智能化工業裝備已經成為全球製造業升級轉型的基礎，發達國家不一而同地將製造業升級作為“第三次工業革命”的首要任務。美國的“再工業化”風潮、德國的“工業4.0”和“互聯工廠”戰略以及日韓等國製造業轉型都不是簡單的傳統製造業回歸
，而是伴隨著生產效率的提升、生產模式的創新以及新興產業的發展。

　　過guo去qu十shi多duo年nian
，我wo國guo經jing曆li了le以yi工gong程cheng機ji械xie快kuai速su發fa展zhan為wei標biao誌zhi的de粗cu獷guang式shi發fa展zhan，而er未wei來lai十shi年nian，我wo國guo將jiang進jin入ru以yi智zhi能neng化hua工gong業ye裝zhuang備bei快kuai速su發fa展zhan為wei標biao誌zhi的de集ji約yue化hua發fa展zhan與yu製zhi造zao業ye轉zhuan型xing升sheng級ji階jie段duan。與yu工gong程cheng機ji械xie發fa展zhan初chu期qi相xiang比bi較jiao，在zai工gong業ye智zhi能neng行xing業ye國guo外wai品pin牌pai將jiang更geng加jia重zhong視shi國guo內nei企qi業ye，係xi統tong集ji成cheng環huan節jie將jiang成cheng為wei國guo內nei企qi業ye的de切qie入ru點dian。目mu前qian我wo國guo工gong業ye智zhi能neng產chan業ye鏈lian正zheng逐zhu漸jian完wan善shan，企qi業ye發fa展zhan模mo式shi逐zhu漸jian清qing晰xi。隨sui著zhe我wo國guo勞lao動dong力li結jie構gou和he產chan業ye結jie構gou的de調tiao整zheng，具ju備bei感gan知zhi、分析、推理、決策
、控製功能的智能裝備將成為“第三次工業革命”主力。

　　發達國家“再工業化”風潮興起

　　第(di)一(yi)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)是(shi)機(ji)械(xie)取(qu)代(dai)人(ren)力(li)，第(di)二(er)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)是(shi)自(zi)動(dong)取(qu)代(dai)手(shou)動(dong)
，第(di)三(san)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)將(jiang)會(hui)是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)升(sheng)級(ji)為(wei)智(zhi)能(neng)化(hua)。目(mu)前(qian)歐(ou)美(mei)日(ri)等(deng)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)工(gong)業(ye)已(yi)進(jin)入(ru)智(zhi)能(neng)化(hua)時(shi)代(dai)。而(er)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)技(ji)術(shu)正(zheng)在(zai)向(xiang)智(zhi)能(neng)化(hua)
、網絡化和集成化方向發展。

　　2012年年末以來
，美國等發達國家在製造業發展中出現“再工業化”風潮
，被業內稱為第三次工業革命的信號。

　　之zhi前qian，美mei國guo等deng發fa達da國guo家jia將jiang本ben國guo製zhi造zao業ye中zhong的de低di端duan部bu分fen安an置zhi在zai發fa展zhan中zhong國guo家jia
，俗su稱cheng代dai工gong業ye務wu，依yi靠kao成cheng品pin的de高gao額e利li潤run，發fa達da國guo家jia盡jin享xiang財cai富fu金jin字zi塔ta的de塔ta尖jian部bu分fen。

　　隨著發展中國家勞動力成本和管理成本不斷上升，2012年12月
，蘋果公司CEO庫克宣布要把蘋果公司的部分生產線拿回到美國；另外
，通用電器
、克萊斯勒、惠普[微博]、耐克等著名品牌也相繼加入回流潮
，紛紛把生產線轉移回美國。這都源於美國製造業的新戰略——“再工業化”。

　　meiguodezaigongyehua，yudisancigongyegemingdeyuanjingmiaoshubumouerhe。pubianrenwei，meiguodezaigongyehua，juebushichuantongyiyishangdezhizaoyehuigui，jiangcuishengyizhongxindeshengchanfangshi，erdaiyoudingzhitezhengdezhinengshebeibeipubianyingyongjiangchengweiyidaqushi。

