http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 20:39:10 來源:中國工業報
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3月4日,胡成中在接受中國工業報記者采訪時表示,美國次貸危機引發的金融危機愈演愈烈,而且對實體經濟的影響正逐步加深。國家將用4萬億元投資擴內需保增長,為我國裝備製造業及配套企業帶來了難得的發展機遇。“給企業送來了‘及時雨’,使我們看到了需求轉暖的趨勢。”
然而,目前國內製造業整體水平不高,產業結構非常脆弱,缺乏全球競爭優勢的現狀,令他十分擔憂。
關注“保增長”
cujinjingjikuaisufazhanyizhiweihuchengzhongsuozhongdianguanzhu,jujizhelejie,tazaidanrenquanguozhengxieweiyuanyilai,dijiaoleyixilietian,doudedaojiaogaopingjia。cicitabaduijingjideguanxinyinxiangzhizaoyezhenxingfazhanzhishang,jinmiweiraoruheyingduijinrongweiji“保增長”這一熱議話題提出真知灼見。他經過深思熟慮提出的《關於優化裝備製造業產業鏈的建議》,列舉多舉措促進企業做強做大,以實現我國重大裝備製造業進入世界500強行列的目標。
在當前金融危機的大背景下,胡成中對市場形勢予以空前關注,“我國經濟的基本麵是好的,電氣行業發展的基本麵也是好的。”盡管受其影響遠未見底,但他的觀點依然樂觀。
胡(hu)成(cheng)中(zhong)認(ren)為(wei),中(zhong)國(guo)要(yao)在(zai)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)中(zhong)站(zhan)穩(wen)腳(jiao)跟(gen),必(bi)須(xu)千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)地(di)保(bao)證(zheng)經(jing)濟(ji)平(ping)穩(wen)較(jiao)快(kuai)發(fa)展(zhan),而(er)在(zai)政(zheng)策(ce)助(zhu)推(tui)下(xia)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)重(zhong)振(zhen)將(jiang)對(dui)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)回(hui)暖(nuan)起(qi)到(dao)舉(ju)足(zu)輕(qing)重(zhong)的(de)作(zuo)用(yong)。
而事實上,我國裝備製造業與美國等發達國家相比差距較大。據他統計,“在2008年世界500強企業中,美國企業達153家,中國企業隻有35家,製造企業隻有10多家。”他的調研結果是:“美國擁有全球最先進的製造業,處於產業鏈的高端,控製著產品設計、原材料采購、產品零售、終端等關鍵環節,創造的價值達90%。而中國製造業處於國際產業鏈的低端,創造的價值不高,產業結構非常脆弱。”
“在擴內需保增長的形勢下,盡快改變這種狀況比以往任何時期都要迫切。”他強調。
亟待優化產業鏈
胡成中經過認真調研了解到,目前國產的用於大型工程關鍵性部位的產品不多,而大部分選用跨國公司的產品。胡成中認為,“其原因不是我國企業生產不出符合要求的產品,而是沒有開展有組織、有針對性地研究開發。”
據此,他鄭重建議:zhengfubumenzaizhongdagongchengjianshezhiqian,yaogongshixuqiumuluhegaoxinjishuchanyehuazhongdianlingyuzhinan,yindaoqiye,tebieshiminyingqiyecanyuyanjiukaifashiyingshichangxuqiudexinchanpin。“要建立更緊密的重大工程、重點項目與裝備製造業對接機製。”胡成中提議,“適時向我國企業公布招投標計劃,讓更多的中國企業有機會參與市場競爭。”
“進一步創新研發體製機製,加強產學研合作對提振製造業具有非常重要的作用。”他舉例說,2008年中國國際專利申請量達到6000餘件,超過英國躍居全球第六位。但同時,我國專利成果轉化率僅有10%。他告訴記者,“大量專利成果閑置的根本原因在於研發、生產與市場脫節,研發成果不能滿足市場需求。”他認為,在國家工程實驗室、國家工程研究中心、國家企業技術中心的設立、驗收及監督管理過程中,要吸收更多的企業專家進入評審組,加強研究開發的針對性和有效性。他表示,“要引導企業、科研院所、高等院校在研發的起點就引入最終用戶,用企業機製運作研發項目。”
抓住機遇有所作為
作為一位全國優秀的民營企業家,胡成中對市場具有深邃的洞察力。據他分析,受金融危機的影響,企業出口訂單、工業產值明顯減少,其嚴重後果還會進一步顯現。“蝴蝶效應”難以避免,“經濟寒冬正在降臨”。
他認為,金融危機給企業提出了前所未有的挑戰,也帶來了難得的機遇。他說,“危機”就是“危險”加“機遇”,戰勝了危險,機遇就會來臨。
談及未來形勢,他分析,以出口為導向的增長模式此路不通,逼著我們走內需發展道路,就會逼出一個以內需為主的新的經濟格局。
為進一步提升產業競爭力,他建議:鼓勵企業和產業集群進行產業價值鏈的延伸,大力支持裝備製造企業的聯合重組,優先扶持一批為裝備製造業配套的龍頭企業向“專、精、特”方向發展,形成若幹各有特色、重點突出的產業鏈,帶動產業升級。
采訪臨近結束,胡成中意猶未盡,“如能化危為機,中國完全可以利用難得的機遇,實現強國之夢。中國企業有可能,也有責任,在這曆史性機遇中有所作為。”他堅信,金融危機對國內企業是一次重新洗牌的機會,挺住了,就會往前邁出一大步。抓住了機遇,就會再上一個新台階。
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胡成中領導的德力西集團有限公司1984年7月始創於溫州。經過多年拚搏,從一個家庭作坊發展成為國家大型工業企業,集團以生產高中低壓電器、輸變配電氣和工業自動化控製電氣為主,同時進軍綜合物流、交通運輸、礦產能源、環保工程、再生資源、PE投資等產業。綜合實力位居中國民營企業500強前列。
盡管遭受金融危機的影響,2008年德力西集團的各項業務仍保持了健康發展勢頭,各項指標都持續增長。尤其是在電氣主業取得良好業績的同時,綜合物流、交通運輸、環保工程、能源礦業、PE投資等在前幾年大投入的基礎上,已經步入良性發展的軌道。