哈電集團電機公司自主研發的三峽右岸1號機轉輪製造成功。

   開篇：欣欣向榮蒸蒸日上

　　60年
，滄桑巨變
，祖國大地從來沒有像今天這樣欣欣向榮
，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司（以下簡稱哈電集團電機公司）從來沒有像今天這樣蒸蒸日上，電機人從來沒有像今天這樣意氣風發

、精神振奮。

　　哈電集團電機公司始建於1951年6月。近60年來，企業前進的每一步都踏動在祖國的脈搏上
，是祖國發展、強大曆程的縮影。60年
，是企業實力極大增強的60年，是職工生活水平根本改善的60年，是職工文明程度大幅提升的60年，更是在國際電機製造業地位空前提高的60年。

　　哈電集團電機公司主要產品有水輪機、水輪發電機、汽輪發電機和相關的控製設備。截至目前為止，製造的大型水電機組
，約占國內生產的大型裝機容量的2/3
，汽輪發電機約占國內生產的總裝機容量的1／3。產品遍布包括台灣在內的所有省份，並出口到加拿大、美國
、巴基斯坦、日本等24個國家，為祖國的電力建設和哈電集團的發展做出了突出貢獻
，把電的能量和光明送至世界各個角落。

　　從上世紀50年代仿製開始，到60
、70年代探索前進，再到改革開放30年，哈電集團電機公司走出了一條技術引進、消化吸收、優化創新的成功之路，塑造出屬於自身和時代的光榮與輝煌。如今，哈電集團電機公司為實現“爭國內第一，創世界一流”的目標
，為實現“打造世界裝備製造業的動力航母”的宏偉願景奮勇前進。

　　創業：在艱難中起步

　　58年過去，彈指一揮間。哈電集團電機公司的前身是東北人民政府工業部電器工業管理局第五廠（簡稱電工五廠）。國家原本要在沈陽籌建的重型電機廠
，由於國際形勢的變化而改建在哈爾濱。1950年，電工五廠人事科科長王亞東帶領著首批172名創業者來到了哈爾濱。他們暫時落腳在顧鄉屯康安2道街6號
，工人們住在尼姑廟和馬車工會的馬棚裏，生產車間設在農具廠和糧食公司的倉庫。首任廠長白楊
，首任黨總支書記宋平。

　　1951年6月6日，中型電機廠房破土動工

，鬆江省人民政府主席馮仲雲、哈爾濱市市長饒斌挖土奠基，標誌著哈爾濱電機廠正式誕生。這是所有哈電人永遠不會忘記的日子。公司在創業時期，作為國家“一五”計劃的156項重點工程之一，始終堅持“獨立自主，自力更生”的方針，進行建設和生產。從1953niankaishi，luxudedaoqiansulianjishuguwenhejishuzhuanjiadebangzhu，zaichangfangjiansheheshengchanjishufangmiangeiyuzhidao，duigongsidefazhanqilejijizuoyong。danshi

，youyuzhongsuozhouzhideyuanyin，1960年末蘇聯顧問和專家全部撤離，給工廠的發展造成一定的負麵影響。

　　哈電集團電機公司的頭生子是一個“嬰兒”，隻有0.8兆瓦
，1952年安裝在四川下硐電站，1959年遷至四川蘇雄電站。她是一個結實、健康的“孩子”，這台立式水輪機組至今仍然輕快地在那裏旋轉，為當地百姓帶來光明。機組的製造成功和安全運行
，實現了我國發電設備製造業“零”的突破，為新中國的電力建設增添了信心
、勇氣和希望。從0.8兆瓦到今天的700兆瓦，企業僅用50年的時間
，就走完了西方國家125年的曆程。

