中(zhong)國(guo)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)製(zhi)造(zao)大(da)國(guo)

，並(bing)很(hen)有(you)可(ke)能(neng)成(cheng)為(wei)新(xin)的(de)世(shi)界(jie)製(zhi)造(zao)中(zhong)心(xin)。但(dan)是(shi)以(yi)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)優(you)勢(shi)為(wei)主(zhu)要(yao)支(zhi)撐(cheng)的(de)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)
，使(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)普(pu)遍(bian)麵(mian)臨(lin)著(zhe)低(di)利(li)潤(run)的(de)尷(gan)尬(ga)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)危(wei)機(ji)。從(cong)長(chang)遠(yuan)看(kan)，中國製造想要由大變強，必須完成由製造向創造的飛躍
，而技術創新能力則是眾多製造企業的短板。

　　我們渴望更多的華為、比亞迪等中國創造的奇跡，使中國可以遊刃於國際競爭的前沿舞台。

　　不過從某種意義上說，雖然技術創新是趨勢、是必然，但並不是企業包醫百病的靈丹妙藥。企業的經營來不得半點虛浮，企業家必須謹防技術創新的陷阱。

　　創新不等於領先

　　正zheng略lve鈞jun策ce管guan理li谘zi詢xun公gong司si顧gu問wen包bao仲zhong南nan認ren為wei
，殘can酷ku的de市shi場chang競jing爭zheng
，逼bi迫po企qi業ye必bi須xu要yao成cheng為wei行xing業ye的de領ling先xian者zhe
，才cai能neng立li於yu不bu敗bai之zhi地di。而er技ji術shu領ling先xian是shi多duo數shu企qi業ye能neng夠gou想xiang到dao的de最zui直zhi接jie和he有you效xiao的de路lu徑jing。於yu是shi，許xu多duo企qi業ye在zai技ji術shu創chuang新xin方fang麵mian不bu遺yi餘yu力li

，比bi如ru華hua為wei

、奇瑞
、諾基亞等企業的研發投入都超過了銷售收入的10%。

　　danshi
，shishibiaoming
，qiyejishilvxianwanchenglejishuchuangxin
，danbingbunengbaozhengqijiunengqudelingxianyoushi。biruchuanzhenjilvxianchuangxinzheshimeiguo，danzaishichanglingxiandequeshiribendeqiye。zhejiubiaomingcongjishuchuangxindaoshichanglingxianhaiyouhenchangdeyiduanluyaozou，zheqizhonghuishoudaogezhongneiwaibuyinsudeganrao。

　　從外部而言，大部分的創新產品投放市場之後，並不能迅速被市場所接受
，而需要一個逐步被市場認可和接受的過程。

　　從cong產chan品pin投tou放fang市shi場chang到dao獲huo得de商shang業ye成cheng功gong的de漫man長chang沉chen默mo期qi中zhong

，企qi業ye能neng否fou有you效xiao保bao護hu技ji術shu專zhuan利li，保bao持chi市shi場chang壟long斷duan位wei勢shi
，能neng否fou挺ting過guo漫man長chang的de產chan品pin投tou入ru期qi贏ying得de最zui後hou勝sheng利li，都dou存cun在zai著zhe很hen多duo的de不bu確que定ding因yin素su。

　　從企業內部而言
，即使企業從技術上完成了技術創新

，但是新技術的應用可能需要新的專有設備的投入，員工需要培訓新的技能。

　　包bao仲zhong南nan說shuo，巨ju大da的de技ji術shu轉zhuan換huan成cheng本ben，以yi及ji企qi業ye技ji術shu學xue習xi的de路lu徑jing依yi賴lai，都dou形xing成cheng了le企qi業ye技ji術shu能neng力li的de剛gang性xing，這zhe種zhong剛gang性xing將jiang自zi覺jiao不bu自zi覺jiao地di排pai斥chi新xin技ji術shu的de應ying用yong。企qi業ye於yu是shi在zai原yuan有you技ji術shu和he新xin技ji術shu之zhi間jian麵mian臨lin著zhe艱jian難nan而er痛tong苦ku的de選xuan擇ze。選xuan擇ze的de結jie果guo，常chang常chang是shi一yi種zhong四si不bu像xiang的de妥tuo協xie，嚴yan重zhong阻zu礙ai製zhi約yue了le新xin技ji術shu的de發fa揮hui。而er那na些xie還hai沒mei有you形xing成cheng技ji術shu剛gang性xing的de追zhui隨sui者zhe，可ke以yi通tong過guo模mo仿fang迅xun速su掌zhang握wo新xin技ji術shu，並bing進jin行xing應ying用yong性xing的de改gai進jin革ge新xin
，反fan而er成cheng為wei新xin產chan業ye的de領ling先xian者zhe。

