中(zhong)國(guo)在(zai)各(ge)種(zhong)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)上(shang)所(suo)具(ju)有(you)的(de)特(te)定(ding)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)
，決(jue)定(ding)了(le)中(zhong)國(guo)應(ying)當(dang)繼(ji)續(xu)發(fa)展(zhan)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)。目(mu)前(qian)，中(zhong)國(guo)仍(reng)然(ran)麵(mian)臨(lin)巨(ju)大(da)的(de)就(jiu)業(ye)壓(ya)力(li)，這(zhe)就(jiu)要(yao)求(qiu)中(zhong)國(guo)的(de)主(zhu)導(dao)產(chan)業(ye)仍(reng)然(ran)是(shi)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)的(de)低(di)端(duan)產(chan)業(ye)。

　　其實，低端並不必然等於低附加值。做好低端意味著要從產品質量、pinpaidengduogefangmiantishengchanyedefujiazhi，zuodaojinengchongfenfahuizhongguodebijiaoyoushi，younengtuidongchanyeshengjihechanyezhuanxing。yinci，gejidifangzhengfuyingzhujiandanhuazishende“球員”身份，更好地做好“裁判員”，從而為低端產業的發展和提升創造積極條件。

　　低端產業曾帶來的好處

　　所謂低端含義包括幾個方麵：一是指技術含量相對比較低的產業，如紡織業、食品加工業等
；二是指處於產業鏈的低端

，如貼牌生產或為整機提供零部件生產等；三是指同一行業中的低端產品
，如小排量的廉價汽車等。

　　中國過去30年經濟的高速增長就是由低端生產推動的。二戰之後
，全球大規模的產業轉移發生了三次
，第一次是從歐美到日本；第二次是從歐美、日本到亞洲四小龍及南美等地；第三次則從上世紀80年nian代dai開kai始shi
，全quan球qiu製zhi造zao業ye向xiang中zhong國guo轉zhuan移yi，使shi中zhong國guo成cheng為wei世shi界jie工gong廠chang。雖sui然ran處chu於yu產chan業ye鏈lian低di端duan意yi味wei著zhe別bie人ren掙zheng大da錢qian自zi己ji掙zheng小xiao錢qian
，而er且qie還hai要yao飽bao受shou環huan境jing汙wu染ran之zhi苦ku
，但dan最zui大da的de好hao處chu是shi實shi現xian了le宏hong觀guan經jing濟ji學xue中zhong的de兩liang個ge最zui大da目mu標biao，即ji經jing濟ji增zeng長chang和he充chong分fen就jiu業ye。

　　與(yu)印(yin)度(du)相(xiang)比(bi)


，雖(sui)然(ran)印(yin)度(du)從(cong)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)服(fu)務(wu)業(ye)轉(zhuan)移(yi)中(zhong)也(ye)受(shou)益(yi)匪(fei)淺(qian)，如(ru)印(yin)度(du)的(de)軟(ruan)件(jian)業(ye)已(yi)經(jing)確(que)立(li)了(le)僅(jin)次(ci)於(yu)美(mei)國(guo)的(de)顯(xian)赫(he)地(di)位(wei)。但(dan)是(shi)，軟(ruan)件(jian)業(ye)所(suo)創(chuang)造(zao)的(de)就(jiu)業(ye)人(ren)數(shu)也(ye)不(bu)過(guo)200萬而已，相比之下，中國僅出口產品製造部門創造的就業崗位就達1.5億(yi)左(zuo)右(you)。因(yin)此(ci)，中(zhong)國(guo)與(yu)印(yin)度(du)在(zai)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)上(shang)差(cha)距(ju)的(de)拉(la)開(kai)，很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)是(shi)因(yin)為(wei)中(zhong)國(guo)做(zuo)了(le)製(zhi)造(zao)業(ye)中(zhong)的(de)低(di)端(duan)，而(er)印(yin)度(du)則(ze)做(zuo)了(le)相(xiang)對(dui)高(gao)端(duan)的(de)軟(ruan)件(jian)業(ye)。

