http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 23:44:30 來源:《中國電力報》
編者語:北京和利時係統工程有限公司(以下簡稱和利時)創建於1993年,當年以率先推出國內第一個具有自主知識產權的DCS係統而聞名業界。也就是從那時起,和利時正式進軍過程自動化控製領域,打破了多年來國外企業壟斷該行業的局麵。
自動化控製係統領域,曾經是一片國內企業無法觸及的“天外天”。然而,隨著國內企業的崛起,此定論早已不攻自破,成為過去。
和利時就是個很好的例證。
民族責任感
2006年,和利時自主知識產權的DCS係統在神華國華錦界電廠60萬千瓦凝氣式空冷亞臨界發電機組投產。這是國產DCS在60萬千瓦亞臨界機組中的首次應用,也是第一個在采用直接空冷節水技術的火電機組上應用國產DCS的項目。
作為和利時電廠事業部的負責人,杭州和利時自動化有限公司副總經理孟天林在提起錦界項目時至今臉上仍洋溢著激情,他說:“錦界電廠2年多的運行期間,沒有因為係統原因出現一次非停,用戶很滿意。項目的成功,驗證了和利時能力的提升。”孟天林表示,和利時的機會和成功很大程度上在於神華國華電力公司決策層敢為人先、敢於承擔責任的魄力。正是他們強烈的民族責任感給予了和利時驗證DCS係統是否過硬的機會,也正是通過這個機會印證了和利時DCS係統的實力。事實證明,國產DCS係統一樣優秀。
飲水思源。隨著市場占有率的提升,和利時沒有忘記回報用戶。孟天林強調,國產DCS企業發展壯大的同時也使發電企業受益。以60萬千瓦機組DCS項目為例,使用國產控製係統,每台機組可節約資金600萬元人民幣,這還不包括進口機組後續高價的服務費和備件費用。
幫助用戶甚至國家節約成本,對於DCS企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo),這(zhe)是(shi)當(dang)前(qian)一(yi)件(jian)很(hen)有(you)意(yi)義(yi)的(de)事(shi)。和(he)利(li)時(shi)公(gong)司(si)的(de)責(ze)任(ren)就(jiu)是(shi)踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做(zuo)好(hao)當(dang)前(qian)的(de)事(shi),把(ba)每(mei)一(yi)個(ge)項(xiang)目(mu)做(zuo)成(cheng)雙(shuang)方(fang)的(de)業(ye)績(ji),決(jue)不(bu)能(neng)讓(rang)客(ke)戶(hu)承(cheng)擔(dan)不(bu)必(bi)要(yao)的(de)風(feng)險(xian)。鑒(jian)於(yu)DCS控製係統作為電廠中樞神經的重要性,提升其可靠性、穩定性,DCS廠商責無旁貸。孟天林說,國產DCS企業不能僅僅依靠產業政策的引導、投資方的青睞。在當前的市場環境下,電力企業的投資、建設都是一種市場行為,雙方利益一致方可實現共贏。作為DCS供應服務商,要有責任感,要對自己的企業負責,也要對發電企業負責。
在努力中期待
和利時是一個沒有電力行業背景的企業,十多年來一直在國外DCS廠家的夾縫中尋求生存空間。要為中國重大裝備國產化出力,隻能靠市場化運作。在“嚴寒”的日子裏,和利時在30萬千瓦、60萬千瓦等級的每一步跨越都付出了巨大的努力,甚至是犧牲。雖然和利時的國產化DCS係統已經成熟,可靠性、穩定性都很高,安全投運率已經達到99.98%以上,又能提供良好的售後服務,但傳統的思維方式仍然是:不研究實際的技術指標和可靠性投入率,將DCS簡單分為國產的、進口的,給予國產設備較低的技術評分,有時甚至買不到標書。
對於此種狀況,孟天林表示理解。他說:“扭轉這種傳統眼光需要一定過程和時間,和利時能做的就是進一步提升產品性能,同時期待這個日子早日到來。”
盡管如此,2008年和利時還是很受鼓舞的,大型發電集團在30萬千瓦DCS的選用上已經更多地考慮性價比了。“這將給國內企業一個很好的發展機會。”孟天林補充說:“像華能、大唐集團在招投標中也肯定了和利時公司取得的進步,我們希望更多的發電集團高層能聽到和利時發展、務實、負責任的聲音。”
依舊自信
目前,國家倡導重大裝備製造自主創新的大背景加速了DCS企業公平競爭機製的完善。隨著國產DCS企業整體實力的增強、DCS產品性能的不斷提升,國產DCS企業也有了更多的投標機會。
和利時公司已累積簽訂30萬千瓦等級機組DCS係統60多套,火電項目總共1000多套。2008年和利時在電廠的業績不凡,實現30萬千瓦以上機組31台合同,其中包括8台30萬千瓦流化床機組。另外,2008年還中標台山電廠2台100萬千瓦超超臨界機組DCS合同,呼倫貝爾電廠2台60萬千瓦超臨界DCS合同,並已經舉行了簽字儀式。
雖然和利時已取得如此成績,但是,國產DCS廠商還是麵臨著進入60萬千瓦等級機組的投標機會少、溝(gou)通(tong)機(ji)會(hui)少(shao)的(de)困(kun)境(jing)。孟(meng)天(tian)林(lin)說(shuo),和(he)利(li)時(shi)公(gong)司(si)迫(po)切(qie)希(xi)望(wang)能(neng)與(yu)用(yong)戶(hu)管(guan)理(li)決(jue)策(ce)層(ceng)有(you)更(geng)多(duo)的(de)交(jiao)流(liu)機(ji)會(hui),將(jiang)企(qi)業(ye)最(zui)前(qian)沿(yan)的(de)發(fa)展(zhan)動(dong)態(tai)及(ji)時(shi)準(zhun)確(que)傳(chuan)達(da)過(guo)去(qu);希望更多的用戶決策層關注國產DCS,希望國產DCS企業有更多的機會與用戶分享他們取得的成果,希望得到與國外企業公平競爭的機會;同時期待國家、社會各界能夠更深入、更廣泛地接納國產DCS品牌。
“除了國家、用戶的支持外,我們的責任是通過自己的努力,展現我們的優勢,讓更多的用戶能夠聽到我們的聲音、看到我們的發展和進步,讓更多的用戶能放心用上我們的產品。”對於DCS的未來發展,孟天林和他的團隊依舊如十幾年前一般自信——因為機遇總是青睞有準備的人。(記者:張蕾)