　　1957年1月19
，由於汽輪發電機廠房尚未建完，所以，車間邊建設邊生產，按照前蘇聯的技術資料
，由蘇聯專家現場指導進行試生產。1958年9月30日

，試製成功新中國當時最大容量的第一台2.5萬千瓦汽輪發電機。目前

，該機仍在為國家的經濟建設服務。

　　經過一期、二期的建設和二期的調整，14年的邊建設邊生產

，哈電集團電機公司初步建成了國內一流的電站設備製造廠。

　　chishuibuwangwajingren，jishinianlai
，zaihadianjituandianjigongsizhekuaiwotushang，yongxianchuledaliangdexianjinrenwu，yitamenweidaibiaodeyidaiyouyidaidianjirenweigongsidefazhangongxianchulezhihuihehanshui。tamenzhongyouchuangzao“一次套裁法”的全國勞模宋恩才，善於“革新創造”的全國勞模王有
，高級工程師、敢於向新技術挑戰的張麟悟，實幹加巧幹的焊接大王、全國勞模李樹成
，全國“五一”勞動獎章獲得者
、焊接高級技師楊迪林，全國“五一”勞動獎章獲得者吳蔚欣，被團中央授予第九屆“中國青年五四獎章”的趙毓忠，承擔了2008年奧運火炬手光榮任務的全國人大代表王波。還有劉洪印
、吳偉章、裴永斌等23名省勞動模範（包括特模）和百餘名市勞動模範
，他們是時代的先鋒，廣大職工學習的楷模。

　　圖強：在封鎖中開辟出路

　　為加強科研實力，推進科技進步，1958年5月，一機部第八局批準成立附設在工廠內的哈爾濱大電機研究所。1958年末，土建任務基本完工
，總麵積為14563平方米。下設6個單位，即水輪機設計研究室
、電機設計研究室、綜合實驗室、技術規劃室、所長辦公室、試驗車間。1959年2月2日召開研究所成立大會。當時的體製是“一個班子，兩塊牌子”，對外負責全國電機

、水輪機的行業工作
，對內承擔產品科研、設計、生產、服務。

　　2007年(nian)
，國(guo)內(nei)惟(wei)一(yi)的(de)國(guo)家(jia)級(ji)水(shui)利(li)發(fa)電(dian)設(she)備(bei)重(zhong)點(dian)實(shi)驗(yan)室(shi)落(luo)戶(hu)哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)電(dian)機(ji)公(gong)司(si)。加(jia)上(shang)此(ci)前(qian)的(de)國(guo)家(jia)水(shui)力(li)發(fa)電(dian)設(she)備(bei)工(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)，至(zhi)此(ci)
，我(wo)國(guo)水(shui)電(dian)設(she)備(bei)僅(jin)有(you)的(de)兩(liang)個(ge)研(yan)發(fa)平(ping)台(tai)均(jun)設(she)在(zai)了(le)這(zhe)裏(li)，為(wei)企(qi)業(ye)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)奠(dian)定(ding)了(le)科(ke)技(ji)基(ji)礎(chu)。

　　1959年，工人
、技術人員和幹部克服重重困難
，成功製造了新中國第一台7.25萬千瓦水輪發電機組，安裝在浙江省建德縣新安江水電站。中共中央副主席、國務院總理周恩來為新安江水電站作了：“為我國第一座自行設計和自製設備的大型水力發電站的勝利建設而歡呼！”的親筆題詞，使電機工人受到極大的鼓舞和鞭策。

　　雲峰電站：1962年，前蘇聯政府停止供應中朝合建的雲峰電站10萬千瓦水輪發電機組。工廠副總工程師沈從龍

、俞炳元
、吳天霖等同誌聯名上書國務院和周總理，建議雲峰電站後3台機組由我國自己製造。在周總理和其他中央領導的支持下
，經國務院批準由哈爾濱電機廠設計製造。1964年12月製造成功第一台，1966年4月順利發電。3台機組質量高、性能好、運行可靠，各項指標都超過了同電站的蘇聯機組。1980年榮獲國家優質產品銀牌獎，是當時我國發電設備產品所榮獲的唯一的也是最高級別的獎勵。

　　劉家峽電站：1965年，工廠重新設計的劉家峽電站22.5萬千瓦水輪發電機組，在1960年(nian)設(she)計(ji)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)
，采(cai)用(yong)許(xu)多(duo)新(xin)技(ji)術(shu)，解(jie)決(jue)了(le)一(yi)些(xie)關(guan)鍵(jian)結(jie)構(gou)問(wen)題(ti)。這(zhe)是(shi)當(dang)時(shi)國(guo)內(nei)容(rong)量(liang)最(zui)大(da)的(de)機(ji)組(zu)，它(ta)的(de)研(yan)究(jiu)成(cheng)功(gong)是(shi)中(zhong)國(guo)水(shui)電(dian)技(ji)術(shu)發(fa)展(zhan)的(de)又(you)一(yi)個(ge)新(xin)飛(fei)躍(yue)。