　　產業升級受到金融風暴衝擊

　　美國商業思想家
、競爭戰略之父邁克爾 波特，把國家之間競爭所推動的經濟發展分為生產要素驅動、投資驅動

、創新驅動和富裕驅動四個階段。按這樣的劃分，日本應該從上世紀70年代末就進入了創新驅動階段。但從上世紀80年代末起近20年時間裏，日本幾乎沒有進步，日經指數在1989年達到38900點之後不斷下行，目前隻有8800多點，明顯進入了富裕驅動（衰退）階段。

　　在第三次全球產業轉移過程中

，唯一成功勝出的大概就是韓國了，目前正處於創新驅動階段
，而中國目前還處在投資驅動階段。

　　理論上，隨著人民幣升值
、勞(lao)動(dong)力(li)價(jia)格(ge)上(shang)升(sheng)，中(zhong)國(guo)已(yi)經(jing)有(you)產(chan)業(ye)再(zai)度(du)向(xiang)其(qi)它(ta)地(di)區(qu)轉(zhuan)移(yi)的(de)跡(ji)象(xiang)。但(dan)是(shi)，中(zhong)國(guo)太(tai)大(da)
，不(bu)僅(jin)人(ren)口(kou)眾(zhong)多(duo)
，東(dong)西(xi)部(bu)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)差(cha)距(ju)也(ye)較(jiao)大(da)，要(yao)把(ba)低(di)端(duan)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移(yi)出(chu)去(qu)不(bu)太(tai)容(rong)易(yi)。更(geng)何(he)況(kuang)目(mu)前(qian)中(zhong)國(guo)正(zheng)在(zai)遭(zao)受(shou)美(mei)國(guo)金(jin)融(rong)風(feng)暴(bao)對(dui)實(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)造(zao)成(cheng)的(de)衝(chong)擊(ji)，實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)腳(jiao)步(bu)無(wu)疑(yi)將(jiang)放(fang)緩(huan)。

　　沒有完全做好低端產業鏈

　　從(cong)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移(yi)的(de)角(jiao)度(du)看(kan)，中(zhong)國(guo)能(neng)夠(gou)承(cheng)接(jie)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)轉(zhuan)移(yi)是(shi)件(jian)好(hao)事(shi)。如(ru)果(guo)能(neng)在(zai)接(jie)下(xia)來(lai)可(ke)能(neng)發(fa)生(sheng)的(de)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移(yi)中(zhong)再(zai)次(ci)實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)，從(cong)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)低(di)端(duan)上(shang)升(sheng)到(dao)中(zhong)高(gao)端(duan)，則(ze)是(shi)件(jian)值(zhi)得(de)慶(qing)賀(he)的(de)事(shi)情(qing)，但(dan)問(wen)題(ti)是(shi)我(wo)國(guo)是(shi)否(fou)已(yi)經(jing)具(ju)有(you)了(le)實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)的(de)條(tiao)件(jian)？

　　以汽車行業為例，日本和韓國都利用產業轉移之際，發展和壯大了豐田、現代等自主品牌。而中國則相反，通過30多年發展起來的解放和紅旗等自主汽車品牌
，在汽車行業的中外合資過程中幾乎都被擠出市場。

　　在zai工gong業ye化hua過guo程cheng中zhong，日ri本ben采cai取qu的de策ce略lve是shi先xian滿man足zu國guo內nei需xu求qiu再zai出chu口kou。韓han國guo是shi通tong過guo向xiang外wai舉ju債zhai和he引yin進jin技ji術shu發fa展zhan自zi主zhu產chan業ye
，通tong過guo鼓gu勵li國guo內nei消xiao費fei者zhe購gou買mai國guo貨huo來lai壯zhuang大da產chan業ye規gui模mo。而er我wo國guo則ze更geng多duo地di采cai取qu中zhong外wai合he資zi的de方fang式shi來lai發fa展zhan製zhi造zao業ye
，這zhe個ge過guo程cheng中zhong必bi然ran使shi得de老lao謀mou深shen算suan的de跨kua國guo公gong司si逐zhu個ge消xiao滅mie中zhong國guo的de本ben土tu品pin牌pai