　　另外，企業技術創新的成功並不代表商業化運作的成功。產品的商業化運作還需要企業投融資能力、製(zhi)造(zao)能(neng)力(li)和(he)營(ying)銷(xiao)能(neng)力(li)等(deng)的(de)配(pei)套(tao)支(zhi)撐(cheng)和(he)保(bao)障(zhang)，甚(shen)至(zhi)需(xu)要(yao)巨(ju)額(e)的(de)市(shi)場(chang)培(pei)育(yu)廣(guang)告(gao)宣(xuan)傳(chuan)投(tou)入(ru)。這(zhe)其(qi)中(zhong)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)的(de)缺(que)失(shi)或(huo)者(zhe)薄(bo)弱(ruo)，都(dou)無(wu)法(fa)實(shi)現(xian)創(chuang)新(xin)的(de)領(ling)先(xian)。

　　創新不是成長的惟一途徑

　　包仲南分析了大量日本
、韓國和我國台灣企業的崛起經曆
，他認為，作為市場曾經的追隨者和落後者，他們大多都經曆了從模仿到創新

、從代工到創造的艱難成長曆程。近30年來，中國製造業也在積極地進行技術引進，但是我們的引進卻存在兩個致命的偏失，一是重硬件輕軟件（技術和管理），二是重引進輕吸收
，結果往往是引進———落後———再引進———再落後。

　　因此，盡管中國企業經曆了30niandefazhan，qudelechangzudejinbu
，danshihaimeiyouzhenzhengchuxianyipishijiejidezhizaoqiye，zhongguodezhengtizhizaoshuipingyushijiexianjinguojiaxiangbihaiyoubuxiaodechaju。duiduoshuzhongguozhizaoqiyeeryan
，dangqianzuipoqiexuyaodehuoxubushijishuchuangxinnengli，ershiyichijiuzhandexintaijinxingjiaotashididemofangyuxuexi，jileitishengshejijishu、可靠性技術、製造工藝流程、基礎材料
、基礎機械零部件和電子元器件、基礎製造裝備
、精益製造、柔性製造等方麵的基礎技術能力與製造能力
，實現企業的茁壯成長。

　　中國的市場
，是個多層次多結構的不平衡市場。西部的差距、chengxiangdechajuyijiriyironghedeguojishichang，weiguoneiqiyetigongledazongshendeshichangwutai。zaizhegewutaizhong
，jixuyaonenggoutingjinoumeidechuangxinchanpin，yexuyaodaliangjichuxingdechuantongchanpin，zhexiechuantongchanpinbipindebushichuangxinxinghekejihanliang，yiranshichuantongdechengbenzhiliang。mianduirucizongshendeshichangxuqiu，jishuchuangxinbushiqiyechengchangdeweiyixuanze。

　　包bao仲zhong南nan認ren為wei，從cong產chan業ye分fen工gong看kan，個ge性xing化hua的de過guo剩sheng經jing濟ji
，導dao致zhi了le企qi業ye的de競jing爭zheng是shi柔rou性xing和he速su度du的de競jing爭zheng。規gui模mo不bu再zai是shi優you勢shi
，單dan個ge企qi業ye的de能neng力li也ye越yue來lai越yue難nan以yi支zhi撐cheng日ri益yi複fu雜za而er殘can酷ku的de柔rou性xing與yu速su度du的de要yao求qiu。於yu是shi

，企qi業ye開kai始shi專zhuan注zhu於yu自zi己ji核he心xin競jing爭zheng力li的de構gou建jian

，而er把ba不bu擅shan長chang的de能neng力li通tong過guo供gong應ying鏈lian的de強qiang強qiang聯lian合he予yu以yi彌mi補bu，通tong過guo供gong應ying鏈lian形xing成cheng虛xu擬ni企qi業ye來lai提ti升sheng競jing爭zheng的de柔rou性xing和he速su度du。這zhe其qi中zhong技ji術shu研yan發fa、製造、營銷、服務都是供應鏈中不可或缺的環節。當然
，能力的稀缺性造成了供應鏈每個環節的利潤分享並不均等
，出現了所謂的“微笑曲線”。

　　danshi，qiyeruoxianglizuyuzijidehexinnenglizuoqiang
，zhishaoyingyouwenjiandeshengcunhefazhannengli
，erruozaijiazhilianshangquanxianzuozhan
，zejiyoukenengmianlinfubeishoudideweijing，duiyuchengchangzhongdeqiye，biranshiyichangshengsuanbuduodeezhan。ruhezuoqiangzijidehexinnengli
？baozhongnanjiaodechuangxinbushiweiyidexuanze，jiuxiangliuchuanzhisuoshuode，huaweihelianxiangdouzaipandengzhufeng，huaweixuanzelejishuchuangxindedaolu，jiuxiangcongzhufengdouqiaodenanpodengding，erlianxiangxuanzelemaogongjidedaolu，jiuxiangcongxiangduipinghuandebeipodengding，daolubutong
，danshututonggui。