　　在再工業化過程中
，製度創新和技術創新交織在一起。製度創新由政府推動(其中還包括金融製度)，技術創新方麵由新興產業推動。在新興產業的發展過程中，高端的製造業設備成為創新的首要任務。

　　2012年3月，奧巴馬提出投資10億美元，創建15個“美國國家製造業創新中心網絡”計劃(NNMI)，以重振美國製造業競爭力。2013年1月
，美國總統辦公室、國家科學技術委員會、國家先進製造業項目辦公室聯合發布《製造業創新中心網絡發展規劃》。2012年8月以來，美國已經成立了4家製造業創新中心
，這些中心涉及的相關技術和產業有望成為未來製造業的發展方向。

　　德國政府則提出“工業4.0”


、“互聯工廠”高技術戰略。“工業4.0”最早是在2011年漢諾威博覽會上
，由三位大學教授提出來的。製造業在德國的國民經濟占26%
，作為提升傳統製造業的戰略發展方向

，112頁的實施建議由項目研究組在2012年10月提交給德國聯邦政府此項目牽頭的教育科研部

、經濟部和內政部，現已撥款2億歐元(約16億元人民幣)作為第一步研發經費。“互聯工廠”通過互聯網等通信網絡將工廠與工廠內外的事物和服務連接起來，構建新的商業模式。

　　此(ci)外(wai)，日(ri)本(ben)潛(qian)心(xin)研(yan)究(jiu)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)，解(jie)決(jue)勞(lao)動(dong)力(li)斷(duan)層(ceng)並(bing)支(zhi)持(chi)未(wei)來(lai)的(de)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)。作(zuo)為(wei)全(quan)球(qiu)最(zui)早(zao)進(jin)入(ru)老(lao)齡(ling)化(hua)的(de)國(guo)家(jia)，日(ri)本(ben)潛(qian)心(xin)研(yan)究(jiu)的(de)科(ke)技(ji)正(zheng)是(shi)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)產(chan)業(ye)
，首(shou)先(xian)應(ying)用(yong)的(de)領(ling)域(yu)就(jiu)是(shi)工(gong)業(ye)化(hua)生(sheng)產(chan)線(xian)。

　　日本工業機器人(50.810, 0.27, 0.53%)產業早在上世紀90年代就已經普及了第一和第二類工業機器人，而今已在發展第三、sileigongyejiqirendelushangqudelejushizhumudechengjiu。ribenxiwangjiezhuzaigaichanyedegaotouruyijiejuelaodongliduancengwenti
，jiangdigaoangdelaodongchengbenbingzhichiweilaidegongyezhinenghua。tongshi，zhengfuduixiangguanjiqirenzhizaoqiyeshishileyouhuishuizhi、優惠貸款、減稅等多項扶持政策。

　　國內廠商核心技術有待突破

　　美德日等發達國家的工業革命信號給中國製造業敲響了警鍾。而中國經濟產業結構調整、勞動力成本上升
、勞動力供給下降和國家政策支持，正助推工業智能產業快速成長
，帶有定製特性的智能裝備將推動中國製造業轉型。

　　過(guo)去(qu)十(shi)年(nian)，受(shou)益(yi)於(yu)投(tou)資(zi)大(da)時(shi)代(dai)和(he)工(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)機(ji)械(xie)化(hua)，是(shi)我(wo)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)大(da)發(fa)展(zhan)時(shi)代(dai)。未(wei)來(lai)十(shi)年(nian)甚(shen)至(zhi)更(geng)長(chang)時(shi)間(jian)，我(wo)國(guo)將(jiang)迎(ying)來(lai)新(xin)一(yi)輪(lun)人(ren)力(li)替(ti)代(dai)，即(ji)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)，工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備(bei)迎(ying)來(lai)春(chun)天(tian)。

　　根據IFR統計，2012年我國工業機器人裝機量達到2.7萬台，同比增長19.5%，占世界工業機器人裝機量的14.8%，僅次於日本居全球第二。2012年工業機器人本體市場約48億元
，加係統集成工業機器人市場容量約192億元。2012年國內工業機器人存量已突破10萬台
，占世界存量的8%，僅次於日、美


