電梯采購中，外資品牌具有壓倒性優勢，國產企業充其量隻是配角，國產電梯企業如何受益政采?如何提升品牌知名度?

　　“政府采購門檻太多，排斥國產品牌現象頻繁。”提及電梯采購，幾乎所有國產電梯企業都會給出這樣的評價。

　　一家國產電梯企業甚至有退出政府采購市場的計劃。

　　雖然一些國產電梯企業認為自身遇到了不公正的“待遇”，但多數電梯企業仍然借助政府采購市場，擺脫了金融危機的“陰影”

，獲得了收益。

　　苦練內功是當務之急

　　目前，我國電梯保有量已超過100萬台，且保持每年20%的遞增速度，市場前景樂觀
，這麼大的一塊“蛋糕”，各企業分食極不均衡。全國有注冊電梯企業400家左右，美國奧的斯、瑞士迅達、芬蘭通力、德國蒂森
、日本三菱、日立、富士達、東芝等13家大型外企占據我國電梯市場70% 以上的份額，大多數國產企業隻能分享極少的市場份額。

　　“造成此種局麵，主要原因是國產電梯知名度不高。”中國電梯協會理事長任天笑表示，“某些采購單位甚至會直接要求采購外資或合資品牌，無疑把民族品牌擋在了門外。” 在這個追求品牌效應的年代，國產電梯品牌顯然吃了大虧。

　　縱zong觀guan電dian梯ti行xing業ye的de發fa展zhan史shi不bu難nan看kan出chu
，一yi些xie外wai資zi電dian梯ti企qi業ye已yi有you上shang百bai年nian的de曆li史shi，積ji澱dian後hou的de品pin牌pai效xiao應ying給gei企qi業ye的de發fa展zhan帶dai來lai巨ju大da幫bang助zhu，而er我wo國guo的de電dian梯ti企qi業ye起qi步bu較jiao晚wan
，多duo數shu隻zhi有you10～20年，成為國產電梯品牌知名度不高的重要原因。

　　業內專家認為
，盡管一些電梯采購項目中沒有出現國產品牌的身影
，但作為企業而言，不能隻是一味地發“牢騷”
，雖然目前的市場機製不夠完善，但更要看到自身的不足
，積極尋求解決之道。俗話說：“酒香不怕巷子深。”國產電梯企業要想改變被動局麵，苦練內功才是首要任務。

　　國產電梯產品的同質化以及企業內部管理不科學阻礙了企業的發展
，如庫存積壓、企業供應鏈流通不暢以及創新研發能力薄弱等問題，無形中吞噬了企業的利潤空間。

　　任天笑認為：“國產電梯企業要想趕超外資品牌，需要從產品質量、服務網點建設、企業成本控製等方麵努力。”