1 全球綜合布線市場的發展
　　近日
，由美國FTM顧問公司調查報道，世界各地的綜合布線市場將逐年增長，以每年13.7%的增長速率從2008年的153億美元將發展到2013年的291億美元。在2008年整個亞洲綜合布線市場大約占據了約23億美元，約合人民幣為160億。

圖1 全球綜合布線係統市場預測（源自：FTM）

　　亞洲地區的綜合布線市場一直以來呈現快速發展的趨勢，據美國研究機構AMI 2007年的研究報告表明2005年至2010年之間，亞洲地區複合年增長率將達到11%。而亞太地區增長速度最快的市場是印度，該國的複合年增長率為22.1%。中國是13.6%
，排在第二位。但是，就純粹市場規模而言，到2010年，中國市場將比印度市場大很多。

2 2008年中國綜合布線市場的增長

　　對於2008年中國布線市場的增長，從2008年初所有布線企業都滿懷信心
，這種信心主要來自於：中國的市場空間巨大，特別是沿海城市的發展潛力將是空前的，2008年布線市場的發展還會處於穩步增長的態勢。增長來源於需求。近幾年來
，在中國信息化發展的大環境下，能源
、交通、通信等基礎設施建設以及醫療、教育、jinrongdengxingyedezhinenghuajiansheruhuorutu

，yonghuduizhinenghuaderenshiyeyouhendachengdudetigao。yuelaiyueduodeyonghurenshidaowangluoanquanhewangluochuanshunenglidezhongyaoxing，bingxiangxinzhiyoujiyuyouxiudewangluobuxianxitong，xindexinxijishuruhuiyidianshi、視頻點播
、多媒體通信等才有可能得到最充分的應用。

　　 從整個亞太地區來看，綜合布線市場主要集中在中國、印度
、日本、韓國和澳大利亞，中國綜合布線市場所占比重較大， 2008年中國綜合布線市場達到約4.3億美金(約30億人民幣)，約為近五分之一左右的市場比重。

　　而中國綜合布線市場與亞洲市場不同在於：qitaguojiadebuxianpinpaizuiduozhiyoushijige，shichangxiangduibijiaojizhong。erzaizhongguoshichang

，guoneiwaidebuxianpinpaijiuyoujishige，renheyigexiangyaojinruyazhoushichangdebuxianchangshang，shouxianxiangdaodejiushizhongguoshichang。erqiezhongguodeguotuhenda
，yanhaidiquyuzhongxibudiqudexuqiubutong
，shidebuxianchangshangzaizhongguodeyewuxiangduifensan

，biqitaguojiadejingzhenggengjiajilie。tongshiduiyuzhongguodebuxiankehulaishuo，zebiqitaguojiayoulegengduodexuanzequan。

3 2008年中國綜合布線市場的增長幅度

　　通過調查
，此次參與調查的廠家共計16家
，分別包括：康普
、安普、西蒙、3M、康寧、IBM
、泛達、立維騰、TCL—羅格朗、德特威勒、Molex、羅森伯格、南京普天智能樓宇、寧波一舟
、長飛光纖、江蘇通光。

　　根據調查數據統計顯示，2008年各廠家在中國的市場銷售平均增長在25%左右，國外廠家平均增長在26%左右，國產品牌平均增長在22%左右。相對比由AMI預測的13.6％的年複合增長率相對較高，這與2008年北京奧運也有著一定因素

，由於奧運會對大量項目的投資建設
，加速了整個中國市場的增長速度
，使得2008年正如所有企業年初所預計的一樣，成為一個名副其實的“豐收年”。

4 2008年中國市場的綜合布線係統使用情況

　　通過調查統計，2008年在中國綜合布線市場超5類和6類已經成為了絕對的主流
，占據了88％的市場
；由於產品的選擇與標準有關

，2008年上半年TIA才正式頒布了6A的標準，因此6A係統隻占市場的5％
；目前在綜合布線係統語音主幹電纜還使用5類/3類大對數電纜，因此5類係統占了7％的市場。