、德、韓。2009年之前，我國工業機器人年裝機容量不足一萬台
，並且幾乎全部來自國外品牌，行業處於導入期。2010年之後，我國工業機器人行[微博]業進入快速增長期。

　　但從全球機器人密度看，我國雖為製造業大國，平均每萬人保有的機器人量僅為21台

，低於全球平均水平55台/萬人，並遠低於日韓等機器人市場成熟的國家，未來市場發展空間仍然十分巨大。我們預計2020年之前行業年均增速可達20%-30%
，2020年工業機器人(包括係統集成)市場規模可達千億以上。

　　通tong過guo比bi較jiao我wo們men發fa現xian，當dang前qian的de智zhi能neng化hua裝zhuang備bei與yu十shi年nian前qian工gong程cheng機ji械xie發fa展zhan初chu期qi具ju有you很hen多duo共gong同tong之zhi處chu
，兩liang者zhe都dou麵mian臨lin著zhe廣guang闊kuo的de發fa展zhan空kong間jian，但dan也ye都dou具ju有you相xiang近jin的de發fa展zhan困kun難nan，機ji遇yu與yu挑tiao戰zhan並bing存cun。

　　工程機械主要用於基建、房地產投資等

，都是充分競爭市場。工業機器人目前主要用於汽車、電子等行業，食品飲料
、家電家居、金屬加工等行業
，應用正在逐漸增加。其下遊行業中除軍工、石油石化等特種應用外
，也都為市場化采購。

　　目前國外機器人製造企業占據中國近90%的市場份額，發那科、安川
、KUKA、ABB四家公司合計占據約65%的市場份額。我國工程機械市場發展初期也主要由卡特彼勒

、小鬆等國際品牌占據，大約從2006年開始，三一重工[微博](5.83, -0.09, -1.52%)、中聯重科(5.03, -0.08, -1.57%)等deng國guo內nei品pin牌pai才cai逐zhu漸jian崛jue起qi
，成cheng功gong實shi現xian進jin口kou替ti代dai。在zai工gong業ye機ji器qi人ren領ling域yu，導dao入ru期qi國guo外wai品pin牌pai占zhan據ju絕jue對dui優you勢shi，快kuai速su成cheng長chang期qi國guo內nei品pin牌pai有you望wang逐zhu漸jian實shi現xian進jin口kou替ti代dai。

　　發展初期，工程機械的核心零部件液壓元器件、發動機、控製元器件和傳動係統等基本依賴進口；目前工業機器人的核心零部件控製器、驅動及伺服電機、減速機等也主要依賴進口。在工業機器人成本中
，成本占比最高的為減速機，占33%-38%，驅動及伺服電機占20%-25%，控製器占10%-15%，機器人本體在總成本中占比隻有20%左右。目前除了本體以外，我國工業機器人核心零部件還主要依賴進口。

　　在控製器、驅qu動dong器qi與yu伺si服fu電dian機ji方fang麵mian，本ben體ti廠chang商shang可ke選xuan的de國guo外wai供gong應ying商shang較jiao多duo，並bing且qie國guo內nei產chan品pin與yu國guo外wai品pin牌pai差cha距ju也ye在zai逐zhu漸jian縮suo小xiao。在zai減jian速su機ji領ling域yu
，國guo際ji供gong應ying商shang主zhu要yao有you納na博bo特te斯si克ke和heHarmonic兩家。在工業用機器人關節上的精密減速機上
，納博特斯克Nabtesco產品的全球市場占有率達60%，特別在中/重負荷機器人上，其RV減速機市場占有率高達90%。Harmonic公司則以諧波減速機為主，在全球工業機器人關節減速機領域擁有15%左右市占率。由於市場集中度高

，國內本體廠商議價能力較弱，其減速機采購成本可達發那科、KUKA、安川
、ABB等國際巨頭采購價格的3-5倍。

　　目前國內機器人本體公司中隻有廣州數控、南京埃斯頓、新鬆機器人等公司在進行控製係統

、qudonghesifudianjidenghexinlingbujianzizhuyanfa。zhuanyehexinlingbujiangongyingshangzhong

