編者語：現代製造服務業，是指融合了互聯網、通信、計算機等信息化手段和現代管理思想與方法的製造服務業,而(er)作(zuo)為(wei)為(wei)國(guo)民(min)經(jing)濟(ji)各(ge)行(xing)業(ye)和(he)國(guo)家(jia)安(an)全(quan)提(ti)供(gong)技(ji)術(shu)裝(zhuang)備(bei)的(de)戰(zhan)略(lve)性(xing)產(chan)業(ye)及(ji)現(xian)代(dai)工(gong)業(ye)核(he)心(xin)產(chan)業(ye)的(de)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)，如(ru)何(he)更(geng)好(hao)的(de)現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)，已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)目(mu)前(qian)亟(ji)待(dai)解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題(ti)。

　　裝備製造業大而不強

　　近年來，我國裝備製造業規模持續加大
，產業集聚效應比較明顯
，並形成上海
、東北
、四川是國內三大重大裝備製造基地。其中
，上海將臨港和長興島打造成為以超、大、重為特色的重大技術裝備基地，東北形成了哈大齊工業走廊
、大連“兩區一帶”臨港臨海裝備製造基地、沈陽鐵西區老工業基地，四川則形成了以東方電氣

、二重集團為代表大型企業。除此之外
，陝西、河南、湖北、湖南

、山東等省將振興裝備製造業作為強省戰略的新支點，加快發展。

　　目前，我國裝備製造企業中國有、民營
、三資企業三足鼎立局麵已經形成。東方電氣、上海電氣、哈電集團、一重、二重、上重、保變
、西變、特變電工等企業
，已在環渤海
、長三角
、珠三角建成新的基地，以適應當今世界水平的超大超重型裝備加工
、總裝和試驗

、發運的要求
，我國裝備“國際化”戰略初見成效，三一重工、西電集團
、華為、中興等已在國外投資辦廠或設立研發中心

，與此同時，陝鼓、東方電氣
、上海電氣等裝備企業也結合自身優勢，實現了“服務化”的成功轉身。

　　數據統計顯示，截至2006年，全國規模以上裝備製造企業已超過8萬家，工業增加值2.3萬億元、主營業務收入9.1萬億元
、利潤4536億元
，分別占全國工業的25.5%、32.4%和24.2%。2006年裝備製造業出口3916億美元，占全國出口總額的43%。2007年
，我國裝備製造業總產值達到11.94萬億元，占製造業工業總產值的33.77%，並超過日本、德國，位居世界第二位。

　　不(bu)過(guo)，雖(sui)然(ran)我(wo)國(guo)已(yi)成(cheng)為(wei)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)大(da)國(guo)
，但(dan)仍(reng)不(bu)是(shi)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)強(qiang)國(guo)。主(zhu)要(yao)存(cun)在(zai)以(yi)下(xia)幾(ji)方(fang)麵(mian)的(de)問(wen)題(ti)
，如(ru)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)總(zong)體(ti)上(shang)較(jiao)弱(ruo)，關(guan)鍵(jian)技(ji)術(shu)、核心技術的自主產權不多
；粗放發展方式沒有根本轉變，片麵追求發展規模和速度，整體素質不高；產業基礎薄弱

，基礎製造裝備、基礎元器件、關鍵原材料發展滯後；高新技術與傳統裝備工業改造結合不夠，裝備製造業信息化程度不高、裝備製造服務化業發展比較滯後
；缺少具有國際競爭力的大企業等。

　　挑戰與機遇並存

　　此番金融危機影響波及全球，我國裝備製造業也不能幸免。2008年5月，我國裝備製造業的工業總產值達到8645億元，同比增長達到32.91%。然而，2008年下半年以來
，由於國際金融危機引發國內

、外經濟形勢發生突變，裝備產品的國內外市場需求迅速緊縮，行業發展減速趨勢顯現
，企業經濟效益下滑。特別是原材料設備、常規能源設備
、中小型機床
、部分工程機械等產品受上遊產業影響，企業經濟效益下滑明顯。

　　2008年，機械行業統計口徑內的裝備製造業工業總產值
、出口創彙增速同比分別回落了8.6個、15.2個百分點，部分產品甚至出現負增長。機床
、發電設備、重型機械等產品新增訂單銳減，裝備製造企業資金鏈趨緊，企業利潤普遍下降。

