李國威
，現任通用電氣（GE）中國有限公司公關傳播總監
，負責GE在中國的企業整體形象塑造，包括品牌營銷
、廣告、公共關係和員工溝通，支持GE所有業務集團在中國的新聞傳播戰略和公關活動。

   “在過去的GE品牌推廣預算中
，形象廣告占了總費用的80%。這好像是一件奇怪的事情。作為一家BtoB企業，GE的目標受眾都是企業決策者或者政府官員。有必要讓更多的普通消費者知道GE的形象嗎？”

   2002年1月，也就是在伊梅爾特接替傑克·韋爾奇之後三個月，李國威加入了通用電氣（GE）中國有限公司。自此八年間，李國威經曆並推動著“GE”這個百年老巨擘在中國新形象的打造過程。

   2002年，GE全球品牌重塑計劃“夢想啟動未來”開始
，李國威負責中國區推廣；2003年，GE開始中國營銷的第一個大舉動——簽定中國花樣滑冰隊；2004年
，李國威為GE的六項業務板塊進行深度政府和行業公關；2005年，GE在中國業績過50億美元
，品牌推廣上成績斐然；2006年
，伊梅爾特將他的“綠色創想”計劃帶到了GE進入中國一百周年的慶典上，這也成為GE中國的新品牌主題詞之一；同年，李國威參加都靈冬奧會推廣行動
，進行“學習之旅”；之後北京奧運的相關營銷活動也在有條不紊地展開。

   在2008年過去之時
，北京2008年夏季奧運會已成為奧林匹克運動的裏程碑，同時也成為GE奧運營銷曆史上最成功的一屆奧運會。在所有讚助商當中，GE第一個宣布了奧運營銷的具體收入數字——截至2008年8月12日，在2008年北京奧運項目的銷售收入已超過17億美元。也就是說，當眾多奧運讚助商在反複向大眾說明“讚助奧運很值得”時，GE早已把昂貴的讚助商身份轉化為盈利。其中，李國威與其團隊，成為這個龐大係統中功不可沒的一個堅固螺絲釘。