PTC可持續發展副總裁Dave Duncan

從疫情流行造成的混亂到日益激烈的競爭，中國製造業近年來經曆了不少挑戰。進入 2024 年，製造商必須應對這些挑戰
，同時還要為《企業可持續發展報告指令》（CSRD）做好準備。CSRD 是(shi)歐(ou)盟(meng)委(wei)員(yuan)會(hui)的(de)一(yi)項(xiang)新(xin)立(li)法(fa)，旨(zhi)在(zai)推(tui)動(dong)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)朝(chao)著(zhe)更(geng)具(ju)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)的(de)商(shang)業(ye)實(shi)踐(jian)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan)。雖(sui)然(ran)它(ta)源(yuan)自(zi)歐(ou)盟(meng)
，但(dan)任(ren)何(he)打(da)算(suan)在(zai)歐(ou)盟(meng)年(nian)收(shou)入(ru)超(chao)過(guo) 1.5 億歐元的中國公司都必須遵守。此外，任何在歐盟監管市場上市
、在歐盟設有子公司或分支機構、或在中國設有歐盟子公司的中國公司都需要遵守這一規定。從 2024 年開始，將有超過 50,000 家公司需要遵守 CSRD 減排和報告要求。

迄今為止
，我們已經看到許多公司製定了雄心勃勃的去碳化承諾。已有 6000 多家公司通過 "基於科學的目標 "倡議簽約，66% 的財富 500 強公司承諾實現淨零排放
，淨零排放目標覆蓋了全球最大的 2000 家公司年收入的 65%。然而，分析表明，這些承諾尚未轉化為行動。淨零跟蹤發現

，隻有 4% 的公司淨零承諾附有如何實現該目標的明確計劃。

在離散型製造商中，供應鏈和產品脫碳的機會正迎來拐點。在未來一年裏
，我們預計 CSRD 將(jiang)成(cheng)為(wei)改(gai)變(bian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)方(fang)式(shi)的(de)推(tui)動(dong)力(li)
，掀(xian)起(qi)一(yi)場(chang)積(ji)極(ji)的(de)去(qu)碳(tan)化(hua)浪(lang)潮(chao)。之(zhi)所(suo)以(yi)能(neng)做(zuo)到(dao)這(zhe)一(yi)點(dian)，是(shi)因(yin)為(wei)過(guo)去(qu)幾(ji)年(nian)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)的(de)飛(fei)速(su)發(fa)展(zhan)。人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)、物聯網和 PLM 等技術將在將離散製造商的承諾變為現實的過程中發揮主導作用，而那些現在就優先考慮數字化轉型和產品創新的企業將能夠在 2030 年之前獲得數十億美元的潛在年銷售額。

隨著新一年的到來，我們預計這一轉變將體現在五個方麵。

1. 可持續性和盈利能力齊頭並進

長期以來，可持續發展一直被視為成本中心而非價值中心。凱捷公司在 2022 年進行的研究發現，53% 的(de)受(shou)訪(fang)者(zhe)認(ren)為(wei)推(tui)行(xing)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)措(cuo)施(shi)的(de)成(cheng)本(ben)超(chao)過(guo)了(le)潛(qian)在(zai)收(shou)益(yi)。與(yu)這(zhe)一(yi)觀(guan)點(dian)相(xiang)反(fan)
，同(tong)一(yi)份(fen)報(bao)告(gao)發(fa)現(xian)，優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了(le)沒(mei)有(you)優(you)先(xian)考(kao)慮(lv)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)組(zu)織(zhi)。

雖然實施可持續發展實踐確實會產生前期成本

，但長期收益往往超過這些初期投資。可持續發展可以提高效率
、節約成本
、促進創新
、降低風險並增強競爭力，使其成為製造商整體戰略不可或缺的一部分，而不僅僅是一個成本中心。事實上，正如麥肯錫所指出的，"tongshijiangdichengbenhepaifangdegongsikeyihuodeshichangfene，bingtongguochanshengdeewaishouruweijinyibudequtanhuagongzuotigongzijin。lingxiandegongsitongchanghuizaijiangdichengbendetongshi，shixianqian 20% 至 40% 的去碳化，從而改善息稅折舊攤銷前利潤（EBITDA）"。