　　雖然麵臨著種種前所有未有的挑戰
，但我們也應當理性地看到，我國裝備製造業也同時麵臨著大好的曆史性機遇。

　　金jin融rong危wei機ji傷shang害hai最zui大da的de首shou先xian是shi歐ou美mei製zhi造zao業ye，但dan由you於yu很hen多duo發fa展zhan中zhong國guo家jia經jing濟ji在zai不bu斷duan增zeng長chang
，其qi對dui公gong共gong基ji礎chu設she施shi和he機ji械xie基ji礎chu產chan業ye的de建jian設she投tou入ru將jiang不bu斷duan加jia大da
，全quan球qiu的de裝zhuang備bei市shi場chang需xu求qiu仍reng然ran看kan好hao。就jiu國guo內nei市shi場chang而er言yan，不bu管guan是shi鐵tie路lu建jian設she
、電站建設、航空航天建設均需要大量的裝備製造業產品來支撐。

　　2008年11月初，國務院提出了規模為“4萬億元”的de擴kuo大da內nei需xu計ji劃hua，將jiang加jia快kuai實shi施shi在zai建jian重zhong大da基ji礎chu設she施shi建jian設she，盡jin快kuai啟qi動dong一yi批pi大da型xing工gong程cheng項xiang目mu
，加jia大da力li度du支zhi持chi產chan業ye結jie構gou調tiao整zheng和he優you化hua升sheng級ji的de關guan鍵jian項xiang目mu建jian設she的de同tong時shi，進jin一yi步bu綜zong合he運yun用yong出chu口kou退tui稅shui、外貿發展基金
、財政貼息等政策措施，支持擁有自主品牌、核he心xin技ji術shu的de裝zhuang備bei製zhi造zao業ye產chan品pin出chu口kou。另ling外wai，政zheng府fu還hai將jiang加jia強qiang對dui裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de信xin貸dai支zhi持chi，緩huan解jie裝zhuang備bei製zhi造zao業ye當dang前qian資zi金jin鏈lian緊jin張zhang狀zhuang況kuang
，支zhi持chi企qi業ye特te別bie是shi中zhong小xiao企qi業ye發fa展zhan。

　　2009年2月4日，國務院原則通過《裝備製造業調整和振興規劃》(以下簡稱《振興規劃》)
，該規劃是繼2006年《國務院關於加快振興裝備製造業的若幹意見》之後，中央下發的第二個振興裝備製造業戰略性、綱領性文件。《振興規劃》要求依托高效清潔發電、特高壓輸變電、煤礦與金屬礦采掘
、天然氣管道輸送和液化儲運、高速鐵路
、城市軌道交通等領域的重點工程，推進裝備國產化
；要求結合鋼鐵

、汽車、紡織等大產業的重點項目，推進裝備自主化；值(zhi)得(de)引(yin)起(qi)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)，該(gai)規(gui)劃(hua)明(ming)確(que)提(ti)出(chu)，要(yao)發(fa)展(zhan)現(xian)代(dai)製(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)業(ye)，也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)要(yao)加(jia)快(kuai)推(tui)進(jin)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)服(fu)務(wu)化(hua)，以(yi)服(fu)務(wu)化(hua)帶(dai)動(dong)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。

　　裝備製造的現代製造服務業

　　微笑曲線告訴我們
，製造
、加工、裝配環節始終是利潤率最低的環節
，而產品研發
、shouhoufuwudengfuwuhuanjiezechuyujiazhilianquxiandegaoduan。oumeifadaguojiazhisuoyinenggoushizhongzhangkongzhizaolianshangdegaoelirun，zhuyaoshitamenpingjiezibenhejishuyoushiqiangzhangaojishuhegaofujiazhihuanjie，tongguoshishizhizaoyefuwuhua
，zhuanyichuantongzhizaoye，zhangwozheguanjianxingdehexinjishu，shixiangaoduanlongduan、低端轉移。全球500強企業所涉及的51個行業中
，有28個屬於服務業；500強企業有56%在從事服務業，而且在西方發達國家普遍存在兩個“70%”的現象，服務業增加值占GDP比重的70%，製造服務業占整個服務業比重的70%。

