新(xin)技(ji)術(shu)的(de)不(bu)斷(duan)演(yan)進(jin)
，使(shi)很(hen)多(duo)傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)都(dou)麵(mian)臨(lin)被(bei)重(zhong)新(xin)分(fen)解(jie)或(huo)整(zheng)合(he)的(de)命(ming)運(yun)
，雅(ya)昌(chang)身(shen)處(chu)的(de)印(yin)刷(shua)業(ye)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)。印(yin)刷(shua)企(qi)業(ye)正(zheng)在(zai)麵(mian)臨(lin)雙(shuang)重(zhong)風(feng)險(xian)：在行業內，白熱化的低層次同質化競爭帶來的微薄利潤，已經使低端的傳統印刷企業走到了末路；而新技術的變革則將帶來整個印刷產業結構的變化，印刷業的定義很可能要被重新界定。

　　幸xing運yun的de是shi，雅ya昌chang公gong司si不bu是shi那na種zhong危wei機ji當dang頭tou才cai開kai始shi有you所suo反fan應ying的de公gong司si。早zao在zai十shi幾ji年nian前qian，當dang行xing業ye困kun境jing還hai並bing不bu那na麼me顯xian山shan露lu水shui
，而er雅ya昌chang還hai隻zhi是shi一yi個ge初chu具ju規gui模mo的de“印刷作坊”時(shi)，它(ta)的(de)領(ling)導(dao)人(ren)就(jiu)已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)對(dui)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)命(ming)運(yun)做(zuo)出(chu)思(si)考(kao)。這(zhe)種(zhong)思(si)考(kao)一(yi)直(zhi)延(yan)續(xu)至(zhi)今(jin)，引(yin)領(ling)了(le)雅(ya)昌(chang)的(de)每(mei)一(yi)次(ci)重(zhong)大(da)轉(zhuan)型(xing)，如(ru)今(jin)，這(zhe)家(jia)曾(zeng)經(jing)的(de)來(lai)料(liao)加(jia)工(gong)企(qi)業(ye)甚(shen)至(zhi)已(yi)經(jing)不(bu)被(bei)其(qi)領(ling)導(dao)人(ren)定(ding)義(yi)為(wei)印(yin)刷(shua)商(shang)，而(er)是(shi)“數字資產綜合管理服務提供商”。

　　從服務領先到專業細分

　　1993年(nian)，已(yi)經(jing)在(zai)深(shen)圳(zhen)一(yi)家(jia)中(zhong)日(ri)合(he)資(zi)的(de)印(yin)刷(shua)公(gong)司(si)做(zuo)到(dao)了(le)董(dong)事(shi)職(zhi)位(wei)的(de)萬(wan)捷(jie)
，離(li)職(zhi)創(chuang)辦(ban)了(le)深(shen)圳(zhen)雅(ya)昌(chang)彩(cai)色(se)印(yin)刷(shua)有(you)限(xian)公(gong)司(si)。當(dang)時(shi)的(de)深(shen)圳(zhen)，由(you)於(yu)香(xiang)港(gang)印(yin)刷(shua)企(qi)業(ye)的(de)大(da)量(liang)內(nei)遷(qian)，吸(xi)引(yin)了(le)大(da)量(liang)優(you)秀(xiu)的(de)國(guo)外(wai)印(yin)刷(shua)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)，而(er)深(shen)圳(zhen)又(you)是(shi)改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)的(de)前(qian)沿(yan)
，具(ju)有(you)獨(du)特(te)的(de)區(qu)位(wei)優(you)勢(shi)，能(neng)夠(gou)更(geng)多(duo)地(di)吸(xi)收(shou)國(guo)外(wai)和(he)香(xiang)港(gang)的(de)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)和(he)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)理(li)念(nian)，因(yin)此(ci)成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)印(yin)刷(shua)之(zhi)都(dou)。行(xing)業(ye)性(xing)的(de)整(zheng)體(ti)繁(fan)榮(rong)催(cui)生(sheng)了(le)大(da)量(liang)印(yin)刷(shua)企(qi)業(ye)的(de)積(ji)極(ji)生(sheng)長(chang)，加(jia)上(shang)萬(wan)捷(jie)本(ben)身(shen)在(zai)當(dang)時(shi)中(zhong)國(guo)“最現代化的印刷企業”多年的資曆與經驗，雅昌很快就實現了快速增長。1995年，雅昌成功收購了中輕包裝印刷有限公司
，實現了從製版公司到提供製版

