福(fu)建(jian)水(shui)泥(ni)作(zuo)為(wei)一(yi)家(jia)老(lao)國(guo)企(qi)，為(wei)適(shi)應(ying)飛(fei)速(su)變(bian)化(hua)的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)尋(xun)求(qiu)新(xin)的(de)轉(zhuan)機(ji)。通(tong)過(guo)和(he)用(yong)友(you)合(he)作(zuo)
，建(jian)立(li)了(le)智(zhi)能(neng)物(wu)流(liu)係(xi)統(tong)，以(yi)此(ci)探(tan)索(suo)工(gong)業(ye)互(hu)聯(lian)，向(xiang)數(shu)智(zhi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)

，推(tui)動(dong)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)“新基建”!

　　通過與用友合作
，福建水泥建立了一套集車輛自動進出廠

、自助計量和遠程集中視頻監控的智能物流係統，實現廠內物流全程自助化
、智zhi能neng化hua和he集ji中zhong管guan理li。既ji解jie決jue了le招zhao人ren難nan和he人ren員yuan退tui休xiu的de問wen題ti，培pei養yang和he更geng新xin了le新xin一yi代dai員yuan工gong技ji能neng，又you使shi物wu流liu效xiao率lv大da幅fu提ti升sheng。可ke以yi說shuo是shi水shui泥ni行xing業ye目mu前qian車che輛liang過guo磅bang管guan理li最zui先xian進jin的de管guan理li模mo式shi。不bu僅jin在zai當dang前qian的de複fu工gong複fu產chan階jie段duan
，為wei福fu建jian水shui泥ni解jie決jue了le人ren員yuan到dao崗gang問wen題ti與yu提ti高gao產chan能neng問wen題ti
，還hai為wei企qi業ye未wei來lai發fa展zhan建jian立li了le“新基建”!

　　——福建水泥助理總經理 王振興

　　數智化為老國企奏響“新凱歌”

　　福建水泥股份有限公司是國有控股大型水泥生產企業，為福建省最大的水泥生產企業。60多年來
，公司在艱苦歲月裏開創基業，在奮進曆程中奏響凱歌，在新的時期再展宏圖，目前年生產熟料能力970萬噸，年生產水泥能力1300萬噸
，被國家發改委確定為全國60家重點扶持水泥企業之一，成為中國水泥行業的一顆璀璨明珠。

　　suizheqiyedebuduanfazhan
，chenjiudeguanlimoshiyijingbunengshiyingfeisubianhuadeshichang，jixucongneitupo，zhaodaoyitaoxingzhiyouxiaodexinxingguanlimoshi

，changneiwuliuguanliyouweituchu。biru：人員難招，麵臨大量人員即將退休;客戶滿意度差，司機提貨等待時間長;崗位人員存在誤操作，工作強度大
，效率不高;作弊現象很難發現
，人工參與審計難。針對上述情況
，福建水泥管理層通過調研分析，對廠內物流提出了數字化

、智能化轉型要求。

　　針對整體情況，可從以下四方麵著手：

　　第一、技術實現。隨著技術和應用水平提高
，工廠計量係統的數字化、集成化
、網絡化、智能化
、移yi動dong化hua等deng兩liang化hua融rong合he和he物wu聯lian網wang已yi成cheng為wei未wei來lai的de發fa展zhan方fang向xiang，特te別bie隨sui著zhe企qi業ye管guan理li水shui平ping的de不bu斷duan提ti高gao
，無wu人ren值zhi守shou和he集ji中zhong式shi廠chang內nei物wu流liu監jian控kong的de自zi動dong地di磅bang係xi統tong已yi逐zhu漸jian替ti代dai傳chuan統tong計ji量liang係xi統tong;

　　第二、人員優化。現參與進出廠門衛、開單

、計量等人員將達25人/班(不含礦山地磅)，工(gong)廠(chang)進(jin)出(chu)廠(chang)通(tong)道(dao)門(men)崗(gang)及(ji)計(ji)量(liang)人(ren)員(yuan)的(de)素(su)質(zhi)不(bu)一(yi)和(he)對(dui)應(ying)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)及(ji)操(cao)作(zuo)要(yao)求(qiu)也(ye)不(bu)同(tong)
，可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)無(wu)人(ren)值(zhi)守(shou)計(ji)量(liang)和(he)集(ji)中(zhong)監(jian)控(kong)方(fang)式(shi)，優(you)化(hua)流(liu)程(cheng)和(he)崗(gang)位(wei)職(zhi)責(ze)再(zai)梳(shu)理(li)
，實(shi)現(xian)人(ren)員(yuan)精(jing)簡(jian)和(he)降(jiang)低(di)人(ren)員(yuan)成(cheng)本(ben)及(ji)管(guan)理(li)難(nan)度(du)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)的(de)降(jiang)低(di)人(ren)工(gong)操(cao)作(zuo)及(ji)維(wei)護(hu)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)弊(bi)端(duan)和(he)風(feng)險(xian);

　　第三、提高監管。福建水泥各個基地工廠進出廠車輛約3000車/天，業務量大且多，容易產生計量管理混亂和作弊風險，整體作業效率和各環節管理水平需進一步提升;

　　第四
、持續利用。對整體項目而言
，要求在現有運行係統及硬件的基礎上，可保護前期投資和持續支持未來發展。

　　建立企業創新發展的“新基建”

　　福建水泥智能物流係統項目主要采用移動互聯網、物聯網，以及與ERP係統無縫集成等技術
，客戶通過手機APP、身份證
、提貨二維碼及IC卡等傳遞介質，建立一套集車輛自動進出廠