　　振(zhen)興(xing)我(wo)國(guo)的(de)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)，不(bu)但(dan)要(yao)關(guan)注(zhu)有(you)形(xing)產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)產(chan)，還(hai)要(yao)順(shun)應(ying)全(quan)球(qiu)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)，借(jie)鑒(jian)西(xi)方(fang)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)經(jing)驗(yan)，重(zhong)視(shi)發(fa)展(zhan)現(xian)代(dai)製(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)業(ye)。中(zhong)國(guo)科(ke)學(xue)院(yuan)院(yuan)長(chang)路(lu)甬(yong)祥(xiang)曾(zeng)指(zhi)出(chu)，振(zhen)興(xing)我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)，其(qi)中(zhong)最(zui)為(wei)突(tu)出(chu)的(de)，一(yi)是(shi)要(yao)盡(jin)快(kuai)實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)優(you)化(hua)升(sheng)級(ji)
，二(er)是(shi)要(yao)著(zhe)力(li)提(ti)高(gao)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)，而(er)這(zhe)兩(liang)個(ge)方(fang)向(xiang)都(dou)與(yu)現(xian)代(dai)製(zhi)造(zao)服(fu)務(wu)有(you)關(guan)。

　　可以說，製造服務是振興裝備製造業的重要手段

，反過來，裝備製造業的快速發展也必然帶動我國現代製造服務業加速規模化、產業化。

　　如何發展麵向裝備製造的現代製造服務業，筆者認為可以從以下幾個方麵入手：

　　首先
，真正重視現代服務業與裝備製造業的融合發展。產業融合是由於信息技術、高gao新xin技ji術shu或huo其qi他ta因yin素su作zuo用yong於yu既ji有you產chan業ye，使shi得de兩liang種zhong或huo多duo種zhong產chan業ye融rong為wei一yi體ti
，催cui生sheng出chu新xin的de產chan業ye屬shu性xing，提ti升sheng整zheng個ge產chan業ye鏈lian的de競jing爭zheng力li。現xian代dai服fu務wu業ye與yu裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de關guan係xi是shi從cong“專業分工”到“優勢互補”再到“產業融合”。服(fu)務(wu)作(zuo)為(wei)一(yi)種(zhong)軟(ruan)性(xing)生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)，已(yi)經(jing)構(gou)成(cheng)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)生(sheng)產(chan)中(zhong)間(jian)投(tou)入(ru)的(de)關(guan)鍵(jian)要(yao)素(su)
，現(xian)代(dai)服(fu)務(wu)業(ye)和(he)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)部(bu)分(fen)邊(bian)界(jie)趨(qu)向(xiang)融(rong)合(he)
，裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)知(zhi)識(shi)(技術)資zi本ben密mi集ji型xing產chan業ye，需xu要yao配pei置zhi大da量liang的de現xian代dai知zhi識shi要yao素su。裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de先xian進jin性xing需xu要yao現xian代dai服fu務wu業ye中zhong的de優you秀xiu人ren力li資zi源yuan作zuo為wei支zhi撐cheng
，需xu要yao永yong續xu的de技ji術shu創chuang新xin作zuo為wei核he心xin動dong力li,需要高效暢通的信息化不斷推動。裝備製造業的發展需要現代服務業的有效供給, 現代服務業的持續供給保障了裝備製造業的創造力與競爭力。這種融合既是產業發展的方向
，也是目前全球性的趨勢。

　　其(qi)次(ci)，大(da)力(li)發(fa)展(zhan)與(yu)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)相(xiang)關(guan)的(de)配(pei)套(tao)服(fu)務(wu)

，形(xing)成(cheng)完(wan)整(zheng)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)。裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)產(chan)業(ye)關(guan)聯(lian)度(du)大(da)，帶(dai)動(dong)性(xing)強(qiang)，裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)將(jiang)帶(dai)動(dong)一(yi)大(da)批(pi)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)。《振興規劃》強調依托重點工程來推進裝備國產化，隨著一批國家重大工程項目的實施，預計未來幾年內
，百萬千瓦壓水堆核電關鍵設備、大型石油天然氣長輸管線成套裝備、百萬噸級大型乙烯成套設備、大型煤化工成套設備、daxingkuandaibobanjikuanhougangbanshengchanguanjianzhuangbeidengyidapizhongdajishuzhuangbeibijiangzhubushixianguochanhua。zaijingjiquanqiuhuahejingzhengguojihuadedabeijingxia，xiandaiqiyeyuelaiyuezhuzhong“歸核化戰略”，專注於核心業務
，把非核心的業務外包出去