、印刷和裝訂全麵服務的綜合性印刷企業的轉變。

　　當時的萬捷已經意識到，印刷企業不可能僅僅依靠簡單的來料加工製造長期生存下去，因此在現有業務規模的基礎上提出了“選擇雅昌、一步到位”的口號
，並提出了“印刷是服務業”的經營理念。盡管現在的大多數傳統印刷企業都已經將自己稱為提供服務的企業，但在當時，雅昌還是這一理念的首倡者。

　　盡管步步爭先，但雅昌所走的道路也還是印刷企業的傳統路子：隻要是印東西，什麼活兒都接，同行之間的競爭大多還是資金
、速(su)度(du)和(he)規(gui)模(mo)的(de)比(bi)拚(pin)。領(ling)先(xian)於(yu)同(tong)行(xing)的(de)經(jing)營(ying)理(li)念(nian)可(ke)以(yi)為(wei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)更(geng)好(hao)的(de)口(kou)碑(bei)和(he)更(geng)多(duo)的(de)生(sheng)意(yi)，但(dan)是(shi)傳(chuan)統(tong)印(yin)刷(shua)業(ye)務(wu)的(de)利(li)潤(run)始(shi)終(zhong)微(wei)薄(bo)

，並(bing)不(bu)能(neng)為(wei)雅(ya)昌(chang)帶(dai)來(lai)顯(xian)著(zhu)的(de)利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)。萬(wan)捷(jie)很(hen)快(kuai)就(jiu)發(fa)現(xian)，要(yao)打(da)造(zao)雅(ya)昌(chang)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，還(hai)需(xu)另(ling)辟(pi)蹊(qi)徑(jing)，聚(ju)焦(jiao)於(yu)某(mou)一(yi)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)可(ke)能(neng)會(hui)是(shi)一(yi)條(tiao)出(chu)路(lu)，門(men)檻(kan)不(bu)高(gao)的(de)低(di)端(duan)包(bao)裝(zhuang)等(deng)普(pu)通(tong)印(yin)刷(shua)業(ye)務(wu)競(jing)爭(zheng)隻(zhi)會(hui)日(ri)趨(qu)激(ji)烈(lie)。

　　wanjiehaizaibeijingyinshuaxueyuandushushi，youyuxueyuanshicongzhongyanggongyimeiyuanfenlichulaide，henduokechengdouyoulaizizhongyanggongyimeiyuandelaoshijiangshou
，tayeshoudaolebushaoyishuquzhifangmiandexuntao。yiciourandejihui，yachangchengyinlenanjingyigeyishupinpaimaihuidemulu，wanjieyushixiangdao，biqiputongdebaozhuangyinshua
，yishupinyinshuaduizhiliangdeyaoqiugenggao

，erdangshizhongguodeyishuchanyejihumeiyouchengxingdeshangyeyunzuo，zhuanmencongshiyishupinyinshuadeqiyefengmaolinjiao
，yinci
，wanjieweiyachangxuanzelejujiaoyuyigexifenlingyu：藝術品印刷。

　　雅昌將目標客戶群確立為藝術家、文博機構、出版機構和拍賣機構等
，專注於為畫家印刷畫冊
、為拍賣行印刷拍賣圖錄，以及為博物館印刷紀念資料等等。由於業務聚焦
，加上近些年來經濟繁榮造成的藝術品“牛市”，雅昌創造了一個相對比較穩定的利潤來源，獲得了萬捷希望打造的細分市場競爭優勢。

　　在舊業務資源中尋找轉型靈感

   在zai由you行xing業ye地di位wei風feng險xian和he行xing業ye風feng險xian組zu成cheng的de坐zuo標biao係xi中zhong
，不bu同tong的de企qi業ye可ke以yi劃hua入ru四si種zhong類lei型xing。第di一yi類lei是shi行xing業ye地di位wei和he行xing業ye本ben身shen風feng險xian都dou高gao的de企qi業ye，如ru電dian信xin企qi業ye

