機床轟鳴，工人們正抓緊趕工
，軸流、混流泵成品及半成品滿滿堆放在地上，走路都顯得礙腳。這是記者在武漢特種工業泵廠有限公司鑄造及精加工車間看到的景象。 

     作為國家投資4萬億拉動內需的項目之一
，湖北省8個泵站、2個灌區及4座水庫的14個水利設施項目啟動
，國家投資加省市配套資金共計6億多元。武漢市泵站更新改造項目，中標企業是武漢特泵武漢特種工業泵廠。 

     公司總經理鄧少林介紹，金融危機起初，訂單減少20%
，車間裏反映明顯：機床停了三四台，一部分工人沒活幹。國家拉動內需政策一出，車間內的所有機器都開始高速運轉，工人們每天三班倒。 

     僅靠外力拉並不夠。去年11月至今年1月

，企業手握自主研發的軸流、混流泵，參與湖北省水利廳、武漢市水務局組織的泵類更新改造項目招標，是投標企業中唯一一家投了全標的企業。 

     招標所需條件苛刻。生產設備不僅要高精尖，製造工藝也要求嚴格。最後，武漢特泵從來自全國的10幾家泵類製造同行中，以綜合分數第一中標。 

     僅研發投入，3年砸進2000多萬，這對於底子不厚實的民企來說

，“算高的”，鄧少林說。企業自主研發生產的1600係列大型軸流、混流泵，被國家五部一委評為高效節能新產品
，僅去年的自主創新泵產品專利就達8項
，在省內居首。這些投入金融危機下開始“顯山露水”。 

     金融危機下，2008年11月至今年2月，作為中標企業，武漢特泵承接城市排灌泵產品合同量達4000多萬元。該企業主導產品長軸立式泵已擠進全國大多數鋼鐵企業。公司今年一季度產值比去年同期增長20%。