“國際金融危機摧不垮有實力、有應對準備的企業。戰勝暫時的困難
，我們充滿了信心。”大連機床集團董事長陳永開近日在接受記者采訪時堅定地說。　

　　大連機床集團是全國最大的組合機床、柔性製造係統及自動化成套技術與裝備的研發製造基地和全國最大的綜合性數控功能部件研發製造基地。

　　2000年以來，大連機床連續8年銷售收入居全國機床行業首位。今年1至9月份，該企業實現銷售收入74.2億元，同比增長27.5％，實現利稅4.45億元，同比增長19.6％
，實現利潤3.02億元，同比增長43％。其中，中高檔數控機床產值增長36.1％
，出口供貨額增長81.6％。“今年完成企業總產值和銷售收入雙過百億元的目標沒有問題。”陳永開滿懷信心地說。　

　　麵mian對dui不bu利li的de市shi場chang形xing勢shi，大da連lian機ji床chuang集ji團tuan何he以yi能neng保bao持chi如ru此ci好hao的de發fa展zhan勢shi頭tou？陳chen永yong開kai介jie紹shao說shuo，關guan鍵jian是shi企qi業ye增zeng強qiang預yu見jian性xing和he主zhu動dong性xing，根gen據ju國guo內nei外wai經jing濟ji形xing勢shi的de變bian化hua，實shi行xing轉zhuan型xing、調整、升sheng級ji戰zhan略lve。從cong去qu年nian開kai始shi
，針zhen對dui國guo內nei勞lao動dong密mi集ji型xing產chan業ye對dui部bu分fen機ji床chuang產chan品pin需xu求qiu量liang減jian少shao及ji人ren民min幣bi升sheng值zhi等deng情qing況kuang，企qi業ye及ji時shi組zu織zhi經jing營ying團tuan隊dui對dui國guo內nei外wai市shi場chang形xing勢shi進jin行xing研yan究jiu判pan斷duan，尋xun找zhao新xin的de市shi場chang機ji會hui。　

　　大連機床集團按照轉型、調整、升級的戰略要求，在大力提高員工隊伍素質的基礎上，采取了以下幾項應對措施：　

　　加大產品結構調整力度。按照“全球定位”、“標準機床專用化，專用機床柔性化”和“大中小

、高中低並舉”的原則，發揮大連機床適應能力強、產品鏈條寬的優勢，調整壓縮普通產品
，加快開發研製一批高效、精密、專用、複合
、成套
、環保的高檔加工設備，把產品鏈條進一步拉寬拉長，擴大產品服務領域。在航空、核電、風電、工程機械、高速鐵路等領域的產品開發上都取得了顯著的成果。大連機床抓住國家加大高速鐵路建設的機遇

，開發研製專門用於加工鋼軌
、動車組的車輪、轉向架等產品的高檔數控機床，替代進口。目前，一些高檔數控機床產品已逐步推向市場。

　　加快市場結構調整

，加大國際市場開發力度。大連機床先後並購了美國英格索爾生產係統公司
、英格索爾曲軸加工係統公司和德國茲默曼公司，借助並購企業的國際銷售網絡，把出口市場拓展到100多個國家和地區。陳永開說，今後兩年，還要再建10個國外銷售公司。通過加快國外營銷網絡的布點，使產品出口實現新的突破，出口外銷比例要達到50％以上。同時，大連機床集團全方位做好國內市場的營銷工作。工作重點是瞄準大企業

、大(da)項(xiang)目(mu)，同(tong)各(ge)行(xing)業(ye)的(de)大(da)企(qi)業(ye)結(jie)成(cheng)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)同(tong)盟(meng)，為(wei)大(da)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)方(fang)案(an)和(he)量(liang)身(shen)定(ding)做(zuo)成(cheng)套(tao)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)
，優(you)先(xian)為(wei)聯(lian)盟(meng)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)設(she)備(bei)。今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)，大(da)連(lian)機(ji)床(chuang)集(ji)團(tuan)已(yi)同(tong)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)、風力發電
、汽車發動機等行業的21家企業結成戰略同盟關係
，承接大項目訂單27項。

　　大力壓縮成本費用。大連機床全麵優化從原材料和配套件采購、生產製造過程、產品銷售服務到資金投放
、在製品管理、可控費用管理、勞動用工管理、業績考核、薪酬分配等全方位
、全過程的成本控製程序

，今年以來企業綜合成本下降了26％。主要產品零部件的原材料和能源消耗平均降低16％。該企業對成本占用比較大的國外配套件的采購業務，通過采用從製造廠家直接采購的形式
，使采購成本平均降低20％。

　　全麵推進產品質量升級。從產品設計、零部件加工、產品裝配到產品檢驗、銷售服務各個環節推進質量升級
，通過提升產品質量、做好服務，提高客戶滿意度。