哈佛商業評論2009年8期刊載了埃裏克、戴頤安
、門(men)東(dong)卡(ka)的(de)研(yan)究(jiu)文(wen)章(zhang)，我(wo)覺(jiao)得(de)很(hen)有(you)借(jie)鑒(jian)力(li)。本(ben)來(lai)做(zuo)了(le)案(an)例(li)點(dian)評(ping)和(he)心(xin)得(de)體(ti)會(hui)
，因(yin)時(shi)間(jian)倉(cang)促(cu)

，在(zai)路(lu)上(shang)，一(yi)直(zhi)在(zai)趕(gan)圖(tu)書(shu)和(he)項(xiang)目(mu)，因(yin)此(ci)這(zhe)次(ci)一(yi)起(qi)分(fen)享(xiang)。

　　duonianlai

，maikenxigongsiyizhizaizhuizongyixiezuizhongyaodequshi。rujin，youxiequshirengjiuchaozhejidingfangxiangfazhan
，erqitayixiequshiquechengxianchulezhuduobuquedingxing。zongzhi
，shangyehuanjingdezhenggegejufashenglebianhua，xiangyaozhongxinhuidaocicijingjiweijifashengqiandeshijie，kongpayijingbukenengle。

　　資源吃緊 雖(sui)然(ran)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)使(shi)石(shi)油(you)等(deng)資(zi)源(yuan)的(de)價(jia)格(ge)大(da)幅(fu)下(xia)降(jiang)
，但(dan)是(shi)供(gong)給(gei)方(fang)的(de)供(gong)應(ying)依(yi)然(ran)緊(jin)張(zhang)，並(bing)可(ke)能(neng)進(jin)一(yi)步(bu)惡(e)化(hua)。在(zai)這(zhe)樣(yang)的(de)背(bei)景(jing)下(xia)，戰(zhan)略(lve)分(fen)析(xi)師(shi)們(men)應(ying)當(dang)針(zhen)對(dui)資(zi)源(yuan)價(jia)格(ge)上(shang)漲(zhang)
、波動甚至資源短缺的前景未雨綢繆。若幹年後，“資源生產率”必將成為公司的核心競爭力。

　　全球化受阻 由you於yu需xu求qiu下xia降jiang，國guo際ji貿mao易yi持chi續xu疲pi軟ruan
，商shang品pin和he服fu務wu的de全quan球qiu化hua進jin程cheng可ke能neng會hui在zai一yi段duan時shi期qi內nei停ting滯zhi，但dan這zhe一yi趨qu勢shi不bu太tai可ke能neng發fa生sheng根gen本ben性xing轉zhuan變bian。就jiu人ren才cai的de國guo際ji化hua來lai看kan，全quan球qiu的de管guan理li和he技ji術shu人ren才cai市shi場chang仍reng將jiang不bu斷duan增zeng長chang。與yu此ci相xiang比bi，金jin融rong的de全quan球qiu化hua將jiang變bian得de更geng加jia脆cui弱ruo。目mu前qian，戰zhan略lve分fen析xi師shi們men應ying當dang把ba自zi己ji的de業ye務wu模mo式shi置zhi於yu不bu同tong的de情qing境jing之zhi下xia進jin行xing壓ya力li測ce試shi。

　　商業信任耗竭 qiyeheminzhongjiandeguanxibenlaijiuyoujianbanuzhangdejixiang
，erweijijinyibujiajulezhezhongjinzhangguanxi。congzhanlveshangshuo，qiyededangqianyaowushijinliangyinghuiliyixiangguanzhedexinren，tongshituokuanguanjianliyixiangguanzhedefanwei。

　　政府更為強勢 zhengfuyuelaiyueduodichashoushangyehuodong
，yixiejueceguoqushiguanlirenyuanhedongshihuidezhuanli。yinci，guanlizheyinggaiconglianggefangmianfanshengzijidezhanlve。yishiyaozhunbeihaozaixindeguanlitizhixiazhankaijingzheng
；二是要認識到，公共部門的開支越來越大，因此它的地位將變得越來越重要。

