當前，人工智能、雲計算
、大數據等數字技術快速演進、深度應用和廣泛滲透，正在深刻改變全球產業發展和分工格局。製造業是立國之本、強國之基，加快製造業數字化轉型是推進新型工業化的重要舉措，更是實現工業高質量發展、建設製造強國的重要突破口。

6月28日，由中國電子信息產業發展研究院（以下簡稱“賽迪研究院”）主辦的第四期新型工業化大講堂活動成功舉辦。本期講堂由賽迪研究院副院長、研究員喬標主持
，邀請SAP大中華區副總裁兼首席數字官彭俊鬆以“製造業數字化轉型新趨勢
、新特點
、新路徑”為題作主題發言。賽迪研究院信息化與軟件產業研究所、國際合作研究中心、中小企業研究所和其他相關單位代表共同參會並參加討論。

喬標表示，數字化浪潮已成為不可阻擋的曆史性潮流，特別是在此過程中，很多新技術、新模式
、新業態不斷湧現，對製造業的發展方式、組織模式
、企業形態甚至產業格局帶來根本性影響。在推進新型工業化的進程中，如何把握數字化力量，如何深刻理解製造業數字化轉型的內涵、方向和趨勢，破除實踐中遇到的堵點、難點問題，推動轉型向更大範圍、更深程度、更高層次拓展和演進，這些都是需要長期不斷思考的重大問題。

第四期新型工業化大講堂現場

全球製造業數字化轉型浪潮迭起

隨著數字技術與製造業不斷融合發展，數字化轉型已成為推進製造業高質量發展
、jiakuaituijinxinxinggongyehuadezhongyaotupokou。erzongguanquanqiuzhizaoyefazhangeju
，henduoguojiahediquzhizaoyedouzhengzaijingliyichangbiange。qiguanyuzhizaoyeshuzihuazhuanxingdejingyanhezuofayezhidewoguocankaohesikao。

以德國為例
，在彭俊鬆看來，自2011年德國工業4.0被正式提出以來

，德國的製造業數字化經曆了工業4.0、智能服務世界
、自治係統、聯邦數據基礎和孿生轉型等五個波次的發展曆程

，引領著全球製造業數字化的最高水平。目前，德國製造業數字化正沿著SaaS、數字生態和人工智能等三大賽道發展，有望在該領域取得飛躍。

彭俊鬆認為
，全球工業在產業鏈相關的數字化方麵遇到了難以克服的挑戰，主要是供應鏈韌性、可持續發展、中zhong小xiao企qi業ye數shu字zi化hua以yi及ji商shang業ye模mo式shi創chuang新xin。若ruo按an照zhao傳chuan統tong的de一yi對dui一yi解jie決jue方fang案an，沒mei有you一yi家jia主zhu機ji廠chang和he供gong應ying商shang可ke以yi解jie決jue這zhe些xie問wen題ti。解jie決jue的de思si路lu是shi去qu中zhong心xin化hua
，建jian立li分fen布bu式shi的de行xing業ye數shu字zi生sheng態tai係xi統tong。德de國guo2019年和2021年相繼提出了GAIA-X項目和Catena-X項目，又於2023~2024年相繼推出Manufacturing-X等多個行業數據空間以及配套應用。通過這些來建立開放、透明的數字生態係統，在信任的環境中，提供
、整理和共享數據和服務，幫助各種規模的企業參與數字經濟。

長期以來，全球企業IT支出一直以高於GDP兩倍的增速迅速增長，這是業界麵臨的一個難題。根據Gartner研究數據，2019-2025年，全球GDP年均增長速度為4.6%，而全球企業IT支出年均增長速度為10%。彭(peng)俊(jun)鬆(song)指(zhi)出(chu)
，全(quan)球(qiu)數(shu)據(ju)年(nian)增(zeng)長(chang)不(bu)斷(duan)加(jia)快(kuai)，部(bu)分(fen)抵(di)消(xiao)了(le)摩(mo)爾(er)定(ding)律(lv)和(he)學(xue)習(xi)曲(qu)線(xian)的(de)效(xiao)用(yong)。伴(ban)隨(sui)著(zhe)企(qi)業(ye)可(ke)利(li)用(yong)的(de)數(shu)據(ju)量(liang)的(de)快(kuai)速(su)增(zeng)長(chang)，企(qi)業(ye)軟(ruan)件(jian)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)也(ye)在(zai)迅(xun)速(su)增(zeng)加(jia)。“事實上，目前企業應用軟件的複雜性已經達到了企業可控的臨界點。從軟件代碼行數的角度，SaaS是軟件產業可持續發展的必然選擇。”他強調。