，如ru上shang海hai原yuan本ben是shi中zhong國guo名ming牌pai產chan品pin最zui多duo的de地di方fang
，但dan昔xi日ri的de蝴hu蝶die牌pai縫feng紉ren機ji、金星電視機
、上菱冰箱等目前已經看不到了。

　　由此看來，即便是低端
，我國也沒有完全做好。

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　　產業升級存在障礙

　　每個國家都有自己的發展戰略，都想成為強國
，都不想在全球產業分工中處於從屬地位。新中國成立後，我國的發展戰略經曆了兩個30年的兩次選擇。

　　第一個30年，中國選擇了獨立自主
、自力更生的經濟發展戰略，即在計劃經濟的體製下推進農
、輕
、重全麵發展的戰略。由此，我國形成了較為完整而獨立的工業體係
，GDP增長兩倍以上，工業迅猛發展，與農業的產值幾乎相當。當時

，我國既無內債又無外債，當屬漫長曆史中發展最快的時期。

　　第二個30年
，中國選擇了對外開放的市場經濟體製，納入到全球產業分工中，GDP增長八倍以上，在全球堪稱經濟增長最快的大國。

　　比較這兩個30年nian可ke以yi發fa現xian，擺bai脫tuo國guo際ji分fen工gong體ti係xi的de自zi我wo發fa展zhan顯xian然ran是shi比bi較jiao慢man的de發fa展zhan戰zhan略lve。但dan要yao參can與yu國guo際ji分fen工gong體ti係xi
，同tong時shi又you想xiang處chu於yu全quan球qiu產chan業ye鏈lian的de中zhong高gao端duan
，就jiu需xu要yao實shi現xian產chan業ye升sheng級ji

，需xu要yao與yu別bie國guo競jing爭zheng核he心xin技ji術shu、營銷網絡和定價權。但是，中國行業在這方麵的基礎與實力目前並無優勢。

　　nafangzhixingyelaishuo，suiranzhongguojihuzhangwolequanqiusuoyoudefangzhizhiwushengchanjishu，danhaishichuyucongshudiwei，zhinenghuoquweibolirun，shenzhichengdandingdanbuzudefengxian。yuanyinzaiyuwoguodefangzhixingyejimeiyouguojipinpai，yemeiyouguojiyingxiaoqudao。

　　上世紀80年(nian)代(dai)起(qi)，我(wo)國(guo)之(zhi)所(suo)以(yi)要(yao)大(da)量(liang)吸(xi)引(yin)海(hai)外(wai)直(zhi)接(jie)投(tou)資(zi)，是(shi)因(yin)為(wei)這(zhe)樣(yang)既(ji)可(ke)以(yi)彌(mi)補(bu)資(zi)金(jin)缺(que)口(kou)又(you)可(ke)以(yi)學(xue)到(dao)外(wai)國(guo)的(de)先(xian)進(jin)科(ke)技(ji)和(he)管(guan)理(li)方(fang)法(fa)
，同(tong)時(shi)又(you)不(bu)會(hui)增(zeng)加(jia)外(wai)債(zhai)。這(zhe)樣(yang)的(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)確(que)實(shi)推(tui)動(dong)了(le)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)高(gao)速(su)增(zeng)長(chang)，但(dan)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)也(ye)有(you)它(ta)的(de)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)：擴大其在中國市場份額的同時


