當今社會
，企業文化對於企業的重要意義越來越突出，現代企業不會再盲目追求“利益”而忽視文化對於整個企業的指導作用。企業文化通過影響企業管理者和員工的價值觀念、思維方式和行為方式等,提升企業的凝聚力、激勵力

、約束力、導向力
、紐帶力和輻射力,從而推動企業不斷向前發展。

　　研(yan)祥(xiang)集(ji)團(tuan)是(shi)一(yi)個(ge)在(zai)特(te)種(zhong)計(ji)算(suan)機(ji)行(xing)業(ye)卓(zhuo)有(you)成(cheng)就(jiu)的(de)企(qi)業(ye)，在(zai)短(duan)短(duan)的(de)十(shi)幾(ji)年(nian)間(jian)由(you)一(yi)個(ge)特(te)種(zhong)計(ji)算(suan)機(ji)代(dai)理(li)一(yi)躍(yue)成(cheng)為(wei)擁(yong)有(you)自(zi)主(zhu)品(pin)牌(pai)的(de)同(tong)行(xing)業(ye)全(quan)球(qiu)第(di)三(san)。探(tan)究(jiu)研(yan)祥(xiang)的(de)成(cheng)功(gong)
，人(ren)們(men)總(zong)是(shi)習(xi)慣(guan)著(zhe)眼(yan)於(yu)他(ta)的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)，因(yin)為(wei)科(ke)技(ji)企(qi)業(ye)技(ji)術(shu)是(shi)靈(ling)魂(hun)
，但(dan)是(shi)真(zhen)正(zheng)指(zhi)引(yin)企(qi)業(ye)走(zou)向(xiang)成(cheng)功(gong)的(de)，文(wen)化(hua)創(chuang)新(xin)功(gong)不(bu)可(ke)沒(mei)。曾(zeng)經(jing)一(yi)部(bu)《非經典管理》橫空出世，成為企業管理文化的裏程碑似的創新，這同時也是研祥企業文化的精髓。

　　電視劇《亮劍》曾經火爆熒屏，但電視劇過後傳遞的“亮劍精神”卻久久地留在了研祥內部，並被奉為行動準則
，其中“逢敵人必亮劍”也成為研祥人的“座右銘”。研祥在業務人員中成立了“亮劍突擊隊”，專門進行客戶的公關；每年年底的年會上，研祥都要組織中層以上管理人員集團觀看《亮劍》並把從中領會的精神寫成讀後感。研祥正是通過這種 “亮劍精神”突出重圍
，無論是在同行業競爭者麵前，還是在市場競爭大潮中，研祥總是擎著“寶劍”披荊斬棘
，最終打下了一片天地
，這就是研祥矢誌不渝的“亮劍”文化。

　　如今研祥的“劍”文化內涵已經不再單一
，而是一種融合，“劍”與“賤”的結合，彼此相互促進、相得益彰。很多人奇怪
，“賤”也能成為文化？事實上，研祥倡導的“賤”文化
，不再是純粹形容“低級
、無趣、下流”的貶義詞了
，而是一個代表堅持不懈、不屈不撓的奮鬥精神。正是這種精神讓研祥一步一個腳印地向前邁進。

　　除了“亮劍”精神
，研祥集團還有一種不成文的“賤文化”。在研祥內部，隨時可以看到這種“賤”的體現。研祥要求員工按時下班

，不提倡加班
，但是在昏暗的燈光下，總能看到一些身影仍在伏案疾書，這是一種“賤”；業務員在被客戶拒之門外n次後，仍鍥而不舍，第n+1次出現在客戶的門口
，這是一種“賤”
；企業罰款已經司空見慣，但是在研祥領導犯錯誤
，任何員工都可以開罰單的情況卻並不多“賤”，這也是一種“賤”等等。研祥的“賤”體現在工作的方方麵麵，甚至已經融入到研祥人的血液中。

　　“劍”氣如虹讓研祥勢不可擋

，“賤”氣逼人讓研祥堅忍不拔，雙“劍”合璧豐富了研祥“賤”文化的內涵，也成就了更加輝煌的研祥精神。