2009年7月底
，中國鋼鐵工業協會發布了2009年第三次行業信息。數字顯示
，鋼鐵行業是中國受國際金融危機衝擊和影響最大的產業之一。

　　中國鋼鐵行業到底該如何調整自身結構，增強行業競爭力，從而扭轉不利局麵並迎接下一輪挑戰呢？

　　用信息化強身健骨

　　2009年3月yue底di

，旨zhi在zai應ying對dui金jin融rong危wei機ji
，推tui動dong鋼gang鐵tie產chan業ye結jie構gou調tiao整zheng和he優you化hua升sheng級ji
，進jin一yi步bu提ti高gao企qi業ye素su質zhi和he增zeng強qiang國guo際ji競jing爭zheng力li，進jin一yi步bu推tui動dong鋼gang鐵tie產chan業ye由you大da到dao強qiang轉zhuan變bian的de《鋼鐵產業調整和振興規劃》正式出台。業內專家表示
，雖然“振興規劃”中沒有明確提出鋼鐵行業企業管理創新和信息化建設的思路、renwuhepeitaozhengce
，danshijiyuguojiaxinxihuafazhanzhanlve，jiubunandechujielun

，wulunshiguihuadeshishi，haishiqiyedekuaisufazhan，doulibukaixinxihuadezhicheng。

　　在2009年鋼鐵行業信息化自動化國際研討會上，會議的主題就被確定為“信息化對抗危機”，參會代表來自工業和信息化部、鋼鐵行業協會、各ge大da鋼gang鐵tie企qi業ye，大da家jia共gong同tong探tan討tao如ru何he通tong過guo大da力li提ti升sheng信xin息xi化hua水shui平ping，促cu進jin信xin息xi化hua與yu企qi業ye生sheng產chan經jing營ying管guan理li進jin一yi步bu融rong合he，降jiang低di成cheng本ben，提ti高gao效xiao率lv，改gai善shan質zhi量liang
，節jie能neng減jian排pai，以yi有you效xiao應ying對dui和he化hua解jie當dang前qian危wei機ji
，並bing為wei今jin後hou的de發fa展zhan打da下xia基ji礎chu。

　　中國鋼鐵工業協會副會長劉振江就曾經表示:“麵對鋼鐵工業當前的困難、存在的問題，統籌長遠發展，國家製定了《鋼鐵產業調整和振興規劃》。zaimuqiandexingshixia，zhongguogangtiegongyeyaobayingduikunnanzuoweicujinfazhandejiyu
，jijicaiyongxianjinxinxijishuhexiandaiguanlishouduan，chongfenliyongxinxijishuhexinxiziyuan，jiangqiyugongyehuashengchanjieheqilai，jiaqiangkejichuangxin，zhuanbianjingyingfangshi，chuangxinguanlimoshi，tigaoduishichangbianhuahechanpinxuqiudefanyingnengli，bujinyouxiaodiyingduiweiji，jinkuaizouchukunjing，erqiejiandingdizouxiangkexuefazhanzhilu。”

　　中國鋼鐵工業協會信息化及自動化推進中心副主任漆永新教授也表示，曆史經驗證明，信息化是鋼鐵企業強身健骨的必要手段。蒂森·克虜伯、新日鐵、美鋼聯
、浦項、上海寶鋼過去二十多年的實踐，武鋼、鞍鋼、首鋼等企業最近十年的經驗無可辯駁地證明了這一點。

　　馬鞍山鋼鐵集團副總經理高海建也在2009年鋼鐵行業信息化自動化國際研討會上介紹說: “為(wei)了(le)初(chu)步(bu)建(jian)立(li)起(qi)集(ji)成(cheng)的(de)專(zhuan)業(ye)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)，建(jian)立(li)完(wan)整(zheng)的(de)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)計(ji)劃(hua)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)
，實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)財(cai)務(wu)的(de)高(gao)度(du)集(ji)中(zhong)管(guan)理(li)，以(yi)及(ji)建(jian)立(li)標(biao)準(zhun)的(de)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)方(fang)式(shi)

，馬(ma)鋼(gang)從(cong)2005年開始籌備建設ERP係統。2009年1月1日全公司停用老財務係統，整體ERP係統全麵正式運行。”