，擠垮或消滅其在中國的競爭對手（或潛在的對手）以及本土品牌。況且，跨國公司具有十分豐富的開拓新興市場的經驗。

　　與yu此ci同tong時shi
，我wo國guo在zai研yan發fa方fang麵mian還hai存cun在zai一yi些xie體ti製zhi問wen題ti。首shou先xian是shi在zai科ke研yan投tou入ru方fang麵mian
，基ji本ben上shang還hai沿yan襲xi計ji劃hua經jing濟ji時shi代dai政zheng府fu財cai政zheng投tou入ru的de模mo式shi。雖sui然ran財cai政zheng在zai科ke研yan方fang麵mian的de投tou入ru逐zhu年nian上shang升sheng，比bi重zhong並bing不bu算suan少shao，但dan由you於yu科ke研yan經jing費fei下xia撥bo的de方fang式shi有you太tai多duo的de行xing政zheng色se彩cai而er效xiao率lv較jiao低di。

　　其(qi)次(ci)，是(shi)企(qi)業(ye)的(de)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)嚴(yan)重(zhong)不(bu)足(zu)。在(zai)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)

，企(qi)業(ye)的(de)研(yan)發(fa)費(fei)用(yong)是(shi)超(chao)過(guo)科(ke)研(yan)院(yuan)所(suo)的(de)
，中(zhong)國(guo)則(ze)相(xiang)反(fan)。以(yi)汽(qi)車(che)工(gong)業(ye)為(wei)例(li)
，以(yi)國(guo)企(qi)為(wei)龍(long)頭(tou)的(de)中(zhong)國(guo)汽(qi)車(che)業(ye)在(zai)研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)上(shang)極(ji)少(shao)，占(zhan)其(qi)銷(xiao)售(shou)收(shou)入(ru)的(de)比(bi)重(zhong)不(bu)足(zu)2%，而國外一般在5%～10%。

　　與發達國家比，企業研發能力較弱，且國家整體科研能力不強，都成為中國要擺脫產業從屬地位的掣肘。

　　做好低端仍有現實基礎

　　其qi實shi，由you於yu我wo國guo就jiu業ye壓ya力li巨ju大da
，而er發fa展zhan低di端duan恰qia好hao可ke以yi解jie決jue更geng多duo人ren的de就jiu業ye問wen題ti。中zhong國guo的de勞lao動dong力li資zi源yuan非fei常chang豐feng富fu，勞lao動dong力li要yao素su稟bing賦fu優you勢shi將jiang長chang期qi存cun在zai。如ru果guo二er次ci大da戰zhan之zhi後hou，每mei隔ge20年左右一次的全球性產業轉移到了中國就到了終點，那麼中國應該牢牢抓住不放，而不是好大喜功去“騰籠換鳥”。事實上
，如果我國的低端產品
、低端產業或者低端角色真的做好了
，一樣可以增強我國的經濟實力，提高我國產業在國際分工中的地位。

　　以食品行業中的茶葉為例，它應該屬於科技含量不高的低端行業
，但中國作為茶葉的發源地，有西湖龍井、黃山毛峰等眾多名茶，卻沒有一個在國際上叫得響的茶品牌。由於缺乏品牌，加上出口茶商相互壓價
，形成了所謂“種植麵積世界第一
，產量世界第一，出口量第三，創彙額第四”的怪現狀。

　　中國出口茶葉在國際市場上每公斤僅售2美元左右
，平均茶價比印度低四成，比斯裏蘭卡低六成多，甚至比肯尼亞的還要低20%。而英國雖然自身不產茶，卻擁有全球最大的茶葉公司———立頓。立頓紅茶每年的銷售額超過30億美元，幾乎相當於我國目前茶葉產值的70%。因此，低端行業如果能夠做到立頓這樣市場份額
，其經濟價值應該不比高科技企業遜色。

