前言

在zai全quan球qiu化hua與yu地di緣yuan政zheng治zhi不bu斷duan變bian化hua的de背bei景jing下xia，企qi業ye如ru何he在zai挑tiao戰zhan中zhong尋xun找zhao機ji遇yu，如ru何he通tong過guo創chuang新xin驅qu動dong發fa展zhan，成cheng為wei了le每mei一yi位wei企qi業ye領ling導dao者zhe必bi須xu麵mian對dui的de問wen題ti。霍huo尼ni韋wei爾er中zhong國guo總zong裁cai餘yu鋒feng先xian生sheng（William Yu）認為，國際企業在疫情後，溝通的重要性與日俱增，隻有重視日常溝通，企業內外才能形成堅實的信任紐帶。

近期，餘鋒先生受邀，接受了海德思哲上海辦事處負責人張曄（Linda Zhang）的采訪，深入探討了霍尼韋爾在中國的業務發展
、人才培養以及領導力建設等話題。

餘鋒

William Yu

霍尼韋爾中國總裁

餘鋒先生於2022年2月被任命為霍尼韋爾中國總裁
，負責推動霍尼韋爾在中國的有機增長，並全麵構建優秀人才庫，支持霍尼韋爾 “東方服務東方”（East-for-East）的發展戰略。

張曄

Linda Zhang

海德思哲上海辦事處負責人

張(zhang)曄(ye)是(shi)海(hai)德(de)思(si)哲(zhe)上(shang)海(hai)辦(ban)事(shi)處(chu)負(fu)責(ze)人(ren)以(yi)及(ji)中(zhong)國(guo)首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)及(ji)董(dong)事(shi)會(hui)業(ye)務(wu)部(bu)負(fu)責(ze)人(ren)，也(ye)是(shi)全(quan)球(qiu)消(xiao)費(fei)類(lei)和(he)工(gong)業(ye)業(ye)務(wu)部(bu)的(de)成(cheng)員(yuan)
，為(wei)全(quan)球(qiu)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)和(he)本(ben)地(di)企(qi)業(ye)在(zai)中(zhong)國(guo)地(di)區(qu)的(de)關(guan)鍵(jian)高(gao)管(guan)職(zhi)位(wei)的(de)招(zhao)聘(pin)需(xu)求(qiu)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)。

以下文字整理自海德思哲與餘鋒先生訪談記錄：

全球視野與本土實踐：霍尼韋爾的本土化戰略

對(dui)於(yu)跨(kua)國(guo)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，總(zong)部(bu)全(quan)麵(mian)深(shen)入(ru)了(le)解(jie)本(ben)地(di)市(shi)場(chang)是(shi)在(zai)此(ci)深(shen)耕(geng)的(de)起(qi)點(dian)。霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)中(zhong)國(guo)總(zong)裁(cai)餘(yu)鋒(feng)先(xian)生(sheng)表(biao)示(shi)
，霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)總(zong)部(bu)十(shi)分(fen)重(zhong)視(shi)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，同(tong)時(shi)中(zhong)國(guo)團(tuan)隊(dui)也(ye)在(zai)深(shen)入(ru)洞(dong)察(cha)社(she)會(hui)經(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)與(yu)行(xing)業(ye)趨(qu)勢(shi)的(de)變(bian)化(hua)

，並(bing)積(ji)極(ji)將(jiang)這(zhe)些(xie)見(jian)解(jie)與(yu)關(guan)鍵(jian)的(de)國(guo)家(jia)政(zheng)策(ce)
、客戶反饋分享給總部
，以幫助全球總部更好地理解中國市場。

當(dang)前(qian)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)迅(xun)猛(meng)
，行(xing)業(ye)內(nei)湧(yong)現(xian)了(le)眾(zhong)多(duo)具(ju)有(you)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)。對(dui)此(ci)，霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)表(biao)示(shi)歡(huan)迎(ying)良(liang)性(xing)競(jing)爭(zheng)，因(yin)為(wei)良(liang)性(xing)競(jing)爭(zheng)某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上(shang)意(yi)味(wei)著(zhe)不(bu)斷(duan)進(jin)步(bu)與(yu)創(chuang)新(xin)。此(ci)外(wai)，餘(yu)鋒(feng)先(xian)生(sheng)還(hai)強(qiang)調(tiao)了(le)利(li)用(yong)全(quan)球(qiu)技(ji)術(shu)並(bing)結(jie)合(he)本(ben)土(tu)資(zi)源(yuan)的(de)重(zhong)要(yao)性(xing)，而(er)不(bu)僅(jin)僅(jin)隻(zhi)是(shi)將(jiang)全(quan)球(qiu)技(ji)術(shu)遷(qian)移(yi)至(zhi)本(ben)土(tu)市(shi)場(chang)。

放眼未來，霍尼韋爾將繼續深化本土戰略。目前，霍尼韋爾正不斷加大對中國的研發投入，已經擁有近2,000名研發工程師。此外

，霍尼韋爾還積極適應中國市場的特點，推出了針對中端大眾市場的產品和服務。2020年(nian)，霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)在(zai)武(wu)漢(han)設(she)立(li)了(le)區(qu)域(yu)總(zong)部(bu)
，這(zhe)一(yi)舉(ju)措(cuo)旨(zhi)在(zai)更(geng)好(hao)地(di)服(fu)務(wu)中(zhong)部(bu)和(he)西(xi)部(bu)地(di)區(qu)的(de)客(ke)戶(hu)，同(tong)時(shi)也(ye)體(ti)現(xian)了(le)霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)對(dui)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)長(chang)期(qi)承(cheng)諾(nuo)。

人才培養與領導力建設

zairencaifazhanfangmian
，huoniweierzhongguotongyangzhanxianchuleqianzhanxinghechuangxinxing。yufengxianshengshifenzhongshirencaidepeiyangyupeixun
，tarenweirencaipeixunduiyuguifanyuangonggongzuozhiguanzhongyao。ciwai，huoniweierhaituichuleyixilierencaipeiyangjihua
，baokuoyunianqingyuangonghezuodexiangmu，yijiweizhongcengguanlirenyuanshejidezhidaojihua。zhexiejihuajiangjidayouliyubangzhuyuangongtishengjineng，tongshiyeweigongsipeiyangweilaidelingdaozhe。

在zai領ling導dao力li建jian設she上shang，餘yu鋒feng先xian生sheng強qiang調tiao了le國guo際ji經jing驗yan的de重zhong要yao性xing。他ta鼓gu勵li中zhong國guo高gao管guan抓zhua住zhu跨kua國guo工gong作zuo的de機ji遇yu
，以yi獲huo得de更geng廣guang闊kuo的de視shi野ye和he更geng豐feng富fu的de經jing驗yan。他ta認ren為wei，這zhe種zhong跨kua文wen化hua的de工gong作zuo經jing曆li對dui於yu個ge人ren成cheng長chang和he職zhi業ye發fa展zhan都dou有you著zhe不bu可ke估gu量liang的de價jia值zhi。

未來，霍尼韋爾將繼續堅持其“東方服務東方”（East-for-East）的發展戰略
，通過不斷加強數字化技術創新與人才培養
，助力中國製造向智能化、綠色化轉型。