　　創新是刀尖上的華爾茲

　　事實上，技術創新的成功率是相當低的，即使在美國，基礎性研究的成功率僅為5%

，技術開發的成功率也僅為50%。據對美國三家大公司的調查分析，60%的創新能獲得技術上的成功，但隻有30%的項目獲得商業上的成功，而最終隻有12%的項目給企業帶來了經濟收益。

　　而(er)在(zai)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)具(ju)備(bei)雄(xiong)厚(hou)的(de)研(yan)究(jiu)開(kai)發(fa)實(shi)力(li)，需(xu)要(yao)投(tou)巨(ju)資(zi)於(yu)研(yan)究(jiu)開(kai)發(fa)中(zhong)，需(xu)要(yao)保(bao)持(chi)一(yi)支(zhi)高(gao)水(shui)平(ping)的(de)科(ke)研(yan)團(tuan)隊(dui)。在(zai)創(chuang)新(xin)完(wan)成(cheng)後(hou)
，企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)自(zi)行(xing)研(yan)製(zhi)相(xiang)關(guan)的(de)專(zhuan)用(yong)設(she)備(bei)進(jin)行(xing)量(liang)產(chan)
，需(xu)要(yao)自(zi)行(xing)培(pei)訓(xun)特(te)殊(shu)技(ji)能(neng)的(de)員(yuan)工(gong)。產(chan)品(pin)上(shang)市(shi)後(hou)
，還(hai)需(xu)要(yao)巨(ju)資(zi)進(jin)行(xing)市(shi)場(chang)培(pei)育(yu)宣(xuan)傳(chuan)，等(deng)等(deng)。更(geng)為(wei)苦(ku)惱(nao)的(de)是(shi)，新(xin)產(chan)品(pin)能(neng)否(fou)為(wei)市(shi)場(chang)所(suo)接(jie)受(shou)
，什(shen)麼(me)時(shi)候(hou)才(cai)能(neng)商(shang)業(ye)化(hua)成(cheng)功(gong)，以(yi)及(ji)能(neng)否(fou)創(chuang)造(zao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)都(dou)還(hai)是(shi)一(yi)個(ge)未(wei)知(zhi)數(shu)。

　　創新是一個如此高風險的冒險，就需要每個企業謹慎審視其練就的功夫能否承受創新之重：比bi如ru企qi業ye是shi否fou有you明ming確que的de創chuang新xin戰zhan略lve及ji有you效xiao的de創chuang新xin機ji製zhi？能neng否fou識shi別bie出chu真zhen正zheng有you商shang業ye價jia值zhi又you適shi合he企qi業ye能neng力li的de創chuang新xin機ji會hui？是shi否fou有you能neng力li進jin行xing創chuang新xin的de持chi續xu投tou入ru？

　　包(bao)仲(zhong)南(nan)將(jiang)創(chuang)新(xin)比(bi)作(zuo)是(shi)在(zai)刀(dao)尖(jian)上(shang)跳(tiao)華(hua)爾(er)茲(zi)
，成(cheng)功(gong)的(de)創(chuang)新(xin)，能(neng)夠(gou)讓(rang)企(qi)業(ye)實(shi)現(xian)華(hua)麗(li)的(de)轉(zhuan)身(shen)
，甚(shen)至(zhi)躍(yue)升(sheng)為(wei)產(chan)業(ye)的(de)領(ling)跑(pao)者(zhe)。但(dan)是(shi)如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)紮(zha)實(shi)的(de)腳(jiao)底(di)功(gong)夫(fu)
，衝(chong)動(dong)的(de)轉(zhuan)身(shen)隻(zhi)會(hui)加(jia)劇(ju)刀(dao)尖(jian)的(de)刺(ci)傷(shang)，甚(shen)至(zhi)一(yi)著(zhe)不(bu)慎(shen)
，滿(man)盤(pan)皆(jie)輸(shu)。