http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 08:22:02 來源:中國電子報
編者語:在如今的石化產業發展過程中,走“兩化融合”的de新xin型xing工gong業ye化hua道dao路lu無wu疑yi已yi成cheng為wei產chan業ye發fa展zhan大da勢shi所suo趨qu,前qian不bu久jiu國guo務wu院yuan審shen議yi並bing原yuan則ze通tong過guo的de石shi化hua產chan業ye調tiao整zheng振zhen興xing規gui劃hua中zhong也ye提ti出chu,要yao統tong籌chou重zhong大da項xiang目mu布bu局ju、大力推進技術改造,以及要完善公司治理結構、加強科學決策、增強風險防控能力、提高石化企業管理水平等措施。而在下一步產業轉型升級過程中,兩化融合的著力點何在?石化行業的信息化建設又應如何推進?
對於任何一個產業而言,隨著自身的發展,均麵臨轉型升級問題。作為我國國民經濟的基礎性、支zhi柱zhu性xing產chan業ye,石shi化hua產chan業ye的de轉zhuan型xing升sheng級ji迫po在zai眉mei睫jie。自zi黨dang的de十shi六liu大da提ti出chu走zou新xin型xing工gong業ye化hua道dao路lu以yi來lai,我wo國guo石shi化hua產chan業ye由you以yi前qian的de資zi源yuan依yi賴lai型xing的de粗cu放fang式shi發fa展zhan,走zou上shang依yi靠kao技ji改gai淘tao汰tai落luo後hou產chan能neng、yikaoxinxijishutigaoguanlishuipingdexinxinggongyehuadaolu。raner,suizheguojijinrongweijidemanyan,woguoshihuachanyemianlinyanjuntiaozhan,chanyezhuanxinggengweipoqie。guowuyuanshenyibingyuanzetongguoleshihuachanyetiaozhengzhenxingguihua,jiaqiangjigai、淘汰落後產能、完善公司治理結構、提高石化企業管理水平等已成為石化產業調整振興的必要舉措。

信息技術助推產業升級
對dui於yu石shi化hua產chan業ye本ben身shen而er言yan,信xin息xi化hua的de建jian設she無wu疑yi是shi下xia一yi步bu的de工gong作zuo重zhong點dian。對dui於yu中zhong國guo石shi化hua產chan業ye的de信xin息xi化hua狀zhuang況kuang,中zhong國guo石shi油you化hua工gong股gu份fen有you限xian公gong司si信xin息xi係xi統tong管guan理li部bu教jiao授shou級ji高gao工gong吳wu正zheng宏hong認ren為wei,石shi化hua產chan業ye是shi一yi個ge產chan業ye鏈lian很hen長chang的de行xing業ye,從cong石shi油you的de勘kan探tan開kai發fa到dao生sheng產chan、運輸、加工,一直到銷售,最後到賣到用戶手中,這個過程跨越了三個領域:第一個是采集領域,第二個是製造領域,第三個是流通領域。
整個石化行業的信息係統一般可以分為四個層次:第一層是生產操作層麵,這個層麵有許多信息化的工作要做,比如在油田的勘探開發方麵,需要做大量的數據收集工作;另外是結算係統,要對石油化工的生產進行控製。第二層是數據優化層,這一層要對整個生產、運輸的計劃和相關數據進行優化。第三層是經營層,這個層麵最主要的係統就是ERP(企業資源計劃),它與財務、物流、采(cai)購(gou)等(deng)管(guan)理(li)活(huo)動(dong)相(xiang)關(guan)。第(di)四(si)層(ceng)主(zhu)要(yao)是(shi)針(zhen)對(dui)企(qi)業(ye)高(gao)管(guan)層(ceng)的(de)應(ying)用(yong),集(ji)團(tuan)高(gao)層(ceng)要(yao)依(yi)靠(kao)這(zhe)個(ge)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)把(ba)握(wo)整(zheng)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)運(yun)行(xing),監(jian)控(kong)企(qi)業(ye)的(de)運(yun)行(xing)過(guo)程(cheng)以(yi)及(ji)對(dui)相(xiang)關(guan)事(shi)宜(yi)進(jin)行(xing)考(kao)核(he)。因(yin)此(ci),石(shi)化(hua)行(xing)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)特(te)點(dian)是(shi)規(gui)模(mo)很(hen)大(da)、很複雜,並且與業務結合得很緊密。
