探求研祥集團金融風暴中"逆勢飄紅"的密碼
http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 01:26:36 來源:新華網
橫掃全球的國際金融危機仍在擴散和蔓延中,然而一個個好消息卻從深圳研祥集團不斷傳出:2008年度研祥集團收入46.72億元,同比增長144%;今年一季度集團銷售額為15.63億元,同比增長151%……記者發現,堅持自主創新和自主品牌是研祥集團能在金融危機中實現逆勢飄紅的製勝法寶。
自主創新鑄造企業逆勢飛揚的實力
改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)之(zhi)後(hou),一(yi)批(pi)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)應(ying)運(yun)而(er)生(sheng),在(zai)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)中(zhong)一(yi)些(xie)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)企(qi)業(ye)依(yi)靠(kao)本(ben)國(guo)技(ji)術(shu),打(da)造(zao)自(zi)主(zhu)品(pin)牌(pai),它(ta)們(men)的(de)產(chan)品(pin)內(nei)銷(xiao)或(huo)出(chu)口(kou),帶(dai)動(dong)了(le)本(ben)國(guo)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan),同(tong)時(shi)通(tong)過(guo)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)和(he)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin),本(ben)國(guo)的(de)科(ke)技(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)也(ye)有(you)了(le)大(da)大(da)提(ti)高(gao)。成(cheng)立(li)於(yu)深(shen)圳(zhen)的(de)研(yan)祥(xiang)集(ji)團(tuan),就(jiu)是(shi)這(zhe)樣(yang)一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)。
“我們就是一家埋頭做事的企業,成立之初除了科研幾乎什麼都不想。”研祥集團董事執行副總裁樊小寧說,1993年,抱著“為民族品牌而戰”的信念,研祥集團創始人陳誌列和誌同道合的有誌之士,走上了自主研發、艱苦創業的道路。
特種計算機在國民經濟的各個領域都有廣泛的應用,市場前景非常廣闊,它的主要特點就是用戶對於產品的需求普遍存在著批量小、品種多、個性化定製等特殊要求,因此對生產企業的科技實力有著很高的要求。
為此,研祥集團高度重視自主創新,科研人員占員工總數的30%以上,每年投入占總營業額12%以上的研發經費,至2008年底,研祥申請170多項專利,其中發明70多項,國際專利申請2件,已授權50多項,研祥每年都以驚人的速度推出數十款代表業內前沿技術水平的新產品。目前,研祥集團已經成為中國最大的集特種計算機研究、開發、製造、銷售和係統整合於一體的高科技企業。
zhengshiyinweizhuazhulezizhuchuangxinzhegehexin,zaikejiyanfashangmianhoujibofa,yanxiangjituanzaiyejieyongyoulewukezhengyidejishuyoushi,zhecaishidetamenzaijinrongweijideyingxiangzhongkuiranbudong。fanxiaoningrenwei,jinrongweijiduizhenggejingjilaishuoshiyigefumiandeyingxiang,danjutidaomouxieqiye,biruyanxiang,yingxiangqueshizhengmiande,tabangzhuqiyezengjialexiaoshou,tuozhanleyewu。
“但這個機遇不是白來的。”樊小寧說,如果我們沒有品牌、沒有技術、沒有產品、沒有客戶群,機遇來的時候也享受不到。所以研祥“逆勢飄紅”與過去16年堅持自主創新和品牌建設有很大關係。隻有有實力,才有能力成為這次擴內需的支柱。“這讓我們覺得,這條路走對了。”
打造品牌讓民族科技走向世界
品牌是一個企業的標識,更是其綜合實力的顯現,因此打造品牌是企業始終不渝的追求。特種計算機主要用於工業、能源、金融等行業的內部設備,普通老百姓接觸的機會並不多,因此常常被稱作是“幕後的英雄”。這個行業也有必要打造品牌嗎?
研祥集團董事長陳誌列在創業之初,有一個關於“錘子”的故事:有一次在德國為了布置展會,陳誌列到一家商店裏購買錘子,當時售貨員問他:“您要質量好的還是質量一般的?”陳說:“我要質量好的。”於是售貨員告訴陳誌列:“那你不要買進口的,進口的質量不都是好的;國產的才是最好的!”
這一段話對陳誌列的觸動很大,在中國,大家普遍認為進口品牌要比國產品牌更具“含金量”,於是盲目地崇洋,造成了對於國產品牌的“不信任”。於yu是shi,回hui國guo之zhi後hou,陳chen誌zhi列lie便bian立li誌zhi要yao將jiang研yan祥xiang打da造zao成cheng為wei中zhong國guo工gong控kong的de第di一yi品pin牌pai,讓rang民min族zu科ke技ji走zou向xiang世shi界jie。於yu是shi,在zai隨sui後hou的de幾ji年nian裏li,陳chen誌zhi列lie帶dai領ling著zhe研yan祥xiang人ren刻ke苦ku鑽zuan研yan國guo外wai先xian進jin的de嵌qian入ru式shi產chan品pin,突tu破po層ceng層ceng技ji術shu壁bi壘lei,終zhong於yu創chuang造zao了le自zi有you品pin牌pai——研祥“EVOC”。
為了讓更多的普通消費者了解、知曉“EVOC”品牌,2008年10月,研祥集團對外發布了“研祥inside”的市場發展戰略,他們借鑒了英特爾的成功經驗,推出“研祥inside”理念,提出在所有終端產品上貼上“研祥inside”的標識,讓所有用戶了解到中國IT產業自主創新的成果。
經過不懈努力,目前,由研祥集團打造的“EVOC”品牌已經成為行業知名和領先品牌。研祥旗下的特種計算機主要產品已形成兩大係列、兩百多個型號,在通訊、交通、金融、能源等各行各業得到廣泛應用。到2007年底,研祥已建成了全亞洲最大、世界第三的特種計算機研發中心,使我國在該領域徹底擺脫了國外品牌的技術壟斷。
大力開拓海外市場追求卓越目標
經曆了13年的臥薪嚐膽,積聚了相當的技術優勢後,2007年研祥開始正式進軍海外市場。首先,研祥組建了一支專業的海外銷售團隊,團隊人員主要由具備豐富銷售經驗的職業經理人、有豐富產品技術知識的高級工程師、軟件工程師組成,他們其中很多人是從海外留學歸國人員。隨著研祥集團海外業務的不斷拓展,這個團隊也在迅速擴大,在2009年已經達到150多人。
在銷售策略上,研祥遵循“先亞太,後歐美”的思路,先從印度等地區入手,隨後逐步向中東、歐洲和北美市場過渡,而特種計算機產品的最大用戶群就是在歐美市場。2009年4月,研祥集團在德國設立了歐洲總部,同時還在以色列、俄羅斯、印度、荷蘭等地設立了分支機構,這就意味著研祥“EVOC”係列特種計算機已經正式進入國際市場。
同時研祥集團將繼續與國際知名IT企業英特爾公司、微軟公司等加強合作,在亞太、歐洲地區舉辦各種形式的研討會,拓展該地區的特種計算機產品市場。目標是5年內在亞太、歐洲的主要國家設立15個分支機構及1個技術研發中心,預計投資額將超過1000萬美元。
“我們下一步的目標,是成為行業的全球第一。”研祥集團董事長陳誌列對未來滿懷信心,他表示,未來2年至3年,已確認的訂單有10億元至20億元,研祥在海外市場上也將獲得較大突破。“真正掌握技術專利和核心競爭力的研祥,能夠實現新的跨越式發展。”陳誌列說。