，從而增強企業核心競爭力和快速響應能力。因此，裝備製造的配套產業
、peitaofuwudeshichangxuqiuyidinghuidafushangsheng
，womenyaoshanyubawohechongfenliyongzheyangdelishixingjiyu
，jijifazhanzhuangbeizhizaoyesuoxuyaodegeleipeitaofuwu，congerdazaochuwanzhengdezhuangbeizhizaochanyexiezuojizhi
，xingchengzixun
、規劃、研發、設計、製造、檢驗、調試、監測、維修、保養、直到產品報廢
、解體或回收等一體化的產業鏈。

　　再次，加大攻關，盡快突破，實現核心技術和基礎部件的自主研發及生產。目前，我國進口的各種基礎設備占我國進口總值的50%，設備投資的三分之二依賴進口。光纖製造設備的100%，集成電路芯片製造設備的85%，石油化工設備的80%
，以及轎車工業設備、數控機床、紡織機械
、膠印設備的70%laiziyujinkou。dangqian，guojikejijingzhenghezhishichanquanbaohuriyiqianghua，ziyuanduanqueyuhuanjingyueshugengjiatuchu，dafududitigaowoguozhuangbeizhizaoyedezizhuchuangxinnengliyikeburonghuan。cici《振興規劃》對(dui)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)的(de)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和(he)基(ji)礎(chu)零(ling)部(bu)件(jian)的(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)度(du)明(ming)顯(xian)增(zeng)強(qiang)並(bing)進(jin)行(xing)了(le)著(zhe)重(zhong)強(qiang)調(tiao)。我(wo)們(men)應(ying)該(gai)抓(zhua)住(zhu)這(zhe)次(ci)難(nan)得(de)的(de)機(ji)遇(yu)，苦(ku)練(lian)內(nei)功(gong)，加(jia)大(da)攻(gong)關(guan)
，盡(jin)快(kuai)突(tu)破(po)，實(shi)現(xian)一(yi)批(pi)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和(he)基(ji)礎(chu)部(bu)件(jian)的(de)自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)及(ji)生(sheng)產(chan)

，提(ti)升(sheng)技(ji)術(shu)實(shi)力(li)和(he)產(chan)品(pin)檔(dang)次(ci)。

　　最後，加快落實“兩化融合“戰略

，加快裝備製造業的信息化改造。從全球來看，裝備製造業正在向全麵信息化邁進，研發、設計、采購、製造、管理
、營銷
、服務、維護、保養等各個環節
，無不與信息技術密切相關，柔性製造、網絡製造、虛擬製造
、綠色製造、數控技術的發展正在推進裝備製造發生巨大的變革，從產品的發展特征來看
，產品的知識化、智能化
、係統化、信息化、服務化得到全麵提升。“兩化融合”將是實現我國工業現代化的重要戰略，其核心就是要實現信息技術與生產製造的一體化。裝備製造業的“兩化融合”
，就是要廣泛融合信息技術和高新技術，加速利用信息技術改造傳統產業的深度、廣度和速度
，提高設計研發的效率和成功率，改變裝備製造業的生產模式，實現製造過程的自動化和柔性化、生態化、個性化、多樣化，提高裝備製造產品的自動化、智能化
，實現高效益

、高可靠性、高成套性、低成本、低消耗，並實現裝備企業管理的信息化，提高企業核心競爭力。在具體實施過程中，要注意製定裝備企業信息化的統一規劃、標準和規範，著力開發信息化關鍵技術
、共性技術
、接口技術。

　　另外，還應積極研究、加快拓展裝備製造服務的範圍
、廣度、深度。通信技術和信息技術、新材料和新工藝技術、生物技術和生物製品、新能源和再生能源技術等新興技術及其產業化
，為大型數控機床、百萬千瓦級先進壓水堆核電關鍵技術及成套設備、生物製藥和中藥現代化設備、太陽能和風能等可再生能源發電設備、超大規模集成電路專用製造設備等的生產製造提供了技術可能。

　　總之

，從全球經濟發展的曆史來看，經濟危機會催生大規模的產業升級和企業轉型、企業整合。裝備製造是直接受投資影響的行業
，國家出台的4萬億拉動內需計劃及《振興規劃》
，為裝備製造業提供了曆史性的發展機遇，我國裝備製造業應當抓住機會，向創新化
、集群化
、信息化、品牌化、服務化方向加快發展，實現服務業與製造業的共同成長。