2000年，在雙彙集團實施“五個一”信息化平台的時候，還未有綠色IT一說，今天
，當綠色IT成為業界共識的時候
，雙彙集團的“五個一”卻成了“綠色”的典範。這樣的結果
，並不是因為雙彙集團先知先行

，更不是迎合潮流刻意為之。我的經驗告訴我，“綠色”其實就是IT的本能

，每一個洞悉IT規律的CIO，他所做的IT規劃，都是一個自然而然的“綠色IT”。

　　雙彙集團 “五個一”信息化平台指的是一個數據庫、一套程序、一個機房
、一個網絡平台、一班人馬。對於一個擁有80多個法人企業，40多個工廠，120多個銷售分公司，600多個辦事處，8個區域配送中心，700多家連鎖店的超大型企業集團而言，本應是遍地開花的機房被縮減到唯一的200平米的機房
，實際上是把服務器
、存儲等IT硬件設施縮減到了極限，雙彙的“五個一”信息化工程成為“綠色IT”的典範因此而來。

　　“綠色”是IT的本能

　　其(qi)實(shi)，雙(shuang)彙(hui)當(dang)初(chu)縮(suo)減(jian)為(wei)一(yi)個(ge)機(ji)房(fang)並(bing)不(bu)完(wan)全(quan)是(shi)為(wei)了(le)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)
，實(shi)時(shi)大(da)集(ji)中(zhong)的(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)才(cai)是(shi)主(zhu)要(yao)目(mu)的(de)。如(ru)今(jin)市(shi)場(chang)，瞬(shun)息(xi)萬(wan)變(bian)

，是(shi)一(yi)個(ge)快(kuai)魚(yu)吃(chi)慢(man)魚(yu)的(de)時(shi)代(dai)，因(yin)此(ci)，企(qi)業(ye)做(zuo)信(xin)息(xi)化(hua)就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)實(shi)時(shi)大(da)集(ji)中(zhong)，以(yi)便(bian)對(dui)市(shi)場(chang)作(zuo)出(chu)最(zui)快(kuai)的(de)反(fan)應(ying)，隨(sui)需(xu)應(ying)變(bian)。具(ju)體(ti)地(di)說(shuo)，就(jiu)是(shi)公(gong)司(si)要(yao)做(zuo)到(dao)統(tong)一(yi)管(guan)理(li)和(he)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)的(de)貫(guan)通(tong)，於(yu)是(shi)，消(xiao)除(chu)企(qi)業(ye)的(de)“信息孤島”是每一個CIO必須解決的問題。

　　雙彙集團在消除“信息孤島”的過程中拋棄了貌似正統的集成路線，選擇了基於互聯網的大集中技術方案，現在回想起來
，這其實暗合了IT發展的基本規律，即“精簡快速”這4個字。今天的綠色IT
，雖是應保護環境強調節能減排，實際上是在要求無論廠商的產品技術還是用戶的係統規劃
，都要更加“精簡快速”
，這其實與IT的一貫發展道路是一致的
，隻不過在不同的時期以不同的口號喊出來。因此可以說，“綠色”是IT的本能。

　　IT產品的“精簡快速”的發展曆程是大家都比較熟悉的，計算機越來越小，速度越來越快。但另一方麵，IT係統規劃的“精簡快速”就(jiu)不(bu)是(shi)那(na)麼(me)廣(guang)為(wei)人(ren)知(zhi)了(le)

，直(zhi)至(zhi)今(jin)天(tian)，業(ye)界(jie)還(hai)有(you)很(hen)多(duo)過(guo)去(qu)的(de)誤(wu)區(qu)沒(mei)有(you)走(zou)出(chu)來(lai)。很(hen)多(duo)人(ren)還(hai)以(yi)為(wei)機(ji)房(fang)越(yue)多(duo)，係(xi)統(tong)越(yue)大(da)，企(qi)業(ye)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)程(cheng)度(du)就(jiu)越(yue)高(gao)
，以(yi)致(zhi)在(zai)一(yi)段(duan)時(shi)期(qi)內(nei)，業(ye)界(jie)一(yi)味(wei)地(di)追(zhui)求(qiu)集(ji)成(cheng)，忘(wang)了(le)集(ji)中(zhong)，這(zhe)其(qi)實(shi)是(shi)偏(pian)離(li)了(le)IT發展的根本規律。雙彙集團的信息化過程能幫助人們進一步認識這個問題。

　　“五個一”信息化平台的本能綠色

　　雙彙在1998年全麵升級信息化係統，最初選擇了流行的分布式數據庫技術路線
，即在子公司層麵
，把所有應用係統都更換成統一的一種ERPxitong
，ranhoucaiyongfenbushishujukujishu，tongguoshujukutongbudefangshibashujushoujidaozhongxinshujuku
，zaizaizhongxinshujukushangbuchongjinxingjituancengmiandeyouguanyingyongkaifa。danhoulaishishizhengmingzhetaoxitongdeshujukutongbuyouwenti，erqieIT投資隨企業擴張沒完沒了。

　　2000年夏天我回國接手雙彙集團的信息化時
，緊急中止了項目的繼續進行。麵對雙彙的信息化困境
，我把問題進行了重新定位，即從“如何集成”改變為 “集成還是集中”。經過和項目組共同研究討論
，我們最終堅定地選擇了實時大集中技術路線。後來的事實證明我們的選擇是完全正確的。

　　我們實施的是一種基於互聯網的“實時集中式”架構，這就是後來的“五個一”信息化平台。它唯一的數據庫保證了企業財務
、業務
、銷售、物流
、生產等的所有數據變化都實時發生在一個數據庫裏，這樣做數據挖掘非常容易。再加上財務、業務
、銷售
、物流
、shengchandengsuoyouhuanjiecaiyongdeshiyitaochengxu，yewuliuchenggaodujicheng，zaijituangongsidechanyelianshangshishiguantong，yincizhenggejituandeyewuchulixiaolvfeichanggao。biru
，zailiansuodian，shuanghuijituancaiyongdeshi“24小時內如果連鎖店的鮮肉銷售不出去，就退回集團”的銷售辦法。

　　由於全局隻有一個數據庫和一套應用程序，所以，“實時集中式”係統的管理和維護複雜度降到了最低(隻需一個維護小組)；係統的配套硬件投資降到了最低 (隻需購買一套服務器和網絡設備，建一個機房)；係統的配套軟件投資降到了最低(隻需購買一套操作係統軟件、數據庫軟件和應用服務器軟件)。集團在整個中心機房上的總投入隻有600多萬。管理人員也隻有兩個人
，一名網管
，一名數據庫管理員。係統年綜合運行成本還不到60萬元。

　　可見，“五個一”信息化平台自降生那一日起，就本能地是一個綠色IT。

　　推動綠色IT要回到企業的本能

　　企業的本能無非就是兩點：賺錢與省錢，相應的，企業的信息化也要“精簡快速”。係統集成是在特定曆史條件下的權宜之計，一旦技術環境允許了，如互聯網相關技術、計算機集群技術、企業計算技術的迅猛發展
，企業信息化就應該毫不遲疑的“精簡快速”
，走實時大集中路線。

　　鑒於雙彙集團信息化的發展經驗，我有理由相信，如果一個CIO能從企業全局入手
，緊抓IT發展“精簡快速”的規律
，則他的IT規劃在促進企業成長的同時，也一定是一個天然的綠色IT。