2024 年(nian)，我(wo)們(men)預(yu)計(ji)這(zhe)一(yi)想(xiang)法(fa)將(jiang)深(shen)入(ru)人(ren)心(xin)，製(zhi)造(zao)商(shang)將(jiang)充(chong)分(fen)利(li)用(yong)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)和(he)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)可(ke)以(yi)攜(xie)手(shou)並(bing)進(jin)這(zhe)一(yi)事(shi)實(shi)。得(de)益(yi)於(yu)過(guo)去(qu)三(san)年(nian)來(lai)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)加(jia)速(su)，離(li)散(san)型(xing)製(zhi)造(zao)商(shang)目(mu)前(qian)正(zheng)處(chu)於(yu)數(shu)字(zi)化(hua)成(cheng)熟(shu)階(jie)段(duan)，可(ke)以(yi)利(li)用(yong)各(ge)種(zhong)工(gong)具(ju)將(jiang)其(qi)財(cai)務(wu)目(mu)標(biao)與(yu)產(chan)品(pin)脫(tuo)碳(tan)相(xiang)協(xie)調(tiao)。

其(qi)中(zhong)一(yi)個(ge)例(li)子(zi)就(jiu)是(shi)生(sheng)成(cheng)式(shi)設(she)計(ji)
，它(ta)利(li)用(yong)生(sheng)成(cheng)式(shi)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)，根(gen)據(ju)一(yi)組(zu)要(yao)求(qiu)和(he)限(xian)製(zhi)條(tiao)件(jian)創(chuang)建(jian)最(zui)佳(jia)設(she)計(ji)。用(yong)戶(hu)定(ding)義(yi)設(she)計(ji)問(wen)題(ti)，然(ran)後(hou)引(yin)擎(qing)確(que)定(ding)一(yi)係(xi)列(lie)最(zui)佳(jia)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)
，通(tong)常(chang)會(hui)有(you)許(xu)多(duo)人(ren)類(lei)無(wu)法(fa)確(que)定(ding)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。它(ta)可(ke)以(yi)在(zai)數(shu)小(xiao)時(shi)或(huo)數(shu)天(tian)內(nei)完(wan)成(cheng)設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)需(xu)要(yao)數(shu)周(zhou)或(huo)數(shu)月(yue)才(cai)能(neng)完(wan)成(cheng)的(de)工(gong)作(zuo)，為(wei)以(yi)前(qian)不(bu)可(ke)行(xing)的(de)設(she)計(ji)打(da)開(kai)了(le)大(da)門(men)。康(kang)明(ming)斯(si)等(deng)製(zhi)造(zao)商(shang)以(yi)身(shen)作(zuo)則(ze)，利(li)用(yong)其(qi)計(ji)算(suan)機(ji)輔(fu)助(zhu)設(she)計(ji) (CAD) 軟件中的生成式設計和三維模擬來創建和測試零件，這些零件比傳統設計的零件少用 10-15% 的材料。

2. 可持續性是產品設計的核心要素

據估計，產品開發階段的決策決定了 80% 以yi上shang與yu產chan品pin相xiang關guan的de環huan境jing影ying響xiang。材cai料liao和he部bu件jian供gong應ying商shang的de選xuan擇ze通tong常chang是shi造zao成cheng碳tan足zu跡ji最zui大da的de兩liang個ge因yin素su，而er對dui於yu汽qi車che等deng能neng源yuan密mi集ji型xing產chan品pin來lai說shuo，客ke戶hu的de使shi用yong可ke能neng會hui造zao成cheng更geng大da的de影ying響xiang。最zui重zhong要yao的de是shi，造zao成cheng範fan圍wei 3 排放的決策提供了大幅減少排放的最大機會。2024 年，我們有望看到製造商開始將可持續發展標準納入設計決策中。