“中國雖然有著數據總量的優勢
，但需要融入全球數字化發展的浪潮中。”彭(peng)俊(jun)鬆(song)為(wei)此(ci)提(ti)出(chu)三(san)點(dian)建(jian)議(yi)，一(yi)是(shi)要(yao)兼(jian)容(rong)國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)
，避(bi)免(mian)成(cheng)為(wei)數(shu)據(ju)孤(gu)島(dao)。二(er)是(shi)數(shu)字(zi)生(sheng)態(tai)時(shi)代(dai)已(yi)經(jing)來(lai)臨(lin)，需(xu)要(yao)加(jia)快(kuai)布(bu)局(ju)。三(san)是(shi)要(yao)重(zhong)視(shi)全(quan)社(she)會(hui)對(dui)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)價(jia)值(zhi)認(ren)同(tong)。

事實上除德國外，很多發達國家和發展中國家都已經在加快數字化轉型的整體戰略布局。

在(zai)談(tan)及(ji)美(mei)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)特(te)點(dian)時(shi)，賽(sai)迪(di)研(yan)究(jiu)院(yuan)國(guo)際(ji)合(he)作(zuo)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)副(fu)處(chu)長(chang)劉(liu)洋(yang)指(zhi)出(chu)，從(cong)美(mei)國(guo)政(zheng)府(fu)持(chi)續(xu)發(fa)布(bu)的(de)一(yi)係(xi)列(lie)關(guan)於(yu)製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)戰(zhan)略(lve)來(lai)看(kan)，他(ta)們(men)有(you)著(zhe)自(zi)己(ji)的(de)布(bu)局(ju)和(he)節(jie)奏(zou)
，一(yi)般(ban)都(dou)會(hui)先(xian)提(ti)出(chu)計(ji)劃(hua)再(zai)去(qu)製(zhi)定(ding)戰(zhan)略(lve)。此(ci)外(wai)，在(zai)重(zhong)點(dian)領(ling)域(yu)標(biao)準(zhun)體(ti)係(xi)建(jian)設(she)方(fang)麵(mian)
，美(mei)國(guo)強(qiang)化(hua)把(ba)本(ben)國(guo)的(de)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)標(biao)準(zhun)變(bian)成(cheng)國(guo)際(ji)標(biao)準(zhun)。賽(sai)迪(di)研(yan)究(jiu)院(yuan)信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)軟(ruan)件(jian)產(chan)業(ye)研(yan)究(jiu)所(suo)數(shu)字(zi)經(jing)濟(ji)研(yan)究(jiu)室(shi)副(fu)主(zhu)任(ren)張(zhang)朝(chao)補(bu)充(chong)道(dao)
，日(ri)本(ben)在(zai)推(tui)進(jin)製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)時(shi)的(de)一(yi)個(ge)突(tu)出(chu)特(te)征(zheng)是(shi)“以需求痛點為導向”，例如針對其全社會少子化、老齡化的問題，日本提出通過推動人

、機、物的聯通實現“互聯工業”戰略，進而服務其“社會5.0”戰略。

人工智能成為推動製造業數字化轉型的關鍵變量

當(dang)前(qian)
，以(yi)大(da)模(mo)型(xing)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)引(yin)發(fa)的(de)新(xin)一(yi)輪(lun)科(ke)技(ji)革(ge)命(ming)和(he)產(chan)業(ye)變(bian)革(ge)正(zheng)向(xiang)縱(zong)深(shen)發(fa)展(zhan)。在(zai)工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)
，人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)是(shi)推(tui)進(jin)製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)關(guan)鍵(jian)變(bian)量(liang)，工(gong)業(ye)大(da)模(mo)型(xing)的(de)落(luo)地(di)生(sheng)根(gen)將(jiang)為(wei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)提(ti)供(gong)全(quan)新(xin)路(lu)徑(jing)。

