2009年初
，作為深圳的高科技企業，研祥集團大膽走出國門，一方麵在德國設立了首家中國特種計算機歐洲總部；另一方麵，其與國際足壇勁旅曼聯的上千萬歐元讚助談判也引發了中國企業大規模海外並購的熱潮。

　　除了在市場開拓方麵的創新，跨界營銷模式也是2009年中國企業所普遍采用的營銷思路。例如，研祥集團本是一家B2B的高科技企業

，卻在2009年(nian)出(chu)人(ren)意(yi)料(liao)地(di)采(cai)用(yong)了(le)非(fei)常(chang)規(gui)的(de)品(pin)牌(pai)營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)
，利(li)用(yong)互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)

，以(yi)娛(yu)樂(le)化(hua)的(de)手(shou)法(fa)，通(tong)過(guo)寓(yu)教(jiao)於(yu)樂(le)的(de)表(biao)現(xian)方(fang)式(shi)與(yu)上(shang)千(qian)萬(wan)網(wang)民(min)玩(wan)起(qi)了(le)網(wang)絡(luo)互(hu)動(dong)。隨(sui)著(zhe)點(dian)擊(ji)率(lv)的(de)提(ti)升(sheng)

，企(qi)業(ye)的(de)品(pin)牌(pai)獲(huo)得(de)了(le)很(hen)好(hao)的(de)傳(chuan)播(bo)。

　　針對社會敏感話題
，研祥集團選擇了人們對於人性和道德的關注，並以“絕對賤男”為話題切入點，在網絡上發起了關於如何辨別男人道德水準的話題討論。並通過專題頁麵為廣大網友呈現了搞笑視頻、小遊戲

、話題討論區、圖片
、文字等一係列可供互動的豐盛大餐
，僅娛樂視頻“絕對賤男之P哥傳說”在某網站的點擊率一周內竟高達131萬，天涯論壇某相關話題的訪問量也在2天內飆升300多萬

，回複8000多條。可謂實現了品牌推廣網絡營銷的開門紅。

　　8月27日，研祥集團還特意在京召開了專家座談會
，邀請了文化、傳媒
、市場營銷
、社會心理學等方麵的專家就跨界營銷與創新型傳播展開了專題論證。會上
，研祥集團代表認為，之所以選擇以一種“非主流”的de傳chuan播bo方fang式shi進jin行xing品pin牌pai推tui廣guang，一yi方fang麵mian是shi希xi望wang引yin起qi人ren們men對dui於yu個ge人ren道dao德de和he社she會hui公gong益yi的de重zhong視shi，另ling一yi方fang麵mian，也ye是shi為wei了le利li用yong新xin營ying銷xiao模mo式shi為wei企qi業ye的de品pin牌pai推tui廣guang尋xun求qiu新xin的de突tu破po口kou。畢bi竟jing互hu聯lian網wang的de傳chuan播bo和he影ying響xiang力li正zheng在zai不bu斷duan地di衝chong擊ji著zhe主zhu流liu媒mei體ti

，也ye為wei公gong眾zhong提ti供gong了le更geng加jia廣guang泛fan和he多duo元yuan化hua的de信xin息xi。如ru何he利li用yong好hao互hu聯lian網wang進jin行xing品pin牌pai傳chuan播bo
，如ru何he避bi免mian網wang絡luo上shang的de信xin用yong危wei機ji
，更geng是shi每mei個ge中zhong國guo企qi業ye需xu要yao盡jin快kuai補bu充chong的de重zhong要yao一yi堂tang課ke。

　　從讚助曼聯的體育營銷到選擇這種娛樂化網絡傳播方式，研祥集團不斷地進行創新性嚐試
，就如同研祥的企業文化所倡導的“不怕失敗、勇於創新”一樣

，隻有不斷大膽的嚐試，才能夠在市場上尋求新的突破口。