典型的設計標準包括成本、性能、風險
、上市時間、耐用性
、可靠性
、可製造性等。隨著 CSRD 的臨近，材料的碳足跡、供應商的碳足跡和去碳化軌跡、部件的再利用、再zai製zhi造zao和he再zai循xun環huan能neng力li以yi及ji能neng效xiao等deng因yin素su也ye將jiang被bei納na入ru其qi中zhong。供gong應ying商shang的de去qu碳tan化hua軌gui跡ji尤you為wei重zhong要yao，因yin為wei我wo們men預yu計ji會hui出chu現xian這zhe樣yang的de情qing況kuang，即ji具ju有you更geng激ji進jin計ji劃hua的de供gong應ying商shang會hui被bei選xuan中zhong，而er那na些xie去qu碳tan化hua步bu伐fa不bu那na麼me快kuai的de清qing潔jie供gong應ying商shang則ze會hui被bei淘tao汰tai。

隨著製造商進入設計階段
，技術將是實現產品設計快速迭代以滿足 CSRD 規定的減排承諾的關鍵。這就需要使用 CAD 和產品生命周期管理 (PLM) gongjulaipinggucailiaohegongyingshangduihuanjingdeyingxiang，xuanzeheshidezhizaogongyi
，jinxingqinglianghuasheji
，bingyunxingsanweimonilaiyanzhenghediedaishuzihuasheji，congerjianshaowuliyuanxingzhizuo。tongguoshiyongzhexiegongjujizao、經常地優化設計和製造工藝，製造商既能加快創新速度

，又能降低成本。

PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強

3. 物聯網是減少工廠排放的必備條件

雖然工廠排放通常隻占總排放量的 1-10%，但在製造商可以減少的範圍 1 和範圍 2 排放中
，工廠排放占了很大一部分，甚至是絕大部分，這也使其成為 2024 年的一個優先事項。在工廠中，物聯網（IoT）在優化能源使用
、減少浪費和提高整體設備效率（OEE）方麵發揮著不可或缺的作用。但是，許多製造商仍然對采用物聯網猶豫不決，因為他們認為物聯網麵臨實施成本
、工作量和幹擾等挑戰。

2024 年
，我們預計 CSRD 將jiang推tui動dong製zhi造zao商shang實shi現xian工gong廠chang現xian代dai化hua。物wu聯lian網wang將jiang從cong早zao期qi采cai用yong者zhe的de競jing爭zheng優you勢shi轉zhuan變bian為wei任ren何he需xu要yao減jian少shao能neng源yuan使shi用yong和he碳tan排pai放fang的de製zhi造zao商shang的de必bi備bei條tiao件jian。利li用yong物wu聯lian網wang傳chuan感gan器qi直zhi接jie監jian控kong生sheng產chan過guo程cheng中zhong的de排pai放fang
，製zhi造zao商shang可ke以yi準zhun確que測ce量liang其qi碳tan足zu跡ji並bing遵zun守shou相xiang關guan法fa規gui。他ta們men還hai可ke以yi識shi別bie能neng源yuan密mi集ji型xing操cao作zuo，並bing實shi施shi優you化hua策ce略lve，通tong過guo實shi時shi監jian控kong能neng源yuan消xiao耗hao來lai減jian少shao總zong體ti能neng源yuan使shi用yong量liang。領ling先xian的de物wu流liu和he能neng源yuan設she備bei供gong應ying商shang中zhong集ji集ji團tuan就jiu采cai用yong了le這zhe一yi戰zhan略lve，利li用yong物wu聯lian網wang能neng源yuan管guan理li軟ruan件jian將jiang能neng耗hao降jiang低di了le 13%。

除此之外，物聯網還支持瓶頸分析，可自動識別工廠現場阻礙 OEE 的(de)首(shou)要(yao)限(xian)製(zhi)因(yin)素(su)，使(shi)製(zhi)造(zao)商(shang)能(neng)夠(gou)發(fa)現(xian)提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)和(he)減(jian)少(shao)浪(lang)費(fei)的(de)機(ji)會(hui)。在(zai)生(sheng)產(chan)周(zhou)期(qi)的(de)早(zao)期(qi)進(jin)行(xing)這(zhe)種(zhong)分(fen)析(xi)，可(ke)以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)減(jian)少(shao)錯(cuo)誤(wu)和(he)缺(que)陷(xian)
，防(fang)止(zhi)浪(lang)費(fei)和(he)返(fan)工(gong)。