與會專家圍繞“製造業數字化轉型”展開探討

賽sai迪di研yan究jiu院yuan中zhong小xiao企qi業ye研yan究jiu所suo國guo際ji合he作zuo與yu民min營ying經jing濟ji研yan究jiu室shi主zhu任ren王wang世shi崇chong表biao示shi，調tiao研yan發fa現xian，大da模mo型xing推tui動dong數shu字zi化hua轉zhuan型xing的de具ju體ti應ying用yong場chang景jing還hai不bu多duo，更geng多duo的de還hai是shi在zai探tan索suo階jie段duan。他ta認ren為wei大da模mo型xing是shi解jie決jue中zhong小xiao企qi業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing問wen題ti的de重zhong要yao方fang法fa
，這zhe種zhong類lei型xing的de企qi業ye如ru何he利li用yong好hao大da模mo型xing這zhe種zhong先xian進jin技ji術shu手shou段duan，並bing將jiang其qi嵌qian入ru到dao數shu字zi化hua轉zhuan型xing中zhong就jiu很hen關guan鍵jian
；同時人工智能所提供的服務也會在解決很多中小企業數字化過程中缺乏人才和資金的問題上起到重要作用。

彭俊鬆表示，今天的AI已經具備了對業務流程的識別和自優化能力，AI可ke以yi幫bang助zhu我wo們men自zi動dong編bian排pai業ye務wu流liu程cheng，將jiang來lai一yi定ding能neng夠gou發fa展zhan到dao快kuai速su響xiang應ying業ye務wu變bian化hua的de組zu件jian式shi編bian排pai。對dui於yu未wei來lai的de企qi業ye而er言yan，以yi後hou的de決jue策ce不bu是shi簡jian單dan地di看kan報bao表biao，而er是shi借jie助zhuAI實現對複雜問題的跨企業和生態係統的分解式自動化決策。

關於AI大模型如何賦能數字化轉型，張朝將其概括為“三個重構”：

一是重構一切製造業數字化轉型中的軟件。當前
，手機和筆記本電腦裏的很多應用程序都已經得到了AI大模型加持，但其實在工業領域或者企業級應用上也有出現一部分類似的探索，比如ERP廠商SAP推出了一款名為Joule的生成式AI助手

，西門子與微軟合作推出了用於製造業的AI助手“copilot”。在軟件層麵，大模型會起到一定的重構作用
，深刻變革著傳統的人機交互方式。“在以後的數字化轉型過程中，我們可能不需要掌握過多的代碼知識，依靠自然語言就可以實現深層次的人機交互，大幅提升生產效率。”張朝說道。

ershizhonggouyiqiezhizaoyeshuzihuazhuanxingzhongdeyingjian。conghenduochanpinshenshangyijingkandaoleyidingdejixiang，biruhuaweizaijinniantuichudebijibendiannaoyijingdazailezhinenghuiyiyingyongchengxu
，haiyouyixiezhinengzuocanghezhinengchuandaishebeidengzhongduanchanpinyeyijingjiazailedamoxingjishu。weilai，baokuoAGV（自動引導裝置）、數控機床、工程機械等用於生產過程的硬件設備也同樣可被大模型驅動。如此一來，從設備到生產線和工廠都會大幅度提升自感知、自決策的水平，真正實現“工業4T”（IT+CT+DT+OT）技術的深層次融合。

