人民電器集團7月22日在江西南昌市召開第二季度經營管理總結會議。集團董事長鄭元豹
、總經理葉玉森、監事長包巨文出席會議並作重要講話
，集團所轄各生產基地、各中心（辦）
、有關單位負責人出席會議。

   會上
，江西人民輸變電股份有限公司總經理朱星茶
、江西變電設備有限公司總經理王革
、上海有限公司董事長葉林、浙江公司常務副總經理朱誌金、投資公司總經理胡啟明、進出口公司總經理葉向宇分別就本單位二季度經營管理情況和三季度工作安排作了彙報。

　　葉玉森總經理以《落實深化工作計劃，全麵提升管理績效》weiti，quanmianzongjieledierjidujingyingguanligongzuo，bushulesanjidushengchanjingyingrenwu。yeyusenshuo

，zaidongshichangzhengquelingdaoxia
，renmindianqierjidujingyingguanliqudelexianzhuchengji
，weishixianquannianjingyingmubiaodaxialejianshidejichu。yeyusenjieshao，zaimuqianguojijinrongweijihaiweixiaochu，guoneijingjifazhanhaizaiyilajixiaofeiweizhudedahuanjingxia，tongguodajiagongtongnuli，yijiduyilai，jituangexiangjingyingzhibiaobiquniantongqidafuduzengchang，tebieshigaoyachengtaoshebeiheshubiandianshebeidingdanzengfuxianzhu。tongshi，duoyuanhuachanyewenbutuijin，fangdichan、重工造船、礦產
、shuidiandengtouzixiangmuzhengchangyunxingbingqudejiaodaguimodefazhan。zhenduimuqiancunzaidewenti，yeyusenyaoqiugedanweilingdaogaoduzhongshi
，jinkuaizhidingcuoshiyuyijiejue。genjuniandugongzuojihua，jiehedangqianjingyingguanlishiji，yeyusenduidisanjidugongzuoanpaitichumingqueyaoqiu，zhuyaobaokuotuixingluoshijixiaokaoheji《三年營銷計劃》
，在進行全麵質量管理的基礎上，不斷實施技術工藝改進
，同時加強三合一體係的運行及完善采購、生產成本的管理等。

　　集團監事長包巨文介紹了監事會二季度工作情況。包巨文說
，近段時間監事會在法律事務

、維權打假

、財務審計等方麵展開了一係列工作，先後對湖北公司、鑫港物流、qidongxiangmuhejianzhudianqijinxingleshenji。weijianjuedajizousicuanhuohejiamaoxingwei，jianshihuiduiyouguanweiguiweijianjianjinxingleyansuchuli
，wanhuilejingjisunshi
，weihulejituandeliyi。baojuwenbiaoshi，xiayibujiangjiadazhachulidu
，duiweizhangweijianjianjinxingjishitongbao，duiyibaoluchuwentidejinxinggenzongduban，yichongfenfahuijianshihuidejianguanzhineng。

　　會議期間

，鄭元豹董事長發表重要講話。在講話中，他充分肯定了二季度工作中所取得的係列成績，同時，對各基地
、公司今後的工作提出了明確要求。鄭元豹董事長強調，在資金問題上，財務管理要加大力度，要責任到位。人員、設備

、資金

、場(chang)地(di)成(cheng)一(yi)整(zheng)體(ti)，要(yao)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben)全(quan)麵(mian)協(xie)調(tiao)。要(yao)以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)中(zhong)心(xin)
，以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導(dao)向(xiang)
，科(ke)學(xue)部(bu)署(shu)市(shi)場(chang)。在(zai)加(jia)大(da)市(shi)場(chang)開(kai)發(fa)過(guo)程(cheng)中(zhong)，各(ge)兄(xiong)弟(di)單(dan)位(wei)要(yao)相(xiang)互(hu)溝(gou)通(tong)，相(xiang)互(hu)支(zhi)持(chi)，相(xiang)互(hu)合(he)作(zuo)，真(zhen)正(zheng)做(zuo)到(dao)以(yi)人(ren)取(qu)勝(sheng)
，以(yi)麵(mian)取(qu)勝(sheng)，以(yi)量(liang)取(qu)勝(sheng)。要(yao)科(ke)學(xue)

、高效、合(he)理(li)利(li)用(yong)起(qi)各(ge)類(lei)資(zi)源(yuan)
，堅(jian)決(jue)杜(du)絕(jue)重(zhong)複(fu)投(tou)資(zi)現(xian)象(xiang)，同(tong)時(shi)要(yao)重(zhong)視(shi)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)和(he)引(yin)進(jin)工(gong)作(zuo)。鄭(zheng)元(yuan)豹(bao)董(dong)事(shi)長(chang)希(xi)望(wang)廣(guang)大(da)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)激(ji)情(qing)要(yao)高(gao)，自(zi)控(kong)能(neng)力(li)要(yao)強(qiang)，願(yuan)意(yi)承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)
，願(yuan)意(yi)接(jie)受(shou)惡(e)劣(lie)環(huan)境(jing)挑(tiao)戰(zhan)。同(tong)時(shi)要(yao)牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)，不(bu)僅(jin)要(yao)有(you)創(chuang)新(xin)理(li)念(nian)
、創新意識，還要有創新舉措。要進一步深化落實PCDM經營管理模式，在集團戰略目標指引下，努力提升管理水平，持續增強競爭優勢，有情發展，無情管理。借江西人民輸變電7月20日開業慶典的春風，大家要同心同德，為人民電器再上新台階做出貢獻。

　　會議期間
，針對當前經營管理中的重點，特別是經營管理、財務審計等熱點問題，與會人員展開了熱烈的討論
，提出了較好的建議或意見。

　　會議號召，在鄭元豹董事長正確領導下
，全體員工要團結奮進，頑強拚搏，以人民輸變電基地開業為動力，力爭超額完成2009年度各項工作任務!