　　據統計，中國95%以yi上shang的de企qi業ye，無wu論lun是shi低di端duan還hai是shi高gao端duan，都dou隻zhi有you產chan品pin沒mei有you品pin牌pai。如ru果guo我wo國guo低di端duan行xing業ye或huo企qi業ye的de品pin牌pai能neng夠gou不bu斷duan樹shu立li起qi來lai，中zhong國guo在zai低di端duan行xing業ye的de全quan球qiu市shi場chang份fen額e就jiu可ke以yi得de到dao提ti升sheng。中zhong國guo雖sui然ran已yi經jing是shi包bao括kuo紡fang織zhi品pin
、玩具、摩托車、彩電等上百種產品的全球生產和出口第一的國家，由於缺乏核心技術和品牌
，出口策略大多是低價銷售。比如，我國在跨入21世紀之後就超越日本，成為摩托車生產的第一大國

，但2002年摩托車出口的平均單價隻有160美元左右，日本的出口單價則達到3000多美元，中國摩托車的出口創彙額隻有日本的40%。

　　但是，我們也應該看到自己在進步
，比如目前中國的摩托車出口單價已經提高到了400美元以上。而我國的紡織服裝行業
，雖然長期給別人做代工
、做zuo貼tie牌pai，但dan近jin年nian來lai中zhong國guo服fu裝zhuang的de質zhi量liang已yi經jing顯xian著zhu提ti高gao。如ru果guo我wo國guo更geng多duo出chu口kou產chan品pin的de質zhi量liang能neng夠gou提ti升sheng，並bing建jian立li起qi誠cheng信xin有you序xu的de經jing營ying理li念nian，即ji便bian做zuo低di端duan，中zhong國guo也ye同tong樣yang可ke以yi崛jue起qi。

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　　政府須調整角色定位

　　2008年發生的三聚氰胺事件，給蒙牛、伊利這樣迅速崛起的民營乳製品行業龍頭企業的打擊是空前的。很多國家經濟增長的曆史說明，當一國的人均GDP突破1000美元之後，貧富差距等社會問題會凸現出來
，社會秩序被打亂，一些企業會為了盈利而不擇手段。

　　不久以前，很多學者建議把中國製造升級為中國創造，但事實上
，中國製造的商品正麵臨越來越多的責難
，讓心態浮躁
、對仿製樂此不疲的企業花一大筆研發費用實現中國創造的難度可想而知
？而部分中國製造的低端產品在質量、環huan保bao標biao準zhun等deng方fang麵mian還hai沒mei有you與yu國guo際ji接jie軌gui，因yin而er要yao實shi現xian跨kua越yue式shi發fa展zhan確que實shi不bu容rong易yi。這zhe就jiu要yao求qiu政zheng府fu管guan理li部bu門men能neng夠gou認ren清qing中zhong國guo當dang前qian所suo處chu的de特te定ding曆li史shi階jie段duan
，審shen時shi度du勢shi，加jia強qiang對dui企qi業ye的de監jian督du和he管guan理li
，可ke以yi從cong國guo內nei生sheng產chan、銷售和出口兩個角度，對企業及其商品進行監督和幹預。

　　從(cong)國(guo)內(nei)的(de)生(sheng)產(chan)及(ji)銷(xiao)售(shou)來(lai)看(kan)，國(guo)家(jia)質(zhi)檢(jian)部(bu)門(men)應(ying)該(gai)進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大(da)取(qu)消(xiao)免(mian)檢(jian)產(chan)品(pin)的(de)範(fan)圍(wei)，對(dui)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)環(huan)保(bao)問(wen)題(ti)加(jia)強(qiang)檢(jian)測(ce)力(li)度(du)。為(wei)了(le)避(bi)免(mian)地(di)方(fang)環(huan)保(bao)部(bu)門(men)與(yu)企(qi)業(ye)達(da)成(cheng)默(mo)契(qi)
，國(guo)家(jia)環(huan)保(bao)部(bu)門(men)應(ying)該(gai)更(geng)多(duo)利(li)用(yong)民(min)間(jian)力(li)量(liang)來(lai)治(zhi)理(li)環(huan)保(bao)問(wen)題(ti)
，加(jia)大(da)獎(jiang)罰(fa)力(li)度(du)。鑒(jian)於(yu)中(zhong)國(guo)麵(mian)臨(lin)的(de)企(qi)業(ye)誠(cheng)信(xin)體(ti)係(xi)缺(que)失(shi)問(wen)題(ti)，需(xu)要(yao)采(cai)取(qu)行(xing)政(zheng)和(he)輿(yu)論(lun)等(deng)各(ge)種(zhong)措(cuo)施(shi)對(dui)其(qi)進(jin)行(xing)監(jian)督(du)。