，gugaoshiwoguokongzhiqilingyujishujiaoweilingxiandegongyingshang
，huichuanjishuzaiqudongyusifudianjilingyujuyoujiaoqiangjishuyoushi。guoneizhengzaiyanfaRV減速機的企業包括秦川發展
、山東帥克、南通振康等
，諧波減速機研發機構與企業主要有北京諧波傳動所、蘇州綠的、中技克美等，目前中技克美對國內部分整機廠家(如廣州數控)提供產品。

　　由you於yu國guo內nei公gong司si起qi步bu晚wan，不bu掌zhang握wo核he心xin零ling部bu件jian技ji術shu，因yin此ci工gong程cheng機ji械xie與yu工gong業ye機ji器qi人ren純chun粹cui依yi靠kao自zi主zhu技ji術shu研yan發fa的de公gong司si都dou極ji少shao。少shao數shu國guo內nei公gong司si技ji術shu來lai源yuan為wei科ke研yan院yuan所suo技ji術shu合he作zuo或huo轉zhuan型xing，如ru新xin鬆song機ji器qi人ren與yu博bo實shi股gu份fen，工gong程cheng機ji械xie中zhong中zhong聯lian重zhong科ke最zui初chu也ye是shi由you研yan究jiu院yuan轉zhuan製zhi成cheng立li。

　　近幾年國外品牌正加速布局中國市場，一方麵給國內品牌帶來了更大的競爭壓力
，另一方麵也為國內培養了技術人才、供應商體係等發展條件。近幾年內“搶人”將是國內企業技術引進的重要手段。

　　近幾年來，國家及各級政府不斷推出支持工業機器人行業發展的政策
，推動行業發展。例如上海、昆山
、徐州、蕪湖等多地規劃了機器人產業園，推出政府引導資金、所得稅優惠等多項產業扶持政策。2013年11月
，浙江省提出在未來五年年均實施“機器換人”項目5000項、完成技術改造投入5000億元。

　　我國智能化裝備可能發展路徑

　　gongchengjixieyuzhinenghuagongyezhuangbeifenbieshiyinglewoguobutongfazhanjieduanduirengongdetidaixuqiu，liangzhezaifazhanchuqicunzaihenduogongtongdianyubutongdian
，gongchengjixieshiniandehuangjinfazhankeyiweimuqianzhinenghuagongyezhuangbeidefazhantigongsilu。

　　首先
，與工程機械可以直接應用不同，工業機器人必須進行生產線係統集成才能應用

，具有二次係統集成需求。

　　其次，國外龍頭品牌對待正在崛起的國內品牌態度不同。工程機械國內品牌發展初期，卡特彼勒、小xiao鬆song等deng國guo外wai品pin牌pai並bing未wei足zu夠gou重zhong視shi，沒mei有you采cai取qu有you力li措cuo施shi遏e製zhi國guo內nei品pin牌pai成cheng長chang
，給gei了le國guo內nei品pin牌pai成cheng長chang機ji會hui。但dan目mu前qian來lai看kan
，工gong業ye機ji器qi人ren市shi場chang的de國guo外wai龍long頭tou在zai國guo內nei品pin牌pai崛jue起qi過guo程cheng中zhong
，加jia速su布bu局ju國guo內nei產chan能neng，並bing不bu斷duan降jiang低di產chan品pin價jia格ge提ti升sheng競jing爭zheng力li。以yi165Kg焊接機器人為例，國外品牌銷售價格已經由2010年30萬元左右降至當前22-24萬元。而由於國內工業機器人的核心部件采購成本較高，若國外品牌持續降價，將使得國內相關企業的盈利能力長期受到壓製。