；第二類是行業地位風險低(新興企業的進入壁壘高)但行業風險高(整個行業都在萎縮)的企業，如造紙業；第三類是行業地位相對穩定
、行業風險也很低(行業不大可能消失)的企業，如製藥企業和農業企業；第四類是行業地位變幻莫測但行業風險低(甚至可能強勁增長)的企業，如IT企業。

　　由於數字技術和互聯網的發展，傳統印刷企業的沒落已經是不爭的事實
，可以說它是屬於第一類“雙高”企qi業ye。藝yi術shu產chan業ye則ze屬shu於yu第di三san類lei，本ben身shen的de行xing業ye風feng險xian不bu高gao，屬shu於yu那na種zhong不bu太tai可ke能neng消xiao失shi的de行xing業ye


，又you有you一yi定ding的de進jin入ru門men檻kan，因yin此ci企qi業ye的de行xing業ye地di位wei也ye相xiang對dui穩wen定ding。而er雅ya昌chang將jiang高gao風feng險xian的de印yin刷shua行xing業ye與yu低di風feng險xian的de藝yi術shu品pin行xing業ye結jie合he起qi來lai
，就jiu利li用yong了le低di風feng險xian行xing業ye的de穩wen定ding性xing
，降jiang低di了le其qi原yuan來lai所suo屬shu行xing業ye的de高gao風feng險xian。

　　以傳統業務資源切入互聯網

　　現在的雅昌占據了拍賣圖錄業務國內市場95%的份額
，利用藝術品印刷這樣一個利基市場
，雅昌也獲得了比其傳統印刷同行更高的利潤率。如果說萬捷當初的目標是“讓雅昌成為最具競爭力和盈利能力的藝術品印刷公司”，那(na)麼(me)可(ke)以(yi)說(shuo)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)已(yi)經(jing)達(da)到(dao)了(le)。但(dan)這(zhe)畢(bi)竟(jing)隻(zhi)是(shi)個(ge)規(gui)模(mo)有(you)限(xian)的(de)專(zhuan)業(ye)市(shi)場(chang)，企(qi)業(ye)可(ke)以(yi)從(cong)中(zhong)獲(huo)得(de)利(li)潤(run)增(zeng)長(chang)點(dian)
，卻(que)不(bu)太(tai)可(ke)能(neng)實(shi)現(xian)成(cheng)規(gui)模(mo)的(de)增(zeng)長(chang)。這(zhe)難(nan)道(dao)就(jiu)是(shi)雅(ya)昌(chang)的(de)終(zhong)點(dian)嗎(ma)

？

　　顯然，雅昌早已經開始在更遠處尋求“興奮點”。根據萬捷的說法，印刷已經不再是他的興奮點
，雅昌現在的興奮點是數字資產管理和互聯網。2000年
，雅昌開設了門戶網站雅昌藝術網(www.artron.net)，這是目前為止中國最大的藝術品門戶網站。

　　很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)都(dou)在(zai)近(jin)幾(ji)年(nian)試(shi)圖(tu)從(cong)傳(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)切(qie)入(ru)互(hu)聯(lian)網(wang)產(chan)業(ye)，但(dan)並(bing)非(fei)每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)行(xing)為(wei)都(dou)出(chu)自(zi)深(shen)思(si)熟(shu)慮(lv)，過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)間(jian)
，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)上(shang)的(de)投(tou)資(zi)最(zui)終(zhong)被(bei)證(zheng)明(ming)隻(zhi)是(shi)“燒錢”，bingmeinengcongzhongfazhanchuyouxiaodeshangyemoshi
，daozhitamenshibaideyigezhongyaodeyuanyinjiuzaiyuzhexieqiyekaichuangdeshangyemoshigenzishendeziyuanhenenglihaowuguanlian
，ziranyenanyixingchengjingzhengyoushi。