圖2：2008年綜合布線係統的使用情況

5 2009年中國綜合布線市場的發展預測

　　2008年底世界範圍金融危機的烏雲已遍布全球，金融危機時代的中國經濟走低也已是不爭的事實。中國經濟將創下2002年以來最低的GDP增長率。樂觀者估計，明年中國經濟增長率應在8%
；悲觀者則認為，可能降到6%。那麼對於2009年中國綜合布線市場的發展預測是否依然如2008年那樣樂觀。

　　從調查統計數據來看2009年綜合布線市場總體預計增長22%左右。中國政府即將推出的4萬億元人民幣的投資計劃
，涵蓋了基礎設施建設、民生工程
、高科技產業
、文化設施、環保生態工程、中小企業技改等涉及國計民生的各個方麵。因此可見

，2009年中國建設市場將有巨大的發展空間。綜合布線做為建築的基礎設施之一，也將會迎來一個新的發展機遇。

　　根據美國FTM顧問公司調查報道，世界各地的綜合布線市場將以每年13.7%的增長速率逐年增長，可以預計出2009年中國綜合布線市場將達到約4.8億美元（約34億人民幣）的容量。

6 麵對全球金融風暴，2009年綜合布線企業的市場發展策略

　　康普：在我看來
，金融危機所帶來的“危機”有兩層含義。一是“危”，二是“機”。有(you)危(wei)險(xian)，就(jiu)有(you)機(ji)遇(yu)。金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)下(xia)，一(yi)些(xie)公(gong)司(si)的(de)投(tou)資(zi)就(jiu)會(hui)顯(xian)得(de)猶(you)豫(yu)
，會(hui)很(hen)鄭(zheng)重(zhong)的(de)考(kao)慮(lv)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)，同(tong)時(shi)也(ye)會(hui)考(kao)慮(lv)到(dao)布(bu)線(xian)係(xi)統(tong)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)。在(zai)他(ta)們(men)選(xuan)擇(ze)產(chan)品(pin)變(bian)得(de)成(cheng)熟(shu)時(shi)

，這(zhe)對(dui)我(wo)們(men)來(lai)說(shuo)是(shi)個(ge)機(ji)遇(yu)。同(tong)時(shi)
，用(yong)戶(hu)對(dui)於(yu)高(gao)端(duan)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)接(jie)受(shou)度(du)在(zai)增(zeng)加(jia)，選(xuan)擇(ze)布(bu)線(xian)係(xi)統(tong)性(xing)能(neng)高(gao)低(di)的(de)思(si)維(wei)在(zai)逐(zhu)漸(jian)改(gai)變(bian)，而(er)我(wo)們(men)公(gong)司(si)麵(mian)對(dui)的(de)正(zheng)是(shi)高(gao)端(duan)客(ke)戶(hu)群(qun)，從(cong)這(zhe)一(yi)點(dian)看(kan)對(dui)我(wo)們(men)無(wu)疑(yi)又(you)是(shi)個(ge)機(ji)會(hui)。盡(jin)管(guan)世(shi)界(jie)經(jing)濟(ji)出(chu)現(xian)一(yi)些(xie)混(hun)亂(luan)局(ju)麵(mian)，但(dan)大(da)多(duo)數(shu)公(gong)司(si)很(hen)清(qing)醒(xing)地(di)意(yi)識(shi)到(dao)在(zai)困(kun)境(jing)中(zhong)提(ti)高(gao)自(zi)己(ji)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)和(he)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，因(yin)此(ci)，他(ta)們(men)仍(reng)然(ran)在(zai)數(shu)據(ju)中(zhong)心(xin)等(deng)項(xiang)目(mu)上(shang)進(jin)行(xing)投(tou)資(zi)，並(bing)且(qie)會(hui)更(geng)加(jia)慎(shen)重(zhong)地(di)考(kao)慮(lv)到(dao)長(chang)期(qi)的(de)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)率(lv)而(er)在(zai)布(bu)線(xian)係(xi)統(tong)上(shang)選(xuan)擇(ze)性(xing)能(neng)卓(zhuo)越(yue)的(de)產(chan)品(pin)以(yi)避(bi)免(mian)短(duan)期(qi)重(zhong)複(fu)投(tou)資(zi)。從(cong)康(kang)普(pu)公(gong)司(si)近(jin)三(san)年(nian)對(dui)於(yu)電(dian)子(zi)配(pei)線(xian)架(jia)的(de)銷(xiao)售(shou)額(e)可(ke)以(yi)證(zheng)明(ming)這(zhe)點(dian)。因(yin)此(ci)，對(dui)於(yu)這(zhe)次(ci)的(de)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)
，我(wo)認(ren)為(wei)可(ke)以(yi)把(ba)“危”變成“機”。