　　第三
，工程機械為標準化產品，而工業機器人多數為定製化產品。定製化產品較標準化產品更難以提升規模。

　　第di四si，客ke戶hu群qun體ti不bu同tong

，銷xiao售shou方fang式shi不bu同tong。工gong程cheng機ji械xie以yi個ge人ren客ke戶hu為wei主zhu，因yin此ci主zhu要yao采cai用yong經jing銷xiao模mo式shi，而er工gong業ye機ji器qi人ren主zhu要yao針zhen對dui企qi業ye用yong戶hu
，因yin此ci規gui模mo較jiao小xiao的de情qing況kuang下xia主zhu要yao以yi直zhi銷xiao為wei主zhu，但dan機ji器qi人ren本ben體ti規gui模mo提ti升sheng後hou也ye將jiang需xu要yao建jian設she經jing銷xiao渠qu道dao。係xi統tong集ji成cheng商shang由you於yu采cai用yong項xiang目mu招zhao投tou標biao方fang式shi獲huo得de訂ding單dan
，因yin此ci必bi須xu自zi建jian銷xiao售shou隊dui伍wu。

　　此外
，目前銷售回款方式不同，工程機械銷售模式更加多樣化。工程機械銷售回款模式經曆了全款－全款+分期付款－全款+分期付款+按揭－全款+分期付款+按揭+融資租賃的發展過程，目前工業機器人還主要以全款方式為主，係統集成的工程墊款也較少。

　　通過以上工程機械與工業智能裝備的比較
，我們認為我國智能化裝備可能的發展路徑包括以下幾個方麵。

　　係統集成為國內工業機器人發展提供了機會。由於不同下遊行業之間的係統集成差異較大，國內係統集成商通常在行業經驗、客戶關係、個性化服務能力等方麵優於國外集成商。

　　機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)提(ti)升(sheng)性(xing)價(jia)比(bi)是(shi)關(guan)鍵(jian)
，短(duan)期(qi)內(nei)政(zheng)府(fu)扶(fu)持(chi)是(shi)機(ji)遇(yu)，長(chang)期(qi)依(yi)靠(kao)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)突(tu)破(po)。目(mu)前(qian)如(ru)果(guo)采(cai)用(yong)進(jin)口(kou)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)，我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)成(cheng)本(ben)高(gao)於(yu)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)。以(yi)165Kg焊接機器人為例，國外龍頭生產成本約16-18萬元
，向國內銷售價格約22-24萬元。而如果采用進口核心零部件，國內企業成本接近30萬元。並且國外品牌正在擴展國內產能，降低生產成本與銷售價格，提升產品競爭力。

　　guochanpinpaichengbengaoyuguowaipinpaidezhuyaoyuanyinweihexinlingbujianshouzhiyuren，erwoguojiqirenhexinlingbujianboruoyifangmianshiyouyujichujishushiliyingxiang，lingyifangmianyeshouguoneizhujishengchanguimojiaoxiao，shichangxuqiubuzuyizhichenghexinlingbujianyanfa。zuizhongyaodeshi，yudangchugongchengjixiehexinlingbujianchangshangmianlindewentiyiyang
，bentiqiyeweilebaozhengshebeidewendingxing，jiaodifanxiulv，yijikehudingzhihuaxuqiu，buyuanyishiyongguochanlingbujian。yincizaixingyefazhanchuqi，guojiazhengcefuchishidapobentiyuhexinlingbujianxunhuankunjingdetuposhouduanzhiyi。danchangqilaikan
，guoneigongyejiqirenbentidefazhanhaiyoulaiyuhexinlingbujianjishutupo，jiangdishengchanchengbentigaoxingjiabi。

　　長期來看搶人
、搶(qiang)市(shi)場(chang)將(jiang)貫(guan)穿(chuan)始(shi)終(zhong)。對(dui)機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)以(yi)及(ji)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)，人(ren)才(cai)及(ji)技(ji)術(shu)引(yin)進(jin)將(jiang)是(shi)提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段(duan)，因(yin)此(ci)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)與(yu)國(guo)外(wai)龍(long)頭(tou)之(zhi)間(jian)、國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)之(zhi)間(jian)的(de)人(ren)才(cai)競(jing)爭(zheng)將(jiang)在(zai)未(wei)來(lai)多(duo)年(nian)伴(ban)隨(sui)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。而(er)對(dui)於(yu)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)企(qi)業(ye)，市(shi)場(chang)及(ji)客(ke)戶(hu)渠(qu)道(dao)是(shi)重(zhong)要(yao)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，快(kuai)速(su)搶(qiang)占(zhan)市(shi)場(chang)
，在(zai)細(xi)分(fen)行(xing)業(ye)內(nei)建(jian)立(li)先(xian)發(fa)優(you)勢(shi)尤(you)為(wei)重(zhong)要(yao)。