4. 投資於循環和模塊化設計

xunhuanxingshikechixufazhandeyigejibenfangmian，taqiangtiaozuidaxiandudijianshaolangfei，tigaoziyuanliyongxiaolv，bingchuangjianyigebihuanxitong，zaizhegexitongzhong
，cailiaobeizhongfushiyong、翻新、再製造和回收。2024 年

，我們預計製造商將越來越重視循環性，模塊化設計將成為最有影響力的產品脫碳長期戰略之一。

模塊化設計是指創造具有可互換組件的產品，這些組件可以輕鬆拆卸、重複使用、維修、shengjihuohuishou。mokuaihuatigaolechanpindeshiyongshouminghexunhuanxing，yinweilingbujiankeyizhongfushiyonghezaizhizao，erbushisongwanglajitianmaichang。mokuaihuahainengtigaogongchanggongjudexiaolv
，jiangdishichangyaoqiudechanpinbianhuachengben。zaishixianmokuaihuashejideguochengzhong
，jishujiangfahuizhiguanzhongyaodezuoyong，yinweixuyaoshuzihuagongjulaikongzhimokuaihuadailaidexiayoufuzaxing。liru，weiyixiangongrenpeibeishuzigongju
，tigongsanweigongzuozhidao
，binggenjuxuliehuapeizhizidongguolvzhidaohelingjianqingdan。

5. 產品服務係統的臨界點

采用產品服務係統（PSS）模mo式shi已yi有you多duo年nian曆li史shi，但dan與yu物wu聯lian網wang一yi樣yang，許xu多duo製zhi造zao商shang對dui所suo需xu的de風feng險xian和he投tou資zi猶you豫yu不bu決jue。雖sui然ran這zhe是shi一yi種zhong轉zhuan型xing變bian革ge
，但dan轉zhuan向xiang更geng加jia以yi客ke戶hu和he服fu務wu為wei中zhong心xin的de PSS 模式有許多優勢，包括經常性收入流和增強客戶關係。但對製造商來說，最有說服力的可能是 CSRD 中包含的高價值資產的生產者延伸責任（EPR）。EPR yaoqiuzhizaoshangduiqichanpindezhenggeshengmingzhouqifuze
，zheyiweizhetamenxuyaoxiangfangshefajianshaocailiaodeshiyong


，tigaochanpindekezhongfushiyongxinghekehuishouxing，binggaishanfeiwuguanli。

產品服務體係激勵製造商使產品更具模塊化和可維修性，通過服務延長產品壽命，並優先考慮翻新、再製造和負責任的報廢管理。產品服務係統模式、循環性和可預測收入之間的這種一致性，使產品服務係統成為實現 CSRD 中概述的可持續發展目標的關鍵戰略。

結論

中國是製造大國，也是製造強國。其中最重要的一點，就是中國企業對於可持續發展戰略的理解。正如PTC 全球資深副總裁兼大中華區總裁劉強所說："中國的工業企業對於可持續發展戰略的重視程度
，超過了全球很多的同類企業。因此在2024年(nian)，中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)將(jiang)在(zai)如(ru)何(he)利(li)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)，將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)轉(zhuan)變(bian)為(wei)可(ke)實(shi)踐(jian)的(de)具(ju)體(ti)策(ce)略(lve)和(he)方(fang)法(fa)等(deng)方(fang)麵(mian)，掀(xian)起(qi)一(yi)場(chang)新(xin)的(de)革(ge)命(ming)。這(zhe)將(jiang)帶(dai)給(gei)中(zhong)國(guo)工(gong)業(ye)企(qi)業(ye)一(yi)個(ge)真(zhen)正(zheng)具(ju)有(you)生(sheng)命(ming)力(li)和(he)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)未(wei)來(lai)。"

2024年，政府法規
、技術進步和消費者壓力將適時地結合在一起。這一年，這些空洞的承諾會變成行動嗎
？  我們拭目以待
，但從離散製造業的現狀來看，可持續發展的前景一片光明。