編者語：原材料漲價
、金融危機等一係列挑戰終於使高速行駛的機床行業冷靜下來，對以後的發展，業界企業仍充滿信心。

   新年伊始，各大企業的職代會相繼召開，公司新一年的發展計劃也確定下來。在經曆了2008年的原材料漲價


、金融危機等一係列挑戰後
，我國的機床行業企業紛紛加速結構調整
，並通過加強成本控製、風險管理等方式，保證企業在危機中平穩過渡和有序發展。對於未來發展，各企業仍然信心十足。

　　濟二機：應對危機拓市場持續創新增實力

   2008年，濟南二機床集團有限公司的生產經營再創新高。一年來，濟二機有效推進市場開發與技術創新
，加大技改投入，強化“交鑰匙工程”管理，加強預算控製，主要經濟指標持續增長，經濟運行質量進一步提高
，實現了企業持續、較快發展。

　　2008年，濟二機積極推進國際合作和戰略性市場開發，新簽合同18.55億元
，實收貨款18.92億元，同比分別增長9.1％和14％，創曆史最好水平。2008年生產訂單實現率達到96.3％

，同比提高5個百分點
；按期交鑰匙率達到89.6％，同比提高14個百分點；完成工時總量同比增長21.37％；商品入庫噸位同比增長8％。

　　公司董事長
、總經理張誌剛在1月20日ri集ji團tuan公gong司si的de第di十shi六liu屆jie第di七qi次ci職zhi工gong代dai表biao大da會hui上shang表biao示shi，全quan球qiu經jing濟ji危wei機ji快kuai速su蔓man延yan，公gong司si必bi須xu做zuo好hao應ying對dui困kun難nan的de充chong分fen準zhun備bei，堅jian定ding信xin心xin，抓zhua住zhu挑tiao戰zhan中zhong的de機ji遇yu，促cu進jin企qi業ye發fa展zhan。他ta提ti出chu的de公gong司si2009年的經營方針是：應對危機拓市場


，持續創新增實力，夯實基礎促發展，開源節流上效益。

　　張誌剛提出，2009年公司的主要工作措施包括：第一，強化用戶觀念，適應形勢變化
，擴大市場份額，拓寬國際市場營銷渠道；第二，全麵推進技術創新與產品升級換代，抓好核心技術開發，加強重點行業需求調研，積極研發專用機床，發展專有技術；第三，要圍繞提高同步配套和交鑰匙準時化工作
，強化生產組織與項目管理，針對多變的市場形勢，加強產銷銜接；第四

，要細化全麵預算管理，加強成本控製，防範財務風險；第五，要夯實基礎管理，促進企業持續發展。

　　秦川集團：加快轉型升級製勝市場高端

　　2008年，麵對汶川地震、金融危機等困難和挑戰，秦川機床集團有限公司堅持“三高戰略”
，加快轉型升級，走向“微笑曲線”高端
，爭做國家產業結構優化升級的先行者。公司全年營業收入同比增長22%，實現利潤同比增長23%。

　　金融危機發生後
，秦川基於對“三高戰略”的定位和對細分市場的準確判斷，預測到風電
、齒輪、航空製造等行業的廣闊前景
，利用材料價格大幅降低的機會，加大了技術改造力度

，全年累計完成投資額近2億元，為企業下一步轉型升級打下了基礎。

　　秦川集團將2009年確定為公司的“轉型升級年”
，確立了“戰略轉型

、產業升級、建設服務型秦川”的戰略目標，將通過“六個轉變”實現企業產業結構的優化和服務水平的進一步提升。

　　2009年
，秦川集團將加快研究開發並投產一批高附加值的新產品，尤其是高新技術產品和重大裝備國產化首台（套）產品，以此促進公司產品由產業鏈中
、低端向產業鏈高端提升，向價值鏈高位邁進。

　　xindeyinian，qinchuangongsijiangzaishengchanzhizaozhongyinjinbingtuiguangjingyishengchanmoshi，jiaqiangzhiliangguanli，jijicaiyongguojibiaozhunheguowaixianjinbiaozhun。jianchiyirenweiben，buduanqianghuayuangongdepinpaiyishi、精品意識，塑造“人人都是秦川品牌”的品牌文化。