、自助計量和遠程集中視頻監控的智能物流係統。實現下單、身份識別、車輛進出廠、計量
、打印、裝車及智能監控的廠內物流全程自助化、智能化和集中管理。

　　福(fu)建(jian)水(shui)泥(ni)智(zhi)能(neng)物(wu)流(liu)項(xiang)目(mu)的(de)上(shang)線(xian)
，不(bu)僅(jin)使(shi)崗(gang)位(wei)到(dao)優(you)化(hua)，同(tong)時(shi)優(you)化(hua)了(le)流(liu)程(cheng)
，提(ti)升(sheng)效(xiao)率(lv)。在(zai)管(guan)理(li)上(shang)杜(du)絕(jue)作(zuo)弊(bi)防(fang)止(zhi)漏(lou)鬥(dou)。減(jian)少(shao)溝(gou)通(tong)成(cheng)本(ben)，防(fang)錯(cuo)又(you)高(gao)效(xiao)，大(da)大(da)提(ti)升(sheng)用(yong)戶(hu)滿(man)意(yi)度(du)!

　　一、從人員優化而言
，實現三崗合一，人員核編優化超50人。

　　二
、從整體效率而言，據統計，一次計量降至3-5s，二次計量降至10-15s;車輛進廠零等待和無存在信用不足而等待時間;車輛出廠可無需等待和下車;計量錯誤單率由2.8‰降低1.3‰，防竄貨噴碼和包裝計數器錯誤率為0

，物資計量整體運行效率提升多達401.32%。

　　三、從管理角度而言
，實現了自動身份識別、計量自助化和過程可視化
、集中監督管理
，最大限度杜絕了業務處理的人為差錯和舞弊。

　　四
、從用戶體驗而言，通過App下單
、語音提醒、短信提醒、自助打印、遠程協助等應用，大大提高客戶體驗和滿意度。

　　五、congkefuzhijiazhieryan，shidiandanweideshishicelvehejutishijianduifujianshuinigongsi，naizhishuinixingyejiqitajuyoujiliangguanliqiyedekequanmianguanlifuzhidetuiguangjiazhi。

　　全場景體驗數智化物流管理

　　福建水泥的場內物流有一個標準化的流程，大致需要經曆9個操作節點。通過手機APP下單——車輛到場——進廠門禁——磅房——裝車/貨卸料現場——磅房重新二次計量——門衛室——場外物流。下麵一起體驗下全流程的數智化物流管理。

　　1、手機APP下單。

　　提、送貨業務延伸至客戶、供應商，取消原有的傳真、電話或提貨票，通過APP進行提

、送貨預約，加強司機提貨身份驗證
，可實時查詢客戶餘額及提
、送貨執行情況，並及時通知司機到廠提
、送貨。

　　2、自助發卡。

　　司機到廠後，通過身份驗證
，核對信息無誤後，確認發卡。支持身份證或二維碼任一信息驗證;可判斷散裝物料車輛是否貼有RFID標簽;並且IC卡中可根據單據信息自動寫入品種信息、車號信息等;司機不會操作時，可隨時通過語音播報係統
，獲取指導。

　　3、自助進廠。

　　當車輛要進入時，通過車牌識別和LED顯示，驗證車輛信息是否與係統中的信息一致
，驗證通過後，可自動抬杆，允許車輛進入

，全過程無需人為幹預。

　　4
、司機自助計量。

　　sijishangbanghou，tingchexihuo，zhizizhujiliangzhongduanjinxingshuaka

，xinxiqueren
，wanchengjiliang，ercijiliangwanchenghou


，zidongdayinjiliangdan。zhenggeguocheng，youduozhongjiankongxitongfuzhuguanli，fangzhizuobi，jifuzhusijiguifancaozuo。ru，hongwaijiankongguanli、視頻監控攝像，車輛皮重監控管理
、車輛場內運行流程監管、車輛毛重曲線圖、語音播報係統等。

　　5、散裝放料 。

　　針對散裝水泥，實現散裝品種控製，RFID防掲標簽與車輛綁定，放料口與水泥品種綁定
，IC卡讀卡校驗車號及物料
，合法後才可通電放料。整個過程避免無單裝車、低代高裝車
、高拉低質量事故、車輛替換作弊的現象。

　　6、袋裝發貨。

　　司si機ji在zai裝zhuang貨huo調tiao度du室shi進jin行xing登deng記ji並bing排pai隊dui。車che輛liang根gen據ju排pai隊dui順shun序xu進jin入ru裝zhuang車che道dao
，裝zhuang車che調tiao度du根gen據ju排pai隊dui順shun序xu下xia達da裝zhuang車che指zhi令ling，智zhi能neng裝zhuang車che係xi統tong自zi動dong根gen據ju選xuan定ding的de銷xiao售shou提ti貨huo單dan據ju的de發fa貨huo數shu量liang修xiu改gai計ji數shu器qi的de待dai包bao包bao數shu，並bing提ti取qu噴pen碼ma機ji信xin息xi傳chuan遞di到dao相xiang應ying噴pen碼ma機ji，整zheng個ge過guo程cheng無wu需xu人ren工gong輸shu入ru和he幹gan預yu。

　　7
、車輛出廠。

　　車輛二次計量完成，至門崗處，將IC卡插入收卡終端，係統通過驗證

，無誤後，收卡，抬杆，車輛出廠。

　　8、集中監控與在途監管。

　　通過工廠智能物流實時監控平台
，進行實時數據和操作日誌采集、異常告警和遠程確認

、集中調度和管理等。車輛在途時，對車輛的實際行駛軌跡、運輸時間和成本構成、路途停止時間、卸貨地點以及交貨地點等進行監控管理。

　　從福建水泥可以看出，工業互聯網助力工業製造企業複工複產
，其價值顯而易見!同時
，也為“後疫情”階段按下了經濟複蘇的“快進鍵”
，成為企業發展的“新基建”!