6月1日，GE在美國康涅狄格州費爾菲爾德宣布，公司已如期兌現首個“綠色創想”承諾
，即在2008年將公司運營中的溫室氣體排放強度降低30%——GE的該項指標已較2005年整整降低了41%。

　　事實上

，“綠色創想”不僅是GE律己的環保標尺
，也是其製勝全球市場的重要戰略。GE公司董事長兼CEO傑夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)在日前表示

，誕生於4年多前的“綠色創想”和今年推出的“健康創想”，將成為GE未來可持續發展的兩大核心戰略。

　　GE的2008年“綠色創想”年報顯示，2008年“綠色創想”產品收入達到170億美元，增長21%
，占GE工業領域收入的15%左右。其中
，GE“綠色創想”產品在中國市場的銷售收入為8億美元，占GE中國銷售收入總額的17%。

　　“綠色創想”登陸中國是在2006年5月，雖晚於全球步調，但在華發展迅速。“盡管全世界都在討論中國的工業汙染、溫室氣體排放等問題，但從GE綠色產品在中國總銷售收入高於世界平均水平的占比可以看出
，中國政府和企業對環保產品給予了很高的重視。”GE中國“綠色創想”總經理謝崇偉告訴《商務周刊》。

　　當全球經濟進入危機的“腹地”

，中國政府更加明確地在能源領域不斷引入環保技術，而GE則致力於“為有中國特點的業務提供‘量體裁衣’式的服務”。在談到中國正大力發展的風能時
，謝崇偉說：“中國的風場條件各不相同，我們正努力使風電進網時仍保持電網穩定，並在近海風機技術的開發等項目上取得一些成果。”

　　GE是中國風能領域的主要設備提供商之一

，其參與的風力發電項目總容量達到750兆瓦，分布在內蒙古
、新疆和河北等地，各項目使用的GE1.5兆瓦風力發電機主要的電氣係統均在中國生產。

　　謝崇偉也坦言，GE“綠色創想”在中國還有很多攻堅戰要打。“GE的‘清潔煤’技術在美國的一項工程中已經得到應用，中國是用煤大國
，我們也希望能夠把先進的技術拿到中國市場來。”謝崇偉介紹說
，“清潔煤”即整體煤氣化(20.71,0.29,1.42%)聯合循環發電技術(IGCC)
，通過把煤炭轉化成更為清潔的合成氣

，並作為燃料用於燃氣輪機聯合循環係統進行發電。

　　不過
，經過幾年的談判，這項技術還沒有在中國真正開展起來。“現在主要的困難是，我們在工程實施
、政府配套政策、經濟規模等方麵尚無法和政府達成一致。”謝崇偉說
，“目(mu)前(qian)，中(zhong)國(guo)和(he)美(mei)國(guo)政(zheng)府(fu)正(zheng)就(jiu)此(ci)事(shi)進(jin)行(xing)協(xie)商(shang)
，希(xi)望(wang)此(ci)項(xiang)技(ji)術(shu)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)開(kai)發(fa)和(he)應(ying)用(yong)將(jiang)來(lai)能(neng)給(gei)全(quan)球(qiu)提(ti)供(gong)很(hen)好(hao)的(de)經(jing)驗(yan)。在(zai)公(gong)司(si)層(ceng)麵(mian)，我(wo)們(men)也(ye)會(hui)主(zhu)推(tui)把(ba)在(zai)中(zhong)國(guo)得(de)到(dao)的(de)先(xian)進(jin)經(jing)驗(yan)推(tui)廣(guang)至(zhi)全(quan)球(qiu)。”

　　盡管困難不少，到目前為止，GE“綠色創想”在全球和中國的前進步伐總體來說相當喜人。數字顯示，2008年GE用於清潔技術解決方案的研發費用已達到14億美元，增長27%，接近預期目標——到2010年
，每年對“綠色創想”投入15億美元的研發經費。此外，GE還將原來預計的2010年綠色產品收入200億美元提升至250億美元。在中國
，GE也計劃從2006年到2010年期間向其位於上海的GE中國研發中心投資5000萬美元研發“綠色創想”產品，並為2500名中國經理人和政府官員提供管理和領導力培訓。

　　“GE在中國的綠色努力意味著我們要和中國共同發展，GE將不斷尋求和中國企業的合作機會，以為全球市場服務。”謝崇偉說。

　　中國發展的環保需求和GE的供給非常匹配

　　——專訪GE(中國)有限公司綠色創想總經理謝崇偉

　　《商務周刊》：GE前幾年提出的“綠色創想”在國際市場取得了哪些收獲？

　　謝崇偉：GE提出的“綠色創想”有四五年曆史了
，公司內部推進以及全球業務的發展都很順利。我們原來預計2010年綠色產品方麵的收入為200億美元，現在這一目標已經提升至250億美元，比以往設想的多出25%。