　　據了解，馬鋼整體ERP係統實施範圍涉及馬鋼所有的生產經營單位和管理部門，包括10個公司主要職能管理部門、6個采購銷售單位、11個主線生產單位; 管理對象涉及公司所有物資和產品，如原料
、燃料
、輔料
、材料
、設備備件
、工程服務、半成品、產成品
、氣體以及焦化產品等; 管理業務範圍主要包括計劃、采購供應、生產、銷售、技術、質量、設備資產
、財務、成本、工程項目等。

　　高海建認為，馬鋼整體ERP係統建設，不僅是建立企業統一的信息化管理平台的過程
，還是一個引入先進管理理念
，促進企業管理思想和管理方式轉變、迅速提高管理水平的過程。

　　首鋼信息化建設工作在上世紀八九十年代已經經曆過兩輪進展。首鋼總公司總經理助理、首鋼京唐鋼鐵聯合有限公司副總經理強偉介紹，從二十一世紀伊始，首鋼的信息化工作又進入了新一輪的建設。

　　“2001年～2005年，是首鋼北京地區企業主幹網絡係統及企業資源計劃（ERP）管理信息化平台體係建設階段。2006年至2008年是首鋼遷安、秦皇島

、順義
、石景山等一業四地的ERP建設和麵向板帶生產製造執行（MES）係統建設階段。‘一業四地’ERP係統擴展到三個子鋼鐵公司
，在原有業務體係範圍上增加了設備管理、項目管理和首鋼集團及分子公司一級的決策支持係統（商務智能）。 2008年始進入到首鋼京唐信息化平台體係建設和首鋼總部信息化平台提升階段。其中建設期
、生產期ERP係統，以及生產期MESxitong，goujianqijingtangxinxihuapingtaijianshe。ciwai
，zonggongsijituanguankongxinxihuapingtaitixi，xinjiankonggugangtieqiyedeguankongxinxihuapingtaijianshe，shougangjituanneifeigangtieqiyedeguankongxinxihuatixijianshe
，jinyibutishengleshougangzongbuxinxihuapingtaideshuiping。”強偉介紹說。

　　支撐集團管控和兼並重組

　　在“振興規劃”zhong，jiumingquezhichu，zhongguogangtieyezaitaotailuohouchannengfangmianyaoshixianxintupo。chuletaotailuohouchanneng，haiyaozailianhezhongzushangqudezhongdajinzhan
，xingchengruogangejuyoujiaoqiangzizhuchuangxinnengliheguojijingzhenglidetedaxingqiye。

　　根據2008年統計數字顯示，通過兼並重組國內已經形成了一批特大型鋼鐵集團，例如寶鋼集團產量達到3540萬噸
，位列世界第3位; 河北鋼鐵集團產量3330萬噸，位列世界第4位; 武漢鋼鐵集團產量2770萬噸，位列世界第5位。

　　業內人士認為，兼並重組帶來的結果就是大集團化，這必然也就帶來一些新的問題

，例如: 大集團化將更加關注企業資金的安全和企業的盈利能力; 大集團化更加突出了財務在信息化中的中心地位
，提出了財務轉型的新課題。

　　而er這zhe些xie問wen題ti，自zi然ran也ye就jiu會hui帶dai出chu信xin息xi化hua建jian設she的de需xu求qiu。其qi實shi根gen據ju這zhe麼me多duo年nian來lai的de發fa展zhan情qing況kuang，回hui顧gu國guo內nei一yi些xie大da型xing鋼gang鐵tie企qi業ye信xin息xi化hua的de經jing驗yan，可ke以yi發fa現xian信xin息xi化hua的de作zuo用yong不bu僅jin僅jin體ti現xian在zai對dui鋼gang鐵tie企qi業ye在zai產chan品pin質zhi量liang和he工gong藝yi的de持chi續xu改gai進jin，以yi及ji新xin產chan品pin研yan發fa上shang的de作zuo用yong。更geng重zhong要yao的de一yi點dian是shi體ti現xian在zai了le對dui集ji團tuan型xing企qi業ye的de集ji中zhong管guan控kong上shang
，特te別bie是shi對dui財cai務wu與yu業ye務wu的de集ji成cheng上shang，減jian少shao了le財cai務wu管guan理li層ceng，實shi行xing了le集ji中zhong化hua財cai務wu，既ji提ti高gao了le財cai務wu決jue算suan的de效xiao率lv


