zhongguoyijingchengweishijiezhizaodaguo，binghenyoukenengchengweixindeshijiezhizaozhongxin。danshiyilaodonglichengbenyoushiweizhuyaozhichengdebijiaoyoushi，shizhongguozhizaopubianmianlinzhedilirundegangahekechixufazhandeweiji。congchangyuankan，中國製造想要由大變強

，必須完成由製造向創造的飛躍，而技術創新能力則是眾多製造企業的短板。

　　我們渴望更多的華為、比亞迪等中國創造的奇跡
，使中國可以遊刃於國際競爭的前沿舞台。

　　不過從某種意義上說，雖然技術創新是趨勢、是必然，但並不是企業包醫百病的靈丹妙藥。企業的經營來不得半點虛浮，企業家必須謹防技術創新的陷阱。

　　創新不等於領先

　　正(zheng)略(lve)鈞(jun)策(ce)管(guan)理(li)谘(zi)詢(xun)公(gong)司(si)顧(gu)問(wen)包(bao)仲(zhong)南(nan)認(ren)為(wei)
，殘(can)酷(ku)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)
，逼(bi)迫(po)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)要(yao)成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)的(de)領(ling)先(xian)者(zhe)，才(cai)能(neng)立(li)於(yu)不(bu)敗(bai)之(zhi)地(di)。而(er)技(ji)術(shu)領(ling)先(xian)是(shi)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)想(xiang)到(dao)的(de)最(zui)直(zhi)接(jie)和(he)有(you)效(xiao)的(de)路(lu)徑(jing)。於(yu)是(shi)，許(xu)多(duo)企(qi)業(ye)在(zai)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)不(bu)遺(yi)餘(yu)力(li)，比(bi)如(ru)華(hua)為(wei)
、奇瑞、諾基亞等企業的研發投入都超過了銷售收入的10%。

　　但dan是shi，事shi實shi表biao明ming
，企qi業ye即ji使shi率lv先xian完wan成cheng了le技ji術shu創chuang新xin
，但dan並bing不bu能neng保bao證zheng其qi就jiu能neng取qu得de領ling先xian優you勢shi。比bi如ru傳chuan真zhen機ji率lv先xian創chuang新xin者zhe是shi美mei國guo，但dan在zai市shi場chang領ling先xian的de卻que是shi日ri本ben的de企qi業ye。這zhe就jiu表biao明ming從cong技ji術shu創chuang新xin到dao市shi場chang領ling先xian還hai有you很hen長chang的de一yi段duan路lu要yao走zou
，這zhe其qi中zhong會hui受shou到dao各ge種zhong內nei外wai部bu因yin素su的de幹gan擾rao。

　　從外部而言
，大部分的創新產品投放市場之後，並不能迅速被市場所接受，而需要一個逐步被市場認可和接受的過程。

　　從(cong)產(chan)品(pin)投(tou)放(fang)市(shi)場(chang)到(dao)獲(huo)得(de)商(shang)業(ye)成(cheng)功(gong)的(de)漫(man)長(chang)沉(chen)默(mo)期(qi)中(zhong)
，企(qi)業(ye)能(neng)否(fou)有(you)效(xiao)保(bao)護(hu)技(ji)術(shu)專(zhuan)利(li)
，保(bao)持(chi)市(shi)場(chang)壟(long)斷(duan)位(wei)勢(shi)
，能(neng)否(fou)挺(ting)過(guo)漫(man)長(chang)的(de)產(chan)品(pin)投(tou)入(ru)期(qi)贏(ying)得(de)最(zui)後(hou)勝(sheng)利(li)
，都(dou)存(cun)在(zai)著(zhe)很(hen)多(duo)的(de)不(bu)確(que)定(ding)因(yin)素(su)。

　　從企業內部而言，即使企業從技術上完成了技術創新，但是新技術的應用可能需要新的專有設備的投入，員工需要培訓新的技能。

　　包(bao)仲(zhong)南(nan)說(shuo)
，巨(ju)大(da)的(de)技(ji)術(shu)轉(zhuan)換(huan)成(cheng)本(ben)，以(yi)及(ji)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)習(xi)的(de)路(lu)徑(jing)依(yi)賴(lai)，都(dou)形(xing)成(cheng)了(le)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)的(de)剛(gang)性(xing)，這(zhe)種(zhong)剛(gang)性(xing)將(jiang)自(zi)覺(jiao)不(bu)自(zi)覺(jiao)地(di)排(pai)斥(chi)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)應(ying)用(yong)。企(qi)業(ye)於(yu)是(shi)在(zai)原(yuan)有(you)技(ji)術(shu)和(he)新(xin)技(ji)術(shu)之(zhi)間(jian)麵(mian)臨(lin)著(zhe)艱(jian)難(nan)而(er)痛(tong)苦(ku)的(de)選(xuan)擇(ze)。選(xuan)擇(ze)的(de)結(jie)果(guo)，常(chang)常(chang)是(shi)一(yi)種(zhong)四(si)不(bu)像(xiang)的(de)妥(tuo)協(xie)，嚴(yan)重(zhong)阻(zu)礙(ai)製(zhi)約(yue)了(le)新(xin)技(ji)術(shu)的(de)發(fa)揮(hui)。而(er)那(na)些(xie)還(hai)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)技(ji)術(shu)剛(gang)性(xing)的(de)追(zhui)隨(sui)者(zhe)，可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)模(mo)仿(fang)迅(xun)速(su)掌(zhang)握(wo)新(xin)技(ji)術(shu)，並(bing)進(jin)行(xing)應(ying)用(yong)性(xing)的(de)改(gai)進(jin)革(ge)新(xin)，反(fan)而(er)成(cheng)為(wei)新(xin)產(chan)業(ye)的(de)領(ling)先(xian)者(zhe)。

