji)
，質(zhi)量(liang)和(he)以(yi)前(qian)一(yi)樣(yang)的(de)差(cha)，而(er)品(pin)牌(pai)手(shou)機(ji)還(hai)是(shi)要(yao)經(jing)過(guo)入(ru)網(wang)證(zheng)申(shen)請(qing)
，產(chan)品(pin)檢(jian)測(ce)等(deng)步(bu)驟(zhou)，才(cai)能(neng)夠(gou)上(shang)市(shi)銷(xiao)售(shou)。所(suo)以(yi)手(shou)機(ji)核(he)準(zhun)製(zhi)取(qu)消(xiao)對(dui)普(pu)通(tong)消(xiao)費(fei)者(zhe)基(ji)本(ben)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)影(ying)響(xiang)。

   大事之四：Google android手機聯盟開張

　　美國當地時間2007年11月5日，Google公司打開了“潘多拉盒子”高調向全世界宣布Google移動應用平台戰略，它將聯合34家企業組建一個名叫“開放手機聯盟”(Open Handset Alliance)的組織
，並聯合開發“Android”的移動平台係統。而且“GPhone”的演示視頻也在Youtube等視頻網站上與大家見麵
，我們發現這款Android平台的手機操作方式和蘋果iPhone極為相似。

　　而Google為了促進Android的發展
，建立了Android聯盟，目前聯盟成員有34家

，包括芯片製造商包括：英特爾
、高通

、德州儀器
、Nvidia公司;手機製造商：摩托羅拉、三星、LG和宏達(HTC);運營商包括：美國的Sprint和T-Mobile美國，日本的NTT DoCoMo和KDDI，歐洲T-Mobile，中國移動等等，再加上做應用層麵的Google、SkyPop。

　　事件點評：Google Android手機平台的意義在於將其廣告戰略從互聯網搬到了手機上，這是一個巨大的創新
，將競爭對手微軟、雅虎
、百度摔在身後
，搶占了市場先機。免費的 Android平台，必然給google在全球帶來巨大的用戶群
，google正在進行多元化，不再局限在互聯網，開始了自己的“寬幅競爭”模式。

　　其次，GoogleAndroid依靠其強大的產業鏈優勢和免費優勢
，必然刺激諾基亞加大研發力度和開放程度。這就是典型的“鯰魚效應”。 Google的Android是shi個ge免mian費fei的de開kai放fang的de軟ruan件jian，國guo產chan手shou機ji肯ken定ding會hui蜂feng擁yong采cai用yong。當dang有you價jia格ge殺sha手shou之zhi稱cheng的de國guo產chan手shou機ji加jia入ru到dao智zhi能neng手shou機ji戰zhan鬥dou中zhong來lai的de時shi候hou，必bi然ran是shi諾nuo基ji亞ya智zhi能neng手shou機ji壟long斷duan瓦wa解jie的de時shi候hou，這zhe也ye必bi將jiang降jiang低di了le智zhi能neng手shou機ji的de價jia格ge，加jia快kuai了le智zhi能neng手shou機ji的de普pu及ji。

　　最後，Google Android手機也給我們展現了一幅壯觀的景象：未來所有IT企業都將站在同一個平台上競爭，手機將是他們競爭的中心焦點，無論電腦公司
、互聯網公司、還是家電企業無一例外。