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威脅中的機會:自動化行業在衰退中逆勢前行

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 19:15:42 來源:中國自動化學會專家谘詢工作委員會

  2008nian,zidonghuaxingyebukebimiandishoudaoquanqiujingjibujingqideyingxiang,dabufenqiyechuxianleyejishuaituidexianxiang,erzaizhongguoyemeiyouchuxianrenmenqidaizhongdeaoyunjingpenxingqing。yifangmian,hongguanjingjidezengsufanghuanzengjialezhongguojingjizouxiangdebuquedingxing;而另一方麵,製造業的轉型,奧運之後許多項目的重啟,以及國家宏觀上將確立的增長點也將為自動化行業帶來新的市場。

  國家統計局的宏觀經濟分析報告顯示,勞動力成本、原材料價格、彙率、結構調整等一係列因素,造成製造類企業的成本上漲。其中,2000-2007年職工實際工資年均增長12.3%。為減少上述成本變化帶來的影響,不少企業紛紛尋找解決之道,而通過提高自動化水平來提升生產率正是其中之一。

  經濟危機影響自動化行業

  在一次研討會上,一位攝影師問了一個在場的人都想知道的問題:2008年的經濟對公司造成了哪些影響?最後當然沒有得到想要的回答。

  就像冰島與巴基斯坦互相扯皮,不肯率先承認國家“破產”一樣。在整個自動化行業內,沒有哪家企業願意首先站出來談論“2008年的經濟給業內帶來的影響”這樣一個敏感的話題。因為怕一不小心,就成了“王石”。

  但是,我們還是可以看到這次金融危機給自動化帶來的影響:

  2008年7月11日,一家全球著名自動化公司的CEO在投資者電話會議上表示,“在目前這樣的艱難環境裏,我們覺得,我們還是取得了一個非常堅實的第二季度業績。”這一非常堅實的業績是二季報顯示本土業務同比下降2%。現在,這家公司正進一步削減盈利較差的業務部分,其中包括整體性出售在一些國家的業務。

  2008年10月1日,一家全球著名自動化公司宣布全球裁員600人,相當於其全球員工總數的3%,並將計入與此舉相關的5000萬美元開支。該公司表示,采取這一措施是鑒於目前和預期中的市場環境。此次裁員預計將為公司2009財年節約7500萬美元成本。

  製造業轉型帶來的機遇

  如果你是自動化行業的采購師,現在也許會常常陷入這樣兩難的境地:一邊是供應商在講,原來的價格實在做不下來;一邊是老板對漲價的訂單死活都不肯簽。

  調tiao查zha顯xian示shi,絕jue大da多duo數shu供gong應ying商shang應ying對dui成cheng本ben上shang漲zhang的de對dui策ce是shi內nei部bu挖wa掘jue潛qian力li,近jin半ban數shu的de供gong應ying商shang希xi望wang從cong管guan理li入ru手shou渡du過guo難nan關guan。而er關guan於yu提ti高gao績ji效xiao采cai取qu的de方fang法fa,46%的供應商回答是提升管理係統,20%的供應商回答是減少浪費,14%的供應商回答是自動化(用來對付勞動力成本上升),12%的供應商回答是減少錯誤,8%的供應商回答是垂直整合。

  不論是提升管理係統還是用自動化對付勞動力成本的上升,都為自動化行業帶來了新的機遇。2006年MBT雜誌評選出的製造業信息管理公司“全球100強”中,就包含了艾默生過程管理、ABB、西門子、羅克韋爾、英維思等自動化廠商。信息化擴展了自動化的應用範圍,而且,信息化本身也需要自動化的介入。

  在目前的宏觀經濟氣候下,各行各業均備受壓力,所有的企業都麵臨著人民幣升值、生產成本上漲、節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)等(deng)相(xiang)關(guan)的(de)問(wen)題(ti),誰(shui)能(neng)順(shun)利(li)應(ying)對(dui)這(zhe)些(xie)困(kun)難(nan),誰(shui)就(jiu)能(neng)生(sheng)存(cun)下(xia)去(qu),就(jiu)能(neng)得(de)到(dao)發(fa)展(zhan)。應(ying)對(dui)的(de)策(ce)略(lve)不(bu)外(wai)乎(hu)是(shi),加(jia)快(kuai)生(sheng)產(chan)速(su)度(du),縮(suo)短(duan)運(yun)轉(zhuan)周(zhou)期(qi),壓(ya)縮(suo)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben),大(da)力(li)推(tui)行(xing)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai),降(jiang)低(di)方(fang)方(fang)麵(mian)麵(mian)支(zhi)出(chu),而(er)所(suo)有(you)的(de)這(zhe)些(xie)都(dou)離(li)不(bu)開(kai)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)支(zhi)持(chi)。