，也ye加jia強qiang了le固gu定ding資zi產chan管guan理li、強化了工序和產品成本的核算能力，為異地甚至跨國集團的資金控製和財務監管提供了強有力的手段。

　　而且，信息化還為鋼鐵企業提供了財務分析的數據和工具，不但能夠進行常規的損益分析

，而且能夠進行按照時間、地區
、產品品種、客戶類型等的不同，分析企業的市場占有率、銷售成長率、利li潤run率lv。正zheng是shi由you於yu鋼gang鐵tie企qi業ye已yi經jing把ba財cai務wu係xi統tong和he生sheng產chan係xi統tong集ji成cheng起qi來lai
，每mei一yi項xiang工gong藝yi的de成cheng本ben在zai係xi統tong中zhong都dou有you清qing楚chu的de分fen析xi，其qi工gong藝yi和he流liu程cheng的de變bian化hua在zai成cheng本ben上shang也ye可ke清qing楚chu地di看kan到dao
，據ju此ci可ke以yi幫bang助zhu企qi業ye實shi現xian資zi源yuan的de最zui優you化hua配pei置zhi，最zui大da程cheng度du地di降jiang低di產chan品pin的de成cheng本ben。對dui龐pang大da的de鋼gang鐵tie企qi業ye來lai說shuo
，能neng靈ling活huo地di實shi現xian資zi源yuan的de優you化hua配pei置zhi以yi應ying對dui市shi場chang的de快kuai速su變bian化hua，這zhe一yi點dian非fei常chang關guan鍵jian，它ta將jiang直zhi接jie提ti升sheng企qi業ye核he心xin競jing爭zheng力li。

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　　中信泰富特鋼集團是中國第一大特鋼生產企業。其生產的汽車用鋼、軸承鋼
、彈簧鋼、鍋爐電站用鋼和中厚壁無縫鋼管，國內市場占有率均占第一位。中信泰富特鋼集團的相關人士向記者表示，鋼鐵集團兼並重組的變革為IT帶來新機會: 組織大變革、數據大集中
、業務大重組、流程大整合。因此，鋼鐵企業集團化管控對信息化需求更為迫切，“組織、流程、IT係統”是鋼鐵集團高效運營的三大核心支柱。鋼鐵集團要打造集團核心業務能力，提升綜合競爭能力，必須提升自身的信息化水平。

　　武漢鋼鐵（集團）公司是新中國成立後興建的第一個特大型鋼鐵聯合企業

，在與鄂鋼
、柳鋼、昆鋼實施聯合重組後，已成為世界第五大鋼鐵生產企業。公司總工程師傅連春表示，從企業的規模化擴張經營、產業鏈的延伸
、產品市場和區域市場的細分，到供應鏈的重構、價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)提(ti)升(sheng)，企(qi)業(ye)聯(lian)合(he)重(zhong)組(zu)無(wu)不(bu)體(ti)現(xian)著(zhe)企(qi)業(ye)家(jia)的(de)戰(zhan)略(lve)思(si)想(xiang)和(he)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)
，信(xin)息(xi)化(hua)是(shi)大(da)型(xing)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)實(shi)現(xian)戰(zhan)略(lve)管(guan)控(kong)的(de)必(bi)然(ran)選(xuan)擇(ze)。實(shi)施(shi)信(xin)息(xi)化(hua)戰(zhan)略(lve)是(shi)傳(chuan)統(tong)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)推(tui)動(dong)流(liu)程(cheng)再(zai)造(zao)，實(shi)現(xian)全(quan)流(liu)程(cheng)高(gao)效(xiao)管(guan)控(kong)、duocengjiyouxiaozhenghedezhongdajucuo。tongguozizhukaifadaxingqiyejituanxinxihuaxitong，tupoguojishangguanliruanjiantaojiannanyimanzuwaibuwuliuyuqiyeneibuwuliuyijizhizaoguochengguankongdeziyuangongxiang、業務協同和無縫銜接等難題，也是傳統鋼鐵企業集團把握發展機遇、適應市場競爭、實現跨越式發展的必然選擇。