　　葛洲壩電站：1970年12月26日

，毛澤東主席作出批示：“讚成興建此壩”。公司承擔了研製葛洲壩水電站12.5萬千瓦水輪發電機組的任務，於1980底，試製成功我國第一台五葉片
、低水頭
、大容量軸流轉槳式水輪發電機組
，填補了國家空白。為葛洲壩二江電站連續生產的13台該型號機組，精心設計、精心製造、精心安裝
，台台機組均一次啟動成功。榮獲1983年國家優秀新產品稱號，1985年獲國家科技進步特等獎
，1986年獲國家優質產品金牌獎。這是我國發電設備產品首枚金獎獎牌。

　　1969年，正值十年“文革”期間，在一缺圖紙、二缺技術、三缺經驗的條件下
，廣大科技人員和職工排除幹擾，努力拚搏，以飽滿的熱情和高度責任感
，於1972年7月，製造了國內第一台20萬千瓦雙水內冷汽輪發電機

，在廠內進行了總裝試驗

，解決了一係列的技術問題，同年12月在遼寧省朝陽電廠並網發電。這是當時國內第一台20萬千瓦雙水內冷汽輪發電機
，創造了國內此類型號的火電“第一台”。

　　為滿足國家對20萬千瓦汽輪發電機的需要，哈電集團電機公司麵對各種困難和壓力，自力更生，奮發圖強
，利用技術儲備
，吸收了20萬千瓦定子水內冷、10萬千瓦轉子氫內冷以及新5萬千瓦端蓋軸承、雙流環式密封等成功經驗
，設計製造定子繞組水內冷、轉子繞組氫內冷的QFQS-200-2型汽輪發電機
，並於1975年在京西電廠並網發電
，創造了國內又一同類型號的火電第一台。

　　直到改革開放的30年前，我國發電設備製造業還處於相對落後的態勢

，30年(nian)後(hou)，通(tong)過(guo)哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)電(dian)機(ji)公(gong)司(si)全(quan)體(ti)幹(gan)部(bu)員(yuan)工(gong)的(de)努(nu)力(li)，最(zui)終(zhong)使(shi)中(zhong)國(guo)的(de)發(fa)電(dian)設(she)備(bei)從(cong)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)到(dao)中(zhong)國(guo)創(chuang)造(zao)，電(dian)機(ji)人(ren)向(xiang)國(guo)家(jia)和(he)人(ren)民(min)交(jiao)上(shang)了(le)一(yi)份(fen)滿(man)意(yi)的(de)答(da)卷(juan)。三(san)峽(xia)、龍灘、秦山、泰州等一係列國家重點工程都凝結著電機人的心血。

　　機遇：來自於世界的精彩

　　1978年(nian)，是(shi)開(kai)創(chuang)曆(li)史(shi)新(xin)篇(pian)的(de)一(yi)年(nian)，黨(dang)的(de)十(shi)一(yi)屆(jie)三(san)中(zhong)全(quan)會(hui)的(de)春(chun)風(feng)

，吹(chui)遍(bian)祖(zu)國(guo)大(da)地(di)，哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)電(dian)機(ji)公(gong)司(si)與(yu)祖(zu)國(guo)同(tong)步(bu)，從(cong)此(ci)翻(fan)開(kai)了(le)曆(li)史(shi)的(de)新(xin)篇(pian)章(zhang)。作(zuo)為(wei)國(guo)家(jia)的(de)發(fa)電(dian)設(she)備(bei)主(zhu)要(yao)基(ji)地(di)之(zhi)一(yi)
，電(dian)機(ji)人(ren)能(neng)夠(gou)創(chuang)造(zao)計(ji)劃(hua)經(jing)濟(ji)的(de)輝(hui)煌(huang)，也(ye)一(yi)定(ding)能(neng)創(chuang)造(zao)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)的(de)輝(hui)煌(huang)。

