雖(sui)然(ran)半(ban)導(dao)體(ti)產(chan)業(ye)有(you)時(shi)看(kan)上(shang)去(qu)可(ke)能(neng)有(you)點(dian)多(duo)變(bian)，但(dan)本(ben)質(zhi)上(shang)它(ta)是(shi)在(zai)循(xun)環(huan)
，我(wo)想(xiang)任(ren)何(he)在(zai)半(ban)導(dao)體(ti)領(ling)域(yu)有(you)多(duo)年(nian)經(jing)驗(yan)的(de)公(gong)司(si)都(dou)會(hui)同(tong)意(yi)這(zhe)一(yi)點(dian)。保(bao)證(zheng)整(zheng)個(ge)行(xing)業(ye)能(neng)夠(gou)持(chi)續(xu)向(xiang)前(qian)推(tui)動(dong)的(de)
，不(bu)論(lun)在(zai)好(hao)的(de)時(shi)期(qi)還(hai)是(shi)壞(huai)的(de)時(shi)期(qi)
，是(shi)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)保(bao)持(chi)全(quan)神(shen)貫(guan)注(zhu)於(yu)發(fa)展(zhan)創(chuang)新(xin)產(chan)品(pin)科(ke)技(ji)的(de)能(neng)力(li)。

　　整個半導體行業正處於十字路口：業內很多的創新都來自於通過摩爾定律持續不斷得來的生產力，但是現在我們越來越多地看到“超越摩爾定律”個性化應用受到關注。

　　作為一個相對年輕的產業，半導體器件生產商的驅動力曆來都在於處理技術，摩爾定律預言生產既定數量的晶體管的成本會每18個月減少一半。正是這樣的生產率使得晶體管的密度越來越大，從小幾何處理器，到現在充滿整個半導體產業的幾十億個晶體管。

　　我wo們men現xian在zai是shi不bu是shi正zheng在zai見jian證zheng摩mo爾er定ding律lv的de盡jin頭tou？回hui答da一yi定ding不bu是shi，但dan就jiu在zai晶jing體ti管guan在zai製zhi造zao業ye的de密mi度du已yi大da大da提ti高gao之zhi時shi，驅qu動dong它ta的de處chu理li程cheng序xu的de開kai發fa成cheng本ben也ye升sheng高gao了le。

　　摩爾定律中的經濟規律是這樣的：duiyudaduoshubandaotigongsilaishuo
，xianzaishijianggengduodejinglijizhongyukeyizaixianyoukejizhongshejichushenmezengzhichanpinshang

，erbuzhishijizhongzaijixuwangqianzou。xianjindezhengheshebeidejiazhibushizaiyutazhengheleduoshaoshuliangdejingtiguan，ershizaiyutakeyigeikehudailaideyouhuadejiejuefangan。

　　上述觀點和許多新興市場是並肩而行的。這些市場是被社會的變化激發出來的。不斷壯大的“綠色”意識，正在老齡化的人口和對於安全性和移動性的越來越高的要求


，都為恩智浦創造了新的市場需求。

　　協作是未來致勝的關鍵

　　2007年全球半導體行業總收入約為2690億美元（不包括晶圓代工廠），這其中隻有3家公司的收入超過100億美元，10家以上公司超過50億美 元，35家以上公司超過10億美元，有少數無晶圓廠設計公司超過10億美元。大約有150家公司的收入低於5億美元。前10強的公司占到行業總收入的 39%。

　　在任何細分市場中，隻有位於第1或第2的企業才能夠盈利，第5名以下盈利就比較困難。這是因為，企業規模非常重要
；另外，先進CMOS製造已進入商用，過去的“標準IP 塊”無法提供差異化的服務，要想在市場上實現差異化、有競爭力就必須增加係統知識
；還有關鍵的一條是，目前
，不同應用領域之間幾乎沒有協作，而協作是未來致勝的關鍵。

　　恩智浦認為，有效的成長戰略應包括：1.確保基本要素的正確性（整個產業鏈、客戶關係等）。2. 專注於具有增長潛力的細分市場
、能夠體現出自己的差異性、 能夠與對市場有影響的客戶進行合作。3. 投資組合要將許多不同階段的業務融合在一起，例如在初期階段要投資長期機遇
；在增長階段進入新興市場並保持增長