三(san)是(shi)重(zhong)構(gou)一(yi)切(qie)製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)中(zhong)的(de)數(shu)據(ju)要(yao)素(su)。目(mu)前(qian)，該(gai)層(ceng)麵(mian)可(ke)能(neng)還(hai)處(chu)於(yu)初(chu)步(bu)探(tan)索(suo)的(de)階(jie)段(duan)。在(zai)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)過(guo)程(cheng)中(zhong)，一(yi)個(ge)業(ye)務(wu)係(xi)統(tong)要(yao)想(xiang)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)必(bi)須(xu)搭(da)建(jian)端(duan)到(dao)端(duan)的(de)數(shu)據(ju)鏈(lian)路(lu)，若(ruo)非(fei)如(ru)此(ci)，決(jue)策(ce)的(de)科(ke)學(xue)性(xing)和(he)實(shi)時(shi)性(xing)就(jiu)會(hui)受(shou)到(dao)一(yi)定(ding)影(ying)響(xiang)。而(er)大(da)模(mo)型(xing)技(ji)術(shu)出(chu)現(xian)以(yi)後(hou)，會(hui)極(ji)大(da)簡(jian)化(hua)數(shu)據(ju)發(fa)揮(hui)價(jia)值(zhi)的(de)約(yue)束(shu)條(tiao)件(jian)。例(li)如(ru)，智(zhi)能(neng)倉(cang)儲(chu)管(guan)理(li)業(ye)務(wu)係(xi)統(tong)缺(que)失(shi)的(de)話(hua)，基(ji)於(yu)大(da)模(mo)型(xing)技(ji)術(shu)便(bian)可(ke)以(yi)很(hen)快(kuai)搭(da)建(jian)其(qi)這(zhe)樣(yang)的(de)軟(ruan)件(jian)係(xi)統(tong)，把(ba)該(gai)部(bu)分(fen)的(de)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)補(bu)全(quan)，甚(shen)至(zhi)采(cai)取(qu)合(he)成(cheng)數(shu)據(ju)補(bu)充(chong)全(quan)鏈(lian)路(lu)的(de)數(shu)據(ju)要(yao)素(su)，真(zhen)正(zheng)把(ba)數(shu)據(ju)價(jia)值(zhi)發(fa)揮(hui)出(chu)來(lai)，讓(rang)製(zhi)造(zao)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)價(jia)值(zhi)最(zui)大(da)化(hua)。

中小企業數字化轉型亟待破局

中小企業是我國國民經濟和社會發展的生力軍。黨的二十大報告指出，要“支持中小微企業發展”，“支持專精特新企業發展”，“推進新型工業化”


，“促進數字經濟和實體經濟深度融合”，這為推進中小企業數字化轉型指明了前進方向
，提供了根本遵循。

“我國的中小企業數字化轉型並非易事，可以說是所有數字化轉型中最難抓的一個環節。”賽迪研究院信息化與軟件產業研究所所長姚磊指出。

那na麼me
，在zai我wo國guo推tui製zhi造zao業ye數shu字zi化hua轉zhuan型xing走zou深shen向xiang實shi，邁mai向xiang深shen水shui區qu的de過guo程cheng中zhong，中zhong小xiao企qi業ye麵mian臨lin哪na些xie實shi際ji困kun難nan和he挑tiao戰zhan？他ta們men應ying該gai怎zen樣yang跨kua越yue數shu字zi化hua轉zhuan型xing這zhe道dao難nan關guan？

zhangchaobiaoshi

，muqianzhongxiaoqiyeshuzihuazhuanxingzhengzaijinrushenshuiqu，qizhongdeyigebiaoxianjiushizhongxiaoqiyeshuzihuazhuanxingdechangjingzhengcongjingyingguanlihuanjiexiangshengchanzhizaohuanjieshencengciyanjin。zhexiechangjingdexingyetezhenghuigengjiachayihua
，yehuidaozhixuqiudeshuzihuachanpinyougenggaodingzhichengben。muqianzhongxiaoqiyeshuzihuazhuanxingdezhengjietuchubiaoxianzaigexingxuqiuheguimogonggeizhijiandemaodun。xianzaigonggeiceshuzihuazhuanxingfuwushangzhuyaoyigongyehulianwangpingtaiweidaibiao，datishangchuyuxiangmuzhijieduan，henduoqiyemeiyouwanquanwanchengduilishixiangmudejingyanhuozhemoxingdechendian
，daozhibiaozhunchanpinjiaoweiquefa。xiayibu，shuzihuazhuanxingfuwushangyinggaizhuzhonghexinnenglidedazao，jiakuai“項目化—產品化—平台化”的演進升級，實現低成本高質量的解決方案供給
，推動中小企業數字化走深向實。