  為(wei)了(le)在(zai)危(wei)機(ji)中(zhong)取(qu)得(de)發(fa)展(zhan),越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)開(kai)始(shi)加(jia)入(ru)到(dao)轉(zhuan)型(xing)的(de)行(xing)列(lie)中(zhong)來(lai),加(jia)快(kuai)技(ji)術(shu)設(she)備(bei)的(de)更(geng)新(xin)換(huan)代(dai),大(da)規(gui)模(mo)采(cai)用(yong)機(ji)械(xie)化(hua)自(zi)動(dong)化(hua)裝(zhuang)備(bei),以(yi)減(jian)少(shao)原(yuan)材(cai)料(liao)漲(zhang)價(jia)帶(dai)來(lai)的(de)不(bu)利(li)影(ying)響(xiang)——這(zhe)無(wu)疑(yi)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)商(shang)機(ji)。除(chu)製(zhi)造(zao)業(ye)內(nei)生(sheng)的(de)需(xu)求(qiu)外(wai),近(jin)年(nian)來(lai)各(ge)級(ji)政(zheng)府(fu)對(dui)工(gong)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)和(he)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)的(de)大(da)力(li)推(tui)動(dong)也(ye)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)商(shang)機(ji)。

  政府政策的推動

  2008年是節能降耗和汙染減排目標的關鍵年,國家已出台了加大結構調整力度、推動技術進步、加強節能降耗管理、推進循環經濟發展、強化汙染防治、健全法規和標準、完善配套政策等八項具體措施以推動節能降耗工作,這為自動化行業帶來前所未有的發展機遇。

  2008年的“科技奧運”就進一步推動了節能減排技術的民用進程。奧運的契機使綠色科技、環保節能技術獲得了一顯身手的機遇。如西門子、霍尼韋爾、愛默生網絡能源等的智能控製產品在奧運建築上都得以應用,高層樓宇的智能化、自(zi)動(dong)化(hua)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)自(zi)動(dong)控(kong)製(zhi)領(ling)域(yu)的(de)一(yi)個(ge)新(xin)亮(liang)點(dian)。隨(sui)著(zhe)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)的(de)迅(xun)速(su)發(fa)展(zhan),以(yi)及(ji)人(ren)們(men)對(dui)建(jian)築(zhu)物(wu)使(shi)用(yong)功(gong)能(neng)要(yao)求(qiu)的(de)提(ti)高(gao),中(zhong)國(guo)的(de)智(zhi)能(neng)控(kong)製(zhi)領(ling)域(yu)的(de)市(shi)場(chang)已(yi)經(jing)逐(zhu)漸(jian)被(bei)打(da)開(kai)。

  環保、新能源、節能減排、物流等新領域的開拓也為中國的本土自動化企業帶來了前所未有的發展契機。一家國內企業自行開發的“工業企業能源管理係統WJ—POWER”就在市政、水泥行業為減少能耗、提高效率發揮了巨大的作用。

  另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian),政(zheng)府(fu)對(dui)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)的(de)大(da)力(li)投(tou)入(ru)也(ye)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)市(shi)場(chang)帶(dai)來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)商(shang)機(ji)。為(wei)抵(di)禦(yu)國(guo)際(ji)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)對(dui)我(wo)國(guo)的(de)不(bu)利(li)影(ying)響(xiang),防(fang)止(zhi)經(jing)濟(ji)增(zeng)速(su)過(guo)快(kuai)下(xia)滑(hua)和(he)出(chu)現(xian)大(da)的(de)波(bo)動(dong),黨(dang)中(zhong)央(yang)、國務院決定對宏觀經濟政策作出重大調整。在2008年第四季度新增1000億元中央投資,以加快民生工程、基礎設施、生態環境等建設。據介紹,其中有560億元用於重大基礎設施建設、社會事業建設和加快節能減排、自主創新等。到2010年底,中央的投資安排將達到11800億元,根據相關預測,這批中央投資可以帶動大概4萬億元的投資規模。

