商品標準化和物資治理是供應鏈數字化轉型的關鍵。隻有建立統一的標準
，才能減少信息孤島，實現資源共享
、提升協同效率、降低社會成本。

9月6日ri，京jing東dong工gong業ye發fa起qi的de采cai購gou供gong應ying鏈lian數shu智zhi化hua轉zhuan型xing係xi列lie研yan討tao會hui之zhi商shang品pin標biao準zhun化hua和he物wu資zi治zhi理li專zhuan題ti活huo動dong在zai廣guang州zhou召zhao開kai，邀yao請qing了le行xing業ye多duo位wei供gong應ying鏈lian物wu資zi管guan理li專zhuan家jia、國央企與行業標杆企業供應鏈及物資采購負責人齊聚一堂。現場，專家們以麵對麵的形式，圍繞供應鏈物資管理重點
、難點、堵點、實踐案例及解決方案展開深入探討。

從SKU到MKU 京東工業用技術推動企業商品標準化建設

在物資治理中，物品編碼是商品的“身份證”，發揮著關鍵作用。但在工業品領域
，物品編碼長期處於各自為政的狀態。品牌商、平台、企業往往會根據各自的管理需求對物料進行編碼，這就導致多級供需鏈條中分類編碼標準不統一，很容易出現一物多碼、一物多名、一品多商、一(yi)品(pin)多(duo)價(jia)等(deng)現(xian)象(xiang)，加(jia)大(da)了(le)產(chan)業(ye)鏈(lian)各(ge)環(huan)節(jie)之(zhi)間(jian)的(de)溝(gou)通(tong)和(he)交(jiao)易(yi)成(cheng)本(ben)。例(li)如(ru)
，同(tong)一(yi)物(wu)資(zi)由(you)於(yu)描(miao)述(shu)不(bu)規(gui)範(fan)，在(zai)產(chan)業(ye)鏈(lian)各(ge)環(huan)節(jie)有(you)著(zhe)不(bu)同(tong)的(de)名(ming)稱(cheng)，這(zhe)樣(yang)不(bu)僅(jin)造(zao)成(cheng)比(bi)價(jia)難(nan)、對賬難
、審核難，也會使得數據難以互通、供需匹配效率低下
；多供應商體係下，同一個實物商品常常在采購平台上存在不同類目、不同品牌、不同價格
，這也顯著加大了企業的選擇難度。

解jie決jue這zhe一yi問wen題ti的de關guan鍵jian就jiu在zai於yu商shang品pin信xin息xi的de標biao準zhun化hua。可ke以yi說shuo商shang品pin標biao準zhun化hua既ji是shi統tong一yi供gong需xu雙shuang方fang采cai購gou標biao的de的de前qian提ti，也ye是shi實shi現xian采cai購gou提ti效xiao降jiang本ben精jing細xi管guan理li的de基ji礎chu。2021年發布的《國家標準化發展綱要》中就提到，重點加強物品編碼標準化工作。

作為京東集團旗下工業供應鏈技術與服務解決方案提供商，京東工業也一直將編碼標準化作為一項重要工作大力投入。早在2020年，京東工業就打造了墨卡托標準商品庫。這是利用人工智能深度學習的技術，分析標準化商品的類別和屬性、商品製造商的指導信息
、從供應鏈參與者處搜集到的商品信息以及行業專家的知識和經驗
，開發出的一套統一的商品參數定義。

京東工業商品數字化業務負責人劉新建表示，相比於SKU編碼
，墨卡托生成的標準商品編碼稱為MKU，用型號及更加豐富的規格參數來區分，不因製造商、供應商的不同而不同。這樣不僅能夠確保編碼的唯一性
，而且尤其適合采購需求方的管理邏輯。

通過應用墨卡托，整個供應鏈能夠實現“一碼貫通”，youxiaojiangdishangpinliutongguochengzhongdegoutonghejiaoyichengben。duiyugongyingshangeryan，zaipingtaifapinwuxufanfutianxieshangpincanshu
，kejiyumokatuozhijieshangchuanjiagehekucunxinxi，jiejueguowangjianpinman、審核更新流程長的問題
，實現快速創品；對於企業客戶而言，借助墨卡托則能夠實現智能化的快速尋源
、專業選型
，建立智能決策的供應鏈體係。

群策群力 產業嘉賓共探商品標準化與物資治理

本次活動的重磅環節在近1小時的分組研討後拉開序幕，各組嘉賓代表紛紛上座中央圓桌，就三個細分話題展開觀點分享。

   各組嘉賓展開熱烈討論

   圓桌嘉賓代表分享

關於“商品標準化或物資編碼方麵存在的難點和痛點“，大多數嘉賓表示，企業業務發展快速，商品數據量遞增，當前的人力與資源難以滿足當前物資數據管理的需求；lingyifangmian，qiyeneigezhongshujuxitongfanduo
，gexitongbiaozhunbuyi，shujugudaowentituchu
，ruheguanliangexitongshuju，yeshidangqianwuzizhilideyidanandian。zhenduizhexiewenti
，jingdonggongyeliuxinjianconggongfangdejiaodutichulebianmabiaozhunhuadejiejuefangan
，yeyoujiabincongxuqiufangdejiaodu，jianyicongshangpinshuxingcanshujiaoduquguanliantongyishangpin。