在(zai)彭(peng)俊(jun)鬆(song)看(kan)來(lai)，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)最(zui)主(zhu)要(yao)難(nan)點(dian)在(zai)於(yu)其(qi)本(ben)身(shen)的(de)數(shu)據(ju)主(zhu)權(quan)不(bu)夠(gou)。長(chang)期(qi)以(yi)來(lai)，供(gong)應(ying)鏈(lian)都(dou)是(shi)以(yi)圍(wei)繞(rao)鏈(lian)主(zhu)的(de)方(fang)式(shi)而(er)設(she)計(ji)，所(suo)有(you)的(de)數(shu)據(ju)都(dou)要(yao)彙(hui)集(ji)在(zai)鏈(lian)上(shang)，矩(ju)陣(zhen)指(zhi)令(ling)都(dou)由(you)鏈(lian)主(zhu)發(fa)出(chu)。實(shi)際(ji)上(shang)，這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)會(hui)讓(rang)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)擔(dan)心(xin)自(zi)己(ji)喪(sang)失(shi)數(shu)據(ju)主(zhu)權(quan)。我(wo)們(men)可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)一(yi)些(xie)配(pei)套(tao)機(ji)製(zhi)和(he)法(fa)規(gui)去(qu)幫(bang)助(zhu)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)消(xiao)除(chu)這(zhe)方(fang)麵(mian)的(de)顧(gu)慮(lv)，而(er)從(cong)IT技術的發展來看，SaaS本ben身shen就jiu是shi讓rang中zhong小xiao企qi業ye跨kua越yue數shu字zi化hua鴻hong溝gou的de好hao方fang式shi。中zhong小xiao企qi業ye對dui數shu字zi化hua功gong能neng需xu求qiu的de迫po切qie程cheng度du遠yuan超chao想xiang象xiang。要yao快kuai速su使shi之zhi從cong最zui原yuan始shi的de信xin息xi化hua狀zhuang態tai至zhi少shao進jin入ru到dao工gong業ye3.0階段，應該趕快把ERP基礎業務流程搭建起來，而快速進行SaaS的推廣是一個有效方法。因為企業規模小
，所以不可能在IT方麵配備專門隊伍
，那麼SaaS道路是走得通的。

zhizaoyeqiyehexingyedefugaimianguangfan，xuqiuchayida。liuyangbiaoshi
，suiranzhongxiaoqiyedexuqiubidaqiyegengjiandan，danbutongxingyedezhongxiaoqiyeguanzhudezhuanxingchangjing、zhuanxingfanweihezhuanxingshendudouyouhendachayi，jiazhizhongxiaoqiyedezhuanyenenglixiangduijiaoruo
，zijinjishurencaidengzhuanxingziyuanbijiaokuifa，shuzihuazhuanxingnanduyegao。yinci，womenzhiyouzhijizhongxiaoqiye“不想轉

、不會轉
、不敢轉”中(zhong)的(de)痛(tong)點(dian)，深(shen)入(ru)分(fen)析(xi)其(qi)背(bei)後(hou)的(de)深(shen)層(ceng)次(ci)原(yuan)因(yin)，才(cai)能(neng)夠(gou)真(zhen)正(zheng)地(di)推(tui)進(jin)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)。如(ru)積(ji)極(ji)搭(da)建(jian)公(gong)共(gong)服(fu)務(wu)平(ping)台(tai)，推(tui)動(dong)大(da)企(qi)業(ye)帶(dai)動(dong)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)協(xie)同(tong)轉(zhuan)型(xing)
；加大資金、人才、技術等資源的投入力度，全麵提升中小企業數字化轉型意願等。