　　而(er)對(dui)於(yu)雅(ya)昌(chang)來(lai)說(shuo)，涉(she)足(zu)數(shu)字(zi)產(chan)業(ye)和(he)互(hu)聯(lian)網(wang)絕(jue)不(bu)是(shi)為(wei)了(le)創(chuang)新(xin)而(er)創(chuang)新(xin)，它(ta)首(shou)先(xian)是(shi)雅(ya)昌(chang)對(dui)自(zi)身(shen)傳(chuan)統(tong)業(ye)務(wu)資(zi)源(yuan)進(jin)行(xing)重(zhong)新(xin)整(zheng)合(he)和(he)再(zai)利(li)用(yong)的(de)過(guo)程(cheng)。多(duo)年(nian)以(yi)來(lai)的(de)藝(yi)術(shu)品(pin)印(yin)刷(shua)業(ye)務(wu)

，使(shi)雅(ya)昌(chang)在(zai)書(shu)畫(hua)、文物、拍pai賣mai和he攝she影ying領ling域yu積ji累lei了le大da量liang的de藝yi術shu家jia和he藝yi術shu作zuo品pin的de相xiang關guan信xin息xi數shu據ju。在zai傳chuan統tong印yin刷shua企qi業ye中zhong，由you於yu占zhan據ju龐pang大da的de存cun儲chu空kong間jian，這zhe些xie資zi料liao一yi旦dan在zai印yin刷shua業ye務wu完wan成cheng之zhi後hou就jiu要yao被bei從cong電dian腦nao中zhong刪shan除chu。而er雅ya昌chang則ze看kan到dao了le這zhe些xie別bie人ren眼yan中zhong的de“垃圾”dejiazhi。liyongzhexiebierenfeiqibuyongdexinxiziyuan
，yachangjiangzhichucunqilai，zaijiejuelefalvheshouquanwentizhihou
，jianlileyigepangdadezhongguoyishupinshujuku。

　　這個數據庫包括了三類數字資產：第一類是由藝術家
、文博機構
、拍賣機構和出版公司等帶給雅昌的，這些數字信息成為雅昌最原始和最直接的數字資產
；第二類是在印刷過程中生成的各種版式文件、出版數據等電子文件；第三類是由各類增值服務，比如個性化印刷、攝影、網絡廣告、網站設計、藝術期刊和藝術圖書等服務所產生的。

　　這一被稱為中國藝術品“瑞士銀行”的數據庫，是對藝術品數字化資源進行保存
、研究與共享的綜合管理平台。以藝術品庫
、藝術家庫為核心的八大數據庫組成的數據庫群，目前共存儲了印刷級圖片600萬張，複製級圖片10萬張
，網絡級圖片1200萬張，資訊數據11萬條，多媒體數據7萬多條，這個數據庫每年還在以20%的(de)速(su)度(du)擴(kuo)充(chong)。這(zhe)個(ge)龐(pang)大(da)的(de)數(shu)據(ju)庫(ku)就(jiu)是(shi)雅(ya)昌(chang)藝(yi)術(shu)網(wang)成(cheng)立(li)的(de)基(ji)礎(chu)，也(ye)成(cheng)為(wei)雅(ya)昌(chang)構(gou)建(jian)其(qi)數(shu)字(zi)資(zi)產(chan)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)基(ji)礎(chu)。利(li)用(yong)這(zhe)個(ge)網(wang)站(zhan)，雅(ya)昌(chang)為(wei)收(shou)藏(zang)及(ji)投(tou)資(zi)愛(ai)好(hao)者(zhe)提(ti)供(gong)具(ju)有(you)時(shi)效(xiao)性(xing)的(de)全(quan)麵(mian)的(de)資(zi)訊(xun)信(xin)息(xi)

，同(tong)時(shi)為(wei)藝(yi)術(shu)品(pin)經(jing)營(ying)機(ji)構(gou)及(ji)其(qi)他(ta)商(shang)業(ye)機(ji)構(gou)提(ti)供(gong)基(ji)於(yu)雅(ya)昌(chang)藝(yi)術(shu)網(wang)的(de)綜(zong)合(he)媒(mei)體(ti)推(tui)廣(guang)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。