在明確了痛點之後
，嘉賓們進一步探究了“公司在數字化采購合規管控上有哪些需求

？現在實施了哪些舉措？”youjiabinzhichu，gongyingshangsannianyizhaoshidangqianguoyangqiyepubianmianlindeheguiguankongyaoqiu
，zheyezaochenglebutongdianshangpingtaishangpinbiaozhunnanyijiexudewenti

，tongshizhaobiaopingtaiyudianshangpingtaipubiancunzaishujuguanlianwenti
，xianghujianshujuyingshechengledangqianranmeizhiji。zhongguochangchengzhaobiaobanzhurenguoyulongtidao，zaishuzihuacaigouheguiguankongshang，yifangmianhuizaigongyingshangcezuoyangedeshaixuanheguolv，lingyifangmianyehuizaijutiyewuluodideguochengdangzhongjinyibuwanshan
，youqiduiyushangpinjiageguankongshang，zhongguochangchengyujingdonggongyedehezuojiuhuijiyushangpinfenleishidianlaijinxingyouxiandudejiagefangkai，chaoguoxianduzaijinxingxinyilundebijia，zaitigaoxiaolvdetongshiyeshishihelidejianguan。

而對於“是否有必要建設商品中台？如果建設，主要會側重哪些功能需求？”daduoshujiabinrenwei
，shangpinzhongtaibuyidingshiyongyusuoyoudechanpinhesuoyoudeqiye，yaogenjuqiyesuochujieduan，jiyuguanlidexuyaoheyewudexuyaoduizhengxiayao。duiyudatiliangguimodeqiyeeryan
，jianlishangpinzhongtaikeyiyouxiaotishengguanlixiaolv，zhengtiheguiguankongxiaoguomingxian，qiewuzishujutongyiguanlihouqiyekeyiyougengduojinglizhuanzhudaozhuanyeguanlishang
，baokuoyewuchuangxinyunenglitishengdeng。jingdonggongyeyiyou4,000萬的SKU
，通過應用墨卡托係統可以很好地助力企業建立商品中台，實現供需兩端的數據映射與有效協同。

某(mou)能(neng)源(yuan)集(ji)團(tuan)下(xia)屬(shu)公(gong)司(si)的(de)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)也(ye)分(fen)享(xiang)了(le)公(gong)司(si)實(shi)踐(jian)。公(gong)司(si)很(hen)早(zao)就(jiu)開(kai)始(shi)了(le)數(shu)字(zi)化(hua)采(cai)購(gou)商(shang)城(cheng)建(jian)設(she)

，隨(sui)著(zhe)商(shang)品(pin)品(pin)類(lei)的(de)迅(xun)速(su)擴(kuo)展(zhan)和(he)商(shang)品(pin)數(shu)量(liang)的(de)急(ji)劇(ju)增(zeng)加(jia)
，僅(jin)使(shi)用(yong)物(wu)資(zi)編(bian)碼(ma)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)已(yi)無(wu)法(fa)滿(man)足(zu)商(shang)城(cheng)運(yun)營(ying)與(yu)管(guan)控(kong)的(de)實(shi)際(ji)需(xu)求(qiu)。為(wei)此(ci)，公(gong)司(si)大(da)力(li)開(kai)展(zhan)了(le)商(shang)品(pin)數(shu)據(ju)標(biao)準(zhun)化(hua)管(guan)理(li)
，將(jiang)商(shang)品(pin)數(shu)據(ju)與(yu)集(ji)團(tuan)物(wu)資(zi)編(bian)碼(ma)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)了(le)智(zhi)能(neng)匹(pi)配(pei)與(yu)映(ying)射(she)
，不(bu)僅(jin)實(shi)現(xian)了(le)商(shang)品(pin)精(jing)細(xi)化(hua)管(guan)理(li)
，解(jie)決(jue)了(le)物(wu)資(zi)編(bian)碼(ma)多(duo)物(wu)一(yi)碼(ma)問(wen)題(ti)

，還(hai)提(ti)升(sheng)了(le)商(shang)城(cheng)運(yun)營(ying)效(xiao)率(lv)、降低運營風險。

京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)副(fu)總(zong)裁(cai)紀(ji)豐(feng)偉(wei)表(biao)示(shi)
，商(shang)品(pin)標(biao)準(zhun)化(hua)和(he)物(wu)資(zi)治(zhi)理(li)歸(gui)根(gen)結(jie)底(di)
，還(hai)是(shi)供(gong)需(xu)雙(shuang)端(duan)的(de)協(xie)同(tong)問(wen)題(ti)，需(xu)要(yao)多(duo)方(fang)共(gong)建(jian)才(cai)能(neng)實(shi)現(xian)最(zui)好(hao)的(de)效(xiao)果(guo)。京(jing)東(dong)工(gong)業(ye)也(ye)期(qi)待(dai)與(yu)更(geng)多(duo)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)下(xia)遊(you)的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)攜(xie)手(shou)，共(gong)同(tong)建(jian)設(she)墨(mo)卡(ka)托(tuo)標(biao)準(zhun)商(shang)品(pin)庫(ku)，一(yi)同(tong)完(wan)善(shan)工(gong)業(ye)品(pin)商(shang)品(pin)標(biao)準(zhun)體(ti)係(xi)，共(gong)同(tong)推(tui)動(dong)工(gong)業(ye)產(chan)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)進(jin)程(cheng)。