　　1982年哈電集團電機公司為美國AC公司生產了第一個出口水輪機轉輪。1984年工廠與日本日立公司合作生產加拿大尼伯溫水電站3台24個部套，1986年引進美國西屋公司30萬、60萬千瓦汽輪發電機技術。產品先後出口巴基斯坦、加拿大、美國等國家，此外還和德國

、法國等12個國家的30多家公司建立了合作關係。從此，電機公司大步跨出了國門。乘改革開放的東風，工廠先後製造了葛州壩12.5萬千瓦水輪發電機組（獲得國家金牌獎）
、30萬
、60萬汽輪發電機和65萬秦山核電。

　　三峽工程是舉世矚目的跨世紀工程，製造三峽機組是電機人的夢想。2001年

，三峽左岸招標，哈電集團電機公司和法國等聯合承製8台70萬千瓦機組的製造任務。在這期間
，通過引進、消化、吸收和再創新，獨立承製了8台機組中的兩台機組，此外還完成了最核心的6台轉輪製造任務。

　　2004年
，在三峽右岸的國際競標中，哈電集團電機公司利用自主創新的科研成果，一舉中標4台機組，戰勝了在左岸曾經指導過我們的“洋教練”。zheshiwoguoqiyeshoucidulichengzhishijiezuidadeshuilunfadianjizudeshejihezhizaorenwu。kaipilecongzhongguozhizaodaozhongguochuangzaodexinjiyuan。congciwomenweiwoguodaxinghunliushishuilunfadianjizuzaiguojishichangjingzhengzhongzhengdeledulidefayanquan。

　　在右岸競標中因為有了哈電集團電機公司，外國公司在三峽左岸時的壟斷價格被打破。三峽右岸4台70萬千瓦水輪發電機組的中標
，標誌著半個世紀以來
，企業終於使擁有自主知識產權的巨型水輪發電機組設計製造技術的夢想成為現實。

　　奮起：叫響世界

　　如ru果guo說shuo哈ha電dian集ji團tuan電dian機ji公gong司si能neng夠gou從cong國guo內nei國guo際ji兩liang個ge市shi場chang異yi軍jun突tu起qi，除chu了le國guo家jia的de相xiang應ying政zheng策ce外wai，就jiu是shi電dian機ji人ren有you奮fen起qi直zhi追zhui的de奮fen鬥dou精jing神shen。能neng趕gan上shang國guo際ji先xian進jin水shui平ping已yi屬shu不bu易yi
，更geng何he況kuang是shi超chao越yue？

　　三峽機組的轉輪直徑10.6米，重量500噸
，直徑和重量都是最大的，就是因為它大
，造成整個結構都大。整個機組的重量達到了超乎人們想像的5500噸，上下高度超過50米，相當於一座10多層樓的高度。如此巨大的發電設備不停運轉，而上麵硬幣居然能夠站立，確實讓人驚歎。

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　　三san峽xia轉zhuan輪lun的de加jia工gong工gong藝yi要yao求qiu非fei常chang高gao，每mei一yi個ge葉ye片pian的de相xiang似si性xing，還hai有you它ta本ben身shen每mei一yi個ge曲qu線xian，因yin為wei這zhe個ge曲qu線xian如ru果guo達da不bu到dao它ta設she計ji的de曲qu線xian
，水shui衝chong擊ji下xia就jiu會hui產chan生sheng氣qi蝕shi，氣qi蝕shi就jiu會hui使shi葉ye片pian產chan生sheng振zhen動dong
，葉ye片pian將jiang被bei磨mo損sun掉diao。在zai三san峽xia工gong程cheng以yi前qian


，這zhe是shi國guo外wai同tong行xing都dou沒mei有you解jie決jue的de難nan題ti。

　　三峽電站沒建以前，我國前十個大電站中共有45台混流式的機組，其中有44台tai運yun行xing的de時shi候hou都dou產chan生sheng裂lie紋wen
，其qi中zhong二er灘tan，小xiao浪lang底di，大da朝chao山shan都dou是shi國guo外wai製zhi造zao的de
，運yun轉zhuan初chu期qi就jiu產chan生sheng裂lie紋wen。但dan是shi哈ha電dian機ji通tong過guo一yi係xi列lie技ji術shu攻gong關guan