　　從(cong)產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)的(de)角(jiao)度(du)看(kan)，我(wo)國(guo)出(chu)口(kou)商(shang)品(pin)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)采(cai)取(qu)的(de)營(ying)銷(xiao)策(ce)略(lve)是(shi)低(di)價(jia)營(ying)銷(xiao)，其(qi)結(jie)果(guo)往(wang)往(wang)是(shi)出(chu)口(kou)產(chan)品(pin)毛(mao)利(li)率(lv)下(xia)降(jiang)的(de)同(tong)時(shi)，還(hai)要(yao)遭(zao)遇(yu)反(fan)傾(qing)銷(xiao)報(bao)複(fu)。因(yin)此(ci)，政(zheng)府(fu)除(chu)應(ying)加(jia)強(qiang)對(dui)出(chu)口(kou)產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)監(jian)督(du)外(wai)，還(hai)應(ying)該(gai)針(zhen)對(dui)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)反(fan)傾(qing)銷(xiao)目(mu)標(biao)這(zhe)一(yi)現(xian)狀(zhuang)，加(jia)強(qiang)與(yu)反(fan)傾(qing)銷(xiao)調(tiao)查(zha)較(jiao)多(duo)的(de)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)及(ji)相(xiang)關(guan)企(qi)業(ye)的(de)協(xie)調(tiao)。如(ru)通(tong)過(guo)製(zhi)訂(ding)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)

，通(tong)過(guo)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)限(xian)定(ding)最(zui)低(di)出(chu)口(kou)價(jia)格(ge)

，甚(shen)至(zhi)采(cai)取(qu)出(chu)口(kou)配(pei)額(e)等(deng)方(fang)式(shi)限(xian)製(zhi)出(chu)口(kou)規(gui)模(mo)等(deng)。

　　相關觀點： 化“危”為“機”還需精耕傳統產業

　　聞一言

　　據報道，在眾多加工型企業還在為如何度過不確定的2009年犯愁時，江蘇陽光集團在今年卻獲得了18億元的市場訂單和3yiyuandeguojifengxiantouzi。jiuqiyuanyin，zaiyugaijituanyikaozizhuchuangxin，shixianlecongdicengcidejiandanjiagongdaozizhushejiheyongyouzizhupinpaidezhuanhuan，lakailehejingzhengduishouzhijiandechaju，yingdelenandededichengbenkuozhangjihui。

　　長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)，區(qu)域(yu)經(jing)濟(ji)升(sheng)級(ji)轉(zhuan)型(xing)通(tong)常(chang)的(de)看(kan)法(fa)就(jiu)是(shi)以(yi)高(gao)科(ke)技(ji)產(chan)業(ye)替(ti)代(dai)傳(chuan)統(tong)產(chan)業(ye)，實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)的(de)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)和(he)地(di)方(fang)經(jing)濟(ji)推(tui)進(jin)方(fang)式(shi)的(de)變(bian)更(geng)。事(shi)實(shi)上(shang)
，這(zhe)是(shi)一(yi)種(zhong)不(bu)無(wu)偏(pian)頗(po)的(de)觀(guan)念(nian)。

　　正所謂沒有衰落的市場

，隻有衰落的企業。在市場平均利潤率一定的情況下
，決定資本盈利效率的其實並不是所涉足領域的新穎
、所擁有技術的高端，更多的是植根行業精耕細作的決心和深入挖潛、拓展附加值的能力。一些傳統行業因其所特有的市場及資源優勢，雖競爭者眾
，但也容易博得一些有誌於大展拳腳的資本的青睞。