　　據了解，自二十世紀九十年代初期，武鋼集團公司開始了管理信息化的實踐與探索
，2001年開始先後投入2000yurencijingguosangejieduandaguimodezizhukaifayujianshe
，jibenjianlileyongyouwanquanzizhuzhishichanquandewugangjituanzhengtixinxihuaxitong
，bingqieshiyingjituangongsifazhanzhanlvexuyaobuduanwanshanyuyouhua。tebieshizaijituanyewuliuchengzaizaojishangyemoshifangmian

，wugangjinxinglechuangxin。“一yi是shi采cai購gou物wu流liu管guan理li流liu程cheng再zai造zao與yu商shang業ye模mo式shi創chuang新xin。原yuan料liao采cai購gou由you年nian計ji劃hua向xiang市shi場chang需xu求qiu動dong態tai調tiao整zheng模mo式shi轉zhuan變bian，采cai購gou物wu流liu信xin息xi由you單dan一yi的de庫ku區qu向xiang在zai途tu延yan伸shen
，生sheng產chan物wu料liao由you常chang規gui訂ding購gou向xiang‘托管品’商shang業ye模mo式shi轉zhuan變bian，另ling外wai還hai自zi主zhu開kai發fa了le電dian子zi商shang務wu係xi統tong，實shi現xian網wang上shang采cai購gou。二er是shi自zi主zhu開kai發fa基ji於yu一yi級ji管guan理li多duo層ceng結jie構gou的de整zheng體ti產chan銷xiao資zi訊xun係xi統tong。係xi統tong以yi市shi場chang為wei導dao向xiang，以yi合he同tong為wei主zhu軸zhou，以yi冶ye金jin規gui範fan為wei橋qiao梁liang。包bao括kuo銷xiao售shou係xi統tong、冶金規範係統、生產計劃管理係統、合同跟蹤係統、質量檢驗檢查管理係統

、倉儲與出貨係統

、設備管理係統以及財務管理等15大專業管理係統，共計91個子係統。三是銷售物流管理流程再造與商業模式創新。整合鐵路、水路和公路各自獨立的運輸資源，實現網絡化運輸，集成運輸領域新技術
，實現銷售物流精細化管理， 創建‘大客戶’通道
，實現客戶需求與銷售物流的協同，自主開發與應用電子商務係統，實現網上銷售。”傅連春介紹說。

　　未來之路

　　跟gen國guo外wai知zhi名ming的de鋼gang鐵tie企qi業ye相xiang比bi，中zhong國guo的de鋼gang鐵tie企qi業ye很hen多duo都dou是shi成cheng長chang型xing企qi業ye，因yin此ci在zai企qi業ye管guan理li模mo式shi創chuang新xin方fang麵mian還hai有you很hen大da的de發fa展zhan空kong間jian，特te別bie是shi在zai借jie助zhu信xin息xi化hua提ti升sheng核he心xin競jing爭zheng力li上shang。

　　在2009年中國鋼鐵行業信息化自動化國際研討會上，中國科協副主席、工程院院士、鋼鐵工業信息及自動化推進中心主任劉就強調: “tongguoshenrukaizhanxinxihua

，tuidongjishuheguanlichuangxin，peiyuqiyehexinjingzhengli，cainengbangzhuqiyeyingduidangqiandejinrongweijihejingjishuaitui，yingjieweijihoudegengdafazhan。”

　　為了應對鋼鐵企業當前麵臨的難題，更為了鋼鐵企業的未來發展
，漆永新認為未來兩年內鋼鐵行業信息化將有以下幾個重點: 針對國家對節能減排的強製性要求，更多的鋼鐵企業將會建立能源管理係統，實施能源數據的全麵收集和分析; 一yi些xie有you遠yuan見jian的de鋼gang鐵tie企qi業ye將jiang創chuang建jian跨kua企qi業ye的de供gong應ying鏈lian係xi統tong
，並bing與yu電dian子zi商shang務wu和he企qi業ye內nei部bu管guan理li的de信xin息xi係xi統tong進jin行xing整zheng合he