　　安普：席卷全球的經濟危機給各行各業帶來了不同程度的影響
，泰科電子公司一方麵是要積極應對
、分析市場需求的變化，減少庫存壓力
；另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)也(ye)要(yao)在(zai)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)中(zhong)發(fa)現(xian)更(geng)多(duo)的(de)機(ji)會(hui)，雖(sui)然(ran)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)會(hui)使(shi)得(de)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)速(su)度(du)放(fang)緩(huan)，但(dan)是(shi)危(wei)機(ji)中(zhong)也(ye)蘊(yun)含(han)著(zhe)很(hen)多(duo)機(ji)遇(yu)。例(li)如(ru)政(zheng)府(fu)對(dui)基(ji)礎(chu)建(jian)設(she)投(tou)資(zi)的(de)加(jia)大(da)
、廠商的重新洗牌等
，對於泰科電子安普布線來說
，都是擴大市場份額、提高市場增長率的機會。

　　西蒙：“整個世界都在經曆著最糟糕的經濟危機，IT行業無疑也不例外。事實上
，IT行業正變成重要的指示標誌，因為當公司想減少開支，首先會找出可以延期而又不會中斷業務的資本項目。IT項目通常就被歸入這一類
，所以就成為很多大公司首先想要取消和延期的支出。我們都在同一個風暴中。西蒙在這場風暴中的領航是與2001/2002年nian科ke技ji行xing業ye徹che底di垮kua台tai時shi方fang式shi一yi樣yang的de。我wo們men會hui控kong製zhi一yi些xie花hua費fei，但dan同tong時shi我wo們men有you很hen強qiang的de財cai務wu保bao障zhang，使shi得de公gong司si可ke以yi在zai這zhe場chang危wei機ji中zhong抓zhua住zhu一yi些xie機ji會hui。比bi如ru
，在zai7年(nian)前(qian)的(de)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)中(zhong)
，我(wo)們(men)聘(pin)用(yong)到(dao)了(le)一(yi)些(xie)非(fei)常(chang)優(you)秀(xiu)的(de)人(ren)才(cai)，如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)這(zhe)些(xie)人(ren)才(cai)是(shi)很(hen)難(nan)得(de)到(dao)的(de)。同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)還(hai)願(yuan)意(yi)承(cheng)擔(dan)風(feng)險(xian)並(bing)抓(zhua)住(zhu)機(ji)會(hui)。”ximengzongcaikaerxianshengdeyiduanhua。ximengzhongguozaitongyigedafangxiangxia
，yifangmianhuijiaqiangqudaohekehupeixun
，zhanshiximengbuxiandeneizaigaoduanjiazhihezengzhifuwu
，shimeigeyonghudedaozuidahuadetouzihuibao
；另一方麵會著重挖掘一些受全球經濟影響較小的行業。