，成cheng功gong攻gong克ke了le這zhe一yi讓rang國guo外wai同tong行xing束shu手shou無wu策ce的de難nan題ti。

　　國(guo)產(chan)機(ji)組(zu)首(shou)先(xian)突(tu)破(po)和(he)國(guo)外(wai)不(bu)一(yi)樣(yang)的(de)是(shi)水(shui)力(li)學(xue)技(ji)術(shu)，也(ye)就(jiu)是(shi)轉(zhuan)輪(lun)設(she)計(ji)技(ji)術(shu)。他(ta)們(men)通(tong)過(guo)刻(ke)苦(ku)攻(gong)關(guan)，使(shi)轉(zhuan)輪(lun)技(ji)術(shu)的(de)突(tu)破(po)大(da)幅(fu)度(du)提(ti)高(gao)了(le)整(zheng)個(ge)機(ji)組(zu)的(de)運(yun)行(xing)可(ke)靠(kao)性(xing)，解(jie)決(jue)了(le)轉(zhuan)輪(lun)的(de)裂(lie)紋(wen)問(wen)題(ti)
，並(bing)且(qie)在(zai)穩(wen)定(ding)性(xing)上(shang)超(chao)過(guo)了(le)國(guo)外(wai)的(de)轉(zhuan)輪(lun)。

　　哈電集團電機公司生產的70萬(wan)千(qian)瓦(wa)機(ji)組(zu)另(ling)一(yi)個(ge)重(zhong)大(da)技(ji)術(shu)突(tu)破(po)是(shi)線(xian)圈(quan)的(de)風(feng)冷(leng)技(ji)術(shu)。線(xian)圈(quan)是(shi)水(shui)輪(lun)發(fa)電(dian)機(ji)組(zu)的(de)心(xin)髒(zang)部(bu)分(fen)，國(guo)外(wai)水(shui)輪(lun)發(fa)電(dian)機(ji)組(zu)線(xian)圈(quan)都(dou)是(shi)采(cai)用(yong)水(shui)冷(leng)技(ji)術(shu)
，水(shui)冷(leng)係(xi)統(tong)出(chu)現(xian)故(gu)障(zhang)難(nan)以(yi)維(wei)修(xiu)，同(tong)時(shi)占(zhan)地(di)麵(mian)積(ji)過(guo)大(da)。企(qi)業(ye)製(zhi)造(zao)的(de)機(ji)組(zu)成(cheng)功(gong)將(jiang)這(zhe)一(yi)係(xi)統(tong)改(gai)成(cheng)了(le)不(bu)另(ling)外(wai)占(zhan)地(di)的(de)風(feng)冷(leng)

，而(er)且(qie)
，冷(leng)卻(que)效(xiao)果(guo)遠(yuan)遠(yuan)好(hao)於(yu)國(guo)外(wai)的(de)水(shui)冷(leng)係(xi)統(tong)。

　　一根線圈的高度大概在3米5多(duo)，這(zhe)麼(me)大(da)的(de)線(xian)圈(quan)運(yun)行(xing)，一(yi)般(ban)來(lai)講(jiang)是(shi)上(shang)部(bu)溫(wen)度(du)高(gao)，下(xia)部(bu)溫(wen)度(du)低(di)，做(zuo)到(dao)全(quan)部(bu)均(jun)勻(yun)是(shi)非(fei)常(chang)困(kun)難(nan)的(de)
，他(ta)們(men)這(zhe)個(ge)技(ji)術(shu)就(jiu)做(zuo)到(dao)了(le)所(suo)有(you)線(xian)圈(quan)最(zui)大(da)的(de)溫(wen)差(cha)不(bu)超(chao)過(guo)3度，每一根線圈溫差上下最不均勻的地方不超過2度，這在國際上是一項非常了不起的技術。

　　三峽總公司的有關負責人說
，這一技術至少領先國外3~5年，可以說這項技術獨步世界。正是由於這些技術的采用

，使國產機組投產以後有了不俗的表現。三峽70萬全空冷水輪發動機組經專家鑒定已達到世界領先水平.創新：令世界歎服

　　在三峽工程建造之前
，哈電集團電機公司雖然已經掌握了30萬千瓦機組的製造技術，可是與發達國家掌握的70萬千瓦機組生產技術還有一定的距離
，而三峽之前哈電最大隻生產過55萬千瓦的發電機組。