  軌道交通建設尤其受到各級政府的青睞,國務院發展研究中心產業經濟研究部部長馮飛曾公開表示:“未來七年,中國城市軌道交通建設投資規模約6000億元。”根據國務院批準的第一批城市軌道交通項目規劃,至2015年將規劃線路長度2400公裏,投資規模近7000億元,目前已完成了1000億元投資。僅在北京市,作為重點安排的投資領域未來兩年就將累計獲得900億(yi)元(yuan)的(de)投(tou)資(zi)。作(zuo)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)的(de)一(yi)個(ge)重(zhong)要(yao)領(ling)域(yu),政(zheng)府(fu)對(dui)軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)建(jian)設(she)的(de)大(da)力(li)投(tou)入(ru)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)行(xing)業(ye)帶(dai)來(lai)了(le)巨(ju)大(da)的(de)商(shang)機(ji),更(geng)使(shi)其(qi)成(cheng)為(wei)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)的(de)必(bi)爭(zheng)之(zhi)地(di)。

  自動化行業的並購良機

  經濟危機,並不隻是一次生存的挑戰,更是機遇。工業自動化產品和技術需要很長的周期才能開發完畢並推向市場。在這個瞬息萬變、jingzhengjiliedeshichangshang,youshihouqiyeyijingdengbujiyikuanxinchanpincongyanfadaotouchandequanguocheng,zheshi,zuihaodefangshijiushibinggounaxieyiyoujingzhenglichanpindegongsile。

  受shou這zhe次ci全quan球qiu性xing金jin融rong危wei機ji的de影ying響xiang,自zi動dong化hua行xing業ye也ye麵mian臨lin著zhe價jia格ge和he需xu求qiu雙shuang重zhong下xia降jiang的de壓ya力li。一yi些xie企qi業ye迫po切qie需xu要yao資zi金jin周zhou轉zhuan,這zhe對dui於yu資zi金jin充chong足zu的de企qi業ye來lai說shuo,無wu疑yi是shi一yi個ge收shou購gou良liang機ji。

  我們可以看到合並與收購活動正在進行。例如艾默生對儀器儀表製造商Bristol Babcock和生產管理軟件提供商DMI的收購,以及羅克韋爾對安全控製和方案供應商ICS Triplex等企業的收購,霍尼韋爾對儀器儀表領先廠商Enraf的收購等,這些都表明自動化供應商財力的增強和資本運作的加強。據說,作為現金流最高的公司(高達30億美元),ABB正在醞釀進行一樁大的收購。

  中zhong國guo的de自zi動dong化hua領ling域yu雖sui然ran近jin年nian來lai出chu現xian了le一yi些xie規gui模mo較jiao大da的de公gong司si,但dan產chan品pin線xian都dou十shi分fen單dan一yi,這zhe為wei其qi市shi場chang營ying銷xiao和he自zi身shen發fa展zhan帶dai來lai了le巨ju大da的de阻zu力li。有you業ye內nei人ren士shi指zhi出chu,中zhong國guo自zi動dong化hua行xing業ye要yao想xiang在zai自zi動dong化hua的de海hai洋yang裏li翻fan江jiang倒dao海hai,不bu可ke能neng隻zhi靠kao自zi己ji的de研yan發fa力li量liang進jin行xing技ji術shu積ji累lei,而er沒mei有you大da的de收shou購gou和he兼jian並bing。