　　無wu法fa回hui避bi的de是shi

，企qi業ye在zai傳chuan統tong產chan業ye中zhong的de創chuang新xin是shi推tui動dong企qi業ye前qian進jin和he實shi現xian經jing營ying業ye績ji穩wen定ding增zeng長chang的de強qiang大da動dong力li。企qi業ye技ji術shu創chuang新xin的de活huo躍yue，不bu但dan帶dai來lai企qi業ye的de興xing旺wang和he產chan業ye鏈lian的de更geng新xin，更geng促cu進jin了le市shi場chang的de活huo躍yue和he經jing濟ji社she會hui的de繁fan榮rong。

　　一(yi)般(ban)而(er)言(yan)，如(ru)果(guo)說(shuo)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)低(di)迷(mi)
，往(wang)往(wang)成(cheng)為(wei)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)的(de)重(zhong)要(yao)誘(you)因(yin)。經(jing)濟(ji)景(jing)氣(qi)度(du)下(xia)行(xing)時(shi)
，如(ru)果(guo)一(yi)些(xie)不(bu)符(fu)合(he)時(shi)代(dai)要(yao)求(qiu)的(de)企(qi)業(ye)和(he)產(chan)業(ye)將(jiang)逐(zhu)步(bu)衰(shuai)退(tui)的(de)話(hua)，那(na)麼(me)一(yi)些(xie)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)企(qi)業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)和(he)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)擴(kuo)展(zhan)，則(ze)成(cheng)為(wei)支(zhi)撐(cheng)經(jing)濟(ji)複(fu)蘇(su)和(he)新(xin)一(yi)輪(lun)發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)要(yao)力(li)量(liang)。從(cong)這(zhe)一(yi)點(dian)來(lai)看(kan)
，應(ying)對(dui)金(jin)融(rong)危(wei)機(ji)
，需(xu)要(yao)企(qi)業(ye)在(zai)創(chuang)新(xin)中(zhong)尋(xun)找(zhao)繼(ji)續(xu)生(sheng)存(cun)與(yu)發(fa)展(zhan)的(de)動(dong)力(li)。

　　lishijingyanbiaoming，fanshiyikaochuangxindeqiye，wangwangnenggouhenkuaibaituoweijibingshixianxinyilunkuaisufazhan。eryingduidangqiandeweiji，yexuyaozhengshichuantongchanyeshengcunyufazhanguangkuandeshichangqianjing。tongshi，yindaoheqifazhongduochuantongchanyeqiyebazhuyilifangzaizizhuchuangxinshang
，yongzizhuchuangxinchengguodiyushichangchongji，jinertuidongchanyezhuanxingshengji。

　　yucitongshihaiyingkandao，xiandaishehuitiaojianxia
，canyuquyuhuoquanqiushichangdejingzheng，jinyiqiyegetizhilihennanchenggong。zaiqiyeweishichangsuotigongdekejianchanpinhefuwudebeihou，haicunzairencai、融資、物流、xingzhengxiaonengdengzhuduobukejianyinsudezuoyong
，shejigezhongzhengcehezhidubeijing。zheyiweizhe，zaizhuguanyuanwanghegetinulizhiwai，qiyedefazhanhaixuyaoyouwaibuhuanjingtigongyizhongzhiduxingdebaozhanghezhichi。erjinlaiguojiatuichudebaokuofangzhixingyezaineidexingyetiaozhengzhenxingguihua
，zhengshizheyangyizhongzhiduxingdebaozhanghezhichi。xiangxinqiyenengcongguojiazhenxingchuantongchanyedeguihuazhongxunzhaodaoxindefazhanjiyu，zaijinggengzhongshixianzuoda
、做強
、做深、做精的目標。