　　從三峽左岸電廠機組招標開始
，短短幾年時間
，哈電集團電機公司就消滅了之前和國外先進企業之間20年以上的技術差距

，迎頭趕上。企業拿下三峽右岸和地下廠房的6台水電機組，意味著在全球巨型水電機組製造業的版圖上
，占領了製高點。三峽總公司的有關專家說：“我們沒有想到企業進步這麼大，原來認為左岸（電廠）是（提高）國產化率，右岸電廠是國產化
，等到地下電站才是中國製造
，但是實際上右岸（電廠）就開始實現了中國製造。”

　　通過哈電集團電機公司的變化，可以說中國的水電裝備製造業通過引進
、消化

、吸收、再創新，用了6年時間就完成了單機容量從30萬千瓦向70萬千瓦的跨越
，邁進了巨型水電機組研發的新版圖。

　　在火電產品方麵，圍繞著30萬千瓦
、60萬千瓦和百萬汽輪發電機組開展了大量工作。自主開發研製的6500兆伏安衝擊式發電機
、20萬千瓦空冷汽輪發電機、主泵屏蔽電機達到了世界先進水平。

　　如今
，哈電集團電機公司已自己開發出了空冷、燃機等多項自主知識產權的發電設備。

　　改革開放以來，哈電集團電機公司共取得科研成果2000多項，其中有22項獲國家級獎勵、139項獲得省
、部獎勵。葛州壩12.5萬千瓦轉槳式水電機組獲國家科技進步特等獎；大型軸流式水輪發電機組的研製獲國家科技成果二等獎

；大型水輪機轉輪異種鋼焊接技術的研究獲機械工業部科技成果一等獎
，還有20多項成果獲部委科技成果二等獎。

　　自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)是(shi)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)加(jia)速(su)器(qi)。隨(sui)著(zhe)哈(ha)電(dian)集(ji)團(tuan)電(dian)機(ji)公(gong)司(si)的(de)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)提(ti)高(gao)，擁(yong)有(you)了(le)一(yi)批(pi)本(ben)行(xing)業(ye)的(de)知(zhi)名(ming)專(zhuan)家(jia)和(he)中(zhong)青(qing)年(nian)學(xue)術(shu)帶(dai)頭(tou)人(ren)

，科(ke)研(yan)能(neng)力(li)、研(yan)究(jiu)成(cheng)果(guo)一(yi)直(zhi)居(ju)國(guo)內(nei)領(ling)先(xian)地(di)位(wei)，有(you)數(shu)百(bai)篇(pian)學(xue)術(shu)論(lun)文(wen)發(fa)表(biao)在(zai)國(guo)內(nei)外(wai)著(zhu)名(ming)的(de)學(xue)術(shu)刊(kan)物(wu)上(shang)。大(da)量(liang)的(de)科(ke)研(yan)成(cheng)果(guo)被(bei)應(ying)用(yong)於(yu)工(gong)程(cheng)實(shi)踐(jian)

，為(wei)電(dian)機(ji)公(gong)司(si)新(xin)產(chan)品(pin)的(de)開(kai)發(fa)
，水(shui)、火電機組的可靠運行和水輪機
、大電機專業的科技進步起到了關鍵的作用。

　　dianjirenshizhongbaochizheqingxingderenshi
，tamenzhidaojishudexianjinxingshixiangduide
，yaoxiangbaochijishudelingxianjiuyingbuduandijinbu
，jinbudeqiantijiushibuduandezizhujishuchuangxin。

　　自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)像(xiang)清(qing)澈(che)的(de)溪(xi)水(shui)滋(zi)潤(run)著(zhe)哈(ha)電(dian)人(ren)。沒(mei)有(you)走(zou)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)之(zhi)路(lu)前(qian)，合(he)同(tong)簽(qian)了(le)一(yi)大(da)堆(dui)，但(dan)利(li)潤(run)微(wei)薄(bo)。如(ru)今(jin)掌(zhang)握(wo)了(le)國(guo)際(ji)級(ji)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)，增(zeng)加(jia)了(le)世(shi)界(jie)級(ji)科(ke)技(ji)含(han)量(liang)，電(dian)機(ji)公(gong)司(si)完(wan)全(quan)有(you)了(le)掌(zhang)控(kong)市(shi)場(chang)的(de)實(shi)力(li)，利(li)潤(run)已(yi)經(jing)不(bu)可(ke)同(tong)日(ri)而(er)語(yu)。