　　作為一門科學的管理 此次危機暴露了某些管理工具的局限性。這些工具應該融入對人類行為的更現實的看法——也就是利用行為經濟學
、采取發展的眼光，並結合現實世界的反饋。同時高層管理者們也要更善於利用這些工具。

　　消費模式的變化 人口老齡化和家庭儲蓄縮水的現狀意味著，美國的消費增速可能再也回不到危機前的水平了。未來可能出現兩種情況：一，亞洲成為新的市場重心。二，消費分布呈現多極化格局。究竟采取何種戰略取決於最終發生的是那種情境。

　　亞洲崛起 雖sui然ran亞ya洲zhou國guo家jia在zai此ci次ci經jing濟ji危wei機ji中zhong並bing未wei幸xing免mian，但dan是shi我wo們men仍reng要yao看kan到dao
，亞ya洲zhou有you強qiang大da的de經jing濟ji增zeng長chang驅qu動dong力li。其qi一yi，亞ya洲zhou的de勞lao動dong生sheng產chan力li提ti高gao了le。其qi二er，高gao儲chu蓄xu率lv推tui動dong了le資zi本ben的de積ji累lei。這zhe兩liang者zhe都dou會hui進jin一yi步bu推tui動dongGDP的增長。

　　實業呈現新格局 雖(sui)然(ran)經(jing)濟(ji)衰(shuai)退(tui)會(hui)影(ying)響(xiang)行(xing)業(ye)內(nei)的(de)所(suo)有(you)企(qi)業(ye)，但(dan)實(shi)力(li)強(qiang)大(da)和(he)弱(ruo)小(xiao)的(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)之(zhi)間(jian)的(de)績(ji)效(xiao)差(cha)距(ju)在(zai)不(bu)斷(duan)拉(la)大(da)。這(zhe)給(gei)了(le)實(shi)力(li)強(qiang)大(da)者(zhe)重(zhong)塑(su)競(jing)爭(zheng)格(ge)局(ju)的(de)機(ji)會(hui)。

　　繼續創新 雖然許多商業投資放慢了腳步，但在諸如信息技術
、生物技術以及清潔技術等領域
，創新空間並未因經濟衰退受影響。這給了高層管理者明確的啟示：盡管資源稀缺，還是要盡量確保研發方麵的資金投入。

　　價格穩定存疑 經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)對(dui)很(hen)多(duo)經(jing)理(li)人(ren)來(lai)說(shuo)，最(zui)直(zhi)接(jie)的(de)威(wei)脅(xie)就(jiu)是(shi)通(tong)縮(suo)。然(ran)而(er)，政(zheng)府(fu)近(jin)來(lai)在(zai)遏(e)製(zhi)危(wei)機(ji)及(ji)推(tui)動(dong)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)方(fang)麵(mian)的(de)努(nu)力(li)也(ye)增(zeng)強(qiang)了(le)另(ling)一(yi)種(zhong)可(ke)能(neng)性(xing)，即(ji)通(tong)貨(huo)膨(peng)脹(zhang)卷(juan)土(tu)重(zhong)來(lai)。無(wu)論(lun)在(zai)那(na)種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，企(qi)業(ye)都(dou)應(ying)該(gai)盡(jin)可(ke)能(neng)將(jiang)產(chan)品(pin)售(shou)價(jia)與(yu)原(yuan)材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)成(cheng)本(ben)掛(gua)起(qi)鉤(gou)來(lai)。企(qi)業(ye)應(ying)該(gai)把(ba)明(ming)確(que)采(cai)購(gou)職(zhi)能(neng)的(de)戰(zhan)略(lve)地(di)位(wei)作(zuo)為(wei)當(dang)前(qian)要(yao)務(wu)。

　　來源：哈佛商業評論雜誌2009年8月號