　　盡管我們和其他全球公司一樣，當前都受到了金融危機的衝擊，但我們並沒有削減在“綠色創想”方麵的研發投入。這一數字去年達到14億美元
，幾乎達到了我們的預期目標——到2010年
，每年對“綠色創想”投入15億美元的研發經費。“綠色創想”的收入也同樣不負眾望，2008年全球達到了170億美元，而2007年的這一數字是140億美元。“綠色創想”產品的收入占GE工業領域收入的15%左右，在中國

，這一比例更是達到了17%。其中，能源、航空、軌道交通方麵對“綠色創想”的利潤貢獻最大。

　　7月8日，GE董事長伊梅爾特剛剛親自過問了“綠色創想”的運營情況
，並提出在未來“綠色創想”和“健康創想”將成為可持續發展的兩大主要戰略。他強調，這兩個戰略不僅關乎現在
，還著眼未來，即經濟恢複後的長時間可持續發展。

　　《商務周刊》：有一些全球已經開展的技術，比如“清潔煤”在中國還沒有真正實施，但為什麼即使這樣，“綠色創想”在中國地區的成果仍然領先於全球水平？

　　謝崇偉：這是GE中國值得驕傲的事情。盡管全世界都在討論中國的工業汙染、溫室氣體排放等問題，但從這一數字可以看出中國政府和企業對綠色產品給予的重視，所以我們能得到高於世界平均水平的收入。

　　已有項目上
，我們的研發中心正在繼續做水處理的項目。GE將膜組件轉移到中國來生產，是無錫水處理項目擴大的一部分，這標誌著GE在不斷擴大在華“綠色創想”業ye務wu的de發fa展zhan。此ci外wai，我wo們men的de一yi些xie風feng能neng項xiang目mu也ye在zai根gen據ju中zhong國guo的de特te點dian提ti供gong相xiang應ying的de服fu務wu。比bi如ru
，中zhong國guo的de風feng場chang條tiao件jian各ge不bu相xiang同tong，我wo們men正zheng在zai努nu力li使shi風feng電dian進jin網wang時shi仍reng保bao持chi電dian網wang穩wen定ding，並bing在zai近jin海hai風feng機ji技ji術shu的de開kai發fa等deng項xiang目mu上shang取qu得de一yi些xie成cheng果guo。

　　在能源方麵，我們還有新的突破，即生物氣體發電。比如
，北京德青源養雞場用我們的顏巴赫燃氣內燃機實現了雞糞發電；在山西，我們利用煤層氣進行發電等。我們在推廣“綠色創想”時也希望能在中國推廣生物氣體發電。

　　《商務周刊》：實際上
，很多來華發展的外國企業都在環保上有所建樹，那麼GE的“綠色創想”有哪些優勢？是否有針對中國市場的發展戰略？

　　謝崇偉：GE的生產鏈和產品類別都十分廣泛
，每一個領域對“綠色產品”的定義都十分嚴格。在GE，“綠色產品”由第三方公司認證，而不是自己認定的。不是每一個產品都叫“綠色產品”，首(shou)先(xian)就(jiu)必(bi)須(xu)要(yao)在(zai)環(huan)境(jing)品(pin)質(zhi)上(shang)優(you)於(yu)同(tong)類(lei)產(chan)品(pin)

，在(zai)經(jing)濟(ji)運(yun)營(ying)品(pin)質(zhi)上(shang)有(you)更(geng)經(jing)濟(ji)的(de)運(yun)營(ying)標(biao)準(zhun)。此(ci)外(wai)，我(wo)們(men)還(hai)強(qiang)調(tiao)產(chan)品(pin)本(ben)身(shen)的(de)品(pin)質(zhi)，比(bi)如(ru)可(ke)靠(kao)性(xing)以(yi)及(ji)長(chang)期(qi)運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)。GE的風能設備在風能發電機的運營可靠性方麵是非常好的；GE的飛機發動機有著相當高的運營可靠性，即從客戶的角度考慮其長期的運營保障
、收入保障以及綠色環保特性。

　　中國是GE全球最為關鍵的市場之一，而GE現在在中國執行的戰略早在此次金融危機之前就已經製定了。就如董事長伊梅爾特所說
，要把中國作為GE的第二個家，這個方針從未改變。此外
，中國未來將在基礎設施、能源
、交通、水的循環使用等方麵加大發展力度

，而這些都是GE的核心業務。所以，中國發展的環保需求和GE的供給非常匹配。