　　哈ha電dian集ji團tuan電dian機ji公gong司si不bu僅jin在zai三san峽xia工gong程cheng中zhong成cheng為wei最zui大da的de贏ying家jia，而er且qie，成cheng為wei全quan國guo水shui輪lun機ji發fa電dian機ji組zu市shi場chang的de最zui大da贏ying家jia。從cong此ci國guo內nei外wai重zhong量liang級ji大da訂ding單dan接jie踵zhong而er至zhi。據ju統tong計ji
，這zhe幾ji年nian企qi業ye簽qian約yue的de像xiang三san峽xia這zhe樣yang的de巨ju型xing水shui輪lun發fa電dian機ji製zhi造zao合he同tong已yi經jing超chao過guo了le50台。這在以前簡直是天文數字。

　　三峽工程全部的發電機組也隻有32台，而短時間內哈電集團電機公司承攬的50多台巨型水輪發電機製造合同(包括龍灘、小灣、拉西瓦、構皮灘等等)，相當於再造了兩個新三峽。企業終於從幕後走向了前台，成為了領舞者。

　　從中國製造到中國創造。哈電集團電機公司始終把提高自主創新能力放在首位，在空冷、貫流式等機組方麵形成了一批經濟效益好
、技術水平高
、市場潛力大、具有自主知識產權的專有技術。不僅提升了哈電的市場競爭力，而且為推動我國電力工業的發展做出了突出貢獻。

　　從30萬千瓦、60萬千瓦、百萬千瓦汽輪發電機設計、製造技術的引進與消化，到三峽、二灘、樂灘等大型水電機組的研製成功
；從貫流式水電機組、空冷汽輪發電機組的開發，到大三峽70萬千瓦水電機組的研製，哈電集團電機公司鑄就了中國電力事業的輝煌。

　　數字：彰顯企業風範

　　近幾年
，哈電集團電機公司不斷加強指標考核。對簽訂的目標責任狀加大了獎罰力度，並把考核結果作為幹部業績評價的重要依據。

　　建立了經濟指標反饋和行業對標體係，開展了對生產經營數據

、考核指標、行業數據的對比分析工作
，總經理部定期聽取彙報

，發現問題

，及時解決。

　　成立了下料中心，下料能力大大加強，鋼板利用率顯著提高。

　　對生產過程中的工藝路線進行了較大規模的調整。成立輕金工分廠，負責水電產品和火電產品的小部件加工。

　　組建了能源管理部，精簡了機構，精幹了人員

，提高了管理效率。

　　改革了工藝管理模式，將水、火電產品及焊接工藝二級管理變為一級管理


；理順了工裝管理，降低了工具工裝費用。

　　加強了對外擴散和協作管理。通過對供方的評定和動態考核，建立了供方業績檔案，初步形成社會配套體係。

　　增加了骨幹人員津貼
，充分調動了骨幹人員的工作積極性，有力地促進了人才隊伍建設。

　　從數字看變化：2008年哈電集團電機公司工業總產值達到60.383億元
，2001年是7.1億元。2008年產量達到3510.065萬千瓦

，2001年是245萬千瓦。2008年利潤總額達到12.8649億元
，2001年是604萬元。

　　從變化看發展：擺(bai)脫(tuo)了(le)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)長(chang)期(qi)低(di)下(xia)的(de)困(kun)境(jing)，實(shi)現(xian)了(le)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)明(ming)顯(xian)好(hao)轉(zhuan)。生(sheng)產(chan)潛(qian)力(li)得(de)到(dao)充(chong)分(fen)挖(wa)掘(jue)

，外(wai)部(bu)資(zi)源(yuan)得(de)到(dao)有(you)效(xiao)整(zheng)合(he)，實(shi)現(xian)了(le)生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)的(de)飛(fei)躍(yue)