，通tong過guo與yu上shang下xia遊you企qi業ye建jian立li互hu利li雙shuang贏ying關guan係xi，降jiang低di銷xiao售shou和he采cai購gou成cheng本ben; 信(xin)息(xi)化(hua)工(gong)程(cheng)已(yi)經(jing)上(shang)線(xian)的(de)鋼(gang)鐵(tie)企(qi)業(ye)將(jiang)會(hui)利(li)用(yong)現(xian)有(you)的(de)數(shu)據(ju)建(jian)立(li)數(shu)據(ju)倉(cang)庫(ku)
，深(shen)度(du)開(kai)發(fa)和(he)利(li)用(yong)信(xin)息(xi)
，逐(zhu)步(bu)建(jian)立(li)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)指(zhi)揮(hui)調(tiao)度(du)中(zhong)心(xin)和(he)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)駕(jia)駛(shi)艙(cang)，支(zhi)持(chi)科(ke)學(xue)決(jue)策(ce)，更(geng)加(jia)積(ji)極(ji)主(zhu)動(dong)地(di)應(ying)對(dui)市(shi)場(chang)劇(ju)烈(lie)變(bian)化(hua); 以寶鋼集團、武漢鋼鐵集團等為代表的一批集團型鋼鐵企業將以財務管理
、銷售管理、采cai購gou管guan理li為wei重zhong點dian
，在zai新xin組zu建jian或huo者zhe擴kuo大da的de集ji團tuan中zhong迅xun速su建jian成cheng異yi地di分fen布bu的de信xin息xi係xi統tong，建jian設she集ji團tuan的de結jie算suan中zhong心xin和he資zi金jin管guan理li中zhong心xin

，加jia強qiang集ji團tuan管guan控kong力li度du。

　　傅連春在談到武鋼未來信息化建設時表示
，目前

，武鋼正在建設以冷軋矽鋼片
、汽(qi)車(che)板(ban)和(he)高(gao)性(xing)能(neng)工(gong)程(cheng)結(jie)構(gou)鋼(gang)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)精(jing)品(pin)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)，推(tui)進(jin)武(wu)鋼(gang)的(de)第(di)三(san)次(ci)創(chuang)業(ye)。武(wu)鋼(gang)將(jiang)以(yi)最(zui)新(xin)的(de)全(quan)球(qiu)整(zheng)合(he)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)思(si)維(wei)，推(tui)進(jin)信(xin)息(xi)化(hua)與(yu)工(gong)業(ye)化(hua)的(de)融(rong)合(he)，將(jiang)武(wu)鋼(gang)建(jian)設(she)成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)一(yi)流(liu)的(de)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)。“不bu過guo在zai集ji團tuan戰zhan略lve管guan控kong信xin息xi化hua方fang麵mian，我wo們men也ye麵mian臨lin著zhe挑tiao戰zhan。如ru何he從cong企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve高gao度du實shi現xian信xin息xi化hua與yu工gong業ye化hua的de融rong合he
，如ru何he實shi現xian企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve的de職zhi能neng管guan理li與yu流liu程cheng管guan理li的de協xie同tong效xiao應ying
，如ru何he實shi現xian企qi業ye集ji團tuan與yu上shang下xia遊you戰zhan略lve供gong應ying鏈lian的de協xie同tong效xiao應ying，如ru何he提ti高gao企qi業ye集ji團tuan的de精jing益yi運yun營ying與yu經jing營ying績ji效xiao管guan理li效xiao率lv，如ru何he做zuo好hao企qi業ye集ji團tuan的de信xin息xi化hua規gui劃hua、建設與持續改進？這都是我們未來需要關注的問題。此外，如何通過信息化加強大型企業集團的業務流程審計、風險防範、知識管理、績效評價等方麵，也有待進一步探索。”傅連春說。

　　強偉也認為
，未來信息化與鋼鐵工業化融合具有四個層次: 信息化與業務的融合、思想與觀念的融合、方法論的融合、隊伍建設的融合。因此
，未來在鋼鐵企業信息化建設中，還應該進一步關注信息化建設的成本與效益問題、信息化和業務建設的關係的平衡與協調問題，以及多層次多範圍的專業控製安排等問題。