　　更加靈活的銷售模式提升競爭力。隨著行業的發展，市場競爭加劇，分期付款、按揭銷售、融rong資zi租zu賃lin等deng銷xiao售shou模mo式shi或huo將jiang在zai機ji器qi人ren本ben體ti市shi場chang逐zhu漸jian出chu現xian，靈ling活huo的de銷xiao售shou模mo式shi，周zhou到dao的de客ke戶hu服fu務wu也ye將jiang成cheng為wei提ti升sheng市shi場chang競jing爭zheng力li的de重zhong要yao手shou段duan。而er係xi統tong集ji成cheng商shang中zhongBT
、EPC等需要墊資較多的模式也將更具競爭力。

　　低端傳統製造業的智能化改造市場空間巨大。隨著國外汽車等製造業進入中國市場，國外機器人企業在國內市場中定位於規模化
、高端化的市場為主
，主要瞄準完全競爭市場中的“高大上”xingyejinxingpeitao。erzhongguocunzaizheshangwanyidediduanzhizaoyeshichangdengdaigaizao，tebieshijinjinianlai
，suizhezhaogongnanherengongchengbenzhunianshangshengdailaideyinglichixuxiajiang，zhexieshichangyoujiqipoqiedexuqiujinxingzishengaizao
，tishengzhinenghualv。ruguoguoneiqiyezhuazheleipangdajingjixingjiqirenshichang，nengkuaisuwanchengguimojilei。

　　從(cong)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)裝(zhuang)備(bei)海(hai)外(wai)發(fa)展(zhan)經(jing)驗(yan)來(lai)看(kan)，歐(ou)美(mei)及(ji)日(ri)本(ben)的(de)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)各(ge)不(bu)相(xiang)同(tong)。日(ri)本(ben)和(he)歐(ou)洲(zhou)都(dou)擁(yong)有(you)完(wan)整(zheng)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)
，不(bu)同(tong)之(zhi)處(chu)在(zai)於(yu)日(ri)本(ben)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)具(ju)有(you)明(ming)確(que)的(de)專(zhuan)業(ye)分(fen)工(gong)

，集(ji)群(qun)化(hua)效(xiao)應(ying)構(gou)成(cheng)了(le)完(wan)整(zheng)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)，而(er)歐(ou)洲(zhou)公(gong)司(si)則(ze)更(geng)傾(qing)向(xiang)於(yu)全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)一(yi)體(ti)化(hua)發(fa)展(zhan)，單(dan)一(yi)公(gong)司(si)即(ji)可(ke)完(wan)成(cheng)一(yi)攬(lan)子(zi)交(jiao)鑰(yao)匙(chi)工(gong)程(cheng)。與(yu)歐(ou)洲(zhou)及(ji)日(ri)本(ben)不(bu)同(tong)，美(mei)國(guo)在(zai)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)於(yu)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)領(ling)域(yu)

，機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)主(zhu)要(yao)從(cong)日(ri)本(ben)及(ji)歐(ou)洲(zhou)進(jin)口(kou)。

　　muqianwoguogongyejiqirenzhengchuyufazhanchuqi，chanyelianzhengzhubuwanshan，quanchanyelianyitihuabujuyushangxiayoufengonghezuojiqunhuafazhanliangzhongmoshizaibingxingfazhan。womenrenwei，gongyezhinengdefazhanshiwoguozhizaoyezhuanxingshengjidejichu，weilaibijiangkuaisufazhan。duigongyejiqirenshichang，duanqineixitongjichengshichangshiguoneigongsidezhuyaotupodian
，changqilaikan
，guoneigongyejiqirenfazhanyoulaiyuhexinjishutupoyitigaoxingjiabi。(本文摘自興業證券行業研究報告《我們眼中的工業智能(一)——風起
，雲湧》