  根gen據ju相xiang關guan預yu測ce,除chu了le縱zong向xiang產chan品pin鏈lian的de整zheng合he外wai,離li散san製zhi造zao商shang與yu過guo程cheng製zhi造zao商shang相xiang互hu之zhi間jian也ye可ke能neng出chu現xian以yi擴kuo大da市shi場chang份fen額e為wei目mu標biao的de橫heng向xiang整zheng合he。隨sui著zhe技ji術shu的de發fa展zhan,DCS與PLC的界限越來越模糊,目前西門子的PCS7、GE-FANUC的FCS,都(dou)是(shi)試(shi)圖(tu)從(cong)離(li)散(san)製(zhi)造(zao)向(xiang)連(lian)續(xu)流(liu)程(cheng)工(gong)業(ye)擴(kuo)張(zhang)的(de)典(dian)型(xing)產(chan)品(pin)。即(ji)使(shi)是(shi)過(guo)程(cheng)控(kong)製(zhi)商(shang)之(zhi)間(jian)或(huo)者(zhe)離(li)散(san)控(kong)製(zhi)係(xi)統(tong)製(zhi)造(zao)商(shang)之(zhi)間(jian),出(chu)現(xian)以(yi)行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)或(huo)者(zhe)區(qu)域(yu)市(shi)場(chang)為(wei)目(mu)標(biao)的(de)橫(heng)向(xiang)並(bing)購(gou),也(ye)不(bu)是(shi)不(bu)可(ke)能(neng)的(de)。而(er)目(mu)前(qian)的(de)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)氣(qi)候(hou)對(dui)於(yu)資(zi)金(jin)充(chong)足(zu)的(de)中(zhong)國(guo)自(zi)動(dong)化(hua)公(gong)司(si)來(lai)說(shuo),無(wu)疑(yi)是(shi)一(yi)個(ge)規(gui)模(mo)擴(kuo)張(zhang)和(he)充(chong)實(shi)產(chan)品(pin)線(xian)的(de)契(qi)機(ji),甚(shen)至(zhi)可(ke)以(yi)借(jie)此(ci)邁(mai)入(ru)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)。

  是經濟危機也是經濟機遇

  自zi次ci貸dai危wei機ji發fa生sheng一yi年nian來lai,中zhong國guo出chu口kou急ji速su下xia降jiang,大da批pi企qi業ye倒dao閉bi。但dan我wo們men應ying該gai看kan到dao,倒dao閉bi的de企qi業ye多duo是shi由you於yu其qi技ji術shu含han量liang與yu經jing濟ji附fu加jia值zhi較jiao低di造zao成cheng的de,而er代dai表biao中zhong國guo的de中zhong高gao端duan行xing業ye域yu企qi業ye並bing未wei受shou到dao太tai明ming顯xian的de影ying響xiang。不bu過guo反fan過guo來lai看kan這zhe也ye不bu完wan全quan是shi一yi件jian壞huai事shi,淘tao汰tai低di生sheng產chan效xiao率lv、低di附fu加jia值zhi的de企qi業ye,將jiang社she會hui公gong共gong資zi源yuan應ying用yong到dao高gao端duan領ling域yu,同tong時shi一yi些xie中zhong高gao端duan的de產chan業ye群qun,利li用yong國guo際ji行xing情qing低di迷mi之zhi際ji,從cong市shi場chang上shang也ye做zuo了le多duo元yuan化hua的de準zhun備bei,使shi產chan品pin的de技ji術shu水shui平ping更geng上shang一yi層ceng樓lou,這zhe些xie都dou是shi經jing濟ji危wei機ji為wei產chan業ye發fa展zhan帶dai來lai的de機ji遇yu。

  金融風暴當然不是一個好東西,但是,沒有冬天就沒有春天。

  衝破寒冬

  2008年12月1日

  並購、轉型、裁員還是擴張產品線?

  金融危機來了,自動化企業準備好了嗎?

  李嘉誠說,“全球正麵臨一場很大的風暴”,微軟CEO鮑爾默則警告世人,“任何企業都不能幸免於此次危機”,自動化行業當然也不例外。而SUN全球執行副總裁Peter Ryan則稱,“這是一個令人振奮的曆史階段”。這個冬天為何讓人畏懼又興奮?

  2008年的冬天至2009niandexiatian,zheyiduanshiqibeiyeneirenshikanchengshiqiyeshengsicunwangdeguanjianjieduan。suiranjingjiweijijiazhongleshichangdexiaotiao,qiyekaigonglvxiajiang,gejichangshanghuoduohuoshaodichuxianyahuoxianxiang,danshi,womengengyinggaikandaoyuweixiebingcundejihui。quanqiudaigongzhiwangguotaimingshuo,“越不景氣的時候,我們越要成長。”

  而如何在冬天中逆勢前行,已經成為各級廠商需要首先思考的問題。

  

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