對於我國石化產業信息化與國外的差距,中國石油和化學工業協會信息與市場部副主任祝日前在接受《中國電子報》記者專訪時表示,從產業整體情況來看,相對於發達國家的石化產業,我國石化產業主要存在三個方麵的不足:第一,裝備製造比較落後,使得從開采到煉化等各個生產層麵設備的國產化率低,這些領域的軟件、過程控製等方麵的水平與國外有很大差距,我國的核心技術、科研能力也相對落後。第二,我國的企業與科研院所、dazhuanyuanxiaozhijiandelianxibugoujinmi,jiangyanzhongyingxiangzhewoguozaishihualingyudekejifazhan。disan,rencaipeiyangdewenti。xingyedexinxihuaxuyaodeshijidongxinxijishu,youdongxingyedefuhexingrencai。muqianlaikan,xuduogaoxiaopeiyangderencaihaishuyu“毛坯型人才”,因此人才培養是石化產業轉型升級需要考慮的問題之一。
對於我國石化產業的兩化融合所麵臨的主要問題,賽迪顧問能源產業研究中心高級顧問趙宏日前在接受《中國電子報》記者采訪時表示,目前,石化企業普遍建立了信息化部門,體現了石化企業對信息化的重視。但是在工業企業中,“重業務、輕服務”的現象還是普遍存在的,信息化部門在公司戰略發展、業務改革和優化等方麵,所占的權重還比較低,部分工作的開展也受到了一定的約束。
yinci,shiyoushihuaqiyeyoubiyaojinyibutigaoxinxihuabumendediwei,congzuzhijiegou,bumengaocenglingdaodezhiweidengfangmianjinxingtiaozheng,baokuozaiqiyeneibushelizhuanmendeCIO崗位,全麵負責企業信息化相關工作,從而在製度上和組織上為信息化保駕護航。
對(dui)於(yu)產(chan)業(ye)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she),趙(zhao)宏(hong)也(ye)談(tan)到(dao)了(le)建(jian)設(she)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)體(ti)係(xi)的(de)問(wen)題(ti)。他(ta)表(biao)示(shi),信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)是(shi)一(yi)項(xiang)長(chang)期(qi)的(de)工(gong)程(cheng),在(zai)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)的(de)任(ren)何(he)階(jie)段(duan),對(dui)於(yu)人(ren)才(cai)的(de)需(xu)求(qiu)都(dou)是(shi)強(qiang)烈(lie)的(de),隻(zhi)有(you)為(wei)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)複(fu)合(he)型(xing)人(ren)才(cai),才(cai)能(neng)更(geng)好(hao)地(di)促(cu)進(jin)信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)的(de)順(shun)利(li)進(jin)行(xing)。他(ta)認(ren)為(wei),當(dang)前(qian)需(xu)要(yao)為(wei)信(xin)息(xi)化(hua)人(ren)才(cai)建(jian)立(li)比(bi)較(jiao)完(wan)善(shan)的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)路(lu)線(xian),從(cong)而(er)實(shi)現(xian)選(xuan)擇(ze)人(ren)才(cai)、培養人才、使用人才、提拔人才的全套信息化人才管理體係。
政府、企業須協力推進
在如今的石化產業發展過程中,走“兩化融合”的de新xin型xing工gong業ye化hua道dao路lu無wu疑yi已yi成cheng為wei產chan業ye發fa展zhan大da勢shi所suo趨qu,前qian不bu久jiu國guo務wu院yuan審shen議yi並bing原yuan則ze通tong過guo的de石shi化hua產chan業ye調tiao整zheng振zhen興xing規gui劃hua中zhong也ye提ti出chu,要yao統tong籌chou重zhong大da項xiang目mu布bu局ju、大力推進技術改造,以及要完善公司治理結構、加強科學決策、增強風險防控能力、tigaoshihuaqiyeguanlishuipingdengcuoshi。erzaixiayibuchanyezhuanxingshengjiguochengzhong,lianghuaronghedezhelidianhezai?shihuaxingyedexinxihuajiansheyouyingruhetuijin?zhexiedouyichengweiyejieguanzhujiaodian。