，產(chan)品(pin)產(chan)量(liang)逐(zhu)年(nian)大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)，滿(man)足(zu)了(le)市(shi)場(chang)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)需(xu)求(qiu)。市(shi)場(chang)開(kai)發(fa)碩(shuo)果(guo)累(lei)累(lei)，填(tian)補(bu)了(le)市(shi)場(chang)空(kong)白(bai)點(dian)，搶(qiang)占(zhan)了(le)技(ji)術(shu)製(zhi)高(gao)點(dian)
，市(shi)場(chang)簽(qian)約(yue)額(e)連(lian)創(chuang)新(xin)高(gao)。改(gai)革(ge)不(bu)斷(duan)深(shen)化(hua)

，管(guan)理(li)全(quan)麵(mian)加(jia)強(qiang)，實(shi)現(xian)了(le)以(yi)生(sheng)產(chan)為(wei)中(zhong)心(xin)向(xiang)以(yi)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)轉(zhuan)變(bian)
，建(jian)立(li)了(le)經(jing)濟(ji)運(yun)行(xing)實(shi)時(shi)監(jian)控(kong)體(ti)係(xi)和(he)績(ji)效(xiao)考(kao)核(he)體(ti)係(xi)。科(ke)技(ji)進(jin)步(bu)水(shui)平(ping)
、自主創新能力顯著提高
，進一步保持和發展了行業內技術領先優勢。

　　品牌：打造核心競爭力

　　早在2005年哈電集團電機公司就決定實施企業文化建設導入工程

，而這項工程的實施就是主動導入理念識別係統、行為識別係統、視覺識別係統
，不斷提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，為持續健康快速發展，營造良好的文化氛圍，提供強大的精神動力。2008年12月yue開kai始shi
，企qi業ye強qiang力li推tui行xing哈ha電dian集ji團tuan的de企qi業ye文wen化hua
，作zuo為wei哈ha電dian集ji團tuan的de試shi點dian單dan位wei，電dian機ji公gong司si努nu力li把ba自zi己ji打da造zao成cheng為wei哈ha電dian集ji團tuan企qi業ye文wen化hua的de示shi範fan單dan位wei和he模mo範fan單dan位wei，在zai2009年的上半年裏全麵更換了企業標誌等，在廣大職工中廣泛宣傳哈電理念
，實施企業文化建設工程，進行企業文化的融合
、再造

，達到了集團公司要求的七統一：標識

、公司願景、公司使命、公司宗旨、公司核心理念
、公司核心價值觀、公司精神等7個方麵的統一。

　　哈電集團電機公司正是依靠穩健的企業文化建設，逐步使企業經營從粗放型轉向精細型
，從傳統走向現代，實現了企業了可持續發展。

　　在開展企業文化建設的同時，企業黨委還開展了黨建基礎工程和職工素質工程。通過開展《黨建基礎工作建設工程》、《職工素質工程》和《企業文化建設導入工程》，jianchiyongcujingongsigaigefazhandeshijizuoweichufadianheluojiaodian。jianchifazhanshidiyiyaowu
，yongtuidongwanchenggongsigexianggongzuodeyeji，yongjiansheqiyewenhuadejutichengguo
，yongtigaozhigongsuzhidejutixingdong，laitixianhadianjituandianjigongsidangweigongzuoheqiyezhongxingongzuodegaoduronghe。youyu“三項工程”實施方案符合公司實際，目標具體，內容豐富
，在實際中具有很強的操作性和針對性

，自“三項工程”實施的以來，已經取得了實效。

　　此外哈電集團電機公司還啟動實施了“六大戰略”措施：即技術創新戰略、人才高地戰略、品牌製勝戰略
、成本領先戰略、管理精細戰略和企業文化戰略。如今，企業正在用企業文化引領觀念，凝聚力量，鑄就和諧，全麵提升核心競爭力，打造實力哈電、誠信哈電、和諧哈電。

　　一次次跨越，鐫刻著哈電集團電機公司發展壯大的史實。今天的哈電集團電機公司為實現“爭國內第一，創世界一流”的發展目標
，承擔著“承載民族工業希望

，彰顯中國動力風采”的使命

，為實現“打造世界裝備製造業的動力航母”的宏偉願景闊步走在自立、自主、自強的廣闊大路上。