　　2005年雅昌開始由藝術市場監測中心定期推出“雅昌藝術市場指數”(AAMI)，包括成分指數
、分類指數和個人作品成交價格指數等三大類藝術品市場指數。AAMI就像股票指數一樣，成為藝術品投資分析工具和藝術品市場行情的“晴雨表”，也成為將藝術家、藝術機構和藝術品投資者粘在雅昌這個平台上的“粘合劑”。

　　在擁有大量藝術品數字資產的基礎上，雅昌開發了“藝品”業(ye)務(wu)，依(yi)托(tuo)獨(du)有(you)的(de)版(ban)權(quan)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)和(he)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)，向(xiang)市(shi)場(chang)提(ti)供(gong)限(xian)量(liang)複(fu)製(zhi)藝(yi)術(shu)品(pin)和(he)多(duo)種(zhong)衍(yan)生(sheng)品(pin)。所(suo)有(you)限(xian)量(liang)複(fu)製(zhi)品(pin)均(jun)可(ke)由(you)藝(yi)術(shu)家(jia)或(huo)藝(yi)術(shu)機(ji)構(gou)進(jin)行(xing)合(he)法(fa)授(shou)權(quan)並(bing)進(jin)行(xing)監(jian)製(zhi)，並(bing)可(ke)通(tong)過(guo)網(wang)絡(luo)在(zai)線(xian)查(zha)詢(xun)版(ban)權(quan)信(xin)息(xi)，保(bao)證(zheng)其(qi)收(shou)藏(zang)價(jia)值(zhi)。目(mu)前(qian)，雅(ya)昌(chang)已(yi)經(jing)擁(yong)有(you)數(shu)千(qian)種(zhong)藝(yi)術(shu)品(pin)原(yuan)作(zuo)的(de)複(fu)製(zhi)授(shou)權(quan)。

　　此外，雅昌還利用自有的國內最大的圖像數據處理中心
，研發了“藝+”產品，為藝術家提供數字資產管理服務。目前
，雅昌已經為2200名藝術家建立了專屬的個人數據庫
，由300人的藝術家服務團隊24小時為藝術家提供藝術品原作的圖文處理
、數據庫日常維護、官方網站維護更新、作品真偽認證、出版展覽等一對一的秘書式服務。雅昌的定位，是成為藝術家綜合服務提供商。

　　雅昌將自己的新商業模式定義為“印刷+IT+藝術”。通過核心數據庫
，雅昌將藝術品行業最主要的參與者——拍賣行
、畫廊、投資者
、畫家、印刷出版公司等等都聯結在一個平台上

，由此開展印刷、互聯網、數字資產管理、攝影
、出版
、高仿真複製品銷售以及展覽策劃等廣泛的業務，實現對不同經營係統的運營。

　　為新模式培養新能力

　　跟gen其qi他ta進jin行xing商shang業ye模mo式shi轉zhuan型xing的de企qi業ye比bi較jiao起qi來lai，雅ya昌chang的de成cheng功gong之zhi處chu，在zai於yu通tong過guo對dui傳chuan統tong業ye務wu資zi源yuan的de重zhong新xin組zu合he與yu循xun環huan利li用yong，借jie助zhu新xin興xing的de技ji術shu手shou段duan，不bu斷duan開kai發fa新xin業ye務wu。傳chuan統tong業ye務wu的de資zi源yuan不bu僅jin包bao括kuo那na些xie被bei“回收利用”的藝術品信息，也包括原有的客戶資源、產品渠道和合作夥伴網絡等等。