對(dui)於(yu)石(shi)化(hua)行(xing)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji),其(qi)實(shi)不(bu)是(shi)單(dan)靠(kao)政(zheng)策(ce)引(yin)導(dao),或(huo)者(zhe)某(mou)家(jia)企(qi)業(ye)自(zi)己(ji)單(dan)幹(gan)就(jiu)能(neng)成(cheng)功(gong)的(de),推(tui)動(dong)我(wo)國(guo)石(shi)化(hua)產(chan)業(ye)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)還(hai)需(xu)要(yao)政(zheng)府(fu)與(yu)企(qi)業(ye)協(xie)力(li)推(tui)進(jin)。在(zai)政(zheng)府(fu)層(ceng)麵(mian),祝(zhu)告訴記者,他們下一步的主要工作將圍繞幾個重心展開:diyi,yaojianliqiyedexinxihuabiaozhunhepingjiatixi。zheshiyinweichangqiyilai,qiyezaixinxihuafangmiantouruledaliangzijin,danqizhongyouxuduoxinxihuagongzuohexinxixitongshizhongfujiansheherongyude,jiuxiangshigaihaolelouyihou,danruzhulvbugao。zhezhuyaoshiyinweixingyexinxihuabiaozhunhepingjiatixidequeshisuozaochengde。dier,yaotuijinqiyejiandexinxihua,jichanyeliancengmiandexinxihua。tageijizhejulegelizi,birubashihuaqiyeyuanquhua,tongguoyuanquguanlibachanyelianshangdegeleiqiyejichengzaiyuanqunei,xingchengchanyedai,shangxiayouqiyeyunxingshi,keyijiangchanpinzhijietongguoguandaoshusonggeixiayouqiye,jinerjianshaolewuliuchengben,yejianshaolenenghaoheziyuanlangfei。danzhezhongguandaowuliudefangshiruhejinxinghesuan,zhejiuxuyaoxiehuizhidingxiangyingdebiaozhun。disan,zaidadechanyeronghefangmian,haixuyaozhengfutongchoutuidong。birushihuaxingyedechanpinduibenerjiasuan、丙二醇等,都是下遊紡織行業的原材料;汽車行業的調整振興規劃,也要考慮到石化行業的成品油供應狀況。這種跨出某個行業本身的、大da產chan業ye鏈lian層ceng麵mian的de工gong作zuo,需xu要yao政zheng府fu來lai進jin行xing推tui進jin。他ta認ren為wei,就jiu目mu前qian產chan業ye發fa展zhan的de狀zhuang況kuang來lai看kan,技ji術shu的de融rong合he不bu是shi問wen題ti,關guan鍵jian是shi政zheng府fu職zhi能neng層ceng麵mian以yi及ji製zhi度du的de融rong合he,如ru果guo這zhe方fang麵mian能neng夠gou融rong合he,技ji術shu問wen題ti將jiang迎ying刃ren而er解jie。
就企業層麵而言,行業的信息化工作推進也需要廣大石化企業和信息化廠商共同推進。對此,IDC中國行業研究與谘詢服務部分析師童華告訴《中國電子報》記(ji)者(zhe),中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)企(qi)業(ye)在(zai)如(ru)今(jin)的(de)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong),要(yao)順(shun)利(li)地(di)實(shi)現(xian)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao),必(bi)然(ran)需(xu)要(yao)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)的(de)支(zhi)撐(cheng)。因(yin)此(ci)童(tong)華(hua)認(ren)為(wei),在(zai)石(shi)化(hua)企(qi)業(ye)方(fang)麵(mian),石(shi)化(hua)企(qi)業(ye)領(ling)導(dao)要(yao)重(zhong)視(shi)並(bing)積(ji)極(ji)推(tui)動(dong)IT係統建設,企業業務部門也要從自身需求出發提出明確需求,配合IT部門和供應商創新IT應用,真正使IT係統發揮最大價值。在信息技術的應用方麵往往不能僅依靠供應商,更需要企業自身製定長遠的IT規劃,保證其與企業發展戰略目標相一致。在信息化設備提供商方麵,IT廠商和解決方案供應商也要具有創新意識,為了推動石化企業信息化建設,IT廠商應更多了解國內石化企業業務特點,不僅要為他們提供產品,而且要通過提供規劃谘詢、服務外包等多種服務滿足用戶需求,提高用戶IT係統的價值。