　　武重集團：立足長遠發展重型數控機床

　　截止到2008年11月30日，武重集團公司實現銷售收入10.58億元，同比增長37.33%；利潤總額12960萬元，同比增長41.28%；上繳稅金11331.1萬元，同比增長36.65%
；利稅總額19301.5萬元，同比增長23.32%
；企業新簽訂合同17.69億元；預計2008年全年可完成銷售收入12億元，同比增長31.87%，利稅超過2億元。據悉
，目前武重在手合同金額達32億元。

　　據了解，2009年nian底di，武wu重zhong集ji團tuan公gong司si整zheng體ti搬ban遷qian改gai造zao的de新xin廠chang區qu將jiang全quan部bu建jian成cheng投tou產chan。隨sui著zhe新xin的de生sheng產chan能neng力li的de建jian成cheng，公gong司si也ye將jiang麵mian臨lin全quan新xin的de發fa展zhan態tai勢shi。麵mian對dui未wei來lai不bu確que定ding的de市shi場chang環huan境jing，武wu重zhong做zuo出chu了le冷leng靜jing的de思si考kao，並bing確que定ding了le下xia一yi個ge十shi年nian乃nai至zhi更geng遠yuan的de發fa展zhan方fang向xiang和he目mu標biao
，提ti出chu了le在zai未wei來lai3~5年企業機床主業銷售收入可達40億元，總銷售收入達55億元；10年後主業銷售收入超100億元，總銷售收入達150億元
，成為中國先進的重型數控機床基地的宏偉藍圖。

　　星火機床：逆勢而上加快發展

　　席卷全球的金融危機非但沒有使星火機床的營銷下滑，反而出現了上升的勢頭。2008年
，公司全年完成交貨值及銷售收入同比增長29％，實現利潤同比增長10％，利稅總額同比增長14％，人均稅後利潤超過11萬元
，企業生產經營再上新台階。同時，公司在國際化市場開發上取得了驕人的業績，據公司外經處粗略統計
，2008年外經處全年訂貨共計131台，訂貨總值10279萬元，外協加工訂貨實現3131萬元。全年共發運機床106台
，發貨總值4350萬元，外協加工發貨總值2504萬元。

　　2008年，公司根據“高、大、精
、專、非”的技術創新方針

，加大了產品的研發力度，科技成果斐然。比如《大型數控車床替代進口技術改造項目》通過驗收；CKW61100超長型特種無縫鋼管加工設備執行的標準獲“中國標準創新貢獻獎”；CWJ6185/18m超長型數控車床、CJCK3300大型數控超精密菲涅爾透鏡加工設備榮獲省科技進步一等獎等。

　　2008年也是星火公司加快國內外市場戰略布局的一年，公司收購了法國索瑪公司
、參股德國亨利安公司
，由產品運作轉向資本運作，實現了與國外企業的接軌。此後公司還先後在南京、遼寧營口、大連組建了合資企業，由此誕生了“南京星火”
、“營口星火”、“大連星火”。

　　新的一年
，公司將星火機床在“和諧立本

、創新為先、行者無疆”經營理念的指導下，積極實施“始於設計、精於工藝、重在加工


、成在裝配”的全過程精品戰略，通過不斷創新，加快產品調整步伐，爭取更大的市場空間。

　　廣州機械院：加強創新能力調整產業結構

　　2008年，廣州機械科學研究院沉著應對金融危機，努力克服國內石油化工原材料價格上漲，冶金
、機床等行業產量需求下降、采購需求萎縮等不利因素的影響，穩定了重點市場，拓展了科研項目
，強化了內部管理
，產業經營持續發展
，經濟效益平穩增長。

　　院長黃興表示
，2009年是廣州機械院的“創新年”。他們將推行供應鏈管理，提供高附加值產品。

　　2009年
，廣州機械院將通過實時掌握原材料價格和質量信息，有效降低采購成本；以技術創新為手段，改進傳統產品，開發新產品
，縮短生產和研發周期

；建設現代化標準生產線，實現精益化生產，為市場提供高附加值產品，增強產品競爭力；進一步落實產業發展戰略，調整產業結構
，淘汰落後產品
，集聚優勢資源
，實現產業全麵增長。

　　在新的一年裏，廣州機械院將申請國家工程研究中心、省企業技術中心等立項。同時，加強與高校、行業龍頭企業、地方政府的合作
，通過科技聯盟、產學研項目
、博士後工作站
、研究生培養基地等方式合作，培養學科帶頭人。