　　3M：加快新產品研發、擴大市場推廣力度
、加強配備市場人員。

　　IBM：加強多樣性的產品線與渠道的建設。

　　TCL—羅格朗：我們一直在緊密跟蹤、研究、判斷目前的經濟形勢

，我們在中國政府提出了龐大的經濟刺激方案後，經過仔細分析，認為我們的VDI產(chan)品(pin)應(ying)該(gai)不(bu)會(hui)受(shou)到(dao)太(tai)大(da)的(de)影(ying)響(xiang)。中(zhong)國(guo)提(ti)出(chu)的(de)經(jing)濟(ji)刺(ci)激(ji)計(ji)劃(hua)主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)在(zai)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)上(shang)

，在(zai)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)中(zhong)


，建(jian)築(zhu)屬(shu)於(yu)其(qi)中(zhong)比(bi)較(jiao)重(zhong)要(yao)的(de)組(zu)成(cheng)部(bu)分(fen)，而(er)VDI產品與建築的關聯性很強，隻要新建建築總量不減少
，那麼VDI產品受到經濟危機的衝擊就不會太大，我們對2009年的VDI產業保持謹慎的樂觀態度。

　　德特威勒：針對4萬億內需投資的高端市場擴大國內銷售額。

　　康寧：專注於國家重點投資的行業如交通運輸、醫療、工業領域，強化康寧公司在這些行業領先的光纖、銅纜係統解決方案。

　　立維騰：2008年雖然對我們是有衝擊，但是反過來說我們可能利用這個機會把我們的基礎打得更好。2009年(nian)雖(sui)然(ran)會(hui)遇(yu)到(dao)困(kun)難(nan)，但(dan)是(shi)我(wo)們(men)會(hui)更(geng)加(jia)樂(le)觀(guan)地(di)對(dui)待(dai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)，這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)們(men)總(zong)公(gong)司(si)的(de)看(kan)法(fa)。所(suo)以(yi)我(wo)們(men)不(bu)會(hui)減(jian)少(shao)投(tou)資(zi)
，不(bu)會(hui)放(fang)慢(man)步(bu)伐(fa)
，我(wo)們(men)會(hui)在(zai)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)比(bi)今(jin)年(nian)投(tou)入(ru)更(geng)多(duo)。

　　羅森伯格：麵對全球的金融危機，我們分析與預測明年的布線市場，從危機中看到了更多的是機會，國家將在2009年積極投入大量建設資金的運用，對於傳統意義的綜合布線市場，始終是“利好”的消息，特別是大型工程的開展，如機場、火車站等工程，同時隨著近兩年數據中心的發展，根據2008年羅森伯格在數據中心業務取得的良好的成績
，以及預測到2009年即將實施的數據中心項目情況


，我們有充分的自信，數據中心業務在2009年取得更大的增長。

　　Molex：必須承認，金融危機對全球的公司都有或多或少的影響，Molex也不例外

，但這種影響似乎更多來自於某些外部因素.從財務狀況看
，Molex莫仕一直保持著審慎而穩健的狀態。我們備有充足的現金流，以保障市場隨時隨地的各種需求。在渠道服務上，Molex獨特的“顧問/設計/實施/支持”溝通模式
，傾聽客戶的需求，充分理解其商業需求
，提供最適合的數據傳輸係統。另外挑選優秀

、適合的人才
，為用戶提供最好的服務。從行業發展而言
，將從“綜合布線”發展到“基礎管理”。一yi方fang麵mian加jia強qiang我wo們men核he心xin的de綜zong合he布bu線xian業ye務wu
，一yi方fang麵mian必bi須xu正zheng確que認ren識shi我wo們men客ke戶hu提ti出chu的de問wen題ti。我wo們men將jiang從cong包bao括kuo信xin息xi管guan理li及ji數shu據ju傳chuan輸shu方fang麵mian
，為wei業ye主zhu提ti供gong一yi個ge高gao效xiao率lv的de計ji劃hua、采購、配置
、可靠的物理層管理方案，且此方案將對基礎設施的整個生命周期進行全程跟蹤管理。