；而在成熟階段則要收獲
、持續投資。4.要注意研發預算的比例分配
， 按照35% 、55% 、10% 的大概比例分配研發預算（即：成熟市場占35%、增長市場占到55%
、新興市場占10%這樣一個比例）。5. 要(yao)成(cheng)為(wei)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)

，在(zai)每(mei)個(ge)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)中(zhong)力(li)求(qiu)適(shi)當(dang)的(de)規(gui)模(mo)
，積(ji)極(ji)實(shi)施(shi)合(he)並(bing)與(yu)收(shou)購(gou)

，以(yi)建(jian)立(li)領(ling)導(dao)地(di)位(wei)。對(dui)於(yu)不(bu)能(neng)實(shi)現(xian)這(zhe)一(yi)點(dian)的(de)業(ye)務(wu)，要(yao)進(jin)行(xing)適(shi)當(dang)處(chu)理(li)（例如
，收購
、並購或剝離那些在細分市場排名靠後的產品和業務改組並出售）。

　　恩智浦通過收購，補充、加強了公司的產品線，使公司整個業務72%的銷售額都來自於處於行業領先地位的產品。主要體現在：收購SiLabs加強RF CMOS產品線
、收購Glonav加強GPS業務、收購SHARP Bluestreak 加強了微控製器產品線。同時，剝離一些業務以獲得更好的專注性
，例如
，剝離Cordless / VoIP業務。

　　在創造規模和確立領導地位方麵，恩智浦與湯姆遜合資成立一家從事CAN調諧器模塊業務的公司；和意法半導體合並雙方的無線業務
，成立了ST-NXP
，現位居全球無線通信業務前三名；並購科勝訊機頂盒業務
，在這個細分市場也成為了業界領導者。

　　未來發展趨勢與對策

　　半導體產業的發展趨勢，正在從實現“快節奏生活”轉變為“高質量生活”。

　　2009年，恩智浦認為有三大應用領域值得關注。包括醫療和健康護理、節能環保以及汽車電子。恩智浦提供的IC，驅動在消費電子中的節能（綠色芯片），還驅動醫療診斷設備（e-Call）和交通管製係統等等。

　　定製化解決方案。 今天的市場已趨成熟，需要優化的解決方案。OEM廠商的產品用到許多半導體設備，他們必須與半導體公司進行密切的合作。這樣也能夠加快創新的速度
，給OEM廠商在差異化方麵提供了更多的機會。盡早的合作也能夠確保OEM廠商終端產品的IC無縫集成
，降低了開發時間和成本，並縮短上市時間。

　　係統集成。設計複雜係統芯片需要對IP 集ji成cheng有you透tou徹che的de理li解jie，不bu管guan是shi企qi業ye內nei部bu還hai是shi第di三san方fang，都dou需xu要yao在zai嵌qian入ru式shi軟ruan件jian上shang付fu出chu努nu力li。每mei一yi個ge擁yong有you無wu數shu晶jing體ti管guan的de片pian上shang係xi統tong都dou代dai表biao了le多duo年nian的de努nu力li，為wei了le加jia速su開kai發fa進jin程cheng，恩en智zhi浦pu采cai用yong了le協xie同tong設she計ji的de方fang法fa
，硬ying軟ruan件jian並bing聯lian發fa展zhan。該gai協xie同tong設she計ji需xu要yao在zai芯xin片pian還hai沒mei有you生sheng產chan出chu來lai前qian，在zai軟ruan件jian領ling域yu生sheng成cheng硬ying件jian模mo型xing。在zai過guo去qu，軟ruan件jian領ling域yu常chang常chang幫bang助zhu訂ding製zhi操cao作zuo係xi統tong和he軟ruan件jian棧zhan
，這zhe都dou是shi恩en智zhi浦pu片pian上shang係xi統tong差cha異yi化hua的de關guan鍵jian因yin素su。

　　硬件/軟件協同設計是個非常大的挑戰， 但是恩智浦已經克服這一挑戰
，繼續保持在該技術發展的最前沿。該設計流程很大程度上依靠於EDA工具，但也同樣程度地依靠 恩智浦研發工程師的專業知識。