　　另外
，企業技術創新的成功並不代表商業化運作的成功。產品的商業化運作還需要企業投融資能力、zhizaonengliheyingxiaonenglidengdepeitaozhichenghebaozhang
，shenzhixuyaojuedeshichangpeiyuguanggaoxuanchuantouru。zheqizhongrenheyigehuanjiedequeshihuozheboruo，douwufashixianchuangxindelingxian。

　　創新不是成長的惟一途徑

　　包仲南分析了大量日本、韓國和我國台灣企業的崛起經曆
，他認為，作為市場曾經的追隨者和落後者，他們大多都經曆了從模仿到創新、從代工到創造的艱難成長曆程。近30年來，中國製造業也在積極地進行技術引進
，但是我們的引進卻存在兩個致命的偏失，一是重硬件輕軟件（技術和管理），二是重引進輕吸收，結果往往是引進———落後———再引進———再落後。

　　因此，盡管中國企業經曆了30年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)，取(qu)得(de)了(le)長(chang)足(zu)的(de)進(jin)步(bu)，但(dan)是(shi)還(hai)沒(mei)有(you)真(zhen)正(zheng)出(chu)現(xian)一(yi)批(pi)世(shi)界(jie)級(ji)的(de)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)，中(zhong)國(guo)的(de)整(zheng)體(ti)製(zhi)造(zao)水(shui)平(ping)與(yu)世(shi)界(jie)先(xian)進(jin)國(guo)家(jia)相(xiang)比(bi)還(hai)有(you)不(bu)小(xiao)的(de)差(cha)距(ju)。對(dui)多(duo)數(shu)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)而(er)言(yan)，當(dang)前(qian)最(zui)迫(po)切(qie)需(xu)要(yao)的(de)或(huo)許(xu)不(bu)是(shi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，而(er)是(shi)以(yi)持(chi)久(jiu)戰(zhan)的(de)心(xin)態(tai)進(jin)行(xing)腳(jiao)踏(ta)實(shi)地(di)的(de)模(mo)仿(fang)與(yu)學(xue)習(xi)，積(ji)累(lei)提(ti)升(sheng)設(she)計(ji)技(ji)術(shu)
、可靠性技術、製造工藝流程
、基礎材料、基礎機械零部件和電子元器件、基礎製造裝備、精益製造

、柔性製造等方麵的基礎技術能力與製造能力，實現企業的茁壯成長。

　　中國的市場
，是個多層次多結構的不平衡市場。西部的差距、城(cheng)鄉(xiang)的(de)差(cha)距(ju)以(yi)及(ji)日(ri)益(yi)融(rong)合(he)的(de)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)，為(wei)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)了(le)大(da)縱(zong)深(shen)的(de)市(shi)場(chang)舞(wu)台(tai)。在(zai)這(zhe)個(ge)舞(wu)台(tai)中(zhong)
，既(ji)需(xu)要(yao)能(neng)夠(gou)挺(ting)進(jin)歐(ou)美(mei)的(de)創(chuang)新(xin)產(chan)品(pin)，也(ye)需(xu)要(yao)大(da)量(liang)基(ji)礎(chu)性(xing)的(de)傳(chuan)統(tong)產(chan)品(pin)，這(zhe)些(xie)傳(chuan)統(tong)產(chan)品(pin)比(bi)拚(pin)的(de)不(bu)是(shi)創(chuang)新(xin)性(xing)和(he)科(ke)技(ji)含(han)量(liang)
，依(yi)然(ran)是(shi)傳(chuan)統(tong)的(de)成(cheng)本(ben)質(zhi)量(liang)。麵(mian)對(dui)如(ru)此(ci)縱(zong)深(shen)的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)，技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)不(bu)是(shi)企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)的(de)惟(wei)一(yi)選(xuan)擇(ze)。

