聚焦PTC ASIA展30周年

，小P去哪兒特別活動攜手PTC ASIAzhanshang，weiraoxingyejiaodian
，tantaoshichangqushi。bencihuodongjiangluxubaifangqiyezishendaka

，fenxiangtamendejingyan，jiekaichanpinbeihoudegushi。teshushiqi，weiwomendegongyezhuli
、給我們的行業增持信心和力量！

小P: 自1997年正式進入中國市場以來，倫茨在華的發展穩步發展。請介紹一下目前公司在中國的整體情況，以及在傳動業務方麵的整體能力。

謝衛東：大家好，我是謝衛東,倫茨東亞總裁兼中國區總經理。倫茨公司是一家成立於1947年的德國家族企業，專注於工業自動化和智能製造，在運動控製的細分領域是真正的隱形冠軍。自從1997年進入中國以來，倫茨業務一直在高速發展。2006年,倫茨在臨港建立了一期工廠；2012年又擴產建了二期工廠；2019nian，lunciyoubayanfazhongxinhewuliuzhongxinqianzhilingang。congfazhanlichengkeyikandao，lunciquanqiuduiluncizhongguodezhongshihexiwang
，zheyeshiduizhongguoshichangyijizhongguoyewudeyigexinxinhexiwang。

倫茨中國從2019年開始做了一些重大改革。例如，在銷售結構和營運優化上，我們都做了改革，這些改革主要是為了更貼近市場、貼近用戶，把我們原來純德國進口產品的銷售公司
，轉變成一個為中國客戶、中國市場服務的自動化解決方案的提供商這一角色。

小P: 在過去的2020年
，倫茨中國的發展如何
？是否受到疫情的影響？

謝衛東：在過去的2020年，全球受到了新冠疫情的影響，我們倫茨公司也不例外，但是我們通過全體員工的努力
，通過管理層和全體員工上下協調克服了疫情（帶來的困難），戰勝了疫情。從我們的銷售訂單以及銷售額來看
，（在2020年）我們都創造了曆史新高，同時我們比2019年有新的增長，這都是大家努力的結果

，也是倫茨員工戰勝疫情的光輝成果。

小P:在(zai)此(ci)前(qian)的(de)訪(fang)談(tan)中(zhong)，您(nin)曾(zeng)提(ti)到(dao)
，倫(lun)茨(ci)集(ji)團(tuan)欲(yu)將(jiang)中(zhong)國(guo)打(da)造(zao)成(cheng)未(wei)來(lai)倫(lun)茨(ci)全(quan)球(qiu)發(fa)展(zhan)的(de)新(xin)引(yin)擎(qing)。基(ji)於(yu)此(ci)，是(shi)否(fou)已(yi)有(you)相(xiang)應(ying)的(de)戰(zhan)略(lve)規(gui)劃(hua)？請(qing)和(he)我(wo)們(men)分(fen)享(xiang)一(yi)下(xia)。

謝衛東：大da家jia知zhi道dao中zhong國guo是shi全quan世shi界jie最zui大da的de工gong業ye製zhi造zao國guo
，也ye是shi最zui大da的de自zi動dong化hua市shi場chang。所suo以yi倫lun茨ci總zong部bu包bao括kuo全quan球qiu戰zhan略lve管guan理li部bu對dui中zhong國guo寄ji予yu厚hou望wang
，看kan中zhong其qi市shi場chang的de潛qian力li。特te別bie是shi十shi四si五wu新xin的de開kai年nian

，中zhong國guo的de經jing濟ji勢shi頭tou以yi及ji政zheng治zhi環huan境jing給gei我wo們men更geng大da的de信xin心xin。為wei此ci
，總zong部bu製zhi定ding了le中zhong國guo未wei來lai5年戰略發展規劃，定義中國為全球增長引擎，我們將從幾個方麵來展開這個戰略。

第一，加大國產化，使所有的倫茨產品在中國生產，中國sourcing，中國組裝

，並且適用於中國市場。

第二，我們做好區域的再造
、分布
，開展區域市場的拓展。比如說南部區域
、西部區域是我們原來相對比較薄弱的區域，我們將加大在西區
、南區的業務拓展。

第三，是行業的縱深。在我們原來在優勢行業，例如紡織行業、消費品行業
、新能源汽車行業，我們要不斷加大投入，並且發展在新興行業的應用，例如3C、激光加工、醫療器械等。所以行業拓展也是我們的一個戰略。

最後，我們要加速和加強人才的培養戰略。因為人是一個企業的核心，也是企業發展的主要動力。

所以，總部從這幾個方麵製定了倫茨中國發展戰略
，使中國成為倫茨全球增長的引擎。

小P: 目前，倫茨傳動相關的解決方案在哪些應用領域有著不俗表現？這些解決方案與過去有哪些變化（升級）
？原因是什麼？

謝衛東：講(jiang)到(dao)倫(lun)茨(ci)應(ying)用(yong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai)，我(wo)想(xiang)舉(ju)兩(liang)個(ge)例(li)子(zi)。第(di)一(yi)，在(zai)物(wu)流(liu)行(xing)業(ye)，就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)所(suo)說(shuo)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)倉(cang)儲(chu)行(xing)業(ye)，在(zai)這(zhe)個(ge)領(ling)域(yu)我(wo)們(men)做(zuo)了(le)非(fei)常(chang)多(duo)的(de)工(gong)作(zuo)。隨(sui)著(zhe)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)升(sheng)級(ji)、製造業的升級，首先要把倉儲進行升級
，建立一個非常高效的自動化倉庫
，倫茨在這方麵做得非常領先。比如在高速分揀、立庫、抱閘係統、算法以及軟件防搖擺這些行業，倫茨應該說是領頭羊，在自動化倉儲行業TOP5的中國公司都是倫茨忠實的客戶。

第二，我們在消費品行業（也有升級）
，例如

，在熱成型領域，隨著行業的變化


，傳統的包裝印刷會被替代，新的材料

、新的環保要求使我們將材料由PTE向PP轉型，我們熱成型解決方案是最好的環保方案（之一）。

我舉兩個例子其實想說明一點
，就是倫茨和原來相比更加貼近用戶、貼近市場
，更加個性化地為客戶提供解決方案。

小P: 您對PTC  ASIA展會的整體印象如何？有哪些展會亮點吸引到您
？對於今年即將到來的PTC ASIA三十周年

，請留下您的寄語和祝福。

謝衛東：今年是PTC  ASIA的30周年， PTC ASIA 對倫茨來說是個非常重要的展示平台。除了PTC ASIA，同時還有很多聯展（對我們來說都非常重要），比如說跟我們非常相關的物流展、冷鏈展、壓縮機展等等。所以PTC ASIA對我們來說非常重要，也是我們最看重的展覽平台（之一），所以我們對PTC  ASIA寄予厚望
，我們也感覺到非常榮幸，非常感謝。

多年跟PTC  ASIA的合作，我自己臨時寫了個小詩以示祝福：

三十年春秋
，風華正茂，

三十載耕耘，碩果累累
，

三十年成長，鑄造品牌
，

三十年努力

，塑造權威

，

值此PTC  ASIA 三十周年之際，祝願再創輝煌，前景無限。

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