　　瑞特：從整個市場上看，國內布線係統的發展將會出現兩個明顯的格局。第一是追求更高的傳輸性能；第二是趨向於布線係統的管理
，而第二點我們認為是整個行業近期發展的重要方向。對於2009年瑞特仍將基於行業領先的IPLMS技術，大力發展與高端客戶的緊密合作。在全球金融風暴的大環境下我們有信心與全社會共同迎接這一挑戰。

　　普天樓宇：從宏觀上來說
，危機的確已經來臨，每一個企業都需要正確認識自身在危機中的地位
，南京普天樓宇始終堅持自主技術開發
、堅持自主品牌與渠道的建設，因此在全球危機中我們有成熟可靠的產品技術和品牌做支撐、我wo們men有you成cheng熟shu的de國guo內nei市shi場chang做zuo支zhi撐cheng。這zhe是shi普pu天tian長chang期qi堅jian持chi發fa展zhan自zi主zhu核he心xin技ji術shu，自zi主zhu品pin牌pai建jian設she的de結jie果guo。這zhe場chang從cong金jin融rong延yan伸shen出chu來lai的de危wei機ji正zheng逐zhu漸jian影ying響xiang到dao地di產chan和he其qi他ta實shi體ti經jing濟ji。作zuo為wei網wang絡luo基ji礎chu的de布bu線xian企qi業ye普pu天tian同tong樣yang會hui受shou到dao相xiang關guan產chan業ye格ge局ju變bian化hua的de影ying響xiang
，危wei機ji中zhong目mu前qian國guo內nei有you限xian布bu線xian市shi場chang中zhong將jiang有you更geng激ji烈lie的de競jing爭zheng出chu現xian
，普pu天tian樓lou宇yu09年將通過技術、服務
、內部管理等方麵更加精細化，從技術與管理中挖掘潛力；通過人才提高效率和品質
；通過現代IT技術在生產與市場服務中提高效率

，從而保持在危機中逆勢而上。

　　寧波一舟：zaizhechangjingjiweijixia，keyiyujianzonghebuxianxingyejiangjinxingyicixipai。tongshishichangxingshidehaohuaishixiangduide

，ruheguibibichu，fahuiyoulizhishiyingduichanyedefazhanshi2009年重中之重。第一：對外整合資源、優化資源配置。為客戶提供更優質的產品與服務，提升客戶服務附加值；在經濟狀態低靡情況下，反其道而行之
，加大對品牌的宣傳力度

，增強品牌的市場影響力。第二：對內調整創新機製
，完善內部管理流程。加大產品研發力度，緊跟或引領潮流；狠抓核心競爭力，實現多元化綜合實力較量，確保在市場疲軟的形勢下立於不敗之地。

　　日海：當前全球性的經濟危機既有“危”
，我們更應該看到“機”；通過15年的發展，日海集團積累了足以抗擊這場危機的實力和能力，日海的主要客戶是國內的通訊行業主運營商，是政府重點扶持發展的產業
；同時日海的國際訂單僅占銷售總額的不足20%
，未來三年

，中國經濟增長的“三駕馬車”中，政府唯一能夠駕馭的就是政府的基礎建設投資
，而基礎建設就是全國鐵路、高速公路、城際輕軌
、地鐵
、體育場館

、交通樞紐、國防建設以及高檔酒店、醫院、學校等
，所有這些基礎設施都離不開通信產品，所以我們認為這場經濟危機是日海公司發展的一個好契機。

　　江蘇通光：加強技改投入，提升產品品質，提高生產效率
，引入ERP係統，提高管理效率
，降低綜合製造成本
；加快產品研發速度

，協助用戶提升產品更新換代速度
，幫助用戶降低成本；繼續增加廣告投放，擴大產品市場知名度，開發新的客戶資源。