　　包(bao)仲(zhong)南(nan)認(ren)為(wei)
，從(cong)產(chan)業(ye)分(fen)工(gong)看(kan)
，個(ge)性(xing)化(hua)的(de)過(guo)剩(sheng)經(jing)濟(ji)
，導(dao)致(zhi)了(le)企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)是(shi)柔(rou)性(xing)和(he)速(su)度(du)的(de)競(jing)爭(zheng)。規(gui)模(mo)不(bu)再(zai)是(shi)優(you)勢(shi)，單(dan)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)能(neng)力(li)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)以(yi)支(zhi)撐(cheng)日(ri)益(yi)複(fu)雜(za)而(er)殘(can)酷(ku)的(de)柔(rou)性(xing)與(yu)速(su)度(du)的(de)要(yao)求(qiu)。於(yu)是(shi)，企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)專(zhuan)注(zhu)於(yu)自(zi)己(ji)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)構(gou)建(jian)，而(er)把(ba)不(bu)擅(shan)長(chang)的(de)能(neng)力(li)通(tong)過(guo)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he)予(yu)以(yi)彌(mi)補(bu)，通(tong)過(guo)供(gong)應(ying)鏈(lian)形(xing)成(cheng)虛(xu)擬(ni)企(qi)業(ye)來(lai)提(ti)升(sheng)競(jing)爭(zheng)的(de)柔(rou)性(xing)和(he)速(su)度(du)。這(zhe)其(qi)中(zhong)技(ji)術(shu)研(yan)發(fa)、製造、營銷、服務都是供應鏈中不可或缺的環節。當然，能力的稀缺性造成了供應鏈每個環節的利潤分享並不均等
，出現了所謂的“微笑曲線”。

　　danshi
，qiyeruoxianglizuyuzijidehexinnenglizuoqiang，zhishaoyingyouwenjiandeshengcunhefazhannengli，erruozaijiazhilianshangquanxianzuozhan，zejiyoukenengmianlinfubeishoudideweijing，duiyuchengchangzhongdeqiye，biranshiyichangshengsuanbuduodeezhan。ruhezuoqiangzijidehexinnengli？baozhongnanjiaodechuangxinbushiweiyidexuanze
，jiuxiangliuchuanzhisuoshuode，huaweihelianxiangdouzaipandengzhufeng
，huaweixuanzelejishuchuangxindedaolu，jiuxiangcongzhufengdouqiaodenanpodengding，erlianxiangxuanzelemaogongjidedaolu，jiuxiangcongxiangduipinghuandebeipodengding

，daolubutong，danshututonggui。

　　創新是刀尖上的華爾茲

　　事實上，技術創新的成功率是相當低的，即使在美國，基礎性研究的成功率僅為5%，技術開發的成功率也僅為50%。據對美國三家大公司的調查分析，60%的創新能獲得技術上的成功，但隻有30%的項目獲得商業上的成功，而最終隻有12%的項目給企業帶來了經濟收益。

　　erzaijishuchuangxindeguochengzhong，qiyexuyaojubeixionghoudeyanjiukaifashili，xuyaotoujuziyuyanjiukaifazhong，xuyaobaochiyizhigaoshuipingdekeyantuandui。zaichuangxinwanchenghou
，qiyexuyaozixingyanzhixiangguandezhuanyongshebeijinxingliangchan，xuyaozixingpeixunteshujinengdeyuangong。chanpinshangshihou
，haixuyaojuzijinxingshichangpeiyuxuanchuan，dengdeng。gengweikunaodeshi
，xinchanpinnengfouweishichangsuojieshou，shenmeshihoucainengshangyehuachenggong，yijinengfouchuangzaojingjixiaoyidouhaishiyigeweizhishu。

　　創新是一個如此高風險的冒險，就需要每個企業謹慎審視其練就的功夫能否承受創新之重：比bi如ru企qi業ye是shi否fou有you明ming確que的de創chuang新xin戰zhan略lve及ji有you效xiao的de創chuang新xin機ji製zhi？能neng否fou識shi別bie出chu真zhen正zheng有you商shang業ye價jia值zhi又you適shi合he企qi業ye能neng力li的de創chuang新xin機ji會hui？是shi否fou有you能neng力li進jin行xing創chuang新xin的de持chi續xu投tou入ru

？

　　包bao仲zhong南nan將jiang創chuang新xin比bi作zuo是shi在zai刀dao尖jian上shang跳tiao華hua爾er茲zi，成cheng功gong的de創chuang新xin，能neng夠gou讓rang企qi業ye實shi現xian華hua麗li的de轉zhuan身shen
，甚shen至zhi躍yue升sheng為wei產chan業ye的de領ling跑pao者zhe。但dan是shi如ru果guo沒mei有you紮zha實shi的de腳jiao底di功gong夫fu
，衝chong動dong的de轉zhuan身shen隻zhi會hui加jia劇ju刀dao尖jian的de刺ci傷shang
，甚shen至zhi一yi著zhe不bu慎shen，滿man盤pan皆jie輸shu。