由於韓國曉星集團的突然撤資，沈陽電機股份有限公司（以下簡稱“沈陽電機”）的股權轉讓一事，再次變得撲朔迷離。

　　2007年7月，沈陽電機在沈陽聯合產權交易所掛牌
，開始股權轉讓。韓國曉星集團擊敗了包括西門子、三一重工、中國一航等在內的眾多國內外戰略投資者，以9.09億元的報價贏得標的。

　　但是
，“自從簽訂合作協議以來
，韓國曉星集團與沈陽電機之間的合作事宜並沒有付諸實施，到目前為止，所有的合作項目都是一紙空文。”一位業內資深專家向記者透露。

　　據悉，合作之初，韓國曉星集團製定了“注入10億元進行沈陽電機的產品技術改造和提升，並把沈陽電機建設成為亞洲最大的電機生產基地”的目標。

　　確que實shi
，作zuo為wei韓han國guo國guo內nei的de十shi大da企qi業ye集ji團tuan之zhi一yi，同tong時shi名ming列lie韓han國guo重zhong工gong機ji械xie頭tou把ba交jiao椅yi的de韓han國guo曉xiao星xing集ji團tuan
，當dang初chu是shi準zhun備bei在zai中zhong國guo的de斷duan路lu器qi以yi及ji發fa電dian機ji等deng重zhong型xing電dian機ji市shi場chang大da展zhan拳quan腳jiao。但dan是shi
，他ta沒mei有you料liao到dao
，之zhi後hou的de故gu事shi會hui以yi這zhe樣yang的de方fang式shi結jie局ju。

　　據一位不願透露姓名的業內專家介紹

，“當初韓國曉星在同沈陽電機合作時，支付了10％debaozhengjin，danshisuizherenminbibuduanshengzhi
，erhanyuanquechuxianlejiaodafududebianzhi，hanguoxiaoxingjituanjiaodezhebimaimaibutaihuasuan，yushizhongduanlehezuo，danshiweiyuejinyebutui。”

　　除此之外，國家的批文也遲遲沒有下來
，“國家對於外資參與國有企業改製的行為
，一直以來不太鼓勵
，”這位專家分析說。於是，基於這種種原因
，2008年10月，韓國曉星集團終於做出了撤資的決定。

　　“遠大”浮出水麵

　　之後
，事情的進展似乎出乎所有人的意料。

　　“遠大集團與沈陽電機的戰略合作已經在政府高層內部進行磋商，談判工作已經展開。”來自沈陽市官方權威渠道的消息表示。據了解，由於韓國曉星集團突然撤資，沈陽市政府十分重視沈陽電機重組的進展
，“政府出麵多次和遠大集團接觸，但目前還沒有最後敲定。”沈陽市經濟技術開發區發改局的相關人士表示。

　　而這一說法，在沈陽遠大集團電機事業總經理榮樹剛這裏也得到了證實。“不出意外的話，2009年年後應該會有結果。”

　　更有遠大集團內部人員透露，“談判已經到了最後階段，二月底或三月初就將有結果。”

　　其實，回顧這幾年遠大集團在電機行業的發展曆程，公司能出現在沈陽電機的改製名單中，一點也不意外。

　　2008年總銷售額達到180.3億元，涉足於建築幕牆、節能門窗、電梯製造、環境工程等領域的沈陽遠大企業集團
，2004年以成立沈陽遠大機電裝備有限公司（以下簡稱“遠大機電公司”）為標誌
，正式將觸角伸向機電裝備行業。

　　公司自成立以來
，發展速度驚人，目前已經發展成為遠大集團高速發展的新引擎。據榮樹剛介紹
，2005年，遠大集團的電機業務銷售額為147萬元，2006年達到847萬元，2007年增長為3246萬元
，2008年達到1.3億元。目前，公司的銷售
、服務網絡遍布英國
、俄羅斯、科威特、新加坡
、澳大利亞、智利等國家和地區。

　　“2009年，我們力爭把銷售額增加到10 個億。”榮(rong)樹(shu)剛(gang)對(dui)外(wai)宣(xuan)稱(cheng)。其(qi)實(shi)，了(le)解(jie)遠(yuan)大(da)機(ji)電(dian)公(gong)司(si)的(de)人(ren)會(hui)發(fa)現(xian)
，製(zhi)定(ding)這(zhe)樣(yang)的(de)目(mu)標(biao)並(bing)不(bu)是(shi)癡(chi)人(ren)說(shuo)夢(meng)。據(ju)了(le)解(jie)，近(jin)年(nian)來(lai)
，我(wo)國(guo)風(feng)力(li)發(fa)電(dian)市(shi)場(chang)發(fa)展(zhan)日(ri)益(yi)火(huo)爆(bao)，國(guo)家(jia)投(tou)資(zi)力(li)度(du)日(ri)益(yi)加(jia)大(da)，而(er)遠(yuan)大(da)機(ji)電(dian)公(gong)司(si)把(ba)握(wo)住(zhu)了(le)這(zhe)次(ci)難(nan)得(de)的(de)發(fa)展(zhan)機(ji)會(hui)。

　　公司自2005年開始發展風電項目
，目前
，已經成功自主開發了具有自主知識產權的1.5兆瓦風力發電機組
，並已經在風場正式實施並網發電
，同時該產品已經實現批量生產，預計2009年將達到每年生產100台的生產能力。

　　合作雙贏

　　“無疑，如果兩家能實現合作，將給兩家企業帶來雙贏。” 中國電器工業協會大電機分會秘書長遲速表示。

　　據了解，沈陽電機是一家擁有50多年大中型電動機生產曆史的老國企，多年的發展積累了較強的生產能力，“但是近年來
，公司由於缺乏資金，很難進行技術升級、改造，新產品的研發能力也十分有限。”

　　不但如此，隨著風力發電產業的日益升溫，行業內其它競爭對手，著力開始進行針對風電產業的研發投入，“機會轉瞬即逝，誰能搶得市場先機，誰就能在競爭中爭取主動。”遲速說
，“要是之前跟韓國曉星集團的合作能進展順利
，沈陽電機的發展狀況肯定比現在好。”

　　據悉，沈陽電機的產值已經從2004年的10多億元
，跌倒了近年來的3億元左右。“如果再不尋求合作方進行合資
，公司的生產將變得更加艱難。”遲速說道。

　　但在遠大機電公司看來
，雖然自身具備較強的研發能力，但由於成立時間不長，生產能力的欠缺，也是這家公司發展的一塊軟肋。“沈陽電機的生產能力
，加上遠大機電公司的研發能力，兩者正好可以互補。”遲速對兩者的合作前景表示樂觀。

　　不僅如此
，“進一步鼓勵優勢企業聯合重組

，形成一批實力雄厚、競爭力強的大企業和企業集團，進一步提升工業產業集群化發展”被(bei)視(shi)為(wei)遼(liao)寧(ning)省(sheng)目(mu)前(qian)的(de)工(gong)作(zuo)重(zhong)點(dian)。尤(you)其(qi)目(mu)前(qian)受(shou)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)影(ying)響(xiang)
，電(dian)機(ji)行(xing)業(ye)不(bu)確(que)定(ding)因(yin)素(su)進(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)多(duo)的(de)背(bei)景(jing)下(xia)，兩(liang)者(zhe)的(de)合(he)作(zuo)

，也(ye)將(jiang)被(bei)賦(fu)予(yu)更(geng)深(shen)的(de)含(han)義(yi)。