　　yachangzhisuoyinengshunlichengzhangdiyishujukuweijichukaizhanzhuduoxinyewu，yigezhongyaodeyuanyinzaiyutayuanyoudeyishupinyinshuayewudekehuquntiheshuzizichanyewudekehuqunyouxiangdangbufendezhonghe，wulunshilaoyewuhaishixinyewu，qimubiaoxiaofeiqunduoshudoubuchuyishujia、藝術收藏者和愛好者、文博機構、出版機構和拍賣機構這幾類
；jinguanyouyuxinyewudefuzaxing
，qichanpinqudaohehezuohuobanwangluojiangxuyaokuozhanhegengxin，danshitamenyulaoyewutongshifuwuyuyishuxingyepingtaidetexingyejuedingleerzhezaizhexiefangmiankeyiyoujubudegongxiang。zheyangyilai
，zaiyachangdexinjiuyewuzhijian，chanshengdejiubushicixiaobichangdeboyiguanxi，ershikeyihuxiangliyong、huweijichudegongshengguanxi。zhezhongduiyiyouyewuziyuanjinxingxunhuanzhengheliyongdenengli，shiyachangchangqiyilaixingchengdehexinnengli
，jingzhengduishouhennanmashangjinruzhegeshichangjiuduiqixingchengyoulidetiaozhan。

　　當dang然ran
，從cong一yi個ge產chan品pin生sheng產chan商shang轉zhuan型xing為wei一yi個ge服fu務wu提ti供gong商shang，雅ya昌chang麵mian臨lin的de挑tiao戰zhan將jiang是shi顯xian而er易yi見jian的de。產chan品pin的de功gong能neng往wang往wang是shi單dan一yi或huo單dan維wei的de，而er服fu務wu的de功gong能neng是shi複fu合he和he多duo維wei的de。產chan品pin滿man足zu客ke戶hu的de需xu求qiu的de一yi環huan，而er服fu務wu麵mian對dui的de往wang往wang是shi一yi條tiao需xu求qiu鏈lian和he一yi個ge需xu求qiu係xi統tong。雅ya昌chang商shang業ye模mo式shi的de轉zhuan變bian
，將jiang是shi對dui其qi自zi身shen資zi源yuan和he組zu織zhi、管理能力的巨大挑戰。

　　weiletigaoyewuduoyuanhuabeijingxiagengqufuzadezuzhiyunyingdexiaolv，yachangyijingkaifaheyingyonglejitaoyongyutuidonggongzuozidonghuahejiaqiangzuzhixiezuoxingdexinxixitong。yachangjituanzongbuxinxizhongxinzongjianzhichu，congqianyachangmianduideshiyizhongdandianshangdejingzheng，danshixianzaishichangjingzhengyijingbiaoxianweiyizhongzonghejingzhengxingshi，gongsidexinxihuajianshehaixuyaoxitongdeguihuaheguanli。xiangkehuguanxiguanli、供應鏈管理、ERP、OA等信息管理係統，目前都還在建設階段，很多都還看不到明顯的成果。

　　轉型不是一蹴而就的突變，而是一項長期的漸進的事業。正如萬捷所說：“我做了21年(nian)印(yin)刷(shua)，也(ye)還(hai)是(shi)一(yi)種(zhong)作(zuo)坊(fang)式(shi)的(de)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)。不(bu)管(guan)多(duo)麼(me)大(da)的(de)印(yin)刷(shua)企(qi)業(ye)，隻(zhi)是(shi)大(da)作(zuo)坊(fang)和(he)小(xiao)作(zuo)坊(fang)的(de)區(qu)別(bie)，都(dou)是(shi)小(xiao)工(gong)廠(chang)放(fang)大(da)了(le)來(lai)做(zuo)，並(bing)沒(mei)有(you)解(jie)決(jue)物(wu)流(liu)、產業鏈、信息管理等問題。雅昌引進IT業的管理模式能改變多少現在還不好說，但是我相信一定會改變，隻是需要時間。”

　　chulexiangguannenglidetisheng，xinshangyemoshideshangyejiazhidewanquanshixianyehaixuyaotansuohefajue。yachanglingdaocengrenwei，xinyewuyaoshixianchengguimodeyingli，muqianmianlindezuidapingjingjiushishichangdepeiyu
，zheyexuyaoshijian。buguo，yachangyishuwangzaichengliyinianzhihoujiuyikaishiyingli

，qizhongdejuedabufenshourulaiziguanggao，xianzaiyachangyishuwangmeiniandeguanggaoshouruyuewei1500萬元，大約占據雅昌每年總體利潤的7%-8%，同